PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI Kati Tillander

Samankaltaiset tiedostot
Riskienarvioinnin kehittämisen ajankohtaiset asiat

Pelastustoimen mittarit

Palvelutasopäätös Palvelutasopäätösluonnoksen käsittelyn tueksi

Paloriskin arvioinnin tilastopohjaiset tiedot Kati Tillander, VTT Esa Kokki, Pelastusopisto Tuuli Oksanen, VTT

Pirkanmaan pelastuslaitoksen lausunto aluehallintoviraston selvityspyyntöön pelastustoimen palvelutasossa olevista puutteista ja niiden korjaamisesta

PALVELUTASOPÄÄTÖS Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitoksen johtokunta

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Lausunnon antaminen Keski-Uudenmaan pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksestä

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

KAINUUN PELASTUSLAITOS

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

Pelastustoimen uudistamishanke

ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS

3 Keski-Uudenmaan pelastuslaitoksen palvelutasopäätös... 1

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta. Varautumisseminaari

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN

Pohjanmaan pelastuslaitos tänään Österbottens räddningsverk i dag. Pelastusjohtaja Räddningsdirektör Tero Mäki

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Pelastustoimi Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta

SISÄLLYSLUETTELO. Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitoksen johtokunta ote pöytäkirjasta

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Rakennuspalojen omaisuusvahinkoriskin ennakointi

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

SISÄLLYSLUETTELO. Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitoksen johtokunta ote pöytäkirjasta

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

MAAKUNTAUUDISTUS. Kuntien ja seutujen rooli tulevaisuudessa seminaari Raahe

POHJANMAAN PELASTUSLAITOS PALVELUTASOPÄÄTÖS

Poikkeusolojen riskianalyysi

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos liikelaitos

Pohjois-Karjalan pelastuslaitoksen osavuosikatsaus ajalta

Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos liikelaitos

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

VALTAKUNNALLISIA TARKASTELUJA

ESITYS RISKIANALYYSIN PROSESSIKUVAUKSEKSI. Loppuraportti, Pelastustoimen uudistushanke / Riskianalyysityöryhmä

Muutokset toimintaympäristössä strategian hyväksymisen jälkeen

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren alueen pelastuslaitos. Toiminta Pelastusjohtaja Jaakko Pukkinen

PELASTUSTOIMEN PALVELUTASOPÄÄTÖS Lapin pelastuslaitos

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Pelastustoimen uudistushanke

Lausunto Länsi-Uudenmaan pelastustoimen palvelutasopäätösluonnoksesta

Palvelutasopäätös Tarkennettavat kohdat

Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy

Sisäisen turvallisuuden alueellinen yhteistyömalli

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue

Väliraportti. Työryhmä: Turvallisuus- ja varautuminen Turvallisuuden osio. Harri Setälä Pelastusjohtaja

Kuntien valmiussuunnittelun tukeminen/koordinointi

VÄLIRAPORTTI PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

AVAK-malli Keski-Uudellamaalla. Palveluesimies Kati Aaltio, Nurmijärven kunta

M A A K U N TA U U D I S T U S. Jaakko Pukkinen, pelastusjohtaja

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vuotta yhteisten asioiden edistämistä

VÄESTÖNSUOJELUN TULEVAISUUS?

PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON KUULUMISIA 2/2013

PELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA

KUNTIEN VARAUTUMISSEMINAARI - peruspalveluiden jatkuvuuden hallinta, yhteistoiminta ja hyvät käytännöt

ETELÄ-POHJANMAAN PELASTUSLAITOKSEN YHTEISTOIMINTASOPIMUS

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

Viranomaistoiminta normaali- ja poikkeusoloissa. Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos RISKIANALYYSI 2016 TIIVISTELMÄ

Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta

ALUEEN PELASTUSTOIMEN PALVELUTASOA KOSKEVAT PÄÄTÖKSET

Lausunto Pohjois-Karjalan pelastustoimen palvelutasopäätösluonnoksesta vuosille

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON VARAUTUMINEN JA VALMIUSSUUNNITTELU

Asuinalueluokitusaineiston hyödyntäminen riskien arvioinnissa. Sisäasiainministeriö Pelastusosasto Kati Tillander

Lausuntopyyntö STM 2015

LAPIN ENSIHOITO LAPIN ENSIHOITO ENSIHOITOPÄÄLLIKKÖ MARKKU ALALAHTI

Hankejohtaja Taito Vainion katsaus pelastustoimen uudistukseen

Savonlinnan kaupungin valmiustoiminta Kaupunginjohtaja Janne Laine

Yhteinen varautuminen alueella

Ohje palvelutasopäätöksen sisällöstä ja rakenteesta

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Jokilaaksojen pelastuslaitoksen talousarvio vuodelle 2019 ja taloussuunnitelma

Jokilaaksojen pelastuslaitoksen talousarvio vuodelle 2017 ja taloussuunnitelma

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Väestö ikääntyy ja alueelle muuttaa yhä enemmän ulkomaalaisia. Aluerakenteen muutoksessa asutus levittäytyy kaupunkikeskuksia ympäröiviin kuntiin

Pelastustoimen toimintavalmiuden suunnitteluohje. Sisäinen turvallisuus

YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010

Maakunta- ja soteuudistuksen tilannekatsaus varautumisen osalta

PALVELUTASOPÄÄTÖS

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017

ESITYS LAPIN PELASTUSLAITOKSEN PELASTUSTOIMINNANJOHTAMISEN KEHITTÄMISESTÄ

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (6) Pelastuslaitos

Pelastustoimen muutospaineet ja mahdollisuudet. Seppo Lokka pelastusjohtaja

Tavoite talousarviossa Toimenpiteet/tunnusluku Toteuma Yhteiskunnallinen vaikuttavuus:

Pelastustoimi

Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1

Varautumisen ja valmiussuunnittelun yhteensovittaminen keskus-, alue- ja paikallishallinnon tasoilla

Transkriptio:

PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI 2017-2020 Kati Tillander 28.2.2017

Palvelutasopäätös Sisältö Riskianalyysi Toimii palvelutasopäätöksen perusteluosana ja edelleen tarkemman toiminnan suunnittelun apuvälineenä. Pyritty tunnistamaan pelastuslaitoksen toimialueella vallitsevat keskeiset riskit sekä kuvaamaan toimintaympäristön keskeiset piirteet, joiden pohjalta alueen pelastustoimen palvelutaso voidaan suunnitella. Rakentuu pelastuslaitoksen palvelutarjonnan ympärille. Ei sisällä ensihoidon riskien arviointiin liittyviä tarkasteluja. Pelastuslain mukaan palvelutaso on määritettävä siten, että se vastaa paikallisia tarpeita ja onnettomuusuhkia.

Riskianalyysi 2017-2020 Keskeiset teemat, joiden avulla toimialueen normaaliolojen riskikuvaa muodostettiin: Toimintaympäristön piirteet (väestö, rakentaminen, liikenne) Ennustettu onnettomuuksien esiintymistiheys (asukasluvun ja kerrosalan perusteella) Tapahtuneet onnettomuudet Omaisuus- ja henkilövahinkoriskit rakennuksissa Asumisen paloriskit Yksittäiset riskikohteet Erityistä tarkastelua vaativat toiminnot Teemakartta: Kiireelliset tehtävät Saavutettavuusarviot

Toimintaympäristö Asumisen paloriskit Erityistä tarkastelua vaativat toiminnot Tunnistettu mm. pahimmat liikennepaikat ja arvioitu asukasmäärän kehitystä ja tulevaa rakentamista toimialueella ja sen vaikutusta paloasemaverkon tuottamaan saavutettavuuteen. Tunnistettu riskialtteimmat alueet valvontatoimenpiteiden kohdentamista varten. Määrityksessä hyödynnetty: Saavutettavuustietoja (toimintavalmiuden toteutuminen alueilla) Tapahtuneita rakennuspaloja ja rakennuspalovaaroja Asuinalueiden paloriskejä kuvaavaa aineistoa KUP alueella yleisempien syttymissyiden osalta sekä tahallisista Erityistä tarkastelua vaativien kohteiden riskien hallitsemiseksi toteutetaan kullekin ryhmälle soveltuvimpia toimenpiteitä. Kyseeseen tulevat mm. kohdennettu valvonta sekä turvallisuusviestintä. Joukosta tunnistettiin erikseen yksittäiset riskikohteet, jotka huomioidaan myös toimintavalmiuden suunnittelussa.

Onnettomuuksien esiintymistiheys, tapahtuneet onnettomuudet, omaisuus- ja henkilövahinkoriskit, yksittäiset riskikohteet Lähestymistapana riskiruutuajattelu, jonka kautta on pyritty tunnistamaan ja määrittämään maantieteellisesti ja toiminnallisesti Keski-Uudenmaan pelastuslaitoksen alueella sijaitsevat riskialueet, -kohteet ja -toiminnot. Tarkastelua hyödynnetään toimintavalmiuden mitoituksen lisäksi myös muiden palvelujen, kuten onnettomuuksien ehkäisytoimenpiteiden sekä varautumisen palvelujen suunnitteluun ja mitoitukseen, kuten myös viranomaisyhteistyökeinoin tehtäviin toimenpiteisiin.

Riskiluokitteluun vaikuttavat tekijät Kerrosala ja asukasluku Omaisuus- ja henkilövahinkoriskit Tapahtuneet Yksittäiset

Riskiluokittelun muodostaminen TVO-ruudut Omaisuus- ja henkilövahinkoriski t Tapahtuneet onnettomuudet Erityistä tarkastelua vaativat kohteet Lähtökohtana asukaslukuun ja kerrosalaan perustuva riskiluokittelu. Mikäli ruudussa on korkeita omaisuus- tai henkilövahinkoriskejä, ruutu nostetaan korkeimpaan riskiluokkaan. Ruutu nostetaan riskiluokkaan I, mikäli: muiden kuin liikenneonnettomuuksien määrä on vähintään 2 kpl/a ja tapahtuneet vahingot ylittävät riskiluokalle I tyypilliset keskimääräiset arvot. Ruutu nostetaan riskiluokkaan I, mikäli siinä on toimintavalmiuden mitoitukseen vaikuttavia erityistä tarkastelua vaativia kohteita.

Riskiruudut palvelutasopäätöskaudelle 2017-2020

2013-2016 R1: 66 R2: 240 R3: 100 2017-2020 R1: 97 R2: 190 R3: 111

Saavutettavuusarviot 6 min 10 min

Toimintavalmiusajat Toimintavalmiusajan mediaanit riskialueittain (kiireelliset tehtävät).

Saavutettavuusarviot 6 min 10 min

Laskennallisen saavutettavuuden ulkopuoliset ruudut

Palvelutasopäätös 2017-2020

Riskianalyysi ja uhkien arviointi Edellisellä palvelutasopäätöskaudella toiminnan riskiperusteisuutta vahvistettiin. Yksi toiminnan painopisteistä 2017-2020 on pelastuslaitoksen toiminnan kehittäminen siten, että pelastuslaitoksen toiminnan suunnittelu perustuu järjestelmälliseen tietojen keruuseen ja analysoituun tietoon yhteiskunnan riskeistä. Riskianalyysiprosessia kehitetään entisestään, sen reaaliaikaisuuden ja käytettävyyden parantamiseksi. Tavoitteena on, että pelastuslaitoksella on ajantasainen käsitys alueella vallitsevista riskeistä ja niissä tapahtuvista muutoksista. Poikkeusolojen uhka-arvion kohdentamista jatketaan sille tarkkuudelle, että poikkeusolojen suorituskykyvaatimukset pystytään määrittämään entistä tarkemmin.

Riskeihin vastataan monipuolisin keinoin Tunnistettuihin uhkiin pyritään vastaamaan optimoidusti hyödyntämällä laajasti pelastuslaitoksen palveluvalikoimassa olevia erilaisia riskienhallintakeinoja. Eri riskienhallintakeinot, kuten valvonta, turvallisuusviestintä, pelastustoiminta, varautuminen, jne. tukevat toisiaan. Vahvistetaan toimintakulttuuria, jossa riskianalyysissa tunnistettuihin riskeihin vastataan entistä monipuolisemmin eri riskienhallintakeinojen kombinaatioita käyttäen. Tarvittaessa luodaan uusia menettelyjä ja toimintatapoja, joilla riskeihin pystytään vastaamaan entistä kohdennetummin.

Kehittämisen pohjana oman toiminnan analysointi Yksi toiminnan painopisteistä 2017-2020 on pelastuslaitoksen toiminnan kehittäminen siten, että pelastuslaitoksen toiminnan suunnittelu perustuu järjestelmälliseen tietojen keruuseen ja analysoituun tietoon pelastuslaitoksen toiminnan tuloksista. Seurataan toiminnan tuloksia entistäkin tarkemmin ja varmistetaan, että toiminnan suunnittelu perustuu tunnistettujen riskien lisäksi analysoituun tietoon toiminnan tuloksista.

Onnettomuuksien ehkäisy Riskien ja turvallisuuteen vaikuttavien kehityskulkujen tunnistaminen mahdollistaa turvallisuuspalvelujen tarkoituksenmukaisen kohdentamisen, ajallisten ja alueellisten painopisteiden asettamisen, asiakaslähtöiset palvelut sekä työn vaikuttavuuden parantamisen. Rakennusten käytönaikaista turvallisuutta parannetaan tuottamalla paloturvallisuuden asiantuntijapalvelua jo rakennusten suunnittelu- ja rakennusvaiheissa. Ennakoivilla toimenpiteillä pystytään varmistamaan tehokkaasti myös pelastustoiminnan edellytykset ja riittävät henkilöturvallisuutta turvaavat ratkaisut. Palvelutasopäätöskaudella suunnitellaan entistä kohdennetumpia, riskiperusteisesti suunniteltuja onnettomuuksien ehkäisyn toimenpiteitä. Eri viestintäkanavia pyritään käyttämään entistä tehokkaammin ja löytämään tehokkaimmat menettelyt eri riskeihin. Keski-Uudenmaan pelastustoimialueen jatkuva väestönkasvu sekä laajentuva ja koko ajan monimutkaistuva rakentaminen on luonut resurssivajeen neuvonta- ja ohjauspalveluun. Vajeen korjaamiseksi tarvitaan 1 htv:n lisäys onnettomuuksien ehkäisyn resursseihin.

Toimintavalmius Toimintavalmiusaikatavoitteiden täyttymisessä on alueellisia eroavaisuuksia. Riskianalyysissa on tunnistettu ne alueet, joiden saavutettavuus on tavoitetta heikompi. Toimintavalmius suunnitellaan siten, että riskiruudulle asetettu toimintavalmiusaikatavoite täyttyy vähintään 50 %:ssa tehtävistä. Kivistön ja Klaukkalan alueen toimintavalmiuspuutteiden korjaamiseksi toteutetaan Nurmijärven ja Vantaan yhteinen Luhtaanmäen paloasema. Käyttöönoton onnistumiseksi resursseja lisätään vuonna 2018 viidellä henkilötyövuodella ja vuoden 2019 alusta viidellä henkilötyövuodella. Niille alueille, joiden saavutettavuus on tavoitetta heikompi, suunnitellaan tarkoituksenmukaiset kompensoivat toimenpiteet. Toimintavalmiuden kehittämistä suunnitellaan yhteistyössä Uudenmaan alueen pelastuslaitosten kanssa aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta.

Kuntien varautumisen tukeminen Kuntien varautumisen tukemisella pyritään siihen, että alueen kunnat kykenevät: tunnistamaan varautumisen tarpeen havaitsemaan toiminnan riskit ja uhkamallit tunnistamaan reagointitarpeensa ja reagoimaan tarkoituksenmukaisesti toimenpiteitä vaativissa tilanteissa, sekä kehittämään oma-aloitteisesti varautumistaan Pelastuslaitos tukee asiantuntijana alueensa kuntien varautumista ja valmiussuunnittelua. Kuntien varautumisen tukemisen tavoitteet määritellään vuosittain kuntien tarpeiden mukaisesti. Kuntia tuetaan mm. valmiussuunnitelmien ja varautumiseen liittyvien muiden suunnitelmien ja kokonaisuuksien laatimiseksi, päivittämiseksi ja varautumistoiminnan kehittämiseksi sekä esimerkiksi sisäisissä harjoituksissa, varautumiseen ja kriisijohtamiseen liittyvissä koulutuksissa ja muissa kohdennetuissa koulutustilaisuuksissa. Pelastuslaitos on nimennyt kunkin kunnan johtokeskukseen 1-2 henkilöä toimimaan pelastuslaitoksen yhteyshenkilönä, avustamaan tilannekuvan luomisessa ja ylläpitämisessä sekä tukemaan kunnan johtoryhmän työskentelyä suuronnettomuus- ja häiriötilanteissa sekä

Pelastustoimen uudistus Palvelutasopäätöskauden kahden ensimmäisen vuoden aikana on tarkoitus toteuttaa pelastustoimen uudistus niitä osin, jossa nykyisten kunnallisten 22 pelastuslaitoksen toiminta siirretään 18 maakunnallisen pelastuslaitoksen toiminnaksi. Uudellamaalla hallinnollinen muutos on merkittävä ja aikataulu erityisen tiukka. Palvelutasopäätöskauden aikana seurataan tarkasti pelastustoimen uudistuksen etenemistä ja varaudutaan tulevaan muutokseen osallistumalla suunnitteluun ja valmisteluun aktiivisesti. Jotta pelastuslaitos kykenisi ylläpitämään riittävän hallinnon ja tukipalveluiden palvelutason myös pelastustoimen uudistuksen valmistelun ja toimeenpanon ajan, tulee tähän osoittaa henkilöresursseja palvelutasopäätöskaudelle 2017-2020.

Kehittämisen painopisteet 2017-2020 Toimialueella vallitsevien riskien tarkempi, kokonaisvaltaisempi ja reaaliaikaisempi tunnistaminen. Eri riskienhallintakeinojen käytön monipuolistaminen ja yhteiskäyttö toisiaan tukevina menettelyinä. Toiminnan tulosten seuranta ja analysointi Toimintavalmiuden kehittymisen seuranta ja tarvittavien toimenpiteiden suunnittelu Koordinoivan roolin ja aktiivisen yhteistyökumppanuuden vahvistaminen esim. suuronnettomuuksiin ja häiriötilanteisiin varautumisessa.