Hailuodon kunta Hallintopalveluiden käyttösuunnitelma (Kunnanvaltuusto, tarkastuslautakunta, vaalit, kunnanhallitus ja hallintopalvelut) Käsittely Kunnanhallitus 25.5.2015 35
2 Sisällys 1 Talousarvion rakenne ja sitovuus... 3 Tavoitteiden sitovuus... 3 Rahamääräisten erien sitovuus... 3 Määrärahat sitovuustasoittain kunnanhallituksen vastuualueella... 5 2 Käyttötalousosa hallintopalvelut... 6 Kunnanvaltuusto... 7 Tarkastustoimi... 8 Vaalit... 8 Kunnanhallitus... 9 Johtamis-, hallinto- ja henkilöstöpalvelut... 11 Työllisyyspalvelut... 12 Kuntien yhteistoiminta... 14 Kaavoituspalvelut... 14 Elinkeinopalvelut... 16 Maatalouspalvelut... 17 Elinkeinotoiminta... 18 Maa- ja metsätilat... 18 3 Hallintopalveluiden investoinnit... 20 Maa- ja vesialueet... 20 Rakennukset... 21
3 1 Talousarvion rakenne ja sitovuus Kunnan toiminnassa ja taloudenhoidossa on noudatettava talousarviota. Talousarvio on valtuuston tärkein toiminnan ja talouden ohjauksen väline. Talousarvion hyväksymisen yhteydessä valtuuston on hyväksyttävä myös taloussuunnitelma kolmeksi tai useammaksi vuodeksi. Talousarviovuosi on taloussuunnitelman ensimmäinen vuosi. Talousarvio ja suunnitelma on laadittava siten, että ne toteuttavat kuntastrategiaa ja edellytykset kunnan tehtävien hoitamiseen turvataan. Taloussuunnitelman on oltava tasapainossa tai ylijäämäinen. (KuntaL 110 ) Talousarvion sitovia eriä ovat kuntalain 110 :n mukaisesti valtuuston hyväksymät toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet ja niiden edellyttämät määrärahat ja tuloarviot. Tavoitteiden sitovuus Tavoitteet ovat osa talousarviota, jota kunnan toiminnassa ja taloudenhoidossa on noudatettava. Lähtökohtaisesti kaikki valtuuston talousarviossa asettamat tavoitteet ovat sitovia siten, että ne on tarkoitettu toteutettavaksi. Toiminnan ja talouden yhteen kytkennän korostamisesta seuraa, että määrärahan tai tuloarvioiden muutosten vaikutukset toiminnallisiin tavoitteisiin selvitetään. Jos tavoitteet eivät ole saavutettavissa talouden perusteissa tapahtuneista muutoksista johtuen, on valtuuston hyväksyttävä myös tavoitteita koskevat muutokset. Talousarvioasiakirjaan kirjatut sitovat tavoitteet ovat valtuustoon nähden sitovia. Rahamääräisten erien sitovuus Kuntalain mukaan talousarvioon otetaan toiminnallisten tavoitteiden edellyttämät määrärahat. Määräraha on valtuuston toimielimelle antama euromäärältään ja käyttötarkoitukseltaan rajattu valtuutus varojen käyttämiseen. Toimielimellä on valtuutus käyttää sille talousarviossa osoitettu määräraha määrättyyn käyttötarkoitukseen tai määrätyn tavoitteen toteuttamiseen. Toimielin ei saa ylittää sille talousarviossa osoitettua määrärahaa. Jos määräraha osoittautuu riittämättömäksi, on talousarviota muutettava. Muutoksen yhteydessä on osoitettava, miten rahoitustarve katetaan. Toisaalta toimielin ei ole velvollinen käyttämään määrärahaa kokonaisuudessaan, jos toiminnalle asetetut tavoitteet muutoin saavutetaan tai määrärahan käyttötarkoitus muutoin toteutuu. Kunnan tuloarviot ovat paitsi tavoitteellisia myös velvoittavia. Tuloarvio on valtuuston asettama tulotavoite, jonka olennainen alittuminen todennäköisesti vaikuttaa rahoituksen perusteisiin talousarviossa. Tuloslaskelmaosa Tuloslaskelmaosassa osoitetaan, miten tulorahoitus riittää palvelutoiminnan menoihin, korko- ja muihin menoihin sekä poistoihin ja arvonalennuksiin. Tuloslaskelmaosaan kootaan yhteen käyttötalousosan määrärahat ja tuloarviot sekä esitetään määrärahat ja tuloarviot koko kunnan tasolla budjetoitaville erille. Valtuustoon nähden sitovia eriä ovat: verotulot, valtionosuudet, rahoitustulot ja menot, satunnaiset erät ja tilinpäätössiirrot Käyttötalousosa Käyttötalousosassa asetetaan toimielin- ja tehtäväkohtaisesti toiminnalliset tavoitteet sekä osoittaa tavoitteiden edellyttämät määrärahat ja tuloarviot. Valtuusto päättää käyttötalousosan kokonaisuuksista, joille tavoitteita, määrärahoja ja tuloarvioita asetetaan. Valtuustoon nähden sitova hierarkiataso on tulosalue. Palvelualueet (lautakunnat) laativat tulosyksikkötasoiset käyttösuunnitelmat tulosalueiden asettamassa raamissa talousarviovuoden alussa. Hallintopalveluiden tulosyksiköt on esitetty seuraavan sivun talousarvion hierarkiassa
4 VALTUUSTOSITOVUUS LAUTAKUNTASITOVUUS VIRANHALTIJAPÄÄTÖS Lautakunta Tulosalue Tulosyksikkö Kustannuspaikka Kunnanvaltuusto Kunnanvaltuusto Kunnanvaltuusto Kunnanvaltuusto Tarkastuslautakunta Tarkastustoimi Tarkastustoimi Tarkastustoimi Keskusvaalilautakunta Vaalit Vaalit Presidentin vaalit, Eduskuntavaalit, Kunnallisvaalit, Eu-vaalit Kunnanhallitus Kunnanhallitus Kunnanhallitus Kunnanhallitus, Johtamispalvelut, Vaikuttamistoimielimet Hallintopalvelut Johtamis-, hallintoja henkilöstöpalvelut Työllisyyspalvelut Kuntien yhteistoiminta Asiahallintapalvelut, Henkilöstöpalvelut, Taloushallintopalvelut, Tietoverkkopalvelut Työllisyys, Nuorten kesätyö Palo-ja pelastustoimi+vss,, Ympäristöterveydenhuolto, Ympäristönsuojelu, Hankintapalvelut, Kuntien yhteistoimintaprojektit Kaavoituspalvelut Kaavoituspalvelut Asemakaavoitus, Yleiskaavoitus Elinkeinopalvelut Elinkeinopalvelut Elinkeinopalvelut Maatalouspalvelut Maa ja metsätilat Elinkeinotoiminta Maatalouspalvelut Maa ja metsätilat Majoitus- ja vierasvenesatamapalvelut, Polttoaineenjakelu Kunnanhallitusta sitoo bruttoperiaatteen mukaisesti koko kunnan käyttötalousosan toimintatuotot ja toimintakulut omina erinään. Lisäksi kunnanhallituksen tulee vastata, että valtuustoon nähden asetetut toiminnalliset tavoitteet sekä tilikauden tulostavoite toteutuu. Kunnanjohtajaa sitoo kunnanvaltuuston, tarkastuslautakunnan, keskusvaalilautakunnan ja kunnanhallituksen alaiset tulosaluekohtaiset toimintatuotot ja toimintakulut ominaan bruttoperiaatteen mukaan. Lautakunnat päättävät talousarviomuutoksista tulosalueen sisällä tulosyksikkötasolla. Kunnanjohtaja päättää talousarviomuutoksista kunnanvaltuuston, tarkastuslautakunnan, keskusvaalilautakunnan ja kunnanhallituksen alaisten tulosyksiköiden sisällä kustannuspaikkatasolla. Investointiosa Investointiosassa osoitetaan hankekohtaiset määrärahat ja tuloarviot investointihankkeille tai hankeryhmille, joiden kulut kirjanpidossa aktivoidaan tasetileille. Investoinnit ovat valtuustoon nähden sitovia hankekohtaisesti. Investointikohteittain valtuustoon nähden sitovaa on myös hankkeen koko kustannusarvio, talousarviovuodelle varattava määräraha sekä hankkeelle asetetut tavoitteet. Rahoitusosa Rahoitusosassa osoitetaan, miten talousarvio vaikuttaa kunnan maksuvalmiuteen, kuinka paljon tarvitaan tulorahoituksen lisäksi pääomarahoitusta investointeihin ja lainan lyhennyksiin sekä miten rahoitustarve katetaan ja kuinka suuri on rahoitusjäämä ja kuinka se katetaan. Taloussuunnitelma Talousarvion 2016 sitovuus on oikeudellisesti vahvempi kuin taloussuunnitelman 2017-2018. Taloussuunnitelma on kuitenkin toiminnallisesti velvoittava asiakirja. Voimassa oleva taloussuunnitelma ohjaa talousarviovalmistelua, ja siitä saa poiketa vain perustellusta syystä.
5 Määrärahat sitovuustasoittain kunnanhallituksen vastuualueella Talousarvion määrärahojen ja tuloarvioiden yhteenveto ml.sis.erät, Sitovuus 1) Määrärahat Tuloarvio KÄYTTÖTALOUSOSA Ulkoiset ja sisäiset tuotot ja kulut Kunnanvaltuusto B 15 819 Tarkastustoimi B 10 000 Vaalit B 0 Kunnanhallitus B 319 562 Hallintopalvelut B 724 631 56 880 Kaavoituspalvelut B 50 000 Elinkeinopalvelut B 104 411 61 650 TULOSLASKELMAOSA Verotulot B 3 327 000 Valtionosuudet B 3 339 690 Korkotulot B 25 000 Muut rahoitustulot B 200 Korkomenot B 11 000 Muut rahoitusmenot B 2 000 Satunnaiset erät B INVESTOINTIOSA Kunnanhallituksen investoinnit Paloaseman laajentaminen B 778 400 181 452 Lämpölaitoksen hankinta ja saneeraus B 1 000 Maanhankinta B 50 000 20 000 Kiinteistöjen liittäminen valokuituverkkoon B 15 000 RAHOITUSOSA Antolainauksen muutokset Antolainasaamisten lisäykset B Antolainasaamisten vähennykset B 7 500 Lainakannan muutokset Pitkäaikaisten lainojen lisäys B 1 150 372 Pitkäaikaisten lainojen lyhennys B 153 291 Lyhyt aikaisten lainojen muutos N Oman pääoman muutokset B Vaikutus maksuvalmiuteen YHTEENSÄ 2 235 114 8 169 744 1) N = sitovuus nettomääräraha/ -tuloarvio, B = bruttomääräraha/-tuloarvio
6 2 Käyttötalousosa hallintopalvelut Toimintaympäristöanalyysi Kunnan taloudessa on tiukka tilanne. Talousarvio vuodelle 2016 on rakennettu lähtökohdiltaan tiukaksi eikä siinä ole liikkumavaraa. Hallintopalveluiden tulosalueella tapahtuu muutoksia 1.1.2016 alkaen siten, että siivouspalvelut ja pajatoiminta siirtyvät perusturvapalveluiden tuottamaksi tai alaiseksi prosesseiksi. Kuntalain muutoksesta johtuen voimassa oleva valtuustokausi jatkuu vaalien ajankohdan muutoksen vuoksi 30.6.2017 saakka. Lakimuutos edellyttää myös kuntien hallintasäännön uusimista ja yleisessä tietoverkossa tapahtuvan tiedotuksen lisäämistä ja kehittämistä. Yleiskuvaus palvelualueen palveluista ja tarkoituksesta Hallintopalvelut vastaa hallinnon palveluprosesseista. Hallintopalvelut tuottaa johtamis-, hallinto-, talous-, henkilöstö-, tietoverkko-, työllisyys-, elinkeino- ja kaavoituspalveluita. Hallintopalvelut vastaa myös kuntien yhteistoiminnan hallinnasta ja kunnan maa- ja metsätiloista sekä vastaa päätösten mukaisesti kuntakonsernin toimintaa ja koordinoi kunnan sidosryhmiä. Kaavoituspalvelut huolehtii strategisen päämäärän saaristolaisen asumisen ja ainutlaatuisen ympäristön mukaisesti asuntotuotantoa ja tavoitellun asukasluvun kasvua tukevan kaavallisen valmiuden. Elinkeinopalvelut vastaa kuntamarkkinoinnin tuottamisesta ja elinkeinopalveluiden tuottamisesta ja kehittämisestä kunnassa. Hallintopalveluiden tarkoituksena on tuottaa laadukkaita ja ajanmukaisia keskitettyjä palveluita palvelualueille sekä huolehtia kuntien yhteistoiminnassa tuotettujen palveluiden riittävyydestä kunnassa. Kaavoituksen tarkoituksena on luoda konkreettiset edellytykset yhdyskuntarakenteen tarkoituksenmukaiselle kehittämiselle eritasoisten kaavojen avulla. Kaavoitus on tärkeä ja tehokas kunnan tavoitteiden toteuttamisen konkreettinen työkalu oleellisena osana muuta kunnan strategian, toiminnan ja talouden suunnittelua. Elinkeinopalveluiden tarkoituksena on tuottaa tavoittavaa ja kiinnostavaa markkinointiaineistoa kunnasta sekä huolehtia ja kehittää elinkeinojen vaatimien palveluiden saavutettavuudesta kunnassa. Palvelualueen yleistavoite Kunnan toiminnan ja talouden ohjaus sekä yhteensovittaminen kuntastrategiassa asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Tulo- ja menolajikohtainen tarkastelu LT10-LT40 ml.sisäiset erät, TP2014 Toimintatuotot 283 950 412 529 118 530 212 640 74 930 Myyntituotot 201 287 341 620 58 850 31 250 11 250 Maksutuotot 141 0 0 0 0 Tuet ja avustukset 48 718 66 274 54 430 53 430 53 430 Vuokratuotot 20 379 4 405 5 000 10 000 10 000 Muut toimintatuotot 13 425 230 250 117 960 250 Toimintakulut -1 191 973-1 485 956-1 224 423-1 238 052-1 217 250 Henkilöstökulut yht. -578 705-558 878-474 229-464 195-451 962 Palvelujen ostot -532 840-582 655-630 523-619 672-610 871 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -206 136-208 811-26 710-26 889-27 121 Avustukset -8 540-10 000-20 500-20 500-20 500 Vuokrat 144 606-72 089-50 491-84 826-84 826 Muut toimintakulut -10 358-53 523-21 970-21 970-21 970 Toimintakate -908 023-1 073 427-1 105 893-1 025 412-1 142 320 Suunn. mukaiset poistot -61 607 0-18 900-3 325-947 Tilikauden tulos -969 976-1 073 427-1 124 793-1 028 737-1 143 267 Tulo- ja menolajikohtainen jaottelu on alustava tieto ja se tarkentuu käyttösuunnitelmassa
7 Kunnanvaltuusto VASTUUHENKILÖ: Kunnanjohtaja TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: -15.819 Kunnanvaltuusto vastaa kunnan toiminnasta ja taloudesta ja hyväksyy kunnan talousarvion 2015 sekä asettaa toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet kuntakonsernille. Toimintatuotot Toimintamenot -11 923-19 262-15 819-22 921-22 933 Toimintakate -11 923-19 262-15 819-22 921-22 933 Sitovat tavoitteet Hailuoto ei ole kriisikunta Tuloperustan ja palvelumaksujen tarkistaminen vuosittain kuntakonsernissa 0 /asukas Veroprosentti on maakunnan keskitasoa. Vuosikate euroa/asukas Vero % Konsernin positiivinen vuosikate ja vahva tase Hailuoto -konsernin velkaantuminen on hallittua Investoinneille riittävä oman pääoman rahoitusosuus Omistajapolitiikka toteutuu kuntakonsernissa Sosiaali- ja terveystoimen netto kustannukset lähestyvät maakunnan keskiarvoa Talouden tasapainottamisohjelma on laadittu Talouden tasapainottamisohjelma on laadittu Talouden tasapainottamisohjelma on laadittu Kunnan edustajat osallistuvat konserniyhtiöiden kokouksiin 100 %:sti Määritellään vertailukelpoisesti sosiaali- ja terveystoimen nettokustannukset Kertynyt ali-/ ylijäämä /asukas Lainamäärä euroa/asukas pysyy alle kriisikuntakriteerin Investointien tulorahoitus, % Pääomamenojen tulorahoitus, % Toteutuminen Sote nettomenot /asukas Asukasmäärä kasvaa hallitusti Väkiluku 1150 1000 asukasta Vähintään 1,5 % /vuosi Muuttotase Keskeiset toimenpiteet: Toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden asettaminen kuntakonsernille. Luottamushenkilöorganisaation määrittäminen tulevalle vaalikaudelle Hyvinvointikertomuksen suunnitelmaosan päivittäminen kuntastrategian mukaiseksi Palveluprosessien tunnistamisen jatkaminen Remonttiryhmän perustaminen talouden tasapainotusohjelman laatimiseksi
8 Tarkastustoimi VASTUUHENKILÖ: Kunnanjohtaja TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: -10.000 Kunnan hallinnon ja talouden ulkoisesta tarkastuksesta vastaavat tarkastuslautakunta ja tilintarkastusyhteisö. Tarkastuslautakunnan tehtävänä on arvioida valtuuston asettamien tavoitteiden toteutumista. Lautakunta valvoo, että talouden tarkastus suoritetaan tehokkaasti ja luotettavasti, ja varmistaa, että kunnan hallinto ja taloudenpito on laillista ja tuloksellista. Hailuodon kunnan tilintarkastusyhteisö vuosille 2013-2016 on KPMG Julkishallinnon Palvelut Oy. Toimintatuotot Toimintamenot -14 601-10 000-10 000-10 760-10 760 Toimintakate -14 601-10 000-10 000-10 760-10 760 Keskeiset toimenpiteet: Kunnan hallinnon ja talouden ulkoisesta tarkastuksesta vastaavat tarkastuslautakunta ja tilintarkastusyhteisö. Tarkastuslautakunnan tehtävänä on arvioida valtuuston asettamien tavoitteiden toteutumista. Lautakunta valvoo, että talouden tarkastus suoritetaan tehokkaasti ja luotettavasti, ja varmistaa, että kunnan hallinto ja taloudenpito on laillista ja tuloksellista. Vaalit VASTUUHENKILÖ: Kunnanjohtaja TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: 0 Tulosyksikön tehtävänä on vastata vaalien järjestämisestä. Vuonna 2016 ei vaaleja. Toimintatuotot 2 400 2 400 2 400 2 400 Toimintamenot -1 800-4 260-2 400-2 400 Toimintakate 600-1 860 0 0 Keskeiset toimenpiteet: Tulosyksikön tehtävänä on vastata vaalien järjestämisestä. Ei vaaleja talousarviovuonna
9 Kunnanhallitus VASTUUHENKILÖ: Kunnanjohtaja TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: -319.562 Kunnanhallituksen tulosyksikkö käsittää kunnan ylimmänjohdon sekä kunnanhallituksen vastuualueella olevien palvelualueiden johtamiskustannukset. Kunnanhallitus ohjaa kuntakonsernin toimintaa ja koordinoi kunnan sidosryhmiä. Kunnanhallitus vastaa kunnan hallinnosta ja taloudenhoidosta. Kunnanhallitus vastaa myös valtuuston päätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja laillisuuden valvonnasta, valvoo kunnan etua ja edustaa kuntaa sekä käyttää sen puhevaltaa. Kunnanhallituksen alaisena vaikuttamistoimielimenä toimii vanhusneuvosto, jonka kokoonkutsujana on perusturvajohtaja. Johtamispalvelujen tehtävänä on vastata kunnan strategisen suunnittelun prosesseista sekä mahdollistaa kunnan strategian ja kunnan asukkaiden tarpeen mukaisten palvelujen tehokas ja tarkoituksenmukainen tuottaminen. Johtaminen ohjaa kunnan strategian mukaisesti kuntakonsernin toimintaa ja koordinoi kunnan sidosryhmätyötä sekä kunnan esimiestyötä. Johtamispalvelut vastaa yhdessä asianhallintapalveluiden kanssa kunnallisen demokratian toimivuudesta valmistelemalla ja täytäntöön panemalla luottamushenkilöorganisaation päätöksentekoa. Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Talousarviossa 2016 johtamispalvelut on yhdistetty kunnanhallituksen tulosyksikköön, vastaavasti muiden palvelualueiden johtaminen on eriytetty taloudenpidon osalta palvelutuotannosta. Toimintatuotot 4 857 5 250 Toimintamenot -140 636-334 292-319 562-356 020-356 458 Toimintakate -135 779-329 042-319 562-356 020-356 458 *) Lukuihin lisätty kustannuspaikka Johtamispalvelut Sitovat tavoitteet Hyvinvoinnin lisääminen ja terveyserojen kaventaminen Laaja hyvinvointikertomus laaditaan valtuustokausittain. Laaditaan hyvinvointikertomus Hyvinvointikertomuksen indikaattorit. Palveluiden tehostaminen teknologisilla ja sähköisillä menetelmillä Tietoverkkopohjainen haku ja ilmoittautuminen palveluihin toteutuu Kotisivujen uudistaminen siten, että tietoverkkopohjaisten järjestelmien käyttöönotto ja saavutettavuus on hyvä. Toteutuminen Valokuitukaapeli Tuetaan Halako Osk:aa valokuituverkon rakentumisessa Toteutuminen Ajanmukaiset tietojärjestelmät Palvelin alustan uudistaminen Toteutuminen
10 Organisaation jatkuva kehittäminen Kunnassa toteutuu nopea reagointi ja laadukas päätöksenteko sekä yhteistyö naapurikuntien kanssa Kokouksiin osallistumisen osallistumisprosentti paranee, sekä luottamushenkilöiden että viranhaltijoiden osalta Toimeenpantavien päätösten määrä suhteessa tehtyihin päätöksiin kasvaa Tehdään luottamushenkilöarviointi vuoden 2016 loppupuoliskolla Järjestetään yksi luottamushenkilökoulutus Luottamushenkilöarviointi Toimeenpantavien päätösten määrä suhteessa tehtyjen päätösten määrään Luottamushenkilökoulutusten määrä Kunnan palveluissa, johdossa ja luottamushenkilöjohdossa on käytössä hallinnon rajoja ylittävä tehokas toimintapa Johtoryhmä kokoontuu vähintään joka toinen viikko Luottamushenkilöarviointi Organisaatiouudistuksen toteutuminen Sote -uudistuksen toteutuminen Panostetaan kunnan vetovoimaisuuden Ajantasainen markkinointiaineisto Kotisivut on uusittu asiakkaan näkökulmasta osaksi kunnan markkinointiaineistoa. Lehtimainoksissa on huomioitu koko kunnan näkyvyys. Toteutuminen Yritysten toimintaedellytysten mahdollistaminen Päätöksenteossa käytetään ennakkovaikutusten arviointia Käytetään ennakkovaikutusten arviointia tarvittaessa Ennakkovaikutusten arvioinnin käyttömäärä talousarvion mukaisesti Ympäristö säilytetään ainutlaatuisena ja vetovoimaisena Kansallismaisema statuksen ja vanhan rakennuskannan säilyminen Kansallismaiseman määrittäminen (strateginen yleiskaava) Toteutuminen Keskeiset toimenpiteet: Hailuodon kunta hankkii valokuituyhteydet omistamiinsa rakennuksiin sekä varauksena myytäville rakennuspaikoille valokuituverkon rakentuessa kiinteistöjen läheisyyteen Järjestetään käyttöönotettujen tietojärjestelmien käytön koulutusta ja seurantaa Osallistutaan UNESCO:n maailmanperintökohteen valmisteluun Osallistutaan aktiivisesti Oulun seudun kuntien yhteisiin kehittämishankkeisiin Uusitaan hallintosääntö Uudistetaan palkkiosääntö Tarkistetaan kuntastrategia loppuvuodesta 2016 Järjestetään kesäksi väliaikaiset saniteettitilat Sunikarin, Sumpun ja Marjaniemen ranta-alueiden läheisyyteen
11 (Johtamis-,) hallinto- ja henkilöstöpalvelut VASTUUHENKILÖ: Kunnansihteeri TOIMINTATUOTOT: 27.450 TOIMINTAMENOT: -479.585 Tulosyksikkö vastaa hallinnon palveluprosesseista. Tulosyksikkö tuottaa asianhallinta-, henkilöstö-, taloushallinto- ja tietoverkkopalvelut. Asianhallintapalvelut vastaa yhdessä johtamispalveluiden kanssa kunnallisen demokratian toimivuudesta täytäntöön panemalla luottamushenkilöorganisaation päätöksentekoa. Henkilöstöpalvelut vastaa henkilöstön luottamustoiminta koulutuksista, työkykyä ylläpitävästä toiminnasta, työterveyshuollosta, työsuojelusta, henkilöstötoimikunnan sekä palkkahallinnon toimivuudesta. Palkkahallinto on ollut kunnassa ulkoistettuna yksityiselle toimijalle. Talouspalvelujen tehtävänä on talousja palkanlaskentapalvelujen tuottaminen laadukkaasti ja kilpailukykyisesti. Taloushallinnon palvelut vastaavat laskentatoimen palveluista keskitetysti kaikille palvelualueille. Tietoverkkopalvelut tuottaa keskitetysti palvelualojen tarvitsemat IT-palvelut ja varmistaa käytettävien tietojärjestelmien häiriöttömän toiminnan. Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Johtamispalvelut on siirretty kunnanhallituksen tulosyksikölle. Henkilöstö- ja tietoverkkopalveluiden keskitettyjä sisältöjä on tarkistettu. *) *) Toimintatuotot 27 450 26 450 26 450 Toimintamenot -479 585-473 582-451 912 Toimintakate -452 135-447 132-425 462 *) Luvuista vähennetty kustannuspaikka Johtamispalvelut Sitovat tavoitteet Hyvinvoinnin lisääminen ja terveyserojen kaventaminen Palvelut edistävät asukkaiden omaehtoista toimintaa ja kannustavat aktiiviseen elämäntapaan Organisaation kehittäminen asukkaiden omaehtoista toimintaa ja aktiviseen elämäntapaan kannustavasta lähtökohdasta Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen aktiivisuus THL:n viisarin lukemat Huoltosuhde ja taloudellinen huoltosuhde Koulutustaso Kuntatiedotteen terveysinfojen määrä Hyvinvointitapahtumien määrä
12 Hailuodon kunta on arvostettu ja vetovoimainen työnantaja Ketterä, uudistumiskykyinen ja uusia työmuotoja mahdollistava työyhteisö, jossa työntekijöillä on mahdollisuus kehittyä ja osallistua Kehityskeskustelut käydään 100 %:sti. Sairauspoissaolot ovat alle 15 kalenteripäivää/ vakituinen työntekijä. Henkilöstö osallistuu koulutuksiin koulutussuunnitelma mukaisesti. Työnmitoitusten jatkaminen tulosyksiköissä Kehityskeskustelujen toteutuminen % Työhyvinvointikysely Sairauspoissaolot Keskimääräinen eläköitymisikä Täydennyskoulutuksien määrä/työntekijä Löydetään keinot asukkaiden ja vapaa-ajan asukkaiden osallistumis- ja vaikutus mahdollisuuksien lisäämiseksi Asukastilaisuudet ovat vakiintuneet Pidetään kuntalaisille ja vapaa-ajan asukkaille asukastilaisuus Asukastilaisuuksien määrä/vuosi Sähköinen palautejärjestelmä käytössä Kuntalaisaloitteet voidaan jättää sähköisesti ja niiden etenemistä voidaan seurata Toteutetaan palautejärjestelmä asiakaspalautteille paperisena jokaiseen palvelua tarjoavaan kunnan toimipisteeseen. Palautteet käsitellään syksyllä 2016. Kuntalaisaloite.fi kanavaa käyttäen jätetään yksi aloite, joka johtaa positiiviseen päätökseen Toteutuminen Kuntalaisaloitteiden määrä Riittävä tonttitarjonta (asuminen, yritykset) sekä yritysten toimintaedellytysten mahdollistaminen ovat elinkeinopalveluiden tavoitteita. Tavoitteet korjataan talousarvion tarkastuksen yhteydessä oikealle tulosalueelle tämän käyttösuunnitelman mukaisesti. Keskeiset toimenpiteet: Keskitetyn hallintopalveluprosessin kehittäminen ja henkilöstö määrän sekä tehtävien määrittäminen Taloushallinnon prosessien tehostaminen ja raportointi käytäntöjen luominen Arkistonmuodostamissuunnitelman laatiminen Dynasty asiahallintaohjelman hyödyntäminen kunnan asian hallinnassa Webropol ohjelmistohankinnan siirto vuodelle 2017 talouden tasapainottamistoimenpiteenä Sähköisen matkalaskuohjelman (M2) käyttöönotto 1.1.2016 Työnvaativuudenarviointien ajantasaistaminen Henkilöstö ja koulutussuunnitelma laatiminen ja hyödyntäminen Työllisyyspalvelut VASTUUHENKILÖ: Kunnansihteeri TOIMINTATUOTOT: 29.430 TOIMINTAMENOT: -102.194 Tulosyksikkö vastaa työllistämistoimista ja työllistämisen kehittämisestä. Nuorten kesätyöt sisältyvät työllisyyspalveluiden tehtäviin.
13 Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Työmarkkinatuen uudistus on tuonut kunnille laajennetun vastuun siten, että kunnat maksavat 300 päivän jälkeen 50 %:n maksuosuuden ns. passiiviajan työmarkkinatuesta. Työpajatoiminta on siirtynyt sosiaalipalveluiden tehtäväksi. *) Toimintatuotot 29 430 29 430 29 430 Toimintamenot -48 953-102 194-102 194-102 194 Toimintakate -48 953-72 764-72 764-72 764 Sitovat tavoitteet Hyvinvoinnin lisääminen ja terveyserojen kaventaminen Palvelut edistävät asukkaiden omaehtoista toimintaa ja kannustavat aktiiviseen elämäntapaan Organisaation kehittäminen asukkaiden omaehtoista toimintaa ja aktiviseen elämäntapaan kannustavasta lähtökohdasta Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen aktiivisuus THL:n viisarin lukemat Huoltosuhde ja taloudellinen huoltosuhde Koulutustaso Kuntatiedotteen terveysinfojen määrä Hyvinvointitapahtumien määrä Työllisyyden edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy Työllisyys on parantunut, työttömyysprosentti alle 8 % Työllistämisprojektin selvittäminen Työllistämissetelin käyttöönotto Työttömyysaste % Pitkäaikaistyöttömät % työttömistä Nuorisotyöttömät % Työmarkkinatuen määrä ( /vuosi) ns. sakkomaksu Kunta kannustaa asukkaiden kouluttautumista ja työllistymistä Myönnetään toisen asteen matkaavustuksia Hailuodossa asuville nuorille. Työllistetään nuoria kahden viikon kesätyöhön kuntaan, tai vaihtoehtoisesti tarjotaan kesätyöseteli hailuotolaiseen (kotipaikka) yritykseen työllistymiseen Aktivointisuunnitelmien määrä Koulupudokkaiden määrä Nuorten kesätyöllistettyjen määrä Keskeiset toimenpiteet: Työllisyyden edistäminen elinkeinoja aktivoimalla
14 Kuntien yhteistoiminta VASTUUHENKILÖ: Kunnanjohtaja TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: -142.852 Tulosyksikkö vastaa kuntien yhteistyössä tuotettavasta palveluista. Palo- ja pelastustoimesta vastaa Oulu-Koillismaan pelastuslaitos, ympäristöterveydenhuollosta ja ympäristönsuojelusta (viranomaistoiminnot, eläinlääkintähuolto ja elintarvike- ja ympäristölaboratorio) vastaa Oulun ympäristötoimi. Hankintapalveluiden osalta kunta on mukana seudullisessa hankintarenkaassa. Yhteistoimintaprojektit sisältävät keskitetysti yhteistoimintaosuudet talous- ja velkaneuvonnasta, kuntaliiton ja KT:n jäsenosuudet, Pohjois-Pohjanmaanliiton maksuosuuden, Nousevan Rannikkoseutu ry:n jäsenmaksu ja kuntaosuuden, Oulun Seudun Leadern kuntarahoitusosuuden, SeutuNet:n kuntaosuuden, Työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen kuntaosuuden, Oulun Seudun yhteistyön kuntaosuuden, Oulun Seudun Uusyrityskeskuksen kuntaosuuden ja Yrityskylän kuntaosuuden. *) Toimintatuotot 463 Toimintamenot -110 289-142 852-143 593-144 011 Toimintakate -109 826-142 852-143 593-144 011 Kaavoituspalvelut VASTUUHENKILÖ: Tekninen johtaja TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: -50.000 Kaavoituspalvelut huolehtii strategisen päämäärän saaristolaisen asumisen ja ainutlaatuisen ympäristön mukaisesti asuntotuotantoa ja tavoitellun asukasluvun kasvua tukevan kaavallisen valmiuden. Kaavoituksen tarkoituksena on luoda konkreettiset edellytykset yhdyskuntarakenteen tarkoituksenmukaiselle kehittämiselle eritasoisten kaavojen avulla. Kaavoitus on tärkeä ja tehokas kunnan tavoitteiden toteuttamisen konkreettinen työkalu oleellisena osana muuta kunnan strategian, toiminnan ja talouden suunnittelua. Lainvoimaisilla yleis- ja asemakaavoilla mahdollistetaan Hailuodon kunnan suunnitelmallinen ja kaukonäköinen kehittäminen ja luodaan laillinen pysyvä oikeus päättää rakentamisen sijoittumisesta kunnan alueella. Hailuodon kunnan kaavoittaja on kunnanhallitus. Kaavanlaadintatyö hankitaan ostopalveluna. Kaavatyön valmistelusta vastaa maankäyttö- ja kaavoitustoimikunta. Tulosyksikön painopisteet ja keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Keskeisimpänä toimenpiteenä on jatkaa suunnitelmallista kaavoitusta Hailuodon kunnassa.
15 Toimintatuotot Toimintamenot -36 267-28 000-50 000-50 000-50 000 Toimintakate -36 267-28 000-50 000-50 000-50 000 Sitovat tavoitteet Hyvinvoinnin lisääminen ja terveyserojen kaventaminen Palvelut edistävät asukkaiden omaehtoista toimintaa ja kannustavat aktiiviseen elämäntapaan Asukkaiden hyvinvointi ja palvelujen saatavuus huomioidaan kaavoituksessa mm. palvelujen, asutuksen ja virkistysalueiden sijainnin määrittämisessä. Palvelut ovat lähellä uusia asuin alueita. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen aktiivisuus THL:n viisarin lukemat Huoltosuhde ja taloudellinen huoltosuhde Koulutustaso Kuntatiedotteen terveysinfojen määrä Hyvinvointitapahtumien määrä Riittävä tonttitarjonta (asuminen, yritykset) Kunnan maareservin tehokas hyödyntäminen tonteiksi Kaikki myytäväksi asetettavat tontit ja rakennuspaikat ovat myytävänä. Myyntitiedot on helposti saatavissa. Myytyjä tontteja tai rakennuspaikkoja on kaksi kappaletta. Tonttivaranto Tonttivaraukset ja myydyt tontit Ympäristö säilytetään ainutlaatuisena ja vetovoimaisena Maankäyttö on määritelty kaavoituksella yksityiskohtaisesti Strateginen yleiskaava on edennyt kaavoittajan aikataulun mukaan Koko kunnan kattava yleiskaavan hyväksyminen Oikeusvaikutteisten kaavojen hyväksyminen Kansallismaisema statuksen ja vanhan rakennuskannan säilyminen Kansallismaisemasta pidetään yleisötilaisuus, jonka yhteenveto huomioidaan strategisessa yleiskaavassa. Toteutuminen Keskustaajama kehittyy Taajamarakennetta on tiivistetty keskustaajaman osalta. Strategisessa yleiskaavassa ratkaistaan kunnan keskustaajaman laajuus. Oikeusvaikutteisten kaavojen hyväksyminen Keskustaajama on selkeä kunnan keskus kuntalaisten olohuone Asukastyytyväisyys Keskustaajaman yritysten lukumäärä
16 Keskeiset toimenpiteet: Maapoliittisen ohjelman päivittäminen strategian mukaiseksi Koko kunnan strategisen yleiskaavan eteenpäin saattaminen kaavoittajan aikataulun mukaisesti tai nopeammin Keskeneräisten kaavojen hyväksyttäväksi saattaminen strategisen yleiskaavan tavoitteiden mukaisesti vuoden 2016 aikana Elinkeinopalvelut VASTUUHENKILÖ: Kunnansihteeri TOIMINTATUOTOT: 6.650 TOIMINTAMENOT: -71.161 Tulosalue vastaa tällä hetkellä kuntamarkkinoinnin tuottamisesta sekä Hailuodon kunnan matkailupalveluiden neuvontapalvelusta. Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Elinkeino- ja markkinointipalveluiden kehittämisprojekti vuoden 2016 aikana. Toimintatuotot 6 650 6 650 6 650 Toimintamenot -33 066-71 161-43 332-43 332 Toimintakate -33 066-64 511-36 682-36 682 Sitovat tavoitteet Hyvinvoinnin lisääminen ja terveyserojen kaventaminen Palvelut edistävät asukkaiden omaehtoista toimintaa ja kannustavat aktiiviseen elämäntapaan Huomioidaan viestinnässä mielikuvamarkkinointi, joka kannustaa aktiiviseen toimintaan ja luonnossa liikkumiseen Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen aktiivisuus THL:n viisarin lukemat Huoltosuhde ja taloudellinen huoltosuhde Koulutustaso Kuntatiedotteen terveysinfojen määrä Hyvinvointitapahtumien määrä Keskustaajama kehittyy Keskustaajama on selkeä kunnan keskus kuntalaisten olohuone Yrittäjätapaamiset ovat vakiintuneet Yrittäjien aktivointi (yrittäjien kuuleminen merkittävissä valmistelun asioissa) Asukastyytyväisyys Keskustaajaman yritysten lukumäärä
17 Elinkeinorakenne on monipuolinen Työpaikkojen määrän kasvu on lisääntynyt nettolisäys 20 + 1 Työpaikkojen muutos/ vuosi Panostetaan kunnan vetovoimaisuuden Työpaikkaomavaraisuus 80 % 58 % Työpaikkaomavaraisuus % Ajantasainen markkinointiaineisto Kunnan verkkosivut on uusittu Facebookissa (FB) ja verkkosivuilla ajankohtaista sisältöä ja oikein kohdennettuja mainoksia Twitter ja Instagram aktiivisesti käytössä Ajankohtaisia julkaisuja FB:ssa tai kotisivulla viikoittain. Toteutuminen Ennakkoluuloton toiminta uusien elinkeinojen ja (elinkeinoelämän) verkostojen syntymiseksi Elinkeinopalveluiden, hanketoiminnan ja markkinoinnin vakiintunut resursointi on toteutunut Resursointi on määritelty Hankkeiden lukumäärä Yrittäjä palaute joka toinen vuosi Yritysten toimintaedellytysten mahdollistaminen Vapaita yritystontteja/toimitiloja on tarjolla vähintään viisi Määritellään yritystontit ja kehitetään niiden markkinointia Vapaiden yritystonttien/ toimi-paikkojen määrä Keskeiset toimenpiteet: Elinkeino- ja markkinointipalveluiden kehittämisprojekti, jolla mm. määritellään henkilöstön tarve elinkeinopalveluille Viestintäsuunnitelman ja visuaalisenilmeen laatiminen Kotisivujen uudistamisprojekti (uudet sivut käyttöön toukokuussa 2016) Siikamarkkinoiden järjestäminen 8.-9.10.2016 Paperiesitteille ei ole varattu määrärahaa talouden tasapainottamistoimenpiteenä Maatalouspalvelut VASTUUHENKILÖ: Kunnansihteeri TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: -22.000 Maatalouspalvelut vastaa maaseutuhallinnon viranomaistehtävistä. Maatalouspalvelu ostetaan ostopalveluna Tyrnävän kunnalta. Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Maaseutuhallinnon lähipalveluiden säilyttäminen Hailuodon kunnassa.
18 Toimintatuotot Toimintamenot -17 155-22 000-22 000-22 000 Toimintakate -17 155-22 000-22 000-22 000 Sitovat tavoitteet Ennakkoluuloton toiminta uusien elinkeinojen ja (elinkeinoelämän) verkostojen syntymiseksi Elinkeinopalveluiden, hanketoiminnan ja markkinoinnin vakiintunut resursointi on toteutunut Resursointi on määritelty Hankkeiden lukumäärä Yrittäjä palaute joka toinen vuosi Keskeiset toimenpiteet: Maatalouspalveluiden järjestäminen tarkastellaan uudelleen, kuitenkin taaten palvelu paikkakunnalla Elinkeinotoiminta VASTUUHENKILÖ: Kunnansihteeri TOIMINTATUOTOT: 0 TOIMINTAMENOT: 0 Elinkeinotoiminta sisältää polttoaineenjakelutoiminnan. Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Majoitustoiminnasta ja vierasvenesatamatoiminnasta Marjaniemessä on kunnan järjestämänä palveluna luovuttu 2015. Toimintatuotot 222 072 0 Toimintamenot -265 599 0 Toimintakate -43 527 0 Maa- ja metsätilat VASTUUHENKILÖ: Kunnansihteeri TOIMINTATUOTOT: 55.000 TOIMINTAMENOT: -11.250
19 Yleistavoitteena on huolehtia kunnan kiinteistöomaisuuden (maa- ja metsätilat) arvon säilymisestä ja huolehtia riittävästä maanhankinnasta kaavoituksen tarpeisiin. Tulosyksikkö vastaa kunnan kiinteistöomaisuuden (maa-alueet ja rakennukset) hallinnasta ja vastaa kiinteistöjen myynnistä ja ostosta. Keskeisimmät muutokset ja toimenpiteet Keskeisenä toimenpiteenä on maaomaisuuskirjanpidon täsmäytys nykytilanteeseen. Toimintatuotot 22 532 55 000 147 710 10 000 Toimintamenot -10 287-11 250-11 250-11 250 Toimintakate 12 245 43 750 136 460-1 250 Sitovat tavoitteet Riittävä tonttitarjonta (asuminen, yritykset) Raakamaan hankinta on suunniteltua Alueet, joilta kunta ostaa maata raakamaaksi tai vaihtomaaksi, on määritelty. Raakamaalle on määritelty ennakkohinta Toteutuminen Yritysten toimintaedellytysten mahdollistaminen Vapaita yritystontteja/toimitiloja on tarjolla vähintään viisi Määritellään yritystontit ja kehitetään niiden markkinointia Vapaiden yritystonttien/ toimi-paikkojen määrä Keskeiset toimenpiteet: Metsänhoitotyöt metsäsuunnitelman mukaan (puunmyynnissä jäkälä alueilta huomioidaan päätös Kvalt 25.5.2015 112)
20 3 Hallintopalveluiden investoinnit INVESTOINNIT TALOUS- ARVIO INVESTOINTITULOT Maa- ja vesialueet 0 0 20 000 15 000 25 000 Rakennukset 0 0 181 452 0 0 Paloaseman laaj. ja k-talon vesikaton korj 181 452 INVESTOINTIMENOT Maa- ja vesialueet 0 0-65000 -55000-51000 Maa-alueet -50 000-50 000-50 000 Kiinteistöjen liittäminen v.kuituverkkoon -15 000-5 000-1 000 Rakennukset -63 506-398 600-779 400-3 000-2 000 Paloaseman laaj. ja k-talon vesikaton korj -333 600-778 400-2 000-2 000 Lämpölaitoksen hankinta ja saneeraus -63 506-65 000-1 000-1 000 Investointitulot 201 452 15 000 25 000 Investointimenot -844 400-58 000-53 000 Investointiosa yhteensä -642 948-43 000-28 000 Maa- ja vesialueet Maa-alueet Investointitulot 20 000 15 000 25 000 Investointimenot -50 000-50 000-50 000 Netto 0 0-30 000-35 000-25 000 Maa-alueiden hankintaa tehdään yhtenäisiä rakennusalueita tavoitelle. Maanhankintaan käytetään investointivarausta. Määrärahan käytöstä vastaa kunnanhallitus. Maanmyyntituottoja arvioidaan saatavan myytävistä rakennuspaikoista ja tonteista, joista kirjataan mahdollinen maan tasearvon ja myyntihinnan välinen erotus maa-ja metsätiloihin myyntivoitoksi. Kiinteistöjen liittäminen valokuituverkkoon Investointitulot Investointimenot -15 000-5 000-1 000 Netto 0 0-15 000-5 000-1 000 Hailuodon kunnan alueella on käynnissä laajakaistan rakentamishanke. Kunnan omistamat rakennukset liitetään Halako Osk:n valokuituverkkoon sitä mukaan kun valokuituverkko laajenee. Rakentamattomille tonteille ja rakennuspaikoille rakennetaan kaapeli varaus.
21 Rakennukset Paloaseman laajentaminen ja kunnantalon vesikaton korjaus Investointitulot 181 452 Investointimenot -333 600-778 400-2 000-2 000 Netto 0-333 600-596 948-2 000-2 000 Paloasemanlaajentaminen on käynnistetty syksyllä 2015. Laajennuksessa rakennetaan Oulu-Koillismaan pelastuslaitoksen edellyttämät työterveyden kannalta tarpeelliset sosiaalitilat nykyisen paloaseman yhteyteen. Samassa yhteydessä rakennetaan kaikki pelastuslaitoksen tarvitseman tilat keskitetysti samaan yhteyteen ja rakennetaan kunnan ja pelastuslaitoksen yhteiskäyttöön kokous-/koulutustila. Myös kunnanviraston paloasemaosan vesikatto uusitaan kokonaisuudessaan. Lämpölaitoksen hankinta ja saneeraus Investointitulot Investointimenot -63 506-65 000-1 000-1 000 Netto -63 506-65 000-1 000-1 000 Lämpölaitoksen saneeraus valmistuu vuonna 2015, jonka jälkeen projektille kohdistuu takuuajan tarkastuksesta aiheutuvia investointimenoja.