Kirjaston henkilöstöstä ja osaamisesta 11/27/2013

Samankaltaiset tiedostot
YLIOPISTOKIRJASTOJEN VERKOSTON OSAAMISKARTTA VUOTEEN 2010

OSAAMISTARVEKARTOITUS TAMPEREEN YLIOPISTON KIRJASTOSSA. Maija Ikonen

Maija Ikonen. Aloitus keväällä 2006 Kaiku-ohjelman puitteissa konsultti Heljä Hätösen luento koko henkilökunnalle

1/5. Tampereen yliopiston henkilöstöjohtosääntö

Kysely AMK-kirjastojen henkilöstölle: tulokset

Tampereen yliopiston henkilöstöjohtosääntö

Tampereen yliopiston henkilöstöjohtosääntö

Pohjoismaisten kielten yliopistonlehtorin (opetus- ja tutkimusalana ruotsin kieli) tehtäväntäyttösuunnitelma

Kysely AMK-kirjastojen henkilöstölle: tulokset

Yliopistokirjastojen verkoston Osaamiskartta. Osaamistarvekartta osaamisen suunnittelun näkökulmasta

Osaaminen ammattikorkeakoulukirjastossa

Tehtävä Vakuutustieteen professorin tehtävä alkaen toistaiseksi. Tehtävän ala Vakuutustiede: yksityisvakuutus ja sosiaalivakuutus

Englannin kielen yliopistonlehtorin tehtävä alkaen toistaiseksi.

Jarmo Saarti Kirjastopäivät, OKM Kirjastoalan koulutuksen haasteet työnantajan näkökulma

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Yleisen kirjallisuustieteen yliopistonlehtorin määräaikainen tehtävä Kirjallisuustiede, erityisesti kertomus- ja tekstiteoria

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

OIKEUSTIETEELLISEN TIEDEKUNNAN TIEDEKUNTANEUVOS- TON TEKEMÄ PÄÄTÖS OPETUSTAIDON HUOMI- OONOTTAMISESTA OPETUSTEHTÄVIEN TÄYTÖSSÄ

Pohjoismaisten kielten professorin (opetus- ja tutkimusalana ruotsin kieli) tehtäväntäyttösuunnitelma

Rehtorin asettama tenure track ryhmä asettaa yleiset tavoitteet kullekin vakinaistamispolun vaiheelle.

LEHTORIN TEHTÄVÄT TAMPEREEN YLIOPISTON NORMAALIKOULUSSA

Kirjastojen uudet haasteet organisaatioiden tiedonhallinnassa: Informaatiolukutaidon ops: yliopistokirjastojen yhteinen SVY hanke

Lapin yliopisto Taiteiden tiedekunta

Johtamalla muutokseen Opetusalan johtamisen foorumi Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus

Osaamispääoman johtaminen

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Tuettu työharjoittelu valmentavassa koulutuksessa (valmentava 2)

OPS 2016 Keskustelupohja vanhempainiltoihin VESILAHDEN KOULUTOIMI

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

TRITONIA 2012 KALVOT VUOKKO PALONEN & MARITA AHOLA

Tarvitaan kokonaisvaltainen näkökulma työllistyvyyteen!

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

Vuosi valmistumisesta - sijoittumisseuranta. Kysely vuoden 2013 aikana AMK-tutkinnon Jyväskylän ammattikorkeakoulusta suorittaneille

Ilman taitavia, innovatiivisia ja ammatillisesti sivistyneitä onnistujia maailma ei tule toimeen

LEHTORIN TEHTÄVÄT TAMPEREEN YLIOPISTON NORMAALIKOULUSSA

Opiskelija hankkii tutkinnon osan ammattitaitovaatimusten mukaista osaamista osallistumalla aktiivisesti seuraaviin työtehtäväkokonaisuuksiiin:

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

Kansainvälinen liiketoiminta Digitalisaatio ja digitaaliset oppimisympäristöt. Pepe Vilpas

Vakinaistamispolkujärjestelmän (tenure track) mukainen tilastotieteen, erityisesti data-analyysin apulaisprofessorin tehtävä alkaen.

VAKINAISTAMISPOLKU JA URALLA ETENEMINEN YHTEISKUNTA JA KULTTUURITIETEIDEN YKSIKÖSSÄ

Laaja-alainen osaaminen ja monialaiset oppimiskokonaisuudet uusissa opetussuunnitelman perusteissa Sodankylä

Hyvinvointiin ja opintojen ohjaukseen panostaminen kannattaa Maanpuolustuskorkeakoulussa

keskiviikko klo hallituksen kokoushuoneessa (Yliopistonkatu 8, E siipi 3.kerros).

VESO yläkoulun opettajat. OPS 2016 ARVIOINTI Jokivarren koululla

Vanhuspalveluiden osaamistarpeet eri ammatti-ja tehtäväryhmissä

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA

Luonnos. Tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön osaaminen Ope.fi -osaamisalueiden päivitys luvulle.

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

OPETUS- JA TUTKIMUSHENKILÖSTÖN URAPOLKU -JÄRJESTELMÄ (TENURE TRACK) TURUN YLIOPISTOSSA

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Pedagoginen johtaminen

Tulevaisuus haastaa opettajuuden

Palkkatukityön merkitys ja tavoitteet

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Näkökulmia tvt:n opetuskäyttöön. TOPSEK-opintojakso

5 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Korkeakouluoppiminen muutoksessa Tule ja Parasta seminaari HAAGA-HELIA opetusneuvos Aija Töytäri

AMMATTISTARTTITYÖ OPETTAJAN SILMIN

opettaja koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus

KV-PÄIVÄT OULU Aikuiskoulutuksen kansainvälistyminen

URALLA ETENEMINEN KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNNASSA

Terveisiä ops-työhön. Heljä Järnefelt

Seuraavien tehtävien osalta esitetään tehtäväalan ja tehtävämäärityksen uudelleen määrittely:

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

HELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi

Työnantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018

KOULUTUKSEN ARVIOINTI ALUEEN NÄKÖKULMASTA

TYÖN OPINNOLLISTAMINEN AMMATTIKORKEAKOULUSSA

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma (Hensu) Ja täydentävä aineisto näyttötutkinnoissa

Apulaisprofessorin ja professorin arviointikriteerit Helsingin yliopistossa

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

Osaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa

Henkilöstön muuttuva rooli ja uudet osaamistarpeet. CIMO Anita Eskola-Kronqvist HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu

HELSINGIN YLIOPISTO Lääketieteellinen tiedekunta Opetustaidon arviointi

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

HALLINTOTIETEEN YLIOPISTONLEHTORIN TEHTÄVÄN TÄYTTÖSUUNNITELMA. Tehtävä Hallintotieteen yliopistonlehtorin tehtävä alkaen toistaiseksi

Toimintamallit ja kansalliset suunnitelmat koulun arjeksi ja eloon! ITK-workshop , Aulanko

Yliopistostamme valmistuu rohkeita, akateemisia asiantuntijoita, jotka kehittävät maailmaa vastuullisesti.

Taso Työn luonne ja vastuu Vuorovaikutustaidot Tiedolliset ja taidolliset valmiudet

Avoimen tieteen ja tutkimuksen edistäminen periaatetasolta käytännön toimiin

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

KOULUTUKSEN LAATU JA OPINTOJAKSOMALLIT. Asiantuntija Mia Valanne, Opintokeskus Sivis

Monikulttuurisuus näyttötutkinnoissa

LIIKETALOUSTIEDE, MARKKINOINNIN PROFESSORIN MÄÄRÄAIKAINEN TEHTÄVÄ

Kokemuksia liiketalouden perustutkinnosta. Liiketalouden perustutkinnon joustavan rakenteen hyödyntäminen

Uudistuva esiopetus ja. näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Korkeakoulukaupunki Tampere elinkeinoelämän näkökulma alueen osaamistarpeisiin Peer Haataja, Tampereen kauppakamari

Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuus ennakointiraporttien valossa

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Rovaniemi Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö, Opetushallitus

Learning by doing tekemällä ammatin oppiminen, pedagogiikan kehittämishanke

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

korkeasti koulutetun maahan muuttaneen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen viitekehys

Henkilökohtaistamisen prosessi

AMMATTIKUVAKONEEN SATOA - KOOSTE ALUMNIEN VASTAUKSISTA

Jyväskylän yliopisto Opetuksen ja opiskelun itsearviointi vs

TERVETULOA TYÖPAIKKAOHJAAJA- KOULUTUKSEEN!

Transkriptio:

Kirjaston henkilöstöstä ja osaamisesta

Yliopisto uusi yliopistolaki Henkilöstöjohtosäännössä : KELPOISUUSVAATIMUKSET 4 Yleiset kelpoisuusvaatimukset Yliopistolaki 31 Yliopistoasetus 1 1 mom. Tehtävään valittavalta edellytetään sellaista koulutusta, kokemusta ja kielitaitoa kuin kyseisen tehtävän menestyksellinen hoitaminen vaatii, sekä tehtävän edellyttämiä yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja. Yliopistopedagogiset opinnot tai muut pedagogiset opetusansiot ja kokemus otetaan huomioon opetus- ja tutkimustehtävissä erityisesti professoria, yliopistonlehtoria, kliinistä opettajaa tai yliopisto-opettajaa valittaessa.

Henkilöstösuunnitelman tavoitteet Henkilöstörakenne ja henkilöstön osaamistaso ovat oikeat ja henkilöstömäärä on riittävä. Pyritään varautumaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tukemaan onnistunutta rekrytointia, luomaan osaavalle henkilöstölle kehittymismahdollisuuksia sekä varmistamaan henkilöstön hyvinvointi.

Visio henkilökunta vuonna 2016 Kirjaston toimivuus perustuu asiantuntevaan henkilökuntaan, innovatiiviseen palvelukulttuuriin ja kirjaston yliopistoyhteisössä nauttimaan arvostukseen ja luottamukseen. Henkilöstöä kannustetaan kehittämään ammattitaitoaan ja uudistamaan osaamistaan. Henkilökunta osallistuu tehtäviensä kannalta mahdollisimman tarkoituksenmukaiseen koulutukseen säännöllisesti. Kirjastossa on hyvinvoiva henkilöstö, jolla on positiivinen asenne omaa työtään ja työyhteisöään kohtaan. Kirjastossa arvostetaan henkilöstön osaamista ja ammattitaitoa. Kirjastossa on selkeällä vastuunjaolla ja vastuunkantamisella varmistettu organisaation toimintakyky. Työyhteisötaitoja kehitetään kirjaston kaikilla tasoilla. Tampereen yliopiston kirjasto on työmarkkinoilla arvostettu, haluttu ja palkkauksessaan kilpailukykyinen työpaikka.

Henkilöstösuunnitelma Henkilötyövuodet 2011: 76,43 Kirjaston vakituisten tehtävien nimekkeet (70 tehtävää) Informaatikkoja 11 Kirjastoamanuensseja 21 Kirjastonhoitajia 6 Kirjastosihteereitä 11 Osastonjohtajia 6 Nimekkeitä muutettu (informaatikko, kstoamanuenssi)

Henkilövalinnoista Tehtävien täytössä on määritelty etukäteen valinnassa huomioon otettavat kriteerit. Hakijoiden vertailu ei perustu vain yhteen tekijään, vaan vertailussa otetaan huomioon useita eri tekijöitä.

Henkilövalinnoista Valinnassa otetaan huomioon hakijoiden koulutus, kirjasto- ja informaatiopalvelualalla hankittu työkokemus, kokemus haettavana olevista työtehtävistä, tietotekniset taidot ja kielitaito sekä haettavan tehtävän kannalta muu relevantti kokemus (esim. alan julkaisutoiminta tai kirjastoverkon toimintaan osallistuminen).

Henkilövalinnoista Haastatteluun valitaan hakijat, joilla on tehtävään soveltuva koulutus ja eniten kokemusta haettavan tehtävän eri osa-alueista.

Henkilövalinnoista Lisäksi otetaan huomioon haastatteluissa esiin tulleet seikat. Haastatteluissa kiinnitetään huomiota muun muassa hakijoiden oppimishalukkuuteen, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoihin sekä näkemykseen haettavana olevan tehtävän kehittämisestä.

Henkilökunnan osaamisesta Uuden työntekijän perehdyttäminen (arvot, pelisäännöt, tehtävät) Osaamistarvekartan hyödyntäminen Kirjastossa on laadittu työryhmätyöskentelynä yliopistokirjastojen osaamistarvekartan pohjalta omat osaamismääritelmät ja osaamistasojen kuvaukset.

Osaamistarvekartta/Ydinosaaminen TOIMINTAYMPÄRISTÖOSAAMINEN 1.1 Kirjastoverkon osaaminen 1.2 Tiedeyhteisöosaaminen 1.3 Julkaisu- ja kustannusmaailman tuntemus 1.4 Yhteiskunnallinen osaaminen 2. KOKOELMA JA SISÄLTÖOSAAMINEN

Osaamistarvekartta/Ydinosaaminen 3. TIETORESURSSIEN HALLINNAN OSAAMINEN 3.1 Kokonaisuuden hallinta 3.2 Hankintaosaaminen 3.3 Tiedon organisointi 3.4 Käytettävyyden turvaaminen 3.5 Palvelu...

Osaamistarvekartta/Ydinosaaminen 4 TIETORESURSSIEN TUOTTAMISEN TUEN HALLINTA 4.3 Tieteellisen julkaisemisen tukeminen 4.4 Opetuksen tukeminen 5 PEDAGOGINEN OSAAMINEN

Osaamistarvekartta/Ydinosaaminen 6 ASIAKASOSAAMINEN 7 TIETOTEKNIIKKA- JA TIETOJÄRJESTELMÄOSAAMINEN 8 LUOVA TYÖOTE 9 KANSAINVÄLISEN TYÖSKENTELYN OSAAMINEN

Kansallinen käyttäjäkysely 2010 Henkilökunnan osaaminen (730 vastaajaa) Onnistuminen 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Osaa ohjata Asiantuntev uus Tavoitettavu us Palveluhaluisuus Ongelmanratkaisu Yo-kirjastot 4,2 4,4 4,3 4,3 4,2 TaYK 4,2 4,4 4,3 4,5 4,3

Osaamisalueita Tutkimusprosessien ja tieteellisen julkaisutoiminnan tunteminen Tekijänoikeuskoulutuksiin osallistuminen Pilottikokeilu tutkimusryhmien omasta informaatikosta Julkaisujen arviointikäytäntöihin perehtyminen

Osaamisalueita Kannustaminen tieteelliseen kirjoittamiseen /julkaisemiseen Tieto- ja viestintäteknisten taitojen vahvistaminen Asiakaspalvelutaitojen vahvistaminen Pedagogisten taitojen hankkiminen ja kehittäminen

Competence scope (Green) ORGANIZATION KNOWLEDGE AND SKILLS Core competencies Technical knowledge and job skills Core values and priorities Performance skills and competencies WORKING BEHAVIOR INDIVIDUAL

Tiivistys Perusosaaminen (->kirjaston ydinosaamiset) Henkilökohtainen erityisosaaminen Yhteistyö- ja viestintätaidot, vuorovaikutus- ja neuvottelutaidot, verkosto-osaaminen Motivaatio, asenne, tahto Elinikäinen oppiminen