Korkeakoulukaupunki Tampere elinkeinoelämän näkökulma alueen osaamistarpeisiin Peer Haataja, Tampereen kauppakamari

Transkriptio

1 Korkeakoulukaupunki Tampere elinkeinoelämän näkökulma alueen osaamistarpeisiin Peer Haataja, Tampereen kauppakamari

2 Kilpailu muokkaa yrityksiä, työn tekemisen tavat muuttuvat Millaista osaamista yritykset tarvitsevat Mitä Kauppakamari tekee asioiden parantamiseksi 2014

3 1. Tekeminen muuttuu 2. Millaista osaamista yritykset tarvitsevat 3. Mitä Tampereen kauppakamari tekee

4

5 Teollisuusyhteiskunnasta teolliseen tietoyhteiskuntaan Puhutaan myös elämysyhteiskunnasta, palveluyhteiskunnasta ja kokeiluyhteiskunnasta, mutta silti myös VALMISTAMINEN on osa sitä Yritykset innovoivat enemmän, tuotteiden ja tuotantojen elinkaaret lyhenevät Palvelut lisääntyvät teollisuuden osalta, erityisesti ICT:n merkitys lisääntyy. Syntyy myös sellaisia uusia palveluita, joita myydään ulos ja joiden tukemiseen pitää koulutuspuolella reagoida. Työn tekemisen tavat muuttuvat. Hierarkiatasot vähenevät, projektikokoonpanot lisääntyvät, ei tarkkoja ohjeita, ne tarkentuvat matkan varrella, ohjeistaminen ei riitä, tarvitaan oman pään käyttöä, työn sisällöt määritellään yhdessä muiden kanssa

6 Kolmen tyyppisiä työtehtäviä Osassa töistä työn tavoite ja sen saavuttamiseen käytetyt menetelmät ovat ennalta määriteltyjä. Osassa töistä työn tavoite on määritelty, mutta menetelmät ja keinot tavoitteeseen pääsemiseksi työn tekemisen tapa ei. Keinot voivat olla hyvinkin erilaisia. Joissakin tapauksissa sekä työn tavoite että menetelmät ovat avoimia; tavoiteltu lopputulos tarkentuu ja määrittyy kokonaan työtä tehdessä.

7 Millaista osaamista yritykset tarvitsevat Hyvä perusosaaminen on lähtökohta. Koulutuksen sisällöllinen kehittäminen tehtävä yhteistyössä yritysten kanssa lähellä yrityksiä, alueellisia painotuksia, modulaarisuutta ja herkkyyttä Hyväksytään, että kaikkea ei koulussa voida oppia tai kouluttaa Tiedot pitää olla, taidot korostuu

8 Taitojen merkitystä painotetaan EK/Oivallus

9 ASENNE + Tiedot Taidot

10 Työelämä tarvitsee asennetta Uskallusta yrittää, kokeilla, testata ja haastaa Mahdollisuutta osallistua, ehdottaa ja keksiä. Mahdollisuutta tutkia ja etsiä yhteyksiä eri asioiden välillä. Oman työn arvostamista, oman panoksen ymmärtämistä suhteessa kokonaisuuteen, vastuun kantamista Hyvää johtamista ja alaistaitoja jolla tähdätään paitsi tuloksiin niin tekemisen iloon

11 Pystyvyyskokemus Korostuu nuotittomissa töissä Liittyy asenteeseen. Viime kädessä asenne ratkaisee. Ilman käsitystä omista kyvyistä ja halusta kokeilla, ei synny oppimista

12 Mistä yritysten tarvitsema osaaminen muodostuu? Tiedot ja taidot Substanssi Kielitaito Eri kulttuurien tuntemus Arvot ja asenteet Suvaitsevaisuus Pystyvyysuskomus Verkostot Kansainvälinen verkostoituminen

13 Suomalainen koulujärjestelmä on vahva kovien tiedollisten valmiuksien kasvattaja. Tieto on valtaa ja tiedollinen osaaminen yksilökeskeistä. Moniselitteisyyden ymmärtäminen ja intuitio?

14 Suomalainen koulutus tuottaa korkeatasoisia yksilösuorittajia. - Haastateltu henkilöstöjohtaja EK, Oivallus

15 Tavoitteeksi tästä eteenpäin: T:n hatun kasvattaminen T:n hattu muodostuu taidoista olla tekemisissä muiden kanssa, kyvystä ymmärtää muita osaamisalueita ja innostua niistä EK, Oivallus

16 Mistä ollaan matkalla mihin? Weberiläinen byrokraattinen malli Ihmiset tekevät töitä selkeän ohjeistuksen alla Työntekijän valta perustuu ammattitaitoon ja asemaan, eikä ole henkilökohtainen ominaisuus Päätökset tehdään sääntöjen perusteella ja persoonattomasti, jotta suosimisongelmia ei esiinny Toimitaan rationaalisesti ja laskelmoidusti organisaation johdon asettamien tavoitteiden toteuttamiseksi Tulevaisuuden malli Uudessa työkulttuurissa asema ja vaikutusvalta eivät perustu hierarkkiseen asemaan, vaan osaamisen ekspertiyteen ja sosiaaliseen pääomaan. Kyky luoda olosuhteet, jotka saavat aikaan henkilökohtaista sitoutumista Kyky aktivoida uuden tiedon ja uusien tulkintojen luomista Kyky luoda ja vahvistaa yhteistä identiteettiä, tavoitteita ja visioita. Kyky innostaa ja energisoida työntekijä/itsensä Kyky nähdä uusia mahdollisuuksia ja pukea ne sanoiksi ja tekemiseksi

17 Yhteenvetoa: Kasvavat markkinat on maailmalla, yritykset muuttuvat jatkuvasti kilpailun alla Kansainvälistyminen johtaa erikoistumiseen ja työn uudelleen jakautumiseen Yritysten tarvitsema osaaminen koostuu tiedosta ja taidoista, arvoista ja asenteista sekä verkostoista. Asenne tärkein. Vanha siiloajattelu ei toimi, löydetään oikeat toimintamallit ja tavat tehdä yhteistyötä

18 Mitä Tampereen kauppakamari tekee 2014? Yritysten osaamistarpeet Pirkanmaalla Työelämä- ja oppilaitosyhteydet Järjestetään kasvattajayrityskilpailu

19 Koulutus ja oppiminen tukemaan yritysten menestystä