TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Samankaltaiset tiedostot
Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2013 Itä-Suomen yliopisto

Henkilöstökysely

Työhyvinvointikysely 2013

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

HENKILÖSTÖ- RAKENTEEN KEHITYS Q1/2010 Q3-2014

Henkilöstökysely Johdanto

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

KUNTO Muutoksen seurantakysely

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Kirkon työolobarometri 2011

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Simo_suun_terveydenhuolto

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

HELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Yksilötutka-työhyvinvointikysely

Epäasiallisen kohtelun tunnistaminen ja toimenpiteet työpaikalla. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Työhyvinvointikysely 2014

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Etelä-Suomen Metsäpäivän 2013 työhyvinvointikysely Tuloksia metsänhoitajien osalta Eveliina Varis Metsänhoitajaliitto ry

Helsingin yliopiston hallitus on hyväksynyt tämän johtosäännön

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Savonlinnan kaupunki 2013

Asiallinen käytös sallittu. Työympäristöseminaari

Logistiikka-alojen palkkakysely 2013 Huolinta

YHDENVERTAISUUSKYSELY

VMBarosta. Lisätietoja:

Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO

Ammattiliitto Nousu ry

Yhteistoiminta Helsingin yliopistossa

TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA. Askolan kunta

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Logistiikka-alojen palkkakysely 2013 Kuljetus

Vuolle Setlementti ry

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Puumalan yhtenäiskoulu

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma Tervon yhtenäiskoulu

Ohjeistus seksuaalisen häirinnän ehkäisyyn elokuva- ja tv-alalla

Suunnitelma opiskelijoiden suojaamiseksi väkivallalta, kiusaamiselta ja häirinnältä

Muu opetus- ja tutkimushenkilöstö. Muu 4. porras 3. porras 2. porras 1. porras

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Työhyvinvointikysely 2015

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

Tuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Pirkanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Työelämäosaamisen tila ja kehittämistarpeet Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Ollahanpas ihimisiksi

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Turvattomuus työelämässä, väkivalta

Vastausten määrä: 68 Tulostettu :23:50

Tasa-arvosuunnitelma

Vastaamalla olet mukana kehittämässä työyhteisöäsi. Tässä muutamia ohjeita kyselyn täyttämiseen.

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Seksuaalinen häirintä työelämässä

Transkriptio:

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS 2015-2013

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Sukupuoli: 10 8 69.0 % 72.5 % 6 4 31.0 % 27.5 % 2 Nainen Mies (KA:1.69, Hajonta:0.46) (Vastauksia:58) (KA:1.72, Hajonta:0.45) (Vastauksia:69)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Ikä: 10 8 6 4 33.9 % 34.3 % 2 22.9 % 25.4 % 21.4 % 15.3 % 15.3 % 1 10.2 % 11.4 % - 29 30-39 40-49 50-59 60 - (KA:2.42, Hajonta:1.36) (Vastauksia:59) (KA:2.53, Hajonta:1.26) (Vastauksia:70)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Palvelussuhde: Määraaikainen 52.2 % 56.9 % Toistaiseksi voimassaoleva 43.1 % 47.8 % Muu kuin työsuhde, esim. apurahalla työskentelevä 2 4 6 8 10 (KA:1.43, Hajonta:0.5) (Vastauksia:58) (KA:1.48, Hajonta:0.5) (Vastauksia:69)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Palvelussuhteen kesto yliopistossa: 10 8 6 4 34.4 % 29.5 % 25.7 % 25.7 % 27.9 % 35.7 % 2 4.9 % 5.7 % 7.1 % 3.3 % alle 2 v 2-5 v 6-9 v 10-13 v 14 v - (KA:2.61, Hajonta:1.63) (Vastauksia:61) (KA:3.01, Hajonta:1.67) (Vastauksia:70)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Henkilöstöryhmä: Opetus- ja tutkimushenkilöstö porras 1 (tohtorikoulutettava, erikoistuva lääkäri/hammaslääkäri/eläinlääkäri, tutkimusavustaja ja Opetus- ja tutkimushenkilöstö porras 2 (tutkijatohtori ja yliopistoopettaja) Opetus- ja tutkimushenkilöstö porras 3 (yliopistonlehtori ja kliininen opettaja, yliopistotutkija, vanhempi tutkija tutkimuskoordinaattori ja Opetus- ja tutkimushenkilöstö porras 4 (professori, tutkimusjohtaja ja yli-intendentti) Harjoittelukoulun opettaja IT-henkilöstö Kirjastohenkilöstö Tekninen henkilöstö Hallintohenkilöstö Opetuksen ja tutkimuksen tukihenkilöstö Muut 21.7 % 8.3 % 17.4 % 2 20.3 % 11.7 % 15.9 % 3.3 % 7.2 % 1 10.1 % 4.3 % 1.7 % 2.9 % 45.0 % 2 4 6 8 10 (KA:2.97, Hajonta:2.64) (Vastauksia:60) (KA:3.91, Hajonta:2.94) (Vastauksia:69)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Toimitko Esimiestehtävissä 15.8 % 23.4 % Työntekijänä 75.0 % 82.5 % Johtajana 1.8 % 1.6 % 2 4 6 8 10 (KA:1.86, Hajonta:0.39) (Vastauksia:57) (KA:1.78, Hajonta:0.45) (Vastauksia:64)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Oletko käynyt kehityskeskustelun esimiehesi kanssa viimeisen vuoden aikana 10 8 74.3 % 6 55.0 % 45.0 % 4 25.7 % 2 Kyllä En (KA:1.45, Hajonta:0.5) (Vastauksia:60) (KA:1.26, Hajonta:0.44) (Vastauksia:70)

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Kansalaisuus 10 9 87.0 % 8 6 4 2 8.3 % 4.3 % 1.7 % Suomi EU Muu (KA:1.18, Hajonta:0.56) (Vastauksia:60) (KA:1.22, Hajonta:0.59) (Vastauksia:69) 8.7 %

Työhyvinvointikysely Taustatiedot Kampus, jolla työskentelet Keskusta Kumpula 96.7 % 10 Meilahti Viikki Helsingin ulkopuolinen toimipiste 3.3 % 2 4 6 8 10 (KA:2.1, Hajonta:0.53) (Vastauksia:61) (KA:2.0, Hajonta:0.0) (Vastauksia:70)

Yhteisöllisyys yksikössämme 1. Tuemme ja kannustamme toisiamme 2. Yksikkömme on kehitysmyönteinen 3. Yksikössämme ei ole yksilöiden välistä haitallista kilpailua 4. Huhut tai juorut eivät häiritse työntekoa 4 4.08 4.17 4.14 4.31 4.17 4.36 4.34 5. Meillä on toimivat menettelytavat vaikeiden asioiden puheeksi ottamiseksi 3.45 3.49 6. Osaamista ja tietoa jaetaan työntekijöiden kesken riittävästi 7. Kokouskäytäntömme palvelevat yksikön tavoitteiden saavuttamista 4.02 4.02 3.74 3.83 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Yhteisöllisyys yksikössämme 3.92 8. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuu yksikössämme. 4.08 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Oman työn sisältö ja osaaminen 9. Työtehtäväni ovat mielenkiintoisia ja haastavia 10. Voin vaikuttaa riittävästi omiin työtehtäviini 11. Minulla on mahdollisuus käyttää kekseliäisyyttä/luovuutta työssäni 12. Pystyn hyödyntämään osaamistani tehokkaasti työssäni 13. Saan riittävästi mahdollisuuksia kehittää osaamistani 4.37 4.42 4.26 4.39 4.75 4.67 4.48 4.42 4.11 4.33 14. Minulla on yliopistossa mahdollisuus edetä urallani 15. Perehdyttäminen hoidetaan yksikössämme hyvin 3.07 3.36 3.33 3.45 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Työolot 16. Minulla on riittävästi aikaa selviytyä työtehtävistäni työaikana 3.38 3.53 17. Voin keskittyä työhöni ilman liiallisia häiriöitä 3.69 3.84 18. Muutokset työssäni eivät kuormita jaksamistani. 3.78 3.83 19. En koe työtäni henkisesti raskaaksi. 3.38 3.53 20. Yksikössämme ei ole esiintynyt epäasiallista kohtelua tai työpaikkakiusaamista viimeisen vuoden aikana. (Epäasiallisella kohtelulla tarkoitetaan työyhteisön jäseneen kohdistettua eristämistä, työn mitätöintiä, uhkaamista, selän takana puhumista tai muuta 4.22 4.2 21. Pystyn pitämään työni ja muun elämäni tasapainossa. 3.58 3.72 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Lähiesimiestyö (Esimies jonka kanssa käyt kehityskeskustelun / teet työsuunnitelman) 22. Esimieheni toimii tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. 4.39 4.54 23. Saan riittävästi palautetta esimieheltäni. 3.84 3.88 24. Esimieheni rohkaisee tekemään aloitteita, ottamaan vastuuta sekä kehittämään työtäni. 25. Esimieheni osaa ottaa huomioon ihmisten erilaisuuden (esim. osaamiseen ja kokemukseen tai toimintakykyyn liittyvät tekijät) 26. Esimieheni luottaa minuun. 4.27 4.19 4.28 4.1 4.56 4.44 27. Esimieheni varmistaa, että työni tavoitteet ovat selkeät. 3.56 3.55 28. Esimieheni käy kahdenkeskisen kehitys-/tavoitekeskustelun kanssani ainakin kerran vuodessa. 4.04 4.27 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Lähiesimiestyö (Esimies jonka kanssa käyt kehityskeskustelun / teet työsuunnitelman) 3.29 29. Koen kanssani käydyt kehitys-/tavoitekeskustelut hyödyllisiksi. 3.65 30. Esimieheni kiinnittää huomiota työni kuormittavuuteen ja jaksamiseeni. 3.58 3.76 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Strateginen johtaminen, Yliopistotaso (Rehtoraatti) 31. Yliopiston johto toimii avoimesti päätöksenteossa ja sen valmistelussa 2.53 2.93 32. Yliopistomme strategia on selkeä ja ymmärrettävä. 2.95 3.21 33. Yliopistotason strategian toteutumista arvioidaan säännöllisesti. 3.09 3.14 34. Henkilöstö voi vaikuttaa yliopiston päätöksentekoon olemassa olevia vaikutuskanavia pitkin 2.28 2.93 35. Yliopistomme on vetovoimainen työpaikka. 3.16 3.77 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Strateginen johtaminen, Tiedekuntataso, keskushallinto. Yksiköllä tarkoitetaan tiedekuntaa tai keskushallintoa kokonaisuudessaan. (Dekaani, hallintojohtaja) 36. Yliopiston strategia ohjaa yksikkömme toimintaa ja perustehtävää. 3.17 3.44 37. Yksikkömme tavoitteiden toteutumista arvioidaan yhdessä säännöllisesti. 3.19 3.44 3.86 38. Yksikkömme on vetovoimainen asiantuntijayhteistö. 4.17 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Strateginen johtaminen, Laitostaso Yksiköllä tarkoitetaan tiedekunnan laitosta, erillistä laitosta tai keskushallinnon toimialaa. (Erillisen laitoksen johtaja, laitosjohtaja, toimialajohtaja) 39. Yksikkömme johto toimii avoimesti päätöksenteossa ja sen valmistelussa. 3.75 3.84 40. Henkilöstö voi vaikuttaa yksikkömme päätöksentekoon olemassa olevia vaikutuskanavia pitkin. 3.66 3.93 41. Yliopiston strategia ohjaa yksikkömme toimintaa ja perustehtävää. 3.63 3.72 42. Yksikkömme tavoitteiden toteutumista arvioidaan yhdessä säännöllisesti. 3.7 3.94 43. Yksikkömme on vetovoimainen asiantuntijayhteistö. 4.04 4.17 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Helsingin yliopiston lisäkysymykset Viestintä 2.88 44. Olen tyytyväinen sisäiseen viestintään eli tiedonkulkuun koko yliopistoa koskevissa asioissa. 3.26 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Helsingin yliopiston lisäkysymykset Epäasiallinen kohtelu 45. Minuun ei ole kohdistunut työpaikalla epäasiallista kohtelua tai työpaikkakiusaamista viimeisen vuoden aikana. (Epäasiallisella kohtelulla tarkoitetaan työyhteisönjäseneen kohdistettua eristämistä, työn mitätöintiä, uhkaamista, selän takanapuhumista tai muuta painostamista.) 4.64 46. Minuun ei ole kohdistunut työpaikalla seksuaalista häirintää viimeisen vuoden aikana. (Seksuaalinen häirintä tarkoittaa eihaluttua seksuaalisluonteista fyysistä, sanallista tai muuta käyttäytymistä.) 4.87 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Osa-alueiden keskiarvot 5 4.76 4.5 4 3.5 3 3.99 4.03 4.05 4.15 3.74 3.7 4.02 4 2.81 3.2 3.68 3.41 3.92 3.76 2.88 3.26 3.71 3.74 2.5 2 1.5 1