Talouspalvelut Kliiniselle laitokselle

Samankaltaiset tiedostot
Täydentävästä rahoituksesta perittävissä yleiskustannuksissa noudatettavat periaatteet alkaen (tiedekunnan tutkimustoimikunnan ehdotus)

Tietojenkäsittelytieteen laitoksen projektinjohtajien infotilaisuus

Näkökulmia kokonaiskustannusmalliin: Tutkimuslaitoksen tutkijan kannalta

Yliopistouudistus ja kirjastojen talous

Kokonaiskustannusmalli Päivi Mäntysaari, Kokonaiskustannusmallin toteutus Tampereen yliopistossa

Kustannusmallien tavoitteet ja ominaisuudet

Mitä kustannuksia voidaan hyväksyä? Miten projektiseuranta on järjestettävä?

Tervetuloa Helsingin yliopistoon

KESKUSHALLINTO. Tutkimusrahoituksen palvelut. Tutkimushallinto palvelut. Opetus- ja opintopalvelut. Yliopistopalvelut Henkilöstöpalvelut

Pois syrjästä hankkeen toteuttamisaika on

SoleTM: työsuunnitelmat ja työajan kohdentaminen

Audiovisuaalisen alan tuotantokannustimen hakuohje

Audiovisuaalisen alan tuotantokannustimen hakuohje

Valtiontalouden suunnittelun ja talousohjauksen suuntaviivat - Valtion taloushallinnon strategia 2020

PEJ/TTa STANDARDISOINTIA EDISTÄVÄN PROJEKTITOIMINNAN RAHOITUS YLEISET EHDOT VUONNA 2015

Taloushallinnon prosessit teologisessa tiedekunnassa Kuvauksia tarkistetaan ja korjataan tarvittaessa

Muu opetus- ja tutkimushenkilöstö. Muu 4. porras 3. porras 2. porras 1. porras

Miten lukea SAP-raporteista yksikön taloutta

OPETUS- JA TUTKIMUSHENKILÖSTÖN KOKONAISTYÖAJAN TOTEUTTAMISTA KOSKEVA OHJE

Kokemuksia kokonaiskustannusmallista. OPM:n työpaja

Tilinpäätöksen parhaat käytännöt -sisäministeriö

HENKILÖSTÖ- RAKENTEEN KEHITYS Q1/2010 Q3-2014

Tehokas osto- ja matkalaskujärjestelmä. Oma järjestelmä vai pilvipalvelu?

Tekes kustannusten tilittäminen: Henkilöstö- ja yleiskulut Anne-Maj Virvelä

Töiden organisointi laitoksella

UTUGS-palkanmaksumalli

Muutokset yritysten rahoituksen kustannusmallissa ja tarkastusraporttipohjassa ja DM

haluaa verkkolaskuja

YHTEISKUNTATIETEELLINEN TIEDEKUNTA

Projektien budjetointi Tatujärjestelmässä. Hanna Honkamäkilä Projektipalvelupäällikkö Oulun yliopisto

SEUDULLISEN KUNTAPALVELUTOIMISTON HENKILÖSTÖ- JA TALOUSPALVELUJEN PALVELUSOPIMUS VUODELLE 2010

STRATEGISEN TUTKIMUKSEN OHJELMAHAUT (STN) AIEHAKU

FIRI 2018 määrähahaun hakuinfo INFRASTRUKTUURIEN KUSTANNUSRAPORTOINTI

Kokonaiskustannusmalli. Kokonaiskustannusmallin soveltaminen tutkimusrahoituksessa - vaatimukset kustannuslaskennalle

Sopimusasioista projektinjohtajille

Huippuyksiköiden kustannusraportointi

Sähköinen laskutus seminaari

Helsingin yliopiston hallitus on hyväksynyt tämän johtosäännön

HELSINGIN YLIOPISTO. HISTORIAA 1640 Kuninkaallinen Turun Akatemia 250 opiskelijaa, 11 professuuria

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

FiDiPro-ohjelma Projektin hyväksyttävät kustannukset

Tutkijoiden vetoomus kokonaiskustannusmallista luopumisen puolesta. Eero Castrén Neurotieteen tutkimuskeskus Helsingin yliopisto

Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (hama)

HELSINGIN YLIOPISTON KIRJASTO

Granlund Manager - Scudo Pro Hankkeiden kustannusohjauksen kokonaisratkaisu

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Mitä kustannuksia julkisen tutkimuksen projektille voidaan hyväksyä? Miten projektiseuranta on järjestettävä?

SÄHKÖINEN OSTOLASKUJEN KÄSITTELY, PK-YRITYKSEN RATKAISU. Hannu Katila Markkinointipäällikkö

Tohtorikoulutus Helsingin yliopistossa 2014-

Julkisen tutkimuksen projektit Hyväksyttävät kustannukset ja projektiseuranta

HEI ICI HANKKEEN BUDJETOINTI

Budjetointi ja raportointi. Outi Kauppinen SMEs and Horizon

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa

Organisaatiomuutosten toteuttaminen: mitä pitää huomioida?

Tarkastuspäivät. (toteuma) (suun.)

SUOMEN SULKAPALLOLIITTO RY:N TALOUSSÄÄNTÖ Hyväksytty SSuL:n hallituksen kokouksessa

tilintarkastus.fi KUSTANNUSSEURANTA TEKESIN RAHOITUSTA SAAVILLE

Valtionavustuksen asianmukainen käyttö. Opetustoimen henkilöstökoulutuksen Tiedotustilaisuus , Opetushallitus

Kansainvälisen yhteistyön ohjelmat ja EU:n erillisohjelmat Hankkeiden toteuttaminen

Tempo-rahoitus Hyväksyttävät kustannukset ja projektiseuranta

PALVELUKESKUS

Tietotekniikkaosaston lähituen kampuspalvelukeskusten käynnistäminen

Tempo-rahoitus Hyväksyttävät kustannukset ja projektiseuranta (ennen tehdyt rahoituspäätökset)

Pois syrjästä hankkeen toteuttamisaika on Hankkeen hallinnoijan Satakunnan sairaanhoitopiirin esittämä maksatusaikataulu:

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

TML-laboratorion Tekes-projektiesittely

Palkka-, hankinta-, talous-, tietohallintoyhteistyö /tl

PROJEKTIHALLINNAN KNOW-HOW Taloushallinto ja arkistointi

Mitä kustannuksia julkisten toimijoiden kehittämisprojektille voidaan hyväksyä? Miten projektiseuranta on järjestettävä?

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Hyvä hankehallinto Kieltenopetuksen varhentaminen, kehittäminen ja lisääminen Aloitustapaaminen

Pohjoisen ja etelän kuntien yhteistyöohjelma Yhteistyöhankkeiden taloushallinto

Lpr kaupunkikonserni haluaa vastaanottaa verkkolaskuja. Saimaan talous ja tieto Oy Sirpa Ojansuu Palvelupäällikkö, ostolaskut

Ajankohtaista valtionavustusten tarkastuksista. Viivi Lajunen, OKM

Visma Liikkuvan työn ratkaisut: Työnohjaus. Moderni työkalu työn hallintaan

Maksatuksen tilannekatsaus ja menettelytavat. Sirpa Nummila

Tarkastettu pöytäkirja on nähtävänä kaupungin verkkosivulla klo 9:00 lähtien

Asiakaspalvelun kuulumiset. Talpapäivä

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA

SEUDULLISEN KUNTAPALVELUTOIMISTON HENKILÖSTÖ- JA TALOUSPALVELUJEN PALVELUSOPIMUS VUODELLE 2009

MÄÄRÄRAHOJEN JAKAMISEN SUUNTAVIIVAT VUOSILLE

KUUMA seutu liikelaitos (y tunnus ) Kauppakaari 1-3 C Kerava

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa

Mitä kustannuksia yrityksen tutkimus- ja kehitysprojektille voidaan hyväksyä? Miten projektiseuranta on järjestettävä?

Mikäli Akatemia on päätöksessään asettanut myönnölle erityisehdon, on sitä noudatettava.

Virastojen tehtäviä ennen käyttöönottoprojektia

Mitä kustannuksia de minimis -projektille voidaan hyväksyä? Miten projektiseuranta on järjestettävä?

Toimintaohjeita Nettisivujen käyttö

Yhtenäiseen kokonaiskustannusmalliin

Yliopistojen tutkimusyhteistyö sairaanhoitopiirien/yliopistollisten sairaaloiden kanssa

Korkeakoulujen laskentatoimen tila -tutkimuksen välituloksia. Jukka Pellinen Jyväskylän yliopisto

Liiketalouden opiskelijoiden työssäoppiminen

PAYREF EROTUOMARIMAKSU- JÄRJESTELMÄ

TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA

Talouden seurantaraportti tammimaaliskuu Tähän tarvittaessa otsikko

TOIMINNALLISESTI YHTEINEN ERVA-ALUE VUONNA 2012 KROONISTEN KANSANSAIRAUKSIEN EHKÄISY JA VARHAINEN HOITO KYS-ERVA-ALUEELLA

Työajanseuranta Lapin yleisissä kirjastoissa

Rahoituksen käytössä on noudatettava valtion taloutta koskevia lakeja, asetuksia, määräyksiä ja ohjeita sekä hyvää hallintotapaa ja taloudenhoitoa.

asapflow - Yksinkertaistetut työprosessit saumattomalla yhteydellä SharePointiin ja SAP-järjestelmään

Tositteiden hyväksyminen palvelukeskuksessa

Transkriptio:

Talouspalvelut Kliiniselle laitokselle palvelut 29.4.2010 1

Talouspalvelut Meilahdessa Palvelukeskuksen talouspalvelut toimivat neljässä pisteessä Tukholmankatu 8 B (myös yleinen taloushallinto, ns. kvestuuritason tehtävät), tiiminvetäjänä Merja Tähtinen Biomedicum Helsinki 1 ja Ruskeasuo, tiiminvetäjänä Merja Voutilainen Haartmaninkatu 3, tiiminvetäjänä Päivi Loizos Yhteensä 22 taloussihteeriä 2palvelut 29.4.2010

Kliinisen laitoksen talouspalvelut Tukholmankatu 8 B, 7.krs, PL 20 Merja Tähtinen, tiiminvetäjä, puh. 26631 Meri Blomberg, puh. 26467 Seija Mustonen, puh. 26463 Piritta Raitanen, puh. 26468 Riitta Valikainen, puh. 26635 Satu-Anniina Pakarinen, palvelupäällikkö, puh. 26457 palvelut 29.4.2010 3

Palvelut - lyhyesti Hakemusbudjetoinnintuki Projektien avaamisesta huolehtiminen yhdessä keskitetyn kvestuurin kanssa Mahdollinen uudelleenbudjetointi yhdessä projektin johtajan kanssa Projektien raportointi- ja laskutusaikataulun luominen ja siitä huolehtiminen Kulujen seuranta ja budjetin seurannassa tarvittavien taloustietojen tuottaminen (raportointi) projektinjohtajalle; 4palvelut 29.4.2010

Palvelut - lyhyesti Projektin ostolaskujen käsittely (tiliöinti, numerotarkastus/mahd. asiatarkastus, reititys ja käyttöomaisuustietojen tallennus (osa), Projektin matkalaskujen käsittely ja matkalaskujärjestelmän käytön neuvonta (tiliöinti, tarkastus, liitteiden skannaus, reititys) (SAP-järjestelmässäkin jokainen tekee matkapyynnön itse -> tieto oikeasta maksulähteestä) Projektin tulojen laskutus ja tulojen käsittely Muistiokirjaukset (korjaus- ja tilinpäätösmuistiot) toimenpiteet päättymisvaiheessa 5palvelut 29.4.2010

Palvelut - lyhyesti Sopimusten tallentaminen sopimusrekisteriin Projektien asiakirjojen arkistointi arkistointiohjeiden edellyttämällä tavalla SoleTM -kertymien seurantaraportit Neuvontapalvelut Muut palvelut 6palvelut 29.4.2010

Työajankohdennus Rahoittajat vaativat vastineeksi rahoituksesta tiedon projektille kuuluvista tehollisista työtunneista Rahoittajat vaativat yliopistolta tiedon tehollisesta ja tehottomasta työajasta koko henkilöstön osalta vuosittain tarkistettuna Nämä tiedot todennetaan SoleTM-työajankohdennuksen kautta Jokainen yliopiston työntekijä (paitsi akatemiatutkija ja apurahan saajat/lahjoitusprofessuurit), kohdentaa työaikansa kuukausittain Näiden tietojen perusteella yliopisto tuottaa rahoittajille tehollisen työajanprosentin, henkilösivukuluprosentin ja yleiskustannusprosentit palvelut 29.4.2010 7

Hakuvaiheen budjetointi kokonaiskustannusmalli Vuoden 2009 rahoitushakemuksissa käytetään seuraavia kertoimia: Tehollinen työaika on 82,7 % koko työajasta Henkilösivukustannukset ovat 53,3 % tehollisen työajan palkasta Yleiskustannukset lasketaan palkkakustannuksista kampuskohtaisella kertoimella: Keskustakampus ja Ruralia-insituutti 84 %, Kumpulan kampus 89 % Meilahden kampus 106 % Viikin kampus, Biotieteellinen tiedekunta, Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta ja Eläinlääketieteellinen tiedekunta 112 % Viikin kampus, Farmasian tiedekunta, Neurotieteen tutkimuskeskus ja Biotekniikan instituutti 95 % 8palvelut 29.4.2010

Projektin budjetti Projektityöntekijän palkka 12 kk * 4000 * 0,827 Vakituisen hlökunnan työpanos 5 kk * 6000 39.700 30.000 Projekti vastaa Yhteensä 69.700 X Hsk 53,3% 37.150 X Yhteensä 106.850 Yleiskustannukset 89 % * 106850 95.100 Muut menot 50.000 X Kokonaiskustannukset 252.000 Rahoittajan osuus 75 % 189.000 Projektin maksamat välitt.kust. 156.850 Rehtorin yk-veloitus 5 % * 189.000 9.450 Jää ylijäämää 22.700 palvelut 29.4.2010 9

Raportti rahoittajalle Palkkakustannukset 69.700 Henkilösivukustannukset 53,3% 37.150 Henkilöstömenot yhteensä 106.850 Yleiskustannukset 89 % * 106850 95.100 Muut menot 50.000 Kokonaiskustannukset 252.000 Laskutetaan rahoittajalta 75 % 189.000 Raportti projektin johtajalle Tulot 189.000 Henkilöstömenot 106.850 Muut menot 50.000 Rehtorille 9.450 Laitokselle 15.000 Käytettävissä palvelut 7.700 29.4.2010 10

Projektinjohtajan / yksikön vastuulla olevat tehtävät, yleisellä tasolla Projektinjohtajan vastuulla projektien Hakemusvaihe Rahoituspäätösten, sopimusten ja liitteiden toimittaminen taloussihteerille, tarvittavat allekirjoitukset Projektien hoidossa tarvittavan tiedon välittäminen (budjetointi, laskut, korjaukset, jne.) Laskujen asiatarkastus ja hyväksyminen Matkapyyntöjen ja laskujen teko, kuittien toimittaminen talouspakeen Projekteille kohdennettavat työtunnit ja niiden hyväksyminen Vastuu rahan käytöstä ja riittävyydestä Substanssiraportointi rahoittajille 11 palvelut 29.4.2010

Palvelukuvaus Kampuspalvelukeskusten talouspalvelut Yksityiskohtainen palvelukuvaus ja tiimien yhteystiedot Almassa osoitteessa https://alma.helsinki.fi/doclink/139030 12 palvelut 29.4.2010