Tampereen kaupunkiseudun opetushenkilöstön ja oppilaitosjohdon osaamisen kehittämisohjelma Miksi?

Samankaltaiset tiedostot
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

HUIPUT KEHIIN WORKSHOP Näkökulmia lahjakkaiden koulutukseen

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Osaaminien ja Peruskoulupäivät

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Tavoitteena nykyistä lapsi- ja perhelähtöisemmät, ennaltaehkäisevät ja vaikuttavat palvelut

Tulevaisuuteen tähtäävä poliisikoulutus

Millaista osaamista opiskelijalla tulisi olla harjoittelun jälkeen? Teemu Rantanen yliopettaja Laurea AMK

Olli Vesterinen, projektipäällikkö, OKM

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Opettajien osaamisen kehittäminen - tulevaisuuden näkymiä

Opetussuunnitelma 2019 / Ammatillinen opettajankoulutus. Esipuhe 3. Johdanto 4

AMEO-strategia

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

OPETUSHALLITUKSEN NÄKÖKULMA LUKIOKOULUTUKSEN KEHITTÄMISSUUNNILLE

KULTTUURI - JA TAIDETOIMINTA HYVINVOINNIN EDISTÄJÄNÄ

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Arviointikulttuuri. Oppimisen ja osaamisen arviointi perusopetuksessa ja lukiokoulutuksessa. Katriina Sulonen

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

Ropeka. Taustakysymykset

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän tieto- ja viestintätekniikan (TVT) strategia

LARK alkutilannekartoitus

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

Tervetuloa opetustoimen ja varhaiskasvatuksen henkilöstökoulutuksen osaaja! Opetushallituksen henkilöstökoulutustiimi

Aikuis-keke hanke - Aikuiskoulutuksen kestävän kehityksen sisällöt, menetelmät ja kriteerit

ARVIOINTI Esiopetuksen opsin perusteissa

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit

Ohje työpaikkaohjaajalle

Täydentävien opintojen järjestäminen täydennyskoulutuskeskusten rooli

Oppimisympäristöstä toimintaympäristöön Oppimisympäristö tukemaan oppimista. Kaisa Nuikkinen

Yhteistyöllä osaamista

Yleissivistävä koulutus uudistuu

Kotiinpäin Erityisopetuksen kansalliset kehittämispäivät 2011

Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kehittyvä yhteistyö (ryhmä 2)

Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö. Kehittämisyksikön toiminta Lahti

Opiskeluhuolto ja opetustoimen prosessit

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Kansalliset toimet oppijan parhaaksi ja jatkuvan oppimisen mahdollistamiseksi. Digioppimisen Areena

Perusopetuksen uudistamisesta kohti lukion uudistamista

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Opettaja pedagogisena johtajana

työpaikkaohjaajan opas

Joustavia polkuja osaamisen tunnistamisella

TSL:n strategia vuosille

Kansainvälisyys oppilaitoksen kehittämisessä Ylä-Savon ammattiopisto Niina Puumalainen kehitysjohtaja

KARKKILAN OPETUSTOIMEN TVT-STRATEGIA

Katri Vataja HTT.

Kasvatuksen ja koulutuksen toimialan tulospalkkiotavoitteet vuonna

Ajatuksia opetustoimen henkilöstön osaamisien kehittämisestä. Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus Osaava-hankkeiden sidosryhmäpäivä

Tulevaisuuden koulun linjauksia etsimässä

MIELENTERVEYS ON ELÄMÄNTAITOA

Kansainvälinen liiketoiminta Digitalisaatio ja digitaaliset oppimisympäristöt. Pepe Vilpas

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS 2011

OSATA. Osaamispolkuja tulevaisuuteen

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

OPETTAJUUDEN KEHITTYMINEN JA ARVIOINNIN MUUTTUMINEN

KOULUTUKSEN ARVIOINTI ALUEEN NÄKÖKULMASTA

15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Oppimisympäristöt perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa 2014

FUTUREX Future Experts

ARVIOIJIIN LIITTYVÄT ASIAT. Nina Harjulehto

Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Liite HANKKEITA KOSKEVA TARKEMPI TIETO JA OHJEISTUS 1. Oppisopimuskoulutuksen ennakkojakso

Osaava Etelä-Kymenlaakso 2015 Maija Mikkilä ja Outi Vainikainen

HYVÄN OHJAUKSEN KRITEERIT. Hyvän ohjauksen kriteerit perusopetukseen, lukiokoulutukseen ja ammatilliseen koulutukseen

Oppijalähtöiset verkko-työvälineet opettajan työssä

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

Opiskelijan ohjaaminen ja oppimisen arviointi

OPPIMINEN JA KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN. Hannu Soini Oulun yliopisto,kasvatustieteiden ja opettajankoulutuksen yksikkö 2002

Ammatillisten opintojen suorittaminen työpajalla

Henkilöstön osaamisen kehittäminen

Liikunnanohjaus. Ammattitaidon osoittamistavat. Utbildning Ab

Learning by doing tekemällä ammatin oppiminen, pedagogiikan kehittämishanke

Opiskelijan ohjaaminen ja oppimisen arviointi

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan

Poluttamo oma digipolku oppimiseen

DIGIOPE-selvitys. Alustavia tuloksia Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö Tampere

Työssäoppimisen toteutuksen suunnittelu omassa opetussuunnitelmassa. Työelämälähtöisen ammatillisen koulutuksen ajankohtaispäivä 3.2.

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Sormitietokoneet alkuopetuksessa pintaselailua vai syvällistä oppimista?

Innovatiivinen, kehittyvä koulu: Tutkimuksen viitekehys, tutkimusmenetelmät ja alustavia tuloksia

Kolmiportaisen ja erityisen tuen kehittämissuunnitelma Vantaalla. Opetuslautakunta

1. Oppimisen arviointi

OPPIMISTULOSTEN ARVIOINNIN TAVOITTEET JA PERIAATTEET SEKÄ KEHITTÄMISHAASTEET. Opetusneuvos Anu Räisänen

11.3. Pedagoginen toimikunta kokoontui laatimaan yhtenäiskoulun toimintakulttuuritekstiä toimintakulttuuriteksti tarkistettiin ja pedagoginen

Nova Schola Finlandia moderni koulu

Transkriptio:

Tampereen kaupunkiseudun opetushenkilöstön ja oppilaitosjohdon osaamisen kehittämisohjelma Miksi? Toimintaympäristön muutos Työ, oppiminen ja oppimisen tavat muuttuvat yhteiskunnan ja työelämän muutoksen myötä suurin osa oppimisesta tapahtuu muualla kuin koulurakennuksessa 1

Toimintaympäristön muutos Oppilaat ja opiskelijat ovat syntyneet digiaikana, joten esim. tieto ja viestintätekniikan peruskäyttö on heille varsin luonnollista He etsivät, käsittelevät ja tuottavat tietoa enemmän itse kuin mitä aikaisemmin on tehty Huomattava osa lasten ja nuorten oppimisesta tapahtuu informaalissa toiminnassa oppilaitosten ulkopuolella Ymmärtävä ja soveltava oppiminen, edellyttää oppijalta aktiivisuutta ja vastuullisuutta vrt. aamupäivän luento; Äidinkielen merkitys, e learning ) Toimintaympäristön muutos Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen toimintakulttuuri ja pedagogiset käytänteet eivät kehity itsestään vaatii jostain entisestä luopumista sekä asioiden näkemistä ja tekemistä eri tavoin kuin on tehty vaatii halua olla aktiivisesti mukana luomassa, tutkimassa ja kehittämässä osaamista, oppilaitoksen toimintaa ja pedagogisia käytäntöjä 2

Miksi kehittämisohjelma? Oppilaitosten henkilöstön kehittämisen (uudelleenkouluttamisen?) merkitys työelämän ja yhteiskunnan jatkuvassa muutoksessa on 2000 luvulla pakollinen Oppilaitokset muuttuvat (mikä on oppilaitos tulevaisuudessa?), henkilöstön työnkuvat muuttuvat ja työmenetelmät kehittyvät myös opetustoimessa Yhteiskunnalliset muutostrendit vaikuttavat osaamistarpeisiin ja niiden kehitykseen Millä tavalla Suomi pärjää tulevaisuudessa? (Andreas Schleicher) Osaamisen kehittämisohjelman tavoitteena ohjaa Tampereen kaupunkiseudun yhteistä opetustoimen henkilöstön osaamisen tavoitteellista ja suunnitelmallista kehittämistyötä ja toteutusta edistää opetustoimen henkilöstön ammattitaidon ja osaamisen ylläpitämistä ja uusiutumista lisätä osaamisen kehittämisen määrää ja laajentaa se koskemaan oppilaitoksen koko henkilöstöä vahvistaa seutukunnan yhteistä tahotilaa opetustoimen osaamisen kehittämisessä 3

Osaamisen kehittämisohjelman tavoitteena tehostaa käytössä olevien resurssien mielekästä käyttöä yhteistyön avulla voidaan systemaattisemmin ja joustavimmin ennakoida tulevaisuuden haasteita, suunnata osaamisen kehittämistä niiden vaatimaan suuntaan sekä hankkia toimintaan tarvittavaa ulkopuolista rahoitusta on taata opetushenkilöstön ja oppilaitoksen johdon pääsy omaa ammatillista osaamista kehittävään koulutukseen ja osaamista vahvistaviin kehittämisprosesseihin on tukea työntekijän mahdollisuuksia kehittyä kykyjensä mukaan työurallaan etenemiseksi Osaamisen kehittäminen ja sen lähtökohdat Osaamisen kehittäminen tukee sekä yksilön itsensä, oppilaitosyhteisön että koko seutukunnan opetustoimen kehittymistä. Se perustuu tarvelähtöisyyteen ja täsmällisten koulutustarpeiden määrittelyyn. Jatkossa työnantaja arvioi säännöllisesti henkilöstön osaamista ja sen kehittämistarpeita. Henkilöstö on taas omalta osaltaan vastuussa ammattitaitonsa ja osaamisensa ylläpitämisestä ja kehittämisestä. Oman osaamisen kehittämisellä on tiivis yhteys oppilaitoksen perustehtävään ja oman työn tavoitteisiin. 4

Ohjelmassa osaamisen kehittäminen tarkoitetaan koulutuksen lisäksi kaikkea työssä, työyhteisöissä ja yhteistyöverkostoissa tapahtuvaa oppimista ja toimintatapojen uudistamista nähdään jatkuvasti kehittyvänä ja tarkentuvana prosessina, jonka suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat oppilaitosten oma henkilöstö ja opetustoimen osaamisen kehittämiseen perehtyneet ulkopuoliset asiantuntijat on säännöllistä, kattavaa, kaikki työntekijäryhmät ja työn eri osa alueet huomioon ottavaa, menetelmiltään uudenaikaista ja tutkittuun tietoon perustuvaa 5