työtyytyväisyyskysely 2013 - KH halllinto (muu kuin lomitus)



Samankaltaiset tiedostot
työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä

työtyytyväisyyskysely KHyhteensä

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

työtyytyväisyyskysely KH maatalouslomitus

työtyytyväisyyskysely sivistyspäivähoito

työtyytyväisyyskysely perusturvasosiaalimuu

työtyytyväisyyskysely perusturvakotihoito

työtyytyväisyyskysely sivistyslukio

työtyytyväisyyskysely ympäristöruokakiintisiiv

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimimuu(hallinto)

työtyytyväisyyskysely perusturvapäiväranta

työtyytyväisyyskysely 2013

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

työtyytyväisyyskysely sivistystoimimuut

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

IÄSTÄ VOIMAA TYÖHÖN Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin työkaarimalli

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 11 Henkilöstöjaosto

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

työtyytyväisyyskysely 2013

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Työhyvinvointikysely 2014

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Henkilöstösuunnitelma 2016

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa

Kaikki hyvin työssä ja riskipyramidissa?

HANKASALMEN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2009

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö

Klassinen 360 palaute DEMO

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Tausta

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

KUN PALKKAUS UUDISTUU

ONNISTUNUT TYÖHÖNPALUU

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari Heli Rissanen

HENKILÖKOHTAISEN TYÖSUORITUKSEN ARVIOIMINEN OSANA OPETUSALAN PALKKAUSJÄRJESTELMÄÄ

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely

Työn ja organisaation ominaisuuksien vaikutus henkilöstön hyvinvointiin

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Kemiönsaaren kunnan henkilöstöanalyysi Ulf Lindholm Bjarne Andersson Suomen Kuntaliitto 2012

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI

Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Pk-yritys hyvä työnantaja

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

HANKASALMEN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2010

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Pistemäärät ja painotukset sekä euromäärät tulee päättää kevään aikana.

Työhyvinvointikysely 2015

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Henkilöstökertomus 2015

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Kirkon työolobarometri 2011

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Esimiehestä kaikki irti?

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Columbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Työhyvinvoinnin johtaminen

Kurikan, Jalasjärven ja Ilmajoen henkilöstön työilmapiirikysely

Rastita se vaihtoehto, joka parhaiten kuvaa omaa mielipidettä asiasta

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Työn kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä

Kirkon työolobarometri Raportti kirkon työntekijöiden työoloista

Miten ratkaisen ongelmia esimiehenä. Asiantuntijan ja esimiehen työelämätaidot,

Työssä selviytymisen tuki työterveyshuollon näkökulmasta

Oikeushallinnon Henkilökunta OHK ry:n jäsenkysely

Henkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

HELSINGIN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/ TERVEYSLAUTAKUNTA

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

TYÖELÄMÄÄN OHJAUS -Opintopiirin työkirja. Minä työsuhteen päättyessä. ESR/Väylä -hanke Rita Koivisto Rovaniemi

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018

Hyvinvointikysely oppilaille

Uudenkaupungin kaupungin tasa-arvosuunnitelma. * Yhteisty ötoimikunta * Yhteisty ötoimikunta * Kaupunginhallitus

Nuorten tupakka- ja nikotiinituotteiden käyttö. Uusia tuloksia Kouluterveyskyselystä Hanna Ollila, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Transkriptio:

työtyytyväisyyskysely 2013 - KH halllinto (muu kuin lomitus) 1. ikä Vastaajien määrä: 11 alle 35: 0% 35-44: 18% 55 tai enemmän: 45% 45-54: 36% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 11 määräaikainen, työllistetty, harjoittelija: 9% vakituinen: 91%

3. työpaikkasi (vastaa hallintokuntasi mukaan, eli esimerkiksi koululla siistijänä toimiva rastita kohta ruokahuolto/kiinteistöhuolto/siivous) Vastaajien määrä: 11 kotihoito (sis. Metsätähti): 0% päiväranta (palveluasuminen) : 0% sairaala: 0% sosiaalitoimi muu (mm. sostyö, hallinto): 0% ruokahuolto/kiintei stöhuolto/siivous: 0% vesihuolto/varikko: 0% ympäristötoimi muu (mm. hallinto, asuntotoimi): 0% Kuuhankaveden yhtenäiskoulu: 0% muu peruskoulu (kuin Kuuhankavesi): 0% lukio: 0% päivähoito ja perhepäivähoitajat : 0% sivistystoimi muu (mm. vapaa-aika, hallinto, kansalaisopisto): 0% maatalouslomitus: 0% kunnanhallitus muu (mm hallinto/talous): 100% 4. Seuraavista keskeisistä työhön liittyvistä asioista koen olevani (ja näihin kaikkiin palataan tarkemmin myöhemmin kyselyssä) Vastaajien määrä: 10 työn tuloksellisuus on lisääntynyt

5 täysin samaa mieltä: 10% 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 0% 3 en oikein osaa sanoa: 40% 4 melkein samaa mieltä: 50% työni on tärkeää 1 täysin eri mieltä: 0% 2 melkein eri mieltä: 0% 3 en oikein osaa sanoa: 10% 4 melkein samaa mieltä: 20% 5 täysin samaa mieltä: 70% oman työpaikkani ilmapiiri on hyvä

5 täysin samaa mieltä: 10% 1 täysin eri mieltä: 10% 2 melkein eri mieltä: 10% 3 en oikein osaa sanoa: 10% 4 melkein samaa mieltä: 60% olisin valmis suosittelemaan Hankasalmen kuntaa työnantajana 1 täysin eri mieltä: 0% 5 täysin samaa mieltä: 30% 2 melkein eri mieltä: 10% 3 en oikein osaa sanoa: 20% 4 melkein samaa mieltä: 40%

5. Omasta mielestäni ( 1= erittäin huono, 5=erittäin hyvä) Vastaajien määrä: 11 työkykyni on tällä hetkellä 1: 9% 2: 9% 5: 36% 3: 0% 4: 45% työkykyni tulee olemaan muutaman vuoden päästä 5: 11% 1: 11% 2: 11% 3: 0% 4: 67%

6. Mitkä seikat työpaikallani pitävät työkykyäni positiivisesti yllä? Vastaajien määrä: 6 - "Keskihiiri", valaistus, joustava työaika - Kentän ilmapiiri on parantunut. Olemme oppineet ymmärtämään toisiamme. Työhön on päässyt paremmin sisälle. - Tällä hetkellä ei ole sellaisia tekijöitä. - "Musta huumori" Kissa- ja hiirleikki - monipuoliset ja mielenkiintoiset työtehtävät työkaverit KKI-liikuntaryhmät positiivinen palaute esimiehen tuki - - niukkuus, vakituisia töitä on heikosti tarjolla lähiseudulla. Asiat voivat olla huonomminkin... - nykytilan tarjoama haaste ja sisu:periksi en aio antaa, mikä ei tapa - se vahvistaa! - työn mukana tulleet verkostot -työpaikan sijainti, harrastusmahdollisuudet melko lähellä 7. Mitkä seikat työpaikallani heikentävät työkykyäni? Vastaajien määrä: 6 - Sapin vaatimat runsaat klikkaukset. - Melan "visiot" - Uusi ohjelma ja jatkuva kiire ja paine. Jossakin menee raja. Ei jaksa vaikka haluaisi. - Luottamuspula - työilmapiiri työtehtävien määrä ylimitoitettu työaikaan nähden - vallitseva nykytilanne ja se tosiasia, että "saa siivettömät tyytyä maan kylmän kahleisiin"...

8. Työnantaja on pyrkinyt ( 1= ei lainkaan, 5= erittäin paljon) Vastaajien määrä: 11 vaikuttamaan työntekijöiden terveyteen ja kuntoon 5: 9% 1: 0% 2: 0% 3: 18% 4: 73% 9. Tällä hetkellä koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 olen tyytyväinen työhöni ja työolosuhteisiini 5: 0% 1: 0% 2: 20% 3: 0% 4: 80% työtäni arvostetaan muiden toimesta

1: 0% 2: 0% 5: 30% 3: 30% 4: 40% uskon työni jatkuvuuteen 5: 20% 1: 20% 2: 10% 3: 10% 4: 40% haluaisin vaihtaa työtehtäviäni

5: 20% 1: 20% 4: 0% 2: 20% 3: 40% haluaisin vaihtaa työpaikkaani 5: 10% 4: 10% 1: 30% 2: 10% 3: 40%

10. Työurani lopulla uskon, että ( 1=hyvin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 9 haluan jäädä eläkkeelle ennen eläkeikääni 5: 22% 1: 44% 4: 22% 3: 0% 2: 11% osa-aikaeläke tulee kiinnostamaan minua 1: 22% 5: 33% 2: 11% 4: 0% 3: 33% tulen jatkamaan työssäni ainakin lähelle 68 ikävuotta

5: 11% 4: 22% 1: 56% 3: 11% 2: 0% 11. Onko työpaikalla seikkoja, jotka saavat sinut harkitsemaan osa-aikaeläkettä tai varhennetulle vanhaiseläkkeelle jäämistä Vastaajien määrä: 3 - Ei, jos terveyttä piisaa, niin tod.näk jatkan yli 65-vuotiaaksi - Työn kuormittavuus. Ei ole mitään hengähdystaukoja. 20-30 vuotta nuoremmat eivät ymmärrä, että on luonnon laki, että tehot pienenee, kun ikää tulee tarpeeksi paljon. Pitäisi kyetä yhtä tehokkaaseen työntekoon kuin nuoremmat. Se ei ole realistista. - muutokset ja kykyni jatkossa vastata niihin

12. Viimeisimmän vuoden ajalta kokemukseni on, että ( 1=ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 11 oman työpaikkani työtoverit ovat ystävällisiä 5: 18% 1: 0% 2: 0% 3: 18% 4: 64% työpaikkani ilmapiiri on parantunut 5: 18% 1: 9% 2: 9% 3: 27% 4: 36% sosiaaliset suhteet koko kunnan työyhteisössä ovat pääosin kunnossa

5: 0% 1: 0% 2: 0% 3: 40% 4: 60% minulla ei henkilökohtaisesti ole ristiriitoja suhteissa esimiehiini 1: 0% 2: 0% 3: 18% 4: 9% 5: 73%

13. Tällä hetkellä koen, että työpaikallani esiintyy ristiriitoja (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5 = pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 esimiesten ja alaisten välillä 5: 20% 1: 10% 2: 20% 3: 10% 4: 40% työntekijöiden välillä 5: 10% 1: 0% 2: 30% 4: 30% 3: 30% eri henkilöstöryhmien välillä

5: 0% 4: 20% 1: 10% 3: 20% 2: 50% suhteessa asiakkaisiin 5: 0% 4: 20% 1: 40% 3: 10% 2: 30%

14. Esimiestoiminnan kohdalla koen, että ( 1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 Lähin esimieheni kohtelee työntekijöitä tasapuolisesti 1: 0% 2: 0% 3: 30% 5: 50% 4: 20% Esimiehet kunnassa kokemusteni perusteella kohtelevat työntekijöitä tasapuolisesti 5: 10% 1: 10% 2: 10% 4: 20% 3: 50% Lähin esimieheni on kiinnostunut ja kuunteleva

1: 0% 2: 10% 5: 40% 3: 20% 4: 30% Esimieheni johtaa/johtavat töitä hyvin 1: 0% 5: 20% 2: 10% 3: 40% 4: 30% Esimieheni on johdonmukainen ja jämäkkä

5: 20% 1: 20% 2: 0% 3: 20% 4: 40% 15. Kehityskeskustelujen ja työpaikkapalaverien kohdalla koen, että Vastaajien määrä: 11 Kehityskeskustelut ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein 5 pitää täysin paikkansa: 9% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 18% 4 pitää melkein paikkansa: 36% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 27% 3 en osaa sanoa: 9% Kehityskeskusteluja ei tarvitsisi käydä vuosittain kaikkien kanssa

5 pitää täysin paikkansa: 27% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 18% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 9% 3 en osaa sanoa: 9% 4 pitää melkein paikkansa: 36% Työpaikkani työpaikkakokoukset ovat säännöllisiä ja niitä on riittävän usein 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 9% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 0% 5 pitää täysin paikkansa: 45% 3 en osaa sanoa: 9% 4 pitää melkein paikkansa: 36% Olen tyytyväinen viimeisimmän itseäni koskeneen kehityskeskustelun sisältöön ja toteutustapaan

1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 9% 5 pitää täysin paikkansa: 27% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 9% 3 en osaa sanoa: 18% 4 pitää melkein paikkansa: 36% Olen tyytyväinen työpaikkani työpaikkakokousten sisältöön ja toteutustapaan 5 pitää täysin paikkansa: 0% 1 ei pidä lainkaan paikkaansa: 10% 4 pitää melkein paikkansa: 40% 2 ei oikein pidä paikkaansa: 30% 3 en osaa sanoa: 20%

16. Mitä esimiestoiminnassa tulisi erityisesti kunnassa kehittää? Vastaajien määrä: 5 - Tasapuolista alaisten kohtelua eri sektoreilla. - Koulutusta esim. henkilöstöjohtamista - Jämäkkyyttä. Kaikille tasapuolisesti töitä, ettei tarvitse istua tyhjän työpöydän ääressä. - Katsoa peiliin, koska johtoryhmässä on työpaikkakiusaajan kriteerit täyttäviä jäseniä Lukea johtamisen käsikirja ja varhaisen välittämisen kirja - olisiko esimiehiä jopa liikaa? oikeita tyyppejä? konsulttihöpinät ja käsikirjat eivät tarkoita, että asiat olisivat kunnossa...jospa ostettaisiin peilejä niiden sijaan? 17. (esimiehille) Minkälaista tukea tarvitsisin työssäni esimiehenä? Vastaajien määrä: 1 - Henkilöstöongelmien ratkaisuun 18. Työturvallisuutta pohtiessani koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 11 Työtahti ja työn vaatimukset ovat kiristyneet viimeisimmän vuoden aikana 1: 0% 2: 0% 3: 27% 5: 36% 4: 36% työn henkinen rasitus on lisääntynyt

1: 0% 2: 0% 3: 10% 5: 50% 4: 40% pystyn uupumatta selviämään työtehtävieni hoidosta 5: 9% 1: 9% 2: 0% 4: 36% 3: 45% voin yleensä vaikuttaa työtahtiini

5: 9% 1: 9% 2: 27% 4: 45% 3: 9% työpaikallani esiintyy kiusaamista 5: 10% 1: 20% 4: 20% 2: 30% 3: 20% tiedän kunnan työyhteisössä esiintyvän kiusaamista

5: 9% 1: 9% 4: 18% 2: 27% 3: 36% joudun usein tekemään ylitöitä 5: 20% 1: 10% 2: 30% 4: 30% 3: 10%

19. Seuraavien vaarojen koen uhkaavan minua työssäni ( 1= erittäin epätodennäköisesti, 5= erittäin todennäköisesti) Vastaajien määrä: 11 rasitusvamman 5: 18% 1: 18% 4: 27% 2: 27% 3: 9% työtapaturman 4: 0% 5: 0% 3: 27% 1: 45% 2: 27% allergian tai muun työperäisen taudin

4: 0% 5: 0% 3: 30% 1: 50% 2: 20% väkivallan uhkan asiakkaan taholta 5: 0% 4: 18% 1: 36% 3: 9% 2: 36% väkivallan uhkan työtoverin taholta

2: 0% 3: 0% 4: 0% 5: 0% 1: 100% vakavan työuupumuksen uhkan 5: 9% 1: 9% 4: 18% 2: 36% 3: 27%

20. Koen, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 Työni on sen vaatimusten vuoksi mielekästä 1: 0% 2: 0% 3: 30% 5: 50% 4: 20% työtäni kannustetaan työyhteisössäni 5: 20% 1: 10% 2: 0% 3: 40% 4: 30% vastuu työn onnistumisesta jakautuu työpaikallani koko työyhteisön kesken

5: 10% 1: 10% 4: 10% 2: 30% 3: 40% työni tuloksia ja vaikutuksia seurataan työyhteisössäni 1: 0% 5: 20% 2: 0% 4: 20% 3: 60% työhöni liittyvät vastuut ovat hyvin selvillä työpaikallani

1: 0% 5: 20% 2: 0% 3: 50% 4: 30% työn määrä vaikuttaa palkkaukseeni 5: 0% 4: 20% 3: 10% 1: 50% 2: 20% työni vaikuttavuus ja työni laatu vaikuttaa palkkaukseeni

5: 10% 1: 40% 4: 40% 2: 10% 3: 0% oma palkkani on oikeudenmukainen, kun sen suhteuttaa kunnan palkkapolitiikkaan 5: 20% 1: 20% 2: 10% 3: 10% 4: 40% nykyinen henkilökohtainen lisä ja TVA-järjestelmä toimii hyvin ja oikeudenmukaisesti

5: 0% 4: 30% 1: 40% 3: 20% 2: 10% 21. Tiedotuksesta olen sitä mieltä, että (1 = täysin eri mieltä, 5= täysin samaa mieltä) Vastaajien määrä: 11 omalla työpaikallani tiedotus työntekijöille toimii hyvin 5: 9% 1: 0% 2: 18% 4: 36% 3: 36% kunnan sisäinen tiedotus kokonaisuudessaan toimii hyvin

5: 0% 4: 9% 1: 0% 2: 18% 3: 73% kunnan tiedotus kuntalaisille ja kunnan ulkopuolelle toimii hyvin 5: 9% 1: 0% 2: 9% 4: 36% 3: 45%

22. Mitä asioissa tiedotuksessa muuttaisin, mistä ja miten tarvitsisin enemmän tietoa? Vastaajien määrä: 4 - Ongelmahan on lähinnä siinä, että ei haluta opetella nykytekniikkaa ja tästä syystä tiedotteet ynm. jää kokonaan lukematta. - Ei lisättävää. - Tuntuu esiintyvän tiedonpanttausta - määrä ei korvaa laatua, tyhjän lässytyksen asemasta sisältöön kiinnittäisin huomiota nykyistä enemmän. Onneksi kunnanhallituksen esityslista on melko julkinen, se on osoittautunut parhaimmaksi kanavaksi saada tietoa asioista! 23. Vuorovaikutuksesta ja koulutuksesta olen sitä mieltä, että (1= ei pidä lainkaan paikkaansa, 5= pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 10 vuorovaikutus omalla työpaikallani toimii hyvin 5: 0% 1: 0% 2: 20% 4: 40% 3: 40% ristiriitatilanteissa asiat pystytään tai ainakin pyritään ratkaisemaan sovitellen ja asianosaisia kuullen

5: 0% 1: 11% 2: 0% 4: 44% 3: 44% työyhteisöni kannustaa luovuuteen 5: 10% 1: 10% 4: 10% 2: 40% 3: 30% työyhteisöni asioista päätetään riittävissä määrin yhdessä

5: 0% 4: 22% 1: 11% 2: 22% 3: 44% henkilöstölle tarjotaan riittävästi mahdollisuuksia ammattitaidon ylläpitoon 5: 0% 1: 0% 2: 10% 4: 40% 3: 50%

24. Kunnan toimintaa arvioisin seuraavasti ( 1=ei pidä lainkaan paikkansa, 5=pitää täysin paikkansa) Vastaajien määrä: 11 kunnan tekemät päätökset ylipäätään ovat hyvin perusteltuja 5: 9% 1: 0% 2: 9% 3: 27% 4: 55% kunnan henkilöstöpolitiikka on johdonmukaista 5: 0% 1: 9% 4: 27% 2: 18% 3: 45% kunnan henkilöstöpolitiikka on oikeudenmukaista

5: 0% 4: 18% 1: 18% 2: 27% 3: 36% 25. Missä asioissa henkilöstöpolitiikassaan tai päätöksenteossaan henkilöstön suhteen kunta on erityisesti onnistunut? Vastaajien määrä: 4 - Päätökset on hyvin perusteltuja ja selkeitä. - En osaa sanoa. - Lomatuksia on pystytty välttämään - kouluttautuminen työn ohessa joko uuteen ammattiin tai nykyistä vaativampiin tehtäviin sisäinen siirtyminen toisiin tehtäviin 26. Missä asioissa kunnalla olisi mielestäsi eniten korjattavaa henkilöstöä koskevan päätöksenteon ja henkilöstöpolitiikan suhteen? Vastaajien määrä: 5 - Työpaikkakokoukset voisivat hyvin olla joka kolmas viikko tai kerran kuussa. Asuntosihteerin valinta oli farssi; hakijoiden yhteenveto ansioluetteloineen oli ennen näkemättömän puolueellinen. Pääluottamusmies valvoo vain omaa etuaan, ei muiden! - Yhtenäisempi käytäntö kurinpidollisissa toimissa ja tiukempi linja - En osaa sanoa. - Nykyinen henk.politiikka kannustaa röyhkeyteen ja poissaoloihin ja (sairasteluun), huomioidaan palkankorotuksilla Tämäkö on tavoite?

- Leila Aho varoitti, että hallintoamadallettaessa, ei aina onnistuta, jos esimieheksi nostetaan työntekijöiden keskuudesta esimies. Hallinnonmadaltaminen ei onnistunut. Esimiestaidot kadoksissa - hiljaisen tiedon arvostus ja tämän perinnön siirto uudelle tehtävien hoitajalle - rekrytoinnissa, tosiasioiden huomioiminen ja taustojen selvitys - sitoutuvien oikeiden tyyppien löytyminen - "vanhojen" loppuun käytössä, tehtävien ja työajan jousto riittävän ajoissa ja yksilöllisyys huomioiden - johtajuusongelmat, onko liikaa pikkupomoja, joilla ei ole koulutuksista huolimatta kyvykkyyttä esimiestehtäviin? 27. Työntekijöiden edunvalvontaelimistä haluan kertoa Vastaajien määrä: 10 työsuojelutoimikunnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 20% 4 (= olen melko tyytyväinen): 50% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 30% yhteistyötoimikunnan kohdalla

5 (= olen erittäin tyytyväinen): 0% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 0% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 30% 4 (= olen melko tyytyväinen): 70% luottamusmiestoiminnan kohdalla 5 (= olen erittäin tyytyväinen): 10% 1 (= en tiedä onko olemassa): 0% 2 (= olen tyytymätön siihen): 30% 4 (= olen melko tyytyväinen): 40% 3 (= en osaa sanoa, miten se toimii): 20%

28. Olen valmis perustellusta syystä(1= en lainkaan valmis, 5=erittäin valmis) Vastaajien määrä: 9 vaihtamaan työpaikkaani kunnan sisällä 1: 11% 2: 0% 5: 33% 3: 33% 4: 22% 29. Jos oma nykyinen työtehtäväni lakkautetaan Vastaajien määrä: 9 voisin harkita kohdallani siirtoa toisiin tehtäviin työpaikkani sisällä 5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 11% 2 (ei todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 22% 3 ( voisin harkita): 33% voisin harkita siirtymistä toisiin tehtäviin kunnan organisaation sisällä

5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 0% 2 (ei todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 22% 3 ( voisin harkita): 44% voisin harkita siirtymistä esimerkiksi usean kunnan yhteistoiminta-alueen sisällä toisen kunnan palvelukseen palveluja yhdistettäessä 5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 11% 2 (ei todennäköistä): 11% 4 (todenäköistä): 22% 3 ( voisin harkita): 33% olisin valmis siirtymään toisen työnantajan palvelukseen palveluja ulkoistettaessa

5 (erittäin todennäköistä): 22% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 11% 2 (ei todennäköistä): 22% 4 (todenäköistä): 11% 3 ( voisin harkita): 33% harkitsisin ennemmin etsiväni itse uutta työtä, kuin olisin kiinnostunut edellä luetelluista vaihtoehdoista 5 (erittäin todennäköistä): 11% 1 (ei lainkaan todennäköistä: 22% 4 (todenäköistä): 22% 2 (ei todennäköistä): 11% 3 ( voisin harkita): 33%

30. Voit lopuksi antaa avointa palautetta kunnan henkilöstöpolitiikasta. Vastaajien määrä: 4 - Kunta tarvisi henkilöstöpäällikön - Esimiesten olisi syytä kuunnella alaisia siten, että he todella kuulisivat, mitä alainen sanoo ja tarkoittaa. - Mielenkiinnolla seuraan kenen henkinen tai ruumiillinen terveys pettää ensimmäisenä Jalustalle nostamiset, kaunko jatkuu Tauolla ollut peli jatkuu - Pohjamutia ei tällä hetkellä ole vielä saavutettu, kun puhutaan henkilöstön hyvinvoinnista syvältä... 31. Olisin kiinnostunut mahdollisuudesta työskennellä osa-aikaisesti työtehtävässäni, jos työnantajan kanssa voisi tällaisesta mahdollisuudesta neuvotella (palkkaus pienenisi siinä suhteessa kuin työaikakin ) Vastaajien määrä: 9 Olen varma, etten ole kiinnostunut lyhentämään työaikaani, jos se vaikuttaa palkkaukseeni: 33% Olisin erittäin kiinnostunut tästä mahdollisuudesta: 11% Voisin harkita lyhennettyä työaikaa joissain vaiheessa: 11% En usko, että kyseinen mahdollisuus tulisi kiinnostamaan minua: 44%

32. Kunnan pikkujouluperinne on ollut järjestää jouluillallinen, jonka jälkeen Monitoimitalolla on vaihtuvavuoroinen eri henkilöstöryhmien järjestämä ohjelma. Tämän jälkeen tanssia ja yhdessäoloa. Luottamushenkilöt ja henkilöstö yhdesssä. Osa henkilöstä pitää tapaa erinomaisena, osa kaipaisi ehkä muuta. Tällä kysymyksellä selvitetään, minkälainen on yleinen käsitys Vastaajien määrä: 11 Asialla ei ole minulle mitään merkitystä: 27% Koko henkilöstön ja luottamushenkilöid en yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi: 9% Minusta nykyinen pikkujoulujen viettotapa on hyvä: 36% Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi: 27% Avoimet vastaukset: Pikkujoulujen viettotapa on hyvä, mutta kaipaisin siihen ehkä jotain muutosta, eli esimerkiksi - Niitä voisi viettää Hankasalmen ulkopuolella esim. Jyväskylässä - Kunnanjohtajan tervehdys ja ulkopuolinen ohjelman esittäjä esim. Jari Ihalainen joukkoineen. - ei joka vuosi samanlaista, ohjelman järjestäminen ei kiinnosta kaikkia ja kaikki eivät ymmärrä muiden sisäpiirin juttuja, eivät ole hauskoja jos niitä ei ymmärrä. Pikkujoulut voisi järjestää vaikka Revontulessa. Avoimet vastaukset: Koko henkilöstön ja luottamushenkilöiden yhteinen pikkujoulu ei mielestäni ole toimiva tapa pikkujoulujen juhlimiseen, vaan parempi olisi - Kunkin työpisteen oma pikkujoulu, vaikka vain ruokailu. Ja sekään ei ole välttämätön.