tukipalvelujen laadunvarmistusta



Samankaltaiset tiedostot
Verkko-opetuksen laadusta TieVie-koulutus, Helsinki Annikka Nurkka, LTY

Orientaatio verkko-opetuksen laadunhallintaan

Laadunhallinta osana organisaation toimintaa

Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. OKTR-puheenjohtajien koulutus

Verkko-opetuksen laatu osana yliopistojen laatutyötä

Verkko-opetuksen laadunhallinta ja - laatupalvelu -hanke

TieVie-Vopla -työrukkasen kokous Muistio Tavoitteet yhteistyön suhteen Keskustelua Vopla laatukäsikirjasta (ks. liite)

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Laadunvarmistuksesta Ismo Kantola.

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

Verkko-opetuksen laadun arvioinnin kehittäminen Kuopion yliopiston Avoimessa yliopistossa Tiina Pyrstöjärvi

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Kriteeristön esittely

Tervetuloa Laatutyön asiantuntija -koulutuksen kolmannelle lähijaksolle!

Hilma-verkoston VOPLA-vuosi. Pilottien työpaja Aino-Maija Hiltunen ja Sanna Kivimäki

Kaupan lähiesimieskoulutus

Työpaja B - Kuinka kokonaisarkkitehtuurin laadunhallinta voidaan integroida osaksi korkeakoulun laatujärjestelmää?

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Krista'Keräsen'palvelukehitystyöpaja' 'kelle,'mitä,'missä?' ' ' Ammatillisen*koulutusviennin*katsotaan* kohdentuvan*ammatillisiin*oppilaitoksiin*

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

KEHITYSVAMMAISTEN PALVELUJEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT OHJEET KÄYTÄNNÖN KUVAAMISEKSI. Kehitysvammaliitto / Hyvät käytännöt -projekti

KUHINAA'KYLIIN!' Hanke/'ja'kylävies7ntä' Lappeenranta' ' 'Imatra' ' Kaakkois/Suomen'vies7ntähanke'/'umh'

Tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön strategiatyön suunnittelusta

Laatuvastaavien perehdytys

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Lataa Johda näyttö käyttöön hoitotyössä. Lataa

Marjo Nykänen

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (5)

Harjoittelupaikan hakuun uusimuotoista valmennusta

Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria. Rakennusvalvonnan Tietopäivä Jani Kemppainen, TRT

Yliopistoverkosto laatutyöntekijänä

/Marjut Huttunen

Hyvät t käytännöt t julkisiksi miksi ja miten?

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

OSAAMISEN ENNAKOINTIFOORUMI

Tutkintojen suorittamiseen ja suunnitteluun, osaamisen arviointiin ja tutkintotodistusten antamiseen liittyvä laadunvarmistus

OKM:n laaturyhmän linjaukset Laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin toteutus ja kriteerien esittely

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnustamisesta - haaste yliopistoille. Timo Halttunen TY/TÄYDENNYSKOULUTUSKESKUS OPINTOASIAINPÄIVÄT 28.9.

TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN OPETUSKÄYTÖN OSAAMINEN (1-6 lk.) OSAAMISEN KEHITTÄMISTARVEKARTOITUS

Esso-hankintayhteistyö ja Kaasohanke. ojanepi1

Johdanto päivän teemaan Osaamisen tunnistamisen prosessi sekä katsaus erilaisiin näyttötapoihin ja työkaluihin

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

Tutkimus-ja kehityshankkeet yrityksen kehittämisprojekteissa Case: Finn Power

Ammattiosaamisen näytöt ammatillisen koulutuksen laadunvarmistajana

Vähähiilisen rakentamisen osaaminen ja koulutustarpeet. Eeva Huttunen Ympäristöministeriö

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Näy netissä! Hio LinkedIn profiilisi kuntoon ja paranna näkyvyyttäsi

Itä-Suomen yleisten kirjastojen laatukäsikirja. Juho Jussila

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Ammatillisen koulutuksen laadun varmistaminen ja järjestämisedellytysten arviointi. Opetusneuvos Tarja Riihimäki

Pienin askelin snadein stepein -väline oman työn kehittämiseen arjessa

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

Kriteerien yleisesittely ja itsearvioinnin toteutus

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Projekti toteuttaa muutostarpeen

1: Kenelle hanketta tehdään?

Pyöräliikenteen kehittämisen suunnat Imatralla. Päivi Pekkanen, Imatran kaupunki Laura Mansikkamäki ja Virpi Ansio, Sitowise

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo

Mitä prosessissa kehitetään. Prosessin kehittäminen. Kehittämisen tavoitteita. Perusasioita kehittämisessä. Pohjana esim. CMM

Yritys AB Oy Verkostokäsikirja (7) VERKOSTOKÄSIKIRJA

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci

Laatujärjestelmätyön ohjausryhmän kokous

Organisatorinen muutos

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

VOPLA-sadonkorjuujuhla Tukipalveluiden laatutalkoot Case: Helsingin yliopiston Avoin yliopisto Helsingissä Suunnittelija Minna Vänskä

Koponeuvoston kevään päätös Joni Kajander & Jesse Huovinen ja Julia Litokorpi

Vertaisarvioinnin osaamisen lisääminen LaStrada-verkostossa

AUDITOINTIIN VALMISTAUTUMINEN

Verkoston kehittäminen Oppivat tuotantokonseptit -oppaan avulla

Tukipalvelujen uusi järjestys Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian kokemuksia tukipalvelujen laatutyöstä

laadunvarmistusjärjestelmän

Tampereen yliopiston auditointi kirjaston näkökulmasta

Ammatinharjoittajien osuuskunnat ja sote

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Tietosuojan osoitusvelvollisuutta edistävät työpajatilaisuudet

Fysioterapeuttiopiskelijan arviointipassi

Lapin sosiaalityön kehittämisyksikkö. Suunnitelma

Koulutuksen laadun yhteistoiminnallinen kehittäminen

Museotyö muutoksessa!

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Osaamisen johtamisen viitekehys ja toimintamalli TE-palvelussa

Kokonaisarkkitehtuurin ja laatutyön yhteensovittaminen KKA:n näkökulmasta

Henkilöstöstrategia

Työelämäläheisyys ja tutkimuksellisuus ylemmän amktutkinnon. Teemu Rantanen yliopettaja

Kokeilun toteutusalue (maantieteellinen)ku-kunnat (Tuusula, Hyvinkää, Järvenpää, Mäntsälä, Nurmijärvi, Pornainen)

KASSU LIVES Kasarminmäki Living Lab Ohjausryhmän kokous

TUTKIMUSPALVELUHENKILÖSTÖN AMMATILLINEN KEHITTÄMINEN JA KEHITTYMINEN

Maaseutuverkostoyksikön ajankohtaiskatsaus

Bolognan prosessi vuoteen 2020

TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN OPETUSKÄYTÖN OSAAMINEN (7-9 lk.) OSAAMISEN KEHITTÄMISTARVEKARTOITUS

Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. Tiedotus- ja keskustelutilaisuus opintoasiainpäälliköille

Transkriptio:

Verkko-opetuksenopetuksen tukipalvelujen laadunvarmistusta Taina Rytkönen-Suontausta Bit 06, Oulu 2.11.2006

Agenda Vopla-hanke pähkinänkuoressa Mitä laatu ja laadunvarmistus ovat? Miksi tukipalveluja kannattaa tarkastella laadun näkökulmasta? Miten laatu käytännössä varmistetaan tukipalveluprosesseissa? Miten tukipalvelujen laatua arvioidaan?

Vopla-hanke pähkinänkuoressa 1(2) Toimijoina Vopla-projektitiimi (Voplakopla): Helsingin i yliopisto i (koordinoija), ij Kuopion yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto Seuranta ja arviointi: Ohjausryhmä Tavoitteet Kehitetään laatupalvelua verkkoon (www.vopla.fi). Tuetaan ja edistetään yliopistojen verkko-opetuksen laadunhallintaa. Kehittää yliopistojen henkilöstön asiantuntemusta ja sitoutumista laatutyöhön.

Vopla-hanke pähkinänkuoressa 2(2) Selvitystyö Verkko- kyselyt Haastattelut Työpajat Laadun- hallinnan työkalut Seminaarit Työpajat Portaalityö Pilotit Testaus Raportointi Tiedotus Seminaarit Tiedotus Seminaarit Koulutus Esiselvitys Laatukäsikirja Pilottien sivut pdf (8,77 MB) swf (685 KB) 2004 2005 2006 2007

Mitä laatu on? Ilmiö on käsitteenä moniulotteinen ja monimerkityksinen. k i Laatu on a) poikkeuksellinen ilmiö, erinomaisuutta (imagon luonti) b) virheettömyyttä (standardointi) c) tarkoituksenmukaisuutta (laatu suhteessa toiminnan tarkoitukseen ja tavoitteisiin) d) vastinetta rahalle (kustannus-hyöty-ajattelu) e) muutosta (itseohjautuvuus, itsearviointi) (Harvey & Knight)

Mitä laadunvarmistus on? Laadunvarmistuksella tarkoitetaan menettelytapoja, prosesseja tai järjestelmiä, joiden avulla turvataan ja kehitetään korkeakoulun, sen järjestämän koulutuksen ja muun toiminnan laatua.

Miksi tukipalveluja kannattaa tarkastella laadun näkökulmasta? Verkko-opetuksen tukipalvelujen laadunvarmistuksen tavoitteina voi esimerkiksi olla yhtenäistää tää ja selkeyttää tukipalveluhenkilöiden tehtäviä ja rooleja selkeyttää ja tehostaa toimintatapoja ja prosesseja parantaa asiakaspalvelua hyödyntää resursseja mahdollisimman kustannustehokkaasti

Tukipalvelujen laadunvarmistus käytännössä 1(3) 1. Nykytilan kuvaus Kuvataan lyhyesti verkko-opetuksen tukipalvelujen nykyinen tilanne sisältö sisällöltä (Johtaminen; Osaaminen; Resurssit, Prosessit, Arviointi) Kysymykset auttavat hahmottamaan omaa tilannetta ja toimintaa, esimerkiksi: Kuka tai ketkä vastaavat tukipalveluista ja niiden suunnittelusta ja kehittämisestä? Miten varmistat toimintatapojesi yhteensopivuuden yksikkösi tai organisaatiosi toimintaan? Millaista osaamista sinulla ja muilla tukihenkilöillä on? Millaisia resursseja tukipalveluihin on käytössä? (aika, raha, välineet) Nykytilan kuvaus kirjoitetaan mahdollisimman yksinkertaisesti ja pääpiirteissään.

Tukipalvelujen laadunvarmistus käytännössä 2(3) 2. Rakentaminen Tukipalvelujen kehittämisen toisessa vaiheessa valitaan ne osa-alueet, joita halutaan edelleen kehittää. Vaihetta voi kuvata myös nykytila+ - vaiheeksi. Tarkoituksena on arvioida kriittisesti tukipalvelutoimintoja nykytilan kuvauksen pohjalta määritellä ja kuvata tukipalvelujen pääprosessit ja vastuut sekä laatutavoitteet ja mittarit. Systemaattinen dokumentointi on tärkeää. Kehitettäviksi aluksi vain muutama kohde, myöhemmin voi palata muihin kehittämiskohteisiin. Vaihe on nykytilan kuvausta pidempi prosessi ja saattaa kestää jopa vuosia.

Tukipalvelujen laadunvarmistus käytännössä 2(3) 3. Ylläpito ja kehittäminen Tässä vaiheessa analysoidaan toimintaa ja tarkistetaan, ovatko valitut prosessit ja mittarit oikeita Kehittämisen syklin tulisi jatkua edelleen ja kehittämistoiminnasta tulisi muodostua osa jokapäiväistä toimintaa.

Pilottien huomioita, vinkkejä ja kriittisiä hetkiä tukipalvelujen laadunvarmistuksessa Yhden luukun periaate käyttöön. Luetteloita organisaation asiantuntijoista ja asiantuntemuksesta. Kaikki tukipalvelutilanteet ovat yksilöllisiä ja erilaisia. Hiljainen tieto ja pitkäaikainen kokemus kokoon ja käyttöön. Ketkä ovat minun asiakkaitani? Ketkä ovat yhteistyökumppaneita tai tasavertaisia toimijoita? Mikä on minun prosessini? Kenen prosessia kuvaan? Esimerkki Miten tukipalvelujen laatua arvioidaan? Määrällisiä mittareita on kohtalaisen helppo kehitellä, mutta entä laadulliset mittarit?

Palataan asiaan! www.vopla.fi