TERVON KUNTA KUNTASTRATEGIA /PAINOPISTEET



Samankaltaiset tiedostot
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

PIENEN KUNNAN ASUNTOTUOTANTOHAASTEET JA MAHDOLLISUUDET. Case Tervo

Elinkeinopalvelujen nykytilakuvaus. Keitele. Elinkeinoryhmän kokous

Lisäksi selvitysmiehelle toimitetaan erillinen tilanteen mukainen virka- ja toimirekisteri (vakanssit).

KUNTASTRATEGIA

Vaalan kuntastrategia 2030

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Kuntajohtajapäivät Kuopio

KUNTASTRATEGIA

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Kuntastrategia

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/5

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Maaseutuvaikutusten arviointi NILAKAN alueen pilotti. Kuntajakoselvittäjien työseminaari Seija Korhonen, YTR, kansalaistoiminta

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Inkoo

Ristijärven kuntastrategia

Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

JÄRJESTÖILLE OVIA SOTEEN

Elinvoimainen Ylivieska 2021

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Pirkanmaan kuntapäivä Tampere

SOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

Leppävirran kuntastrategia Kunnanhallitus

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Jokioisten strategian päivittäminen

Modernin maaseudun uudistumiskykyinen, innostava ja turvallinen yhteisö

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

KUNNAN VISIO 2025 STRATEGIA. 1. Elinkeinot

STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Ylä-Savon toiminta-alue

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Toholammin kuntastrategia

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Kirkkonummen kuntastrategia

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

HANKI Innovatiivisten hankintojen johtaminen -projekti. Tampereen tiekartta innovatiivisiin hankintoihin

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Ikäihminen toimijana hanke

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Sulkavan elinvoimastrategia

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Sulkavan elinvoimastrategia

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Kirkkonummen kuntastrategia

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

Luovan alan yritysten rahoitusmahdollisuudet

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v ja hyväksytty kunnanvaltuustossa Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

TYÖIKÄISTEN PALVELUOHJELMA Kohti kestävästi kehittyvää Joensuuta

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Maaseudun biokaasu- ja biodieseltuotannon tuet

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

KANSAINVÄLISYYTTÄ ETELÄ-POHJANMAAN MATKAILUUN

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Kangasalan onnistumissuunnitelma Kuntastrategia vuoteen 2020

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ylitornio. Ylitornio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Green Care vihreä hoiva maaseudulla (VIVA) Taustaselvitys Anne Korhonen

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Ranua. Ranua. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Muonio. Muonio. Mannerheimintie 76 A PL 999, Helsinki

KANNONKOSKEN HYVINVOINTIPALVELUSTRATEGIA

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Luonnollisen kasvun Uurainen

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Palvelusuunnitelman kuvaus Perusturvan toimialan hallintopalvelut huolehtii toimialan yleisistä toimintaedellytyksistä

Transkriptio:

TERVON KUNTA KUNTASTRATEGIA /PAINOPISTEET 2013 2016

TERVON KUNTASTRATEGIA 2013 2016 Tervon kuntastrategia 2013 2016 on konkreettinen asiakirja, mikä sisältää kunnan toiminta-ajatuksen, painopisteet valtuustokaudelle ja toimenpiteet painopisteiden käytännön toteutukselle. TOIMINTA-AJATUS Toimiva ja osallistava Tervon kunta luo itsenäisesti ja yhteistoiminnallisesti alueelle elinvoimaa turvaamalla asiakaslähtöiset lähipalvelut kuntalaisille ja vapaa-ajan asukkaille ja mahdollistamalla vaihtoehtoisia ja innovatiivisia asumisratkaisuja sekä luomalla toimintaedellytykset monipuoliselle yritystoiminnalle. VALTUUSTOKAUDEN PAINOPISTEET Lähipalveluiden turvaaminen Viihtyisyys ja osallisuus Elinvoima Innovatiiviset asuinratkaisut ja vapaa-ajan asuminen Tervon asema kunta- ja palvelurakenne uudistuksessa Talouden ja varallisuudenhallinta ja omistajanohjaus

LÄHIPALVELUIDEN TURVAAMINEN Tervon kunta turvaa kuntalaisille ja vapaa-ajan asukkaille vauvasta vaariin - laadukkaat peruspalvelut asiakaslähtöisesti luontaisissa asioimispisteissä. Kunnan järjestämiä palveluita (lakisääteiset peruspalvelut) ja yksityistä palvelutuotantoa kehitetään kunnassa toisiaan täydentävinä elinvoimatekijöinä. Kunta järjestää lasten päivähoidon-, esi- ja perusopetuksen-, kirjasto-, kulttuuri-, nuoriso- ja liikuntapalvelut, elinkeinopalvelut, taajaman vesi- ja kaukolämmön, rakentamisen lupapalvelut ja muut teknisen toimen palvelut lähipalveluina. Perusterveydenhuollon palvelut tuotetaan yhteisesti Nilakan palvelualueella Kysteri- liikelaitoksen toimesta. Sosiaali- ja terveyspalvelujen eheän palvelukokonaisuuden muodostamiseksi myös sosiaalipalvelut tuotetaan tulevaisuudessa samassa organisaatiossa perusterveydenhuollon kanssa. Terveyskeskuspalvelut, vanhusten asumis- ja kotihoitopalvelut, sekä jokapäiväiseen elämiseen liittyvät sosiaalipalvelut ovat tarjolla kotikunnassa. Erityistä osaamista vaativat palvelut turvataan yhteistyössä naapurikuntien kanssa. Tervon kunta tuottaa isäntäkuntana ympäristöterveydenhuollon palvelut Tervon kunnan lisäksi Suonenjoen kaupungille ja Rautalammin, Vesannon, Keiteleen ja Pielaveden kunnille. : - Väestön ikärakenteen muutoksista johtuen kunnan palvelurakenteita kehitetään vastaamaan muuttuvia tarpeita. - Vapautuvat tila- ja henkilöstöresurssit ja mahdolliset yhteiset palvelujen tuottamisen mahdollisuudet kartoitetaan yhteistyössä naapurikuntien kanssa. - Muutoksissa turvataan kuntalaisten palveluiden säilyminen lähipalveluina. - Ikäihmisten asumispalveluja kehitetään vanhustenhuollon kehittämishankkeessa yhteistyössä Tervon Vanhusten ja Vammaisten Tuki Ry:n kanssa. Mahdollisiin remontti-investointeihin haetaan rahoitusta ARA:lta - Kotipalvelun toimintaa kehitetään verkostovalmennushankkeen tulosten pohjalta sekä yhteistyössä Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kotihoidon kehittämishankkeen kanssa. - Sosiaalihuollon palveluita suunnitellaan ja toteutetaan Kysterin Sote-eheys -hankkeessa.

VIIHTYISYYS JA OSALLISUUS Kuntalaisten, vapaa-ajan asukkaiden ja Tervon kunnan henkilöstön hyvinvointia tuetaan vahvistamalla aktiivisesti myönteistä kuntakuvaa ja ilmapiiriä, huolehtimalla ympäristön turvallisuudesta ja viihtyisyydestä sekä tehostamalla kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluiden tuottamista uusin toimintamallein yhteistyössä paikallisten ja seudullisten toimijoiden kanssa. Kaiken ikäisiä kuntalaisia kannustetaan yhteistoiminnallisuuteen. Henkilöstöpalveluilla tuetaan tuloksellisen palvelutuotannon ja henkilöstöjohtamisen kehittämistä, henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin ylläpitämistä ja kehittämistä sekä työyhteisöjen ja niiden jäsenten muutosten hallintaan tarvittavien valmiuksien parantamista. - lapsi- ja nuorisoneuvosto, vanhempainneuvosto, vanhusneuvosto - seurat, järjestöt ja kylätoiminta - kansalaisopiston kunnanvaltuuston kyselytunnit yms. lähidemokratian vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen - kuntalaisten ja vapaa-ajan asukkaiden kuulemistilaisuudet sekä haastaminen mukaan yhteiseen toimintaan - sähköiset palvelut ja tiedottaminen - hankkeet - seudullinen yhteistyö - yhteistyö yritysten ja järjestöjen kanssa

ELINVOIMA Elinvoimainen ympäristö luo yrittäjyyttä. Kunta edistää elinkeinotoimintaa huolehtimalla positiivisesta kuntailmapiiristä ja kuntakuvasta, aktivoimalla kehityshankkeita, järjestämällä helposti saavutettavissa olevat yritysneuvonnan palvelut sekä mahdollistaa yrityksille soveltuvia toimitiloja. Kannustimina käytetään tarvelähtöisiä yritys- ja kehittämistukia. - Panostetaan ulkoiseen ja sisäisen viestintään sekä markkinointiin, pääkohderyhminä ovat kunnan asukkaat, vapaa-ajan asukkaat sekä maallemuuttajat. - Jatketaan hanketoimintaa kärkihankkeet jatkumona; luodaan toimenpidesuunnitelmat kala-alalle, matkailulle ja lähienergialle. - Tuetaan uutta ja olemassa olevaa yritystoimintaa. - Luodaan edellytykset sähköisille palveluille, jolloin maaseudun elinkeinorakenteen monipuolistuminen on mahdollista. - Selvitetään kehittämisyhtiön/ yhdistyksen / säätiön perustaminen. - Muutetaan yritystukien painopiste tarvelähtöisempään suuntaan, kuten markkinaselvityksiin. - Ylläpidetään maaseudun infrastruktuuria; tiestöä, tietoliikenneyhteyksiä ja vesi- ja energiahuoltoa. - Yritystuet noin 5000-10 000 / v. - Kehittämisyhtiöön / säätiöön / yhdistykseen siirretään merkittävä omaisuusmassa turvaamaan yritys- ja elinvoimahankkeet. Tarkoituksena on varmistaa mahdollisen ulkopuolisen rahoituksen saaminen ja projektitoiminta.

INNOVATIIVISET ASUMISRATKAISUT JA VAPAA-AJAN ASUMINEN Kunta toimii aktiivisesti maa-alueiden hankinnassa ja jalostamisessa siten, että kunnalla on jatkuvasti käytössä monipuolinen tonttitarjonta erilaisiin asumisratkaisuihin. Kunta tukee uusien innovatiivisten asumisratkaisujen toteuttamista yhteistyössä rakennusliikkeiden ja muiden toimijoiden kanssa. Keskeiset maa-alueiden hankintasuunnat ovat keskustaajamassa, keskusta - Äyskoski välisellä alueella sekä laajaalaisilla vapaa-ajan tai omakotitaloasumiseen soveltuvilla ranta-alueilla. - Yksilöidään ja merkitään karttaan asumisen kannalta strategisesti tärkeät maa-alueet. - Kunta on aktiivinen maanhankinnassa alueilla silloin, kun on mahdollisuus lisätä asumismahdollisuuksia. - Tontit kaavoitetaan riittävän väljiksi. - Turvataan monipuolisen tonttitarjonnan (vakituinen ja vapaa-aika) koordinointi ja markkinointi. - Jatketaan uusien kuntalaisten ja vapaa-ajan asukkaiden osallistamista. - Selvitetään uudenlaisten asumismuotojen vaihtoehtoja siten, että maalla asumisen kokeileminenkin olisi mahdollista. - Etsitään investoreita ja toimijoita, jotka ovat kiinnostuneita rakentamaan alueelle. - Hyödynnetään ulkopuolista rahoitusta uusissa asumismuodoissa. - Turvataan kehittämisen resurssit mm. perustamalla elinkeinoyhtiö.

TERVON ASEMA KUNTA- JA PALVELURAKENNEUUDISTUKSESSA Tervon kunnan asema kunta- ja palvelurakenneuudistuksessa tunnistetaan ja lähipalvelut turvataan ennakoivalla ja aktiivisella toiminnalla. Kunta selvittää muutoksen eri vaihtoehtoja aktiivisesti yhteistyössä naapurikuntien kanssa. Itsenäisen Tervon kunnan oman toiminnan kehittämistä ja kuntayhteistyötä jatketaan kunta- ja palvelurakenneselvitysten ohella. - Nimetään neuvottelijat ja tunnustelijat. - Tehdään taustaselvitykset ja tunnustelut. - Tehdään päätökset kuntarakenne- ja sote linjauksista. - Turvataan toimivuus kuntayhteistyössä ja yhteistoiminta-alueilla. - asiantuntijapalveluiden käyttö

TALOUDEN - JA VARALLISUUDEN HALLINTA JA OMISTAJAOHJAUS Käyttötalouden ja investointien hallinnalla luodaan mahdollisuuksia elinvoimahankkeiden toteutuksille. Kunnan talouden ja varallisuudenhallinnalla turvataan elinvoima kaikissa olosuhteissa. Rahastovarallisuuden ja omaisuuden käyttöä hallitaan suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti. Kunta selvittää aktiivisesti tulevaisuuden elinvoiman turvaamista kehittämisyhtiötä, säätiötä tai yhdistystä hyödyntämällä. Tarpeettoman omaisuuden myyntejä ja muita järjestelyjä jatketaan. Omistajanohjausta tehostetaan kunnan omistamissa tai kunnan hallinnassa olevissa yhtiöissä. - Perustetaan kehittämisyhtiö/säätiö/yhdistys. - Kotiutetaan muualle sijoitettu pääoma. - Käyttötaloutta ja investointeja hoidetaan hallitusti. - Tehdään rahastovarojen ja omaisuuden käytön ja hallinnan suunnitelma. - Tehdään omaisuuden myynnin ja ostamisen suunnitelma. - Huolehditaan omistajanohjauksesta yhteistoimintaorganisaatioissa. - asiantuntijat järjestelyissä - henkilöresurssia kehittämisyhtiö/säätiö / yhdistys - hallintokunnat