MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Transkriptio

1 MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

2 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu tulevaisuuden tila Toimintaympäristön muutokset, uhat ja mahdollisuudet Nykytoiminnan SWOT: vahvuudet, heikkoudet, uhat ja mahdollisuudet Mitä kyvykkyyksiä tavoitetila edellyttää? Mitä kehittämällä pääsemme tavoitetilaan? Mikä kiihdyttää, mikä hidastaa? Kärkihankkeet & Toimenpideohjelmat 2

3 Toimintaympäristön muutosteemoja Aluehallintouudistus. Muuttaa palveluiden järjestämisvastuuta, kunnan missio muuttuu. Oman organisaation muutosjohtaminen/ ennaltaehkäisevän /hyvinvoinnin edistämistyö korostuu Työn ja yrittäjyyden muutos, muuttaa ajan, paikan, tekemisen käsitystä. Kaavoitus ja rakennusvalvonta uudistuu Energiatalouden muutokset Työllisyyskehitys ja sen hoito Uusimaa kasvaa Väestörakenteen muutokset, ml. ikääntyminen ja maahanmuutto Muuttuva liikenne ja liikkumistarve Digitalisaatio Verkostoituminen ja yhteistyö Tasapainoinen talous 3

4 Mäntsälä SWOT HEIKKOUDET= KUNNAN MENESTYSTÄ JARRUTTAVAT TEKIJÄT Velkaantumiskehitys Tulorakenne (matala keskitulo) Palvelujen järjestäminen kuntarakenteessa (taajamat, kylät) Väestönkasvun hallinta, vaikuttaminen siihen Joukkoliikenteen toimintaedellytykset Kunnan kehittämiseen käytössä olevat resurssit Kuntarajat, yhteistyöverkostojen puutteellisuus (Kuuma) Työpaikkaomavaraisuus VAHVUUDET= KUNNAN NYKYISEN MENESTYKSEN KIVIJALAT Kunnan hyvä maine, vetovoimaisuus, elinkeinomyönteisyys Nuoren ja aktiivisen väestön suuri ja kasvava osuus Osaava ja motivoitunut henkilöstö, hyvä tekemisen meininki ja matala hierarkia Monipuolinen palvelutarjonta, julkinen ja yksityinen Viestintä ja avoin tiedottaminen, kunnan markkinointi Avoin ja nopea päätöksenteko Logistinen sijainti, yritysten sijoittumismahdollisuudet Monipuoliset asumismahdollisuudet, muuttovoitto UHAT Velkaantuminen yli kantokyvyn Toimintamenojen hallitsematon kasvu Verotulojen heikko kehitys Valtion linjaukset joihin ei itse voida vaikuttaa (ml.aluehallintouudistus) Työttömyyden kasvu Huoltosuhteen heikkeneminen Tuudittautuminen mitään ei voi muuttaa - tilaan Heikko sitoutuminen strategiaan toimeenpanovaiheessa Valmistautumattomuus uusiin velvoitteisiin (työttömyys, maahanmuutto, syrjäytyminen) MAHDOLLISUUDET Yhteisöllisyyden ja kuntalaisten aktiivisuuden lisääntyminen Etätyö/tavat tehdä työtä; digitalisaatio Aktiivinen ja rohkea yhteistyö KUUMA-alueella, yritysten ja kolmannen sektorin kanssa Monipuolisuus asumisen kehittämisessä Ympäristöarvot; maaseutu ja luonto ovat nousevia imagotekijöitä Henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin merkityksen kasvu Edelläkävijyys elinkeinotoimen yhteistyössä ja kv-toiminnassa Mäntsälä mallilla SOTE/Aluehallintouudistus 4

5 Keskiviikko N:o 1 Viikko 42 1 MÄNTSÄLÄ STRATEGIA -extra Mäntsälä Visio 2025 Mäntsälä luonnonläheinen suurkaupunki Visio sisältää: kaupunkitasoiset palvelut, laaja pinta-ala, sisältäen monipuoliset mahdollisuudet asumiseen sekä yrittämiseen, mieleenjäävä slogan. Asukkaat ja hyvinvointi Mäntsälän tavoitteena on: asukkaiden määrä kasvaa ja sijoittuu kuntakeskukseen ja kyliin vahvistaa hyvinvoinnin edellytyksiä yhteisöjä, verkostoja ja kumppanuuksia hyödyntämällä sekä luomalla kuntalaisille digitalisaation edellytyksiä; osallistua ja käyttää monikanavaisia palveluja. Elinvoima ja työllisyys Mäntsälässä luodaan kasvua paikalliselle elinkeinotoiminnalle ja työllisyydelle Tavoitteena on: Aktiivinen työllistäminen kumppanuusmallilla Elinkeinorakenteen vahvistaminen ja monipuolistaminen Kuntalaisten palvelut Mäntsälä panostaa toimiviin ja tarkoituksenmukaisiin palveluihin koko kuntalaisen elämänkaarelle ja tavoitteena on: laadukkaat opetus- ja varhaiskasvatuspalvelut laadukkaat liikunta-, vapaa-ajan ja kulttuuripalvelut turvallinen ikääntyminen varmistaa ammattitaitoinen ja hyvinvoiva henkilöstö Asuminen ja maankäyttö Mäntsälän tavoitteena on: Elinvoimainen ja viihtyisä palveluiden keskus Toimiva joukkoliikenne ja turvallinen sekä kattava kevyenliikenteen reitistö Kilpailukykyinen ja monipuolinen tonttitarjonta asumiseen ja yrittämiseen Talous: Tasapaino pidetään pitkäjänteisellä ja kustannustietoisella toiminnalla ja päätöksenteolla. 5