Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Transkriptio

1 Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset.

2 Kunnan toiminta-ajatus Laadukkaat peruspalvelut Järjestämme asukkaillemme laadukkaat ja edulliset peruspalvelut lähellä. Ylläpidämme ja kehitämme laadukkaita vapaa-ajanpalveluita. Huolehdimme yrittämisen perusedellytyksistä Yhteistyö ja yhteisöllisyys Näemme välittämisen ja yhteisöllisyyden pienen kunnan valttina Itsenäisenä kuntana pystymme turvaamaan alueen elinvoimaisuuden. Teemme yhteistyötä naapurikuntien kanssa siinä missä se on järkevää Meille kuntayhteisö on kokonaisuus, jonka muodostavat asukkaat, yhteisöt, yhdistykset, yritykset ja muut alueella toimivat verkostot. Hyvä ja turvallinen elinympäristö Turvaamme asukkaille ja yhteisöille oikeudenmukaisen, turvallisen, terveellisen ja sosiaalisen elinympäristön Luonnonläheisyys, kotoisuus ja turvallisuus ovat meille tärkeitä Huolehdimme hyvistä harrastus- ja virkistysmahdollisuuksista

3 Toimintaa ohjaavat arvot Elinvoimaisuus Itsenäisyys Yrittäjämyönteisyys Vetovoimainen maaseutu Aktiivinen mukanaolo yrityselämässä Yhteisöllisyys ja yhteisöjen arvostaminen Asukaslähtöisyys Turvallisuus Rauhallisuus Hyvät palvelut Helposti lähestyttävä hallinto Positiivisuus Ilo Oikeudenmukaisuus Aktiiviseen ja terveelliseen elämäntapaan kannustava ilmapiiri Halu asua maalla - kotiseuturakkaus Vastuullisuus Vaikuttavuus = tehdään asioita oikealla tavalla Kokonaistaloudellisuus kunnan ja lähialueen toimintojen hyödyntäminen

4 Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Kuntalaisten hyvinvointi ja sujuva arki Turvataan nykyiset palvelut ja luodaan puitteet kuntalaisten hyvinvoinnille ja sujuvalle arjelle. Kuntien välisessä yhteistyössäkin lähtökohtana palveluiden säilyminen lähellä. Palvelutarjonnan kehittämistä ja uudistamista suunnitellaan aina asukkaiden näkökulmasta Yksityinen, julkinen ja 3. sektori tiiviissä yhteistyössä. Panostus ennaltaehkäiseviin palveluihin. Elinvoimainen alue ja tasapainoinen talous Talous pidetään kestävällä pohjalla (suunnitelmallisuus, kohtuullinen veroprosentti ja kohtuullinen velkamäärä, verotuloja lisää, asukkaita lisää). Yritystoiminnan edellytykset turvataan ja kunnalla on aktiivinen rooli elinkeinopolitiikassa sekä yrityspalveluiden järjestämisessä. Tulevaisuuteen tähtäävä maapolitiikka. Aktiivinen, asukkaiden ja yritysten tarpeita palveleva kaavoitustoiminta. Paikallisen osaamisen hyödyntäminen. Huolehditaan kuntaomaisuudesta ja pidetään se tehokkaassa käytössä. Osaavat ja motivoituneet ihmiset toiminnan kivijalkana Terveyden edistäminen ja työurien pidentäminen, työviihtyvyys. Joustavuus ja yhteistyömahdollisuudet. Riittävä henkilöstön määrä ja kilpailukykyinen palkka. Avoimuus, aktiivinen keskustelukulttuuri niin työyhteisöissä kuin luottamushenkilöidenkin kesken. Toimiva päätöksenteko ja hyvä työnjohto. Positiivinen kuntakuva ja vetovoimaisuuden vahvistaminen Tunnettavuuden lisääminen ja sopivan sijainnin korostaminen. Profiloituminen: positiivisuus, läheisyys, yhteisöllisyys ja tehokkuus. Aktiivinen yhdistysyhteistyö ja mahdollinen yhdistysstrategia.

5 Strategian arviointi Strategian toteutumista arvioidaan vuosittain tilinpäätöksen yhteydessä. Vuoden 2014 aikana seurataan strategian jalkauttamista. Strategian tavoitteet huomioidaan vuosittain talousarvioprosessin yhteydessä. Kuntalaisten hyvinvoinnin kehittymistä seurataan eri mittareiden avulla. Kerran valtuustokaudessa toteutetaan kuntalaiskysely, jonka avulla arvioidaan kuntalaisten hyvinvoinnin ja sujuvan arjen tavoitteiden toteutumista. Kerran valtuustokaudessa toteutetaan yrityskysely, jonka tavoitteena on arvioida elinkeinotoiminnan edellytyksiä. Strategian ajanmukaisuus arvioidaan ja strategia päivitetään kerran valtuustokaudessa.

6 Strategian jalkauttaminen 2014 ja strategian arviointi Uusi strategia voimassa > Strategian käsittely ja konkretisointi lautakunnissa ja nuorisovaltuustossa Strategian konkretisointi työyksiköissä - Mitä strategia tarkoittaa meidän työssämme? - Lautakuntakohtaisten vuosikellojen laatiminen Vuoden 2015 talousarvio-ohjeet ja talousarviotavoitteet laaditaan strategian pohjalta Marttilan kuntastrategia Jalkauttamisen seuranta ja raportointi: lautakunnat Jalkauttamisen seuranta ja arviointi, kh Strategian jalkauttamisen eteneminen tiedoksi valtuustolle