Jokioisten strategian päivittäminen

Transkriptio

1 Hyvinvointi ja terveys Palvelut ja tuottavuus Osallistuminen ja demokratia Elinvoima ja kilpailukyky Talous ja henkilöstö Jokioisten strategian päivittäminen

2 Tausta: Jokioisten strategia Toiminta-ajatus Kunnan asukkaat saavat kotikunnastaan ja Forssan seudulta turvallisen, viihtyisän ja luonnonläheisen asuinympäristön sekä riittävät ja hyvät kunnalliset peruspalvelut. Palvelut tuotetaan ekologisesti kestävällä tavalla, noudattaen eri väestö- ja ikäryhmien tasavertaista kohtelua. Asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia tuetaan. Palvelut järjestetään taloudellisesti ja tarvittaessa käyttäen hyväksi kuntien välistä yhteistyötä Forssan seudun talous- ja työssäkäyntialueella. Visio n asukkaan kehittyvä kunta, joka on tunnettu hyvistä peruspalveluista ja siitä, että kunta kehittää ja lisää jatkuvasti uusia asukkaittensa vaikutuskanavia. Palvelutuotannossa tehdään laajaa, kuntarajat ylittävää yhteistyötä. Kunnan yrityspohja on monipuolistunut, etenkin logistiikka- elintarvikeja matkailualan yritysten osalta. Metropolialue on laajentunut valtatie 2:n suunnassa ja sen vaikutukset näkyvät seudun positiivisessa kehityksessä. Arvot Tasapuolisuus, yhdenvertaisuus, avoimuus, suvaitsevaisuus ja ekologisesti kestävä kehitys Page 2

3 UUSI VISIO 2021 Jokioisilla elämä virtaa Hyvinvointi ja terveys: Elinvoima ja kilpailukyky: Palvelut ja tuottavuus: Talous ja henkilöstö: Osallistuminen ja demokratia: Jokioinen luo hyvät edellytykset kuntalaisten hyvinvoinnille ja tukee terveellisiä elämäntapoja. Jokioisilla ennaltaehkäistää n pahoinvointia ja puututaan varhain epäkohtiin. Asukkaille kunta tarjoaa viihtyisän ja luonnonläheisen asumisympäristön. Valtatie 2:n kuntana Jokioinen hyödyntää logistiikassa ja muussa toiminnassa metropolialueen laajentumista, jotta se näkyisi seudun positiivisessa kehityksessä. Kunnan yritystoiminta kasvaa ja monipuolistuu erityisesti logistiikka-, energia-, tietotalous-, elintarvike- ja matkailualoilla. tunnettu hyvistä ja lähellä tarjotuista palveluistaan noin asukkaalleen. aktiivinen muiden kanssa verkostoissa toimija ja järjestää palveluja myös yhdessä naapurikuntien kanssa. kestävän talouden kunta, joka varmistaa hyvällä talouden johtamisella talouden voimavarat tulevaisuudessa kin. vetovoimainen työnantaja osaavalle ja sitoutuneelle henkilöstölleen. Kunta kehittää esimiesosaamist aan ja työyhteisöjen toimivuutta. ihmisten yhteisö. Kunta lisää ja kehittää jatkuvasti uusia asukkaittensa vuorovaikutteisia ja monipuolisia vaikutuskanavia. aloitteellinen ja aktiivinen kunnan toiminnan viestinnässä sekä tiedottaessa päätöksenteostaan ja sen valmistelusta.

4 Teema: Elinvoima ja kilpailukyky Työpaikkojen määrä kasvaa ja työttömyys pienenee Kunnan sekä yritysten ja Luken välillä on hyvät ja toimivat vuorovaikutussuhteet Seudullinen yhteistyö toimii saumattomasti Tehdään tunnetuksi omat laadukkaat palvelut sekä tonttitarjonta ja yritysmyönteisyys Kunnan johto reagoi nopeasti ja ennakoiden tarvittaviin muutoksiin Hyödynnetään hallitusohjelman antamia mahdollisuuksia kunnan toiminnassa Tuetaan aktiivisesti työllistymistä (esim. työpajatoiminta) Tuetaan aktiivisesti uusien työpaikkojen syntyä (luodaan yrittäjille mahdollisuuksia tavoitteellisesti) Luodaan ja ylläpidetään hyvät henkilösuhteet viranhaltija- ja luottamushenkilötasoilla. Edistetään aktiivisella omalla ja yhteisellä toiminnalla Forssan seudun seutuneuvoston toimivuutta Suunnitelmallinen markkinointistrategia (mihin kohdennetaan, mitä medioita käytetään, ennakoiva budjetointi) Tiedotetaan luottamushenkilöitä valmistelussa olevista asioista. Ennakoidaan ja reagoidaan nopeasti valtakunnallisia muutoksia Vaikutetaan Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymän säilymiseen alueella.

5 Teema: Hyvinvointi ja terveys Kuntalaisten hyvinvoinnin edellytykset paranevat Lähipalveluiden turvaaminen vähintään nykyisessä laajuudessa soterakenneuudistuksessa Viihtyisä ja ekologinen elinympäristö Ennaltaehkäisy ja varhainen tuki on käytössä ja niitä arvioidaan vuosittain Luonnon ympäristökeskus LUKE:n/Senaatin liikuntatilojen hankkiminen kuntalaisten käyttöön Toteutetaan varhaisen puuttumisen mallia. Aktiivinen ja aloitteellinen yhteistyö eri viranomaisten kanssa Kuntalaisten vastuunottoa omasta hyvinvoinnistaan tuetaan Oman hyvinvointikuntayhtymän toiminnan turvaaminen Aktiivinen lobbaustyö valtakunnallisesti Keskustaajaman kaava valmistellaan pikaisesti Kevyen liikenteen väyliin panostaminen (mm. Vaulammi) Paukkumäen hankinta

6 Teema: Palvelut ja tuottavuus Turvataan korkeatasoiset ja tarpeiden mukaiset palvelut Palveluja tarjotaan tasapuolisesti kaikille kuntalaisille Uudenlaiset palvelutavat Osaavat ja asiakaslähtöiset työtiimit Kustannustehokkuuden ja tuottavuuden lisääminen palveluissa Palveluyhteistyötä kehitetään kuntien sekä muiden toimijoiden kanssa. Tehokkaalla toiminnalla pyritään vahvistamaan oman toiminnan olemassaoloja Rahoitus, henkilöstö sekä toimitilat mitoitetaan kustannustehokkaasti ja tarpeeseen nähden. Kuntalaisten tietoisuuden lisääminen palveluiden kustannuksista Palveluita tuotetaan yhteistyössä naapurikuntien, yritysten ja yhteisöjen (esim. urheiluseurat) kanssa. Kehitetään ja tiivistetään yhteistyötä HyKy:n ja kunnan välillä Muille kunnille myytävät palvelut kilpailukykyisesti (vesihuolto, ruokahuolto, lomituspalvelut)

7 Teema: Henkilöstö ja talous Turvataan kestävä talous tulevaisuudessa Toiminnan tehostaminen (vakanssit, automatisointi, itsepalvelut) Palveluiden hinnoittelu ja maksut sekä investoinnit sopeutetaan kunnan talouteen Talouden johtaminen ja systemaattinen seuranta Mittareita: Ylijäämä, vuosikate > poistot Mittareita: Veroprosentti pysyttävä kohtuullisena suhteessa seudun muihin kuntiin Osaava ja sitoutuva henkilöstö Etenemismahdollisuuksien tarjoaminen Jatkuva henkilöstön ja työyhteisön hyvinvoinnin valvonta Henkilöstön saatavuus Vetovoimainen työnantaja (luotettava, motivoiva, monipuolinen, osallistuva, joustava )

8 Teema: Demokratia ja osallistuminen Äänestysaktiivisuuden säilymistä ja kasvua tuetaan Kuntalaisille jaetaan aktiivisesti tietoa vaikuttamisen mahdollisuuksista sekä toiminnasta Luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden jalkautuminen kyliin esim. puoleensa vetävät tapahtumat yhteistyössä hankkeiden ja kolmannen sektorin kanssa Lisätään ja kehitetään vuorovaikutusvaikutuskanavia ja menetelmiä (esim. kuntalaisaloite.fi sivuston käyttöönotto) Toimivat ja informatiiviset nettisivut Opetussuunnitelmiin kytketään demokratian ja vaikuttamisen tärkeys ja keinot

9 Seuraavat vaiheet 1. Seminaarin kirjaukset toimivat pohjana strategian työstämiselle 2. Kunnanvaltuuston iltakoulu kesäkuussa 3. Kunnanhallituksen ja johtoryhmän iltakoulu elokuussa strategialuonnoksen julkaiseminen ja kehitysideoiden koonti henkilöstöltä ja kuntalaisilta kesä syyskuussa 5. Valtuuston iltakoulu elokuun syyskuun alussa 6. Strategian käsittely syys-lokakuussa 7. Uusi strategia budjetin valmistelun pohjana lokamarraskuussa