Kysymykset ja vastausvaihtoehdot



Samankaltaiset tiedostot
Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Savonlinnan kaupunki 2013

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

Nurmijärvi. KAARI-työhyvintointikysely. Nurmijärven kunta. ALEKSIA-liikelaitos. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista.

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

Työhyvinvointikysely Palvelupäällikkö Annaleena Rita Kunnanhallitus

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työkykyjohtamisen tila

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Vuolle Setlementti ry

Kirkon työolobarometri 2011

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

työtyytyväisyyskysely KHyhteensä

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

Aloitustilaisuus

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Merkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Työhyvinvointikysely 2015

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Pääset kyselyyn alla olevan linkin kautta ja kyselyn vastausaika päättyy

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

Yrityksen nimi Osasto Ammatti/työtehtävä

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Työhyvinvointikysely 2014

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto

Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU

JYTYN KENEEN SINÄ LUOTAT- KAMPANJAKYSELY syksy 2013

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Turvattomuus työelämässä, väkivalta

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2013 Työolobarometri

TYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointi ja työn tuunaaminen. Anna Laaksonen, erityisasiantuntija

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Pk-yritys Hyvä työnantaja 2010: kaikki kalvot

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto

Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Varhaiskasvatuksen henkilöstö Luotu :42

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Hyvän työpaikan kriteerit

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

ASIAKKAASEEN TAI POTILAASEEN KOHDISTUVA EPÄASIALLINEN TOIMINTA JA SEN KÄSITTELY TYÖYHTEISÖSSÄ

Työhyvinvointi ja johtaminen

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Varkauden kaupunki. Henkilöstökysely 2017 Yksikkö Repokankaan koulu

Työkaarityökalulla tuloksia

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

SAATEKIRJE KYSYMYKSET. Taustakysymykset. Hei!

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

RECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010

Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi!

Transkriptio:

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun ja esimiehen välillä vallitsee luottamuksellinen ilmapiiri Esimieheni keskustelee riittävästi kanssamme työhön ja työyhteisöön liittyvistä asioista Esimieheni kantaa vastuun tekemistään päätöksistä Esimieheni rohkaisee työntekijöitään kehittymään työssään Esimieheni on innostava ja kannustava Esimieheni jakaa sopivasti vastuuta työntekijöilleen

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 2 (8) / huonoksi / huonoksi ei hyvä eikä huono / hyväksi / hyväksi Saatko esimieheltäsi palautetta siitä, miten olet onnistunut? Koetko esimiehesi toiminnan puolueettomaksi ja oikeudenmukaiseksi? Saatko esimieheltäsi informaatiota työyhteisölle tärkeistä asioista? Saatko tarvittaessa apua ja tukea esimieheltäsi? Kehityskeskustelu Käytkö vuosittain esimiehesi kanssa etukäteen suunnitellun kehityskeskustelun tai vastaavan? ( ) kyllä ( ) en (jos vastasit kyllä ) Vastaako esimiehesi kanssa käymäsi keskityskeskustelu odotuksiasi ja tarpeitasi? ei eikä

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 3 (8) JOHTAMINEN ORGANISAATIOSSA en enkä Organisaation strategiset linjaukset ohjaavat toimintaamme Johtaminen organisaatiossa perustuu avoimuuteen Olen tyytyväinen toimialani / palvelualueeni johtamistapaan Olen tyytyväinen koko organisaation johtamistapaan Tiedän saavani tukea organisaatioltani, jos työkykyni on heikentymässä Työtäni arvostetaan tässä organisaatiossa Suosittelisitko nykyistä työpaikkaa tuttavallesi? ( ) kyllä ( ) en ei eikä Miten työpaikallasi suhtaudutaan aloitteisiin ja parannusehdotuksiin?

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 4 (8) Arvioi työvoinnin kehitystä työpaikallasi viimeisen vuoden aikana. Onko kehitys... ( ) mennyt selvästi huonompaan suuntaan ( ) mennyt jonkin verran huonompaan suuntaan ( ) pysynyt suunnilleen ennallaan ( ) mennyt jonkin verran parempaan suuntaan ( ) mennyt selvästi parempaan suuntaan ( ) en osaa sanoa Tukeeko työnantajasi työntekijöitä jatkamaan työurallaan mahdollisimman pitkään? ( ) ei ollenkaan ( ) ei juurikaan ( ) jonkin verran ( ) kyllä, voimakkaasti ( ) kyllä, voimakkaasi Jokaisella organisaatiolla on oma tapa tukea työntekijöitä tilanteissa, joissa työnteko ei suju tai työntekijän työkyky on alentunut. Organisaatiot kutsuvat omia toimintatapojaan tai mallejaan nimillä. Oletko tietoinen organisaatiosi toimintatavasta, jonka mukaan toimitaan, kun työntekijän työkyky on uhattuna? ( ) kyllä, olen siitä tietoinen. ( ) en ole siitä tietoinen. (Jos edellä vastasit kyllä, olen tietoinen organisaationi toimintatavasta ) Miten toimintatapa mielestäsi toimii käytännössä? ( ) ( ) ( ) ei eikä ( ) ( ) ( ) en osaa arvioida toimintatavan toimivuutta (Jos edellä vastasit kyllä olen tietoinen organisaationi toimintatavasta ) Onko toimintatapa mielestäsi selkeästi kuvattu ja tieto on helposti saatavilla? ( ) kyllä ( ) ei

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 5 (8) Lomakkeen lopuissa kysymyksissä arvioit lähintä työyhteisöäsi, jossa työskentelet nyt. Esimiehet arvioivat johtamaansa työyhteisöä. TYÖN SUJUMINEN TYÖYHTEISÖISSÄ Voitko osallistua työyhteisösi pidemmän tähtäimen suunnitteluun? Miten työyhteisössäsi huolehditaan perehdyttämisestä? Pystytäänkö työyhteisössänne ratkaisemaan ristiriitoja? ei hyvä eikä huono Toimiiko yhteistyö yksiköiden välillä? Toimitaanko työyksikössäsi sovittujen toimintatapojen mukaisesti? en enkä Meillä työt sujuvat ja se näkyy työvointina Työyhteisössämme vallitsee luottamuksellinen ilmapiiri Olen selvillä työyksikköni tavoitteista Tiedän, miten työni tavoitteet liittyvät oman toimialani/palvelualueeni tavoitteisiin Jokainen tuntee olevansa ymmärretty ja hyväksytty

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 6 (8) Oletko viimeisen vuoden aikana tehnyt esimiehellesi tai työnantajallesi työyhteisösi työolojen, työtapojen, tai palvelujen parantamiseen tähtääviä aloitteita? ( ) en kertaakaan ( ) ( ) 2-3 kertaa ( ) useita kertoja Miten arvioit henkilöstön määrää työyksikkösi kannalta? ( ) henkilöstöä on liikaa, palvelujen tuottaminen onnistuisi pienemmälläkin henkilöstömäärällä ( ) henkilöstöä on sopivasti palvelujen tuottamiseen ( ) henkilöstöä ei ole riittävästi, mutta palvelut toimivat jollain tavalla ( ) henkilöstöä ei ole riittävästi ja se vaikuttaa merkittävästi palvelujen toimivuuteen TYÖTEHTÄVÄ JA OMAT VOIMAVARAT / huonot / huonot ei hyvä eikä huono / hyvät / hyvät Tietääkö jokainen työyksikössäsi sen tärkeimmät tehtävät ja toimintatavat? Millaiset voimavarat sinulla on kohdata muutoksia ja uusia haasteita työssäsi? Tarjoaako työ sinulle mahdollisuuden ammatilliseen kehittymiseen? Ovatko nykyiset työtehtäväsi mielekkäitä? Voitko vaikuttaa työtäsi koskeviin asioihin?

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 7 (8) en enkä Voin käyttää tietojani ja taitojani monipuolisesti Minulla on tarpeeksi aikaa saada työni tehdyksi Tunnen itseni vahvaksi ja tarmokkaaksi työssäni Olen innostunut työstäni en koskaan muutaman vuodessa kuussa muutaman kuussa viikossa muutaman viikossa päivittäin ( ) ( ) ( ) ( ) Tunnen tyydytystä, kun olen syventynyt työhöni ( ) ( ) Uskotko terveytesi salliessa jatkavasi työssä vielä oman eläkeikäsi jälkeen? ( ) varmasti ( ) varmasti ( ) en osaa sanoa ( ) tuskin ( ) en varmasti

KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 8 (8) Oletko nykyisessä työyhteisössäsi joutunut henkisen väkivallan, kiusaamisen tai syrjinnän kohteeksi? ( ) en koskaan ( ) harvemmin kuin vuosittain ( ) vuosittain ( ) kuukausittain ( ) viikoittain tai useammin Oletko nykyisessä työssäsi kohdannut asiakkaiden taholta tullutta väkivaltaa (henkistä tai fyysistä), kiusaamista tai uhkailua? ( ) en koskaan ( ) harvemmin kuin vuosittain ( ) vuosittain ( ) kuukausittain ( ) viikoittain tai useammin ASIAKASPALAUTE en enkä Asiakastarpeet ohjaavat toimintaamme Keräämme säännöllisesti palautetta asiakkailtamme Hyödynnämme asiakkailta saamamme palautteen työmme kehittämisessä