Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta. Ahola, Anttonen ja Paavola

Transkriptio

1 Tulevaisuuden oppiminen - ajatuksia muutoksesta Ahola, Anttonen ja Paavola

2 Työelämän tulevaisuudesta 2 miljardia katoaa vuoteen 2030 mennessä (tehdastyö, kaivostyö, viljely, koulutus jne.) Suomessa oleva työvoiman ikääntyminen todellisuutta Kiinassa, Venäjällä, Kanadassa 2000-luvun loppupuolella Korkeista työttömyysluvuista huolimatta tämän hetken avoinna olevia työpaikkoja ei pystytä täyttämään, osaaminen ei kohtaa

3 Työelämän tulevaisuudesta Vuoteen 2030 mennessä syntyy 600 miljoonaa (globaalisti näkökulma) uutta työpaikkaa maailmanlaajuisesti (2013 world development research) Uudet työpaikat entistä enemmän korkeasti koulutetuille ihmisille, joilla on merkittävää osaamista. (työttömyyden nykytilanne) Nykynuorten asenteet työelämää kohtaan (playlist generation) Työelämän mobilisaatio the-workforce-of-the-future

4 Koulutuksen tulevaisuus Koulutuksen maksullisuus (rikkaiden etuoikeus, onko meillä varaa menettää opiskelijoita hinnoittelemalla koulutusta liikaa) Yritysten osallistuminen koulutuksen järjestämiseen (esim.oulun yrityskylä)

5 Tulevaisuuden taitoja Seitsemän taitoa: 1. Jatkuva oppiminen 2. Erilaisuuden arvostaminen/erilaisuuden hyödyntäminen 3. Sopeutuvuus 4. Aloitteellisuus/innokkuus 5. Tiedon kerääminen ja luominen 6. Tiedon analysointi ja käsittely (ymmärtää tiedosta tärkein ja soveltaa sitä) 7. Kirjoittaminen Lähde; Dr. Tony Wagner, university of Harvard

6 Oppiminen muuttuu -Khan academy alustus opettajuuden muutos oppilaiden valmentaminen (oppimisprosessinohjaus) opettajien ammattitaidon kyseenalaistaminen Ei kannata opettaa asioita, joita voi oppia kotona Perustieto kotona, soveltava tieto koulussa

7 Tulevaisuuden näkymiä oppilaan näkökulmasta Yhteisöllinen oppiminen - Oppiminen voi muodostua joustavien ja haarautuvien oppimiskokemusten polustoiksi, joiden solmukohdissa tapahtuu eri-ikäisten ja eri koulutuksen vaiheissa olevien kohtaamisia ja yhdessä opiskelua. Oppimisympäristöjen monimuotoisuus - Virtuaaliset oppimisympäristöt, henkilökohtaiset oppimisympäristöt. Oppimisen tukeminen - Oppimisen tukena on moniammatillinen yhteisö sekä luovat pedagogiset ratkaisut.

8 Tulevaisuuden näkymiä opettajan näkökulmasta Työnkuva Vaatimukset Hyödyt - Opettajan työnkuva monipuolistuu, jolloin ammatillinen yhteistyö ja verkostoituminen korostuu. Ajatuksella yhteistyöstä yhteiseen työhön. - Erilaisten oppimisympäristöjen hallinta ja hyödyntäminen, jolloin korostuu työn suunnittelu, kohtaamisten organisointi ja oppimispolun suunnittelu. Opettajalta vaaditaan sitoutumista yksilöllisiin oppimispolkuihin. - Jatkuva kouluttautuminen ja ammattitaidon ylläpitäminen. - Irroittautuminen opettajan perinteisestä autonomisesta työskentelykulttuurista. - Verkostoituminen - Olemassa olevan tieto- ja taitopääoman innovatiivinen ja luova käyttö. - Työskentelyn monimuotoisuus. - Kollegiaalinen tuki työmäärän jakamiseksi (yhteinen työ). - Verkostoituminen, jakamalla tietoa saadaan tietoa.

9 Tulevaisuuden näkymiä johtamisen näkökulmasta Työnkuva Haasteet Hyödyt - Moniammatillisen yhteistyökentän jaettu johtaminen. Oppivan organisaation johtaminen sekä koulujohtamisen suhteuttaminen elinkaari- malli ajatteluun. - Kokonaisuuden hahmottaminen ja erilaisten yhteiseen työhön liittyvien toimintojen kehittäminen. - Johtamisessa korostuu uusien työtapojen omaksuminen ja verkostoitumisen tärkeyden ymmärtäminen ja hyödyntäminen. - Verkostoitumisen ymmärtäminen ja toteuttaminen kaikilla tasoilla (oppilaat/ henkilöstö/huoltajat). - Opetussuunnitelma ja toimintarakenteet mahdollistavat kaikille oppijoille oman oppimispotentiaalin mukaan etenemisen. - Verkostoitumisen mukana tuleva kollegiaalinen tuki. - Työskentelyn monimuotoisuus. - Vastuun jakaminen.

10 Muutoksen hyödyntämisen haasteet Henkilöstön halu kouluttautua (Pullonkaulat) - mistä saadaan sisäinen halu muutoksen hallintaan vai odotetaanko ulkopuolista pakkoa? Verkostotyön kehittyminen - mitä on oikea verkostoituminen? Yhteistyöstä yhteiseen työhön, elinkaarimalli- ajattelu. Yhteinen talous, yhteiset tavoitteet - talousrajojen luoma ristiriita saman fyysisen rakennuksen sisällä. Muutosherkkyys ja sitoutuminen - ketterä, rohkea, luova ja innovatiivinen kuntajohtaminen.

11 Lähteet John Wagner (7 skills ) Arto Willman Richard Watson (trend maps)