energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija

Transkriptio

1 HR energiaviisaiden elämäntapojen portinvartija

2 2

3 Työ on tärkein osa ihmisen elämän sisältöä yli 65 v v v Lyhyt ammattikoulutus Opistotaso Akateeminen Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Vaikea sanoa Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä

4 YK: Nuorten ykköshuoli ja suuri motivaattori

5

6 MIHIN KESTÄVÄSSÄ HR:SSÄ OLLAAN MENOSSA? Finanssikriisi Siirtyminen vastuuajattelusta kestävyyden tarjoamiin mahdollisuuksiin

7 Kyse ei pelkästään eettisestä toiminnasta, vaan myös kannattavuudesta Vastuullisesti toimivat organisaatiot 19 kertaa tuottoisampia kuin kilpailijansa. Kenexa high performance institute (2011)

8 HYPOTEESI: KESTÄVÄ KEHITYS TULEE STRATEGISEKSI TYÖNTEKIJÖIDEN KAUTTA

9 MITÄ TEHDÄÄN JO?

10 90 % organisaatioista kierrättää

11 81 % järjestää etätyö- ja etäkokousmahdollisuudet

12 71 % kierrättää toimistohuonekaluja

13 61 % kehittää energiatehokkuutta 75 % ENERGIANSÄÄSTÖ

14 16 % työpaikoista tarjolla ympäristölounas

15 10 % työnantajista mittaa työhön liittyvät hiilidioksidipäästöt

16 TÄMÄ ON HYVÄ... ALKU

17 Tarvitaan hyppy seuraavalle tasolle Vastuu Tuottavuus ja innovaatiot 61 % KEHITTÄÄ ENERGIATEHOKKUUTTA 71 % KIERRÄTTÄÄ TOIMISTOHUONEKALUJA 16% tarjoaa ympäristölounasta 90 % organisaatioista KIERRÄTTÄÄ Toimistoissa vähemmän istumapaikkoja kuin työntekijöitä Työntekijöitä palkitaan autottomista päivistä työntekijöiden ostos- ja lasten kuljetuspalvelut 81 % JÄRJESTÄÄ ETÄTYÖ ja -KOKOUSMAHDOLLISUUDET kotitoimistosta maksetaan vuokraa käytön mukaan

18 -työpaikka Miten olisi: Lasten harrastuskuljetuspalvelu? Bonukset laskeneesta hiilijalanjäljestä? Päivittäisruoantilaus ja toimitus työpaikalle Pitkien lomien myöntäminen raidelomailuun Vain herkullista kausi- ja kasvisruokaa yrityksen tilaisuuksissa Yrityksen partnerit mukaan! Työpaikan tyhjät tilat harrastusryhmien käyttöön.

19 -työpaikka 1. Työpaikan päästöistä työntekijöiden päästöihin 2. Yksittäisistä teoista raportointiin 3. Vastuusta tuottavuuteen ja innovatiivisuuteen

20 -työpaikka 1. Työpaikan päästöistä työntekijöiden päästöihin Työpaikan vaikutus päästöihimme on valtava. Silti päästöt koetaan vielä yksityisasiaksi. Silti suurin osa suomalaisista on huolissaan ilmastonmuutoksesta ja haluaa elää vähäpäästöisesti mitä nuorempi ja koulutetumpi sitä enemmän. Tarvitaan aivan uutta lähtökohtaa pitää luoda työkaluja ja ylpeyttä!

21 2. Yksittäisistä teoista raportointiin Vastuullisuuden raportointi ollut todella vaikeaa suurimmalle osalle yrityksiä. Erityisesti sosiaalisen vastuun löytäminen ollut lähes mahdotonta. Vastuullisuus on jäänyt yksittäisiksi kampanjoiksi ja viherpesuksi. Seuranta ja raportointi antaa mahdollisuuden liittää vastuullisuus tuottavuuteen.

22 3. Vastuusta tuottavuuteen ja innovatiivisuuteen Yrityksen kilpailukyky = yrityksen kyky houkutella ja pitää osavaa työvoimaa. Nuoria työntekijöitä, jotka seuraavien vuosien aikana valtaavat työpaikat kiinnostaa erityisesti tämä. Porter: Shared value työntekijöiden, politiikan, kumppanien ja asiakkaiden puolelta tuleva vaatimus tuottaa lisäarvoa yhteiskuntaan on nuossut merkittäväksi kilpailutekijäksi.

23 Vrt. turvallisuus

24 Työpaikkahan vaikuttaa jo elämäntapoihin

25 Peloton etsii energiankäytön portinvartijoita ja rakentaa heidän kanssaan energiaviisasta uutta taloutta

26 PELOTON AUTTAA TYÖNTEKIJÖITÄ ELÄMÄÄN ENERGIAVIISAASTI.

27 KYSE ei siis ole yksittäisistä aloitteista, vaan ajattelutavan, toimintojen ja käytössä olevien prosessien muuttamisesta.

28 Parhaiten HR pienentää työntekijöiden hiilijalanjälkeä tarttumalla suuriin päästöluokkiin. Asuminen Liikkuminen Ruoka Kuluttaminen Vapaa-aika Matkustaminen

29 Patience i ASUMINEN = LÄMMITETYT KUUTIOMETRIT + SÄHKÖ

30 LIIKKUMINEN 73% ajoista vapaa-aikana Motiva: säästyneet työmatkat vuotavat vapaa-aikaan. Jos työmatkaan tarvitsee auton, ihminen ajaa myös lapset harrastuksiin. Jos lasten harrastuksiin tarvitsee auton, ihminen ajaa myös töihin. Lähde: Henkilöliikennetutkimus

31 RUOKA Kauppa 9 % Ravintolat 8 % Kuljetukset 8 % Pakkaukset 5 % Jätteet 2 % Jalostus 9 % RAAKA-AINE! Alkutuotanto 44 % Valmistus ja säilytys 15 % MTT: Suomessa samaa suuruusluokkaa Ruoan hiilijalanjälki Iso-Britanniassa Lähde: Food Climate Research Network, 2008

32

33 TYÖNTEKIJÖIDEN REKRYTOINTI JA SITOUTTAMINEN 75 % työntekijöistä pitää tärkeänä, että yrityksellä on toimiva ohjelma hiilidioksidipäästöjensä vähentämiseksi (Clarke 2006). 49 % työnhakijoista arvioi organisaation ympäristösaavutukset päättäessään, ottaako työpaikkatarjousta vastaan vai ei (Brockett 2006). 66 % työntekijöistä ilmoittaa pysyvänsä nykyisen työntantajan palveluksessa myös jatkossa, koska organisaatiolla on ympäristövastuuohjelmaa. 75 % työntekijöistä pitää tärkeänä ympäristöohjelman laatimista organisaatioissa, joissa tavoitteita ei vielä ole määritetty. Society for human resource management 2010

34

35 työrutiinien muuttaminen ei kuitenkaan aina ole helppoa.

36 Suuret Ratkaisut päästöluokat Asuminen Liikkuminen Ruoka + Työsuoritteen arviointi, palkitseminen Rekrytointi, lähtöhaastattelu HR = Henkilöstön hiilijalanjälkeä pienentämällä tuottavuuden ja innovaatioiden kasvuun Koulutus ja kehitys Työhön ohjaus, toimenkuvan määritys Lähde: Envimat -projekti

37 VASTAUS HYPOTEESIIN: JUURI NÄINHÄN SE MENEE! VIELÄ TARVITAAN KUITENKIN JOUKKO ENERGIAVIISAITA KONSEPTEJA, JOILLA KAIKKI TÄMÄ TOTEUTETAAN.