Asiakaskohtaaminen sosiaalisessa mediassa

Transkriptio

1 Asiakaskohtaaminen sosiaalisessa mediassa Tietotalo Digiforum #SOME2016 #DigiForum

2 Asiakaskohtaaminen sosiaalisessa mediassa Esittely: Toni Hopponen (0) Antti Brunni 2

3 Tietotalo DigiForum-webinaarit: to SOME Asiakaskohtaaminen sosiaalisessa mediassa ti Mobiiliasiakaskokemus to Kävijätiedon analytiikka omista ja hyödynnä oma tietosi to Markkinoinnin automaatio markkinoinnin ja myynnin tukena #DigiForum

4 Tilannekuva Sosiaalisen median käyttö kasvaa edelleen 4

5 Sosiaalisen median käyttömäärät 5

6 Facebook 1,550 QQ 860 Snapchat 200 WhatsApp 900 VKontakte 100 Youtube 1,000 LinkedIN 400 FB messenger 800 Qzone 658 Twitter 320 WeChat 658 Instagram 400 Tumblr 555 LINE 212 Baidu Tieba 300 Skype 300 Viber 249 Pinterest

7 Suomalainen kuluttaja Yhteisöpalvelua viimeisten 3 kuukauden aikana seuranneiden osuus , %-osuus väestöstä 53% Suomalaisista käyttää ainakin yhtä yhteisöpalvelua. Ikä %-osuus väestöstä Miehet Naiset Yhteensä Yhteensä Suomen virallinen tilasto (SVT): Väestön tieto- ja viestintätekniikan käyttö

8 Käyttäytyminen muuttuu 22% Seuraa yhteisöpalvelua useasti päivässä 56% Kaikista vuotiaista seuraa yhteisöpalvelua useasti päivässä Ikä Seuraa jatkuvasti kirjautuneen a tai useasti päivässä Seuraa päivittäin tai lähes päivittäin Seuraa viikoittain Seuraa harvemmin Ei seuraa enää %-osuus yhteisöpalvelua viimeisten 3 kuukauden aikana seuranneista Miehet Naiset Yhteensä Yhteensä Suomen virallinen tilasto (SVT): Väestön tieto- ja viestintätekniikan käyttö 8

9 Suomalaiset yritykset Sosiaalinen media on laajasti käytössä suomalaisissa yrityksissä 47% Yli 10 henkeä työllistävistä yrityksistä käyttää sosiaalista mediaa 70% Yli 100 henkeä työllistävistä yrityksistä käyttää sosiaalista mediaa Toimiala Yhteisöpalvelut, % Yrityksen blogit tai mikroblogit, % Multimedia sisällön jakaminen, % Wiki-pohjaiset tiedon jakamisen työkalut, % Teollisuus Rakentaminen Tukkukauppa Vähittäiskauppa Kuljetus ja varastointi Majoitus- ja ravitsemistoiminta Informaatio ja viestintä Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta Hallinto- ja tukipalvelut Henkilöstön määrä Kaikki yritykset Suomen virallinen tilasto (SVT): Tietotekniikan käyttö yrityksissä,

10 Käyttötarkoitukset 85% Yrityksen 57% imagon kehittäminen tai tuotteiden markkinointi Asiakkaiden mielipiteiden, arviointien, kysymysten vastaanotto ja niihin vastaaminen 41% Rekrytointi 35% Yhteistyö liikekumppaneiden ja muiden organisaatioiden kanssa 32% Näkemyksien, mielipiteiden ja tiedon jakaminen yrityksen sisällä 27% Osallistaa asiakkaita tuotteiden tai palveluiden kehittämiseen ja innovointiin Suomen virallinen tilasto (SVT): Tietotekniikan käyttö yrityksissä,

11 Sosiaalinen viestintä Tavoitteet ja roolit 11

12 Sosiaalisen vuorovaikutuksen portaat Keskustelu Läsnäolo Näkyvyys Osallistaminen Keskustelu Läpinäkyvyys Sitouttaminen Osallistuminen ja aktivointi Reaaliaikaisuus Vaikuttaminen Innovaatioprosessi Ohjaus ja vaikuttavuus Palveluliiketoimintaa ja asiakaspalvelu somessa Yhteisön rakentaminen ja manageeraus Suunnitelmallinen ja aktiivinen viestintä Osaaminen ja asiantuntijuus Satunnainen viestintä ilman suunnitelmaa Tavoite oman näkyvyyden lisääminen markkinointi Jatkuva tavoitteellinen vuorovaikutus Joukkoistaminen #DigiForum 12

13 4C Malli sosiaalisen viestinnän roolit Consumption Curation Content creator Community management Sisällön kuluttaminen Sisällön suodattaminen ja jakaminen Sisällön luominen Yleisön ja yhteisön rakentaminen #DigiForum 13

14 Ajureita Ymmärrys sosiaalisen viestinnän merkityksestä liiketoiminnalle kehittynyt Kuluttajien päätöksentekoon vaikuttaa entistä enemmän digitaalisessa ympäristössä saadut vaikutteet ja vertaispalautteet (Zmot) Yritykset haluavat ottaa roolia asiakaskokemuksen, viestinnän ja vaikuttamisen ohjaamisessa. Välineenä toimii sosiaalinen viestintä ja sisältömarkkinointi. 14

15 Uusien asiakaskohtaamisten rakentaminen Tunnista viestintätilanteet. Voita huomio, voita luottamus. #DigiForum 15

16 Proaktiivinen viestintä Viestintämahdollisuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Tuleviin viestintätilanteisiin valmistautuminen. Hyödynnetään tilanteet, jotka ovat mahdollista arvioida, ennakoida ja mallintaa. Voidaan luoda viestintämalleja tilanteisiin, jotka todennäköisesti tapahtuvat ja toteuttaa ne kyseisen viestintätilanteen aktivoituessa. Kriisiviestintä tyypillinen esimerkki. Lyhytkin ennakointi riittää. #Valiomyrsky #DigiForum 16

17 Nopea reagointi Havaittuun viestintätarpeeseen reagointi. Mahdollisuus isoihin viestintävoittoihin, kun toimitaan nopeasti ja hyödynnetään syntynyt viestintätilanne. Mukana eläminen asiakkaiden kanssa. Markkinoinnissa luovatiimi päivystää etsien mahdollisuusviestinnän tilanteita ja reagoi niihin hetkiin. Tiedolla rakennetaan viestintätilanteessa asiakkaalle lisäarvoa. #DigiForum 17

18 Reaaliaikainen vuorovaikutus Osallistuva vuorovaikutus kanavissa, aktiivinen seuranta kanavissa ja viestintätilanteiden luonnollinen havainnointi. Piilaakson reaaliaikaisuusfetissi #RIPTwitter Miljoonaa viestiä jotka vastustaa muutosta twitterin käyttöliittymässä Aktivointi ja osallistaminen. Käyttäjälähtöisen sisällön tuottamisen aktivointi, palautteen antoon kannustaminen, kuvakilpailut. Asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa ja hälytykset brändin maininnoista sisällössä. #DigiForum 18

19 Yhteisömanageeraus Yhteisömanageri on peliteollisuuden puolelta yleistynyt ja sosiaaliseen viestintään omaksuttu rooli. Yhteisömanageri valvoo, ylläpitää ja edistää sivuston tai yrityksen kanavien tarkoitusta toimimalla yleisön kanssa edistäen tavoitetta. Aktivoi ja osallistaa yleisöä toimimaan ja tuottamaan yhteistä kokemusta. Tavoitteena vahvistaa yleisön yhteenkuuluvuutta rakentaa yhteisöä. Toimiminen avainvaikuttajien kanssa ja uusien jäsenten hankkiminen yhteisölle. Tehtävät: Tukee ja inspiroi liidejä Aktivoi keskustelua, kerää palautetta ja kuratoi käyttäjien luomaa sisältöä Opastaa ja ohjaa asiakkaita #DigiForum 19

20 Sitouttamisen lyhyt oppimäärä 1. Tavoittele ihmisiä, kutsu heitä nimeltä, tee kaikkesi sen eteen 2. Aloita keskusteluja ja seuraa takaisin 3. Osoita kunnioitusta ja palkitse aktiivisuudesta 4. Älä jätä yhtään kysymystä vastaamatta 20

21 Kysymys 21

22 Sosiaalisen viestinnän vuosikello Miten muodostan ja mitä otan huomioon? #DigiForum 22

23 Mistä vuosikello rakentuu? Caset / White paperit Viralliset viestintätilanteet Teemat Aihealueet Talouskatsaukset Tapahtumat Uudet tuotteet Julkaisut, tiedotteet, lehdet, uutiskirjeet Liiketoiminnan muutokset Sisältömarkkinointi Kampanjat #DigiForum 23

24 Viestinnän vuosikello 24

25 Sosiaalisen viestinnän vuosikello Sosiaalisen median kanavien rooli viestinnässä ja muissa strategisissa tehtävissä korostunut. Yhteensovittamisen haaste miten yhdistän kanavien strategisen tehtävän ja sosiaalisen viestinnän sekä markkinoinnin? Integroitu rooli markkinointitoimissa ennen, aikana ja jälkeen vaatii suunnittelua ja tarkkuutta Sosiaalisen strategian tehtävät: Brändin markkinointi Yhteisösuhteet- julkiset suhteet Asiakaspalvelu ja tuki Tapahtumamarkkinointi Kuluttajavalistus ja ohjeet Sosiaalinen myynti Tuotekehitys Asiakkaiden osallistuminen Asiakassuhteiden hallinta Toiminnan dokumentointi 25

26 Mitä huomioin some vuosikellossa? Valitse intensiivisen viestinnän jaksot Tapahtumat, kampanjat, lanseeraukset Rakenna käsikirjoitus Mitä teemoja käsitellään, mitä sisältöjä jaetaan, mikä viesti Valitse viestintämalli Mitkä tilit ja kanavat käytössä, firma puhuu, asiantuntija puhuu, kuka jakaa ja missä verkostoissa Teksti, kuva ja aihetunnisteet Muotoile teksti, valitse käytettävät kuvat ja aihetunnisteet CTA ja URL:t Toimintakehote, parametrisoidut urlit kanavia varten 26

27 Mitä vuosikellon jälkeen? Näin rakennetaan tehokas sosiaalisen viestinnän konsepti #DigiForum 27

28 Viestintätilanteet Välineet Kanavat Yleisöt Vuosikello Yhteisömanageri Sosiaalisen viestinnän strategia 28

29 Viestintätilanteet Välineet Kanavat Yleisöt Vuosikello Yhteisömanageri Toimii aktiivisena toimijana sosiaalisissa verkostoissa Tukee ja inspiroi liidejä Aktivoi keskustelua, kerää palautetta, kuratoi käyttäjien luomaa sisältöä Opastaa ja ohjaa asiakkaita Yhteisömanageri Sosiaalisen viestinnän strategia 29

30 Mittari Q1 Q2 Q3 Q4 Liikenne / vierailijat Vierailijat / Liidit % Uusia liidejä kpl Mittarit Liidit/asiakkaat % Uusia asiakkaita kpl Uusi liikevaihto Nykyinen liikevaihto Liikevaihto/kk Markkinointikulut Nettotulos Roi % Kustannus per liidi Kustannus per asiakas 30

31 Case Holiday Club Asiakkaiden luoman sisällön hyödyntäminen ja konversion kasvattaminen 31

32 Käyttäjien luomaa sisältöä hyödyntävän sivun arvo yli 33% parempi kuin ilman myynti / käynnit Verkkokauppamyynnin merkittävä kasvu

33 Kysymys 33

34 Kiitos! Kysy lisää: Antti Brunni