TYÖN AIHEUTTAMA PSYKOSOSIAALINEN KUORMITUS JA PALAUTUMISEN MERKITYS TYÖSSÄ JAKSAMISEEN. Satakunnan verkostotapaaminen Pori

Transkriptio

1 TYÖN AIHEUTTAMA PSYKOSOSIAALINEN KUORMITUS JA PALAUTUMISEN MERKITYS TYÖSSÄ JAKSAMISEEN Satakunnan verkostotapaaminen Pori Jaana Lerssi-Uskelin Jaana Lerssi-Uskelin 1

2 Ohjelma Tervetuloa (+ kahvi) Työhyvinvointi- ja verkostokuulumiset valtakunnallisesti ja Satakunnan alueelta Jaana Lerssi-Uskelin, Työterveyslaitos ja Satakunnan alueverkostolaiset Alustuspuheenvuorot ja ryhmäporinat aiheista: 1. Psykososiaalinen kuormittuminen työssä Asiantuntija Merike Mehine, Työterveyslaitos 2. Työyhteisön ja yksilön stressin hallintakeinoilla palautumista Merike Mehine 3. Hyvinvointianalyysi (Firstbeat)palautumisen osoittajana Toimitusjohtaja Arto Ylitapio Precover Oy Keskustelujen yhteenveto ja verkoston jatkosuunnitelmat Jaana Lerssi-Uskelin ja Ulla Roininen Tilaisuus päättyy, Turvallista kotimatkaa! Jaana Lerssi-Uskelin 2

3 Työhyvinvointia edistäviä verkostoja Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto Jaana Lerssi-Uskelin 3

4 Verkostotoiminta on prosessi 1. Mikä haasteena? Mitä halutaan kehittää? Mikä kiinnostaa? 2. Sovitaan tavoitteet ja kuinka toimitaan. 3. Toimitaan systemaattisesti, dialogisin menetelmin osallista/osallistu (Järvensivu, T.2014) Jaana Lerssi-Uskelin 4 4. Verkoston, sen toiminnan ja tulosten levittäminen, uudet haasteet esiin..

5 Verkoston toimivuuden avaintekijät Uudet toimijat innostuvat mukaan Jos autan toisia, auttavatko toiset minua? Mitä toiveita, tarpeita ja osaamista toisilla on? Tieto leviää ja se omaksutaan tehokkaammin (Järvensivu, T.2014) Toimintatavat muuttuvat tehokkaammin Jaana Lerssi-Uskelin 5

6 Yhdessä oppimisen ajattelu- ja toimintamalleja Opettaminen educating Fasilitointi facilitating Emännöinti hosting Tiedon ja osaamisen jakaminen toisille Tiedon ja osaamisen hyödyntäminen yhdessä Tiedon ja osaamisen luominen yhdessä Esim. koulutusprosessi, jossa asiantuntijat opettavat toisiaan luennoiden, keskustellen jne. Esim. työpajat, joissa asiantuntijat työskentelevät yhdessä viedäkseen tietoa käytäntöön Esim. fyysinen ja henkinen tila, joka motivoi asiantuntijoita luomaan tietoa yhdessä (Järvensivu, T.2014) Jaana Lerssi-Uskelin 6

7 Miksi työhyvinvoinnin verkostoja? Työpaikkatason toiminnan tukeminen, kehittäminen ja yhdessä oppiminen -> Työhyvinvoinnin lisääminen, työelämän laatu! Työpaikkojen ja työpaikkoja tukevien toimijoiden välisen yhteistyön edistäminen esim. työterveysyhteistyö Työpaikkojen (sisäinen)eri toimijoiden välisen vuoropuhelun vahvistaminen Yhteistyö sidosryhmien ja muiden verkostojen ja hankkeiden kanssa Tutkimustuloksien käytäntöön vienti Soveltamishankkeet, työkalut, menetelmät, julkaisut Hyvien käytäntöjen ja esimerkkien kokoaminen, esiin nostaminen ja jakaminen Mahdollistaa vuorovaikutteisen kontaktin eri alojen, eri sektoreiden sekä eri kokoisiin yrityksiin/organisaatioihin Jaana Lerssi-Uskelin 7

8 Johtamisen kehittämisverkosto johtamisen tueksi Työkaluja Kirjallisuutta Videoklippejä Ikäjohtamista Laatukriteerit johtamiselle (julkinen sektori) Mitä? Kehittämistä ja vuorovaikutusta Facebook Blogeja Innokylä Toimijoita ja yhteyksiä Yhteystietoja Verkostoja Tapahtumia ja koulutusta Tapahtumakalenteri Jaana Lerssi-Uskelin 8

9 Työhyvinvointifoorumi (THF) Välittää onnistuneita työhyvinvoinnin toimintatapoja -> Esimerkkejä Saattaa yhteen työpaikkoja, kehittäjiä ja palvelun tarjoajia -> alueelliset tapaamiset, työpajat Mahdollistaa alueellista työhyvinvoinnin verkostotoimintaa -> Tyhy-verkosto Kokoaa työhyvinvoinnin edistämisen ja työhyvinvointitoiminnan arvioinnin toimintamalleja työpaikkojen tarpeisiin -> Tepsi tukee työpaikkoja työhyvinvointikäytäntöjen edistämisessä -> tiedon välitys, hankkeet Jaana Lerssi-Uskelin 9

10 Hankkeet, jotka toteutetaan omina erillisinä ohjelmina Mielekäs - työn vetovoimaisuuteen sosiaali- ja terveysalalle Valtakunnallinen ohjelma, jonka tavoitteena on edistää sosiaali- ja terveysalan vetovoimaisuutta työpaikalla tapahtuvin käytännön toimenpitein. Ohjelma vahvistaa yhteistyötä toimialan työpaikkojen, järjestöjen, koulutuksen, viranomaisten sekä muiden alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Työn ja perhe-elämä Valtakunnallinen ohjelma edistää työpaikoilla perhemyönteisiä toimintatapoja, jotka lisäävät työssä onnistumista ja huomioivat henkilöstön erilaiset elämäntilanteet osana työhyvinvointia. Ohjelma tunnistaa ja levittää onnistuneita toimintamalleja valtakunnallisella ja alueellisella verkostoyhteistyöllä, jossa työpaikat ovat keskeisiä osallistujia Jaana TTL/RHan Lerssi-Uskelin

11 Työelämä 2020 hankkeen alueverkostot - Toimii Ely-alueittain - Työelämän laadun ja tuottavuuden kehittämistä alueellisin painopistealueittain Jaana Lerssi-Uskelin 11

12 Mikä verkosto? - Työhyvinvointifoorumin mahdollistama - Verkosto työpaikan työhyvinvointitoimijoille - Verkosto, jonka toiminnan lähtökohtana on työpaikkojen / yritysten ja muiden yhteistyötahojen tarve - alueellisesti Verkoston visio: Työhyvinvointi työpaikoilla, tasavertaisesti, avoimesti, osallistaen -> hyvinvoivat ja työkykyiset työntekijät -> tuloksellinen yritys -> elinvoimainen Suomi! -> Euroopan paras työelämä Jaana Lerssi-Uskelin 12

13 Verkoston tavoitteena on olla: " Yksi Suomen työpaikkojen ja työyhteisöjen "hyvien käytäntöjen", informaation, keskustelun areena" " Asiantuntijoiden ja työpaikan toimijoiden kohtauspaikka Verkosto on Työpaikan toimijoiden ja asiantuntijoiden kohtaamispaikka, jossa Kohtaat eri asiantuntijoita ja työpaikan toimijoita saat tietoa työhyvinvointiin liittyvistä ajankohtaisista asioista ja hyvistä käytännöistä voit jakaa kokemuksiasi ja osallistua työhyvinvointiin liittyvään toimintaan saat tukea työhyvinvointiin liittyvien konkreettisten asioiden tekemisessä ja eteenpäin viemisessä voit tuoda asiantuntijoille ja päättäjille esille työpaikkasi työhyvinvoinnin haasteita ja ratkaisuja Mahdollistuu eri toimijatahojen yhteinen toiminta työhyvinvoinnin alueella alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Jaana Lerssi-Uskelin 13

14 Alueelliset verkostot - Tällä hetkellä 7 alueellista verkostoa - Rekisteröityjä jäseniä 599, Satakunnan alueella 40 jäsentä Aluejakona ELY-alueet: 1. Satakunta 2. Etelä-Savo 3. Lappi 4. Pohjanmaa 5. Pohjois-Karjala 6. Etelä - Pohjanmaa 7. Pohjois-Savo 8. Häme 9. Pirkanmaa 10. Uusimaa 11. Varsinais-Suomi 12. Kaakkois-Suomi 13. Kainuu 14. Pohjois-Pohjanmaa 15. Keski-Suomi Rekisteröidy jäseneksi! Kuva: Ely-keskusalueet Jaana Lerssi-Uskelin 14

15 Tyhy-verkostoon liittyneiden organisaation koko

16 Tyhy-verkostoon liittyneiden organisaation toimiala

17 Tyhy-verkostoon liittyneiden tehtävä ja toiminta organisaatiossa

18 Tyhy-verkoston aluetapaamisia Kevään 2014 tapaamisten (11) ajankohtia ja teemoja - Vko, Pyhätunturi; Työn imu sekä rakentavan ja positiivisen palautteen antaminen - Vko, Mikkeli; Työhyvinvoinnin vastuualueet - Vko, Pori; Kansainvälinen toiminta ja EU-ohjeet - Vko, 4.3. Kokkola; Kaiken ikäisten johtaminen - Vko, Seinäjoki; Erilaiset persoonallisuudet työelämässä - Vko, 8.4. Kuopio; Työhyvinvoinnin arviointivälineitä - Vko, Pori; Muutos; mahdollisuus ja haaste - Vko, Mikkeli; Kuinka edistää psykososiaalista hyvinvointia - Vko, Posio; Erilaiset persoonat työyhteisössä ja kehityskeskusteluissa - Vko, Vaasa; Esimiehen mahdollisuudet työkyvyn tukena - Vko, 5.6. Joensuu; Hyvällä johtamisella laatua työelämään - (lähes 400 osallistujaa kevään aikana) Alueyhdyshenkilöiden ja yhteistyötahojen tapaaminen toukokuussa ( ) Syksy 2014 tapaamiset Joensuu; verkosto esillä valtakunnallisen yrittäjäpv:n yhteydessä Savonlinna; Eri-ikäiset työyhteisössä Kuopio; Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Inari ja Rovaniemi; Työkykyjohtaminen mittarit kertovat ja eurot puhuvat Pori; Psykososiaalinen kuormittuminen työssä ja palautuminen Kokkola; (yhteinen E-P, P) Terveellinen työ Stressi hallinnassa! Yhteistyöllä tuloksiin Joensuu; Miten johtajana ylläpidän omaa ja joukkueeni työvirettä ja iskukykyä? Alueyhdyshenkilöiden ja yhteistyötahojen tapaaminen Tampereella Valtakunnallinen verkostotapaaminen Teemana: Monimuotoiset työurat ja muutosten hallinta Helsinki Mikkeli Pori Kokkola Rovaniemi- Joensuu Seinäjoki Kuopio-? -? Jaana Lerssi-Uskelin 18

19 Satakunnan alueverkostoryhmä: Ulla Roininen, Porin kpki Anne Jortikka, Satakunnan ELY Ulla-Maija Leppäkoski, Rauman kpki Riikka Hemmi-Lehtola, Porin kpki Marika Raitaniemi, Loistevalmennus Antti Koskela, Hätäkeskus Teemaehdotuksia: Jaana Lerssi-Uskelin

20 TYÖHYVINVOINTIIN INVESTOIDAAN LUKUJA TUTKIMUSRAPORTISTA (STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN SUOMESSA 2014; AURA O., AHONEN G., HUSSI T., ILMARINEN J.) Jaana Lerssi-Uskelin 20

21 Investointien keskiarvoja Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014; Aura O., Ahonen G., Hussi T., Ilmarinen J Jaana Lerssi-Uskelin 21

22 Työhyvinvointiin satsataan (Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014; Aura O., Ahonen G., Hussi T., Ilmarinen J.) Taulukko: Hyvinvointi-investointien keskiarvot henkilöä kohden eri toimialoilla. Investointi ( )/hlö Toimiala valtio kunta teollisuus rakentaminen kauppa kuljetus Liikeelämän palvelut Työterveys Työpaikkaliikunta Yleinen tyky tai tyhytoim Virkistys ja kulttuuri Hlöstö koulutus Viestintä Muut (projektit..) Yhteensä 2014 Yhteensä kohdentuuko Jaana Lerssi-Uskelin oikein? 22

23 Työhyvinvointiin satsataan (Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014; Aura O., Ahonen G., Hussi T., Ilmarinen J.) Taulukko: Hyvinvointi-investointien keskiarvot henkilöä kohden eri toimialoilla. Investointi ( )/hlö Yrityksen/organisaation kokoluokka Alle 50 henkilöä henkilöä Yli 250 henkilöä Työterveys Työpaikka-liikunta Yleinen tyky tai tyhytoim Virkistys ja kulttuuri Hlöstö koulutus Viestintä Muut (projektit..) Yhteensä 2014 Yhteensä 2012 Yhteensä 2011 Yhteensä kohdentuuko Jaana Lerssi-Uskelin oikein? 23

24 Strategisen hyvinvoinnin sisältö eri toimialoilla (Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014, Aura O., Ahonen G.,Hussi T., Ilmarinen J.) Taulukko: Onko tyhyn sisältö määritetty? Sekä strategisen hyvinvoinnin sisällön tärkeys eri toimialoilla. Sisältö Sisältö määritetty Ilmapiirin kehittäminen Lähiesimiestyön kehit. Henkilöstön terv.edist. Osaamisen kehit. Valtio % Kunta % Teollisuus % Toimiala Rakentaminen % Kauppa % Kuljetus % Liikeelämän palv. % 2014 Kaikki Alla: eri osa-alueiden tärkeys niiden keskuudessa, joissa tyhyn sisältö määritetty Työkyvyn kehit. Työolojen kehit. Työn sisällön kehit. Elämäntapojen edistäminen Jaana Lerssi-Uskelin 24

25 Päivän yhteenveto Merike Mehine; voimavaralähtöisyys! Psykososiaaliset tekijät?->työperäinen stressi Terveellinen työ stressi hallinnassa kampanja -> päätilaisuus Kokkolassa Henkiset kuormitustekijöitä: psyykkiset sosiaaliset muut tekijät Stressi voi olla hyödyllinen tai - haitallinen (prosessi käynnistyy ajatuksen voimalla) Kohtuullinen ja ajoittainen stressi ei ole haitallinen -> Jatkuvana stressi muuttuu haitalliseksi Työuupumus näkyy aiemmin kotona kuin työpaikalla Työn vaatimukset Työn voimavarat tasapainomalli (TVTV malli) Työn voimavarat toimii suojaavana tekijänä työuupumukselle Tarmokkuus omistautuminen uppoutuminen -> TYÖN IMU Työn imu vs työholismi Työn imu tarttuu J kuitenkin kielteiset tunteet tarttuvat helpommin kuin positiiviset EPÄKOHTIIN PUUTTUMINEN JA VAHVUUKSIEN TUNNISTAMINEN JA VAHVISTAMINEN tärkeitä! Aktiivinen ja passiivinen palautuminen Aktiiviset stressin hallintakeinot Palautuminen nopeampaa työn imussa olevilla Jaana Lerssi-Uskelin 25

26 Päivän yhteenveto Arto Ylitapio, Precover: Arton tarina; Riittävän aikaisella puuttumisella merkittävät säästöt! Recover-ohjelma; 1. Mittaus (Firstbeat) 2. Analyysi (henkilökohtainen) 3. Parantaminen (valmennus) 4. Ohjaus (jatkuva kehittäminen) Arto kertoi tarkemmin Recover-ohjelmasta ja sen käytöstä Jaana Lerssi-Uskelin 26

27 Tyhyverkoston tulevaisuus.. Verkosto jatkaa toimintaansa Laajenee ESR-hanke, jonka kautta rahoitusta kehittämistyöhön (verkosto, keihäänkärki teemat ) Työterveys- ja työturvallisuusosaaminen Työterveys- ja työturvallisuusyhteistyö Pienten yritysten ja yrittäjien työterveyshuoltopalvelujen yhteishankinta Seuraava tapaaminen: Valtakunnallinen verkostotapaaminen Teemana: Monimuotoiset työurat ja muutosten hallinta Pori (Yliopistokeskus) - Helsinki Mikkeli Kokkola Rovaniemi - Joensuu Seinäjoki Kuopio-? -? Jaana Lerssi-Uskelin 27

28 Mikä jäi päällimmäiseksi mieleen tästä iltapäivästä? Kirjoita pöytäliinaan yksi asia joka jäi mieleen iltapäivän alustuksista ja keskusteluista Kirjoita pöytäliinaan asioita/teemoja joita haluaisit verkostotapaamisissa käsiteltäviksi Ota Tyhyverkoston kortti mukaasi ja vie siinä terveiset työpaikallasi Jaana Lerssi-Uskelin 28

29 Tervetuloa verkostoon, kehitetään työhyvinvointia yhdessä! Toivottavat Tyhy-verkoston yhteyshenkilöt rantaraitilta Espoosta Jaana Lerssi-Uskelin 29

30 Turvallista kotimatkaa ja Jos yksi ei jaksa hypätä.. toiset tukevat! Jaana Lerssi-Uskelin 30