Työsuojelun ja työterveyshuollon yhteistyö

Transkriptio

1 Työsuojelun ja työterveyshuollon yhteistyö Yhteistyöllä työterveyttä ja työturvallisuutta Työterveys- ja työturvallisuusalan neuvottelupäivät Varatuomari Ahtela Consulting Oy

2 Työ hyväksi: sanoista tekoihin tekemistä kaikille Parempaa työkykyä ja pidempiä työuria työpaikkojen omin toimin. Apua ja tukea uudella yhteistyöllä Raportti STM:lle

3 3 1. Toimeksianto Toimeksisaaja valmistelee ehdotuksen uudenlaisen toimintamallin rakentamiseksi työsuojelun ja -terveyden kansallisten toimijoiden välille. Toimintamallin tavoitteena on vahvistaa luottamuksellista perustaa osapuolten yhteistyölle sekä tämän pohjalta edistää työpaikkojen omatoimisuutta ja aloitteellisuutta työsuojelussa, työterveydessä ja työhyvinvoinnissa. Toimintamallin tavoitteena on vahvistaa työelämän kehittämisen painoarvoa työpaikoilla, parantaa tuottavuutta ja työelämän laatua, vähentää viranomaistoimien tarvetta sekä tehostaa julkisten resurssien käyttöä. Hanke toteuttaa näin osaltaan Työelämän kehittämisstrategia 2020 tavoitteita erityisesti työhyvinvointi ja terveys -teeman osalta. ----

4 Työkyvyttömyyseläkkeellä olleet ja eläkkeelle siirtyneet sairauspääryhmän mukaan vuosina (työeläkkeet) 4 Jukka Ahtela

5 Työeläkejärjestelmästä vuosina työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet sairauspääryhmän mukaan 5 Jukka Ahtela

6 6 2. Prologi Toimijoiden yhteistyö: työsuojeluviranomaiset, työterveyshuolto, työeläkelaitokset, tapaturmavakuutusyhtiöt, Työterveyslaitos, Kela, Työturvallisuuskeskus, työhallinto, työmarkkinaosapuolet Yhteistyö, siilot, osaoptimointi Toiminnallinen yhteistyö tavoitteena Kaikki pidentävät työuria Työkyvyttömyyseläkkeiden alkavuus ja sairauspoissaolot mittarina Kiintopisteet: 1)pois huonolta polulta hyvälle polulle; 2) perusasiat kuntoon; 3) itse tekemällä; 4) toimijat uuteen asentoon auttamaan asiakasta

7 7 3. Nykytilan arviointia Resursseja riittää Myönteistä kehitystä myös ongelmia riittää Ajankohtaiset teemat: työurien pidentäminen, johtaminen, pienet työpaikat, työsuojelun ja työterveyden maailmat; työhyvinvointi Toimijoiden omat prioriteetit: esim. tyel: työhyvinvointi ja kuntoutus, räätälöidyt toimintamallit; tth: kiinteämmäksi osaksi työpaikan kehittämistoimia Entä mikä on työpaikkojen asiakaskokemus toimijoista? Toimijoiden avaintehtävät ja haasteet: esim. tyel: tkv-eläkkeiden viimeinen portinvartija; haaste: tiiviimpi yhteistyö tth:n ja TTL:n kanssa > pk-työpaikat

8 8 4. Kehittämislinjauksia Työpaikkojen tarvekeskittymät: parempi johtaminen, työpaikkojen omatoimisuus ja osaaminen, työterveyshuolto Suuntaviivat tästä eteenpäin: Yhteistyötä todelliseen, asiakkaan tarpeeseen Vastuut ja työnjaot kirkkaiksi: johtaminen, työkykyjohtaminen, yhteistyö Työterveyshuollon suuri tulevaisuus: HR-osaaja vai sote-toimija? Kuntoutuksen kuntotesti: yhä liian myöhään, case management Työhyvinvoinnin Master Chefit: vaikuttavuuden arviointi Työsuojelu matkalla luvattuun maahan: uusia toimintamalleja, kumppaneita Yhteistyö on valttia pienten työpaikkojen kesken: matalampi kynnys toimintaan

9 9 5. Esimerkkilista yhteistyöhankkeiksi: 10 Yhden luukun toimintamallilla työpaikan perusasiat kuntoon Pienten työpaikkojen yhteistoimintapooli/pilotti Työterveyshuollon korvausjärjestelmän kannustavuuden lisääminen Työterveyslaitokselta vahva tuki työterveyshuollon kehittämiselle Viimeisen pysäkin liputusmalli Kelan ja tyel-järjestelmän välille Tyel- järjestelmä nopeuttamaan hoitotoimenpiteitä Työttömien terveydenhuolto: niveltäminen työterveyshuoltoon Alakohtaisten työhyvinvointiohjelmien tuki Työturvallisuuskeskukseen Työterveys- ja työhyvinvointimallien arviointi ja sertifiointi Pienten työpaikkojen sopimusmalli osatyökyvyn hyödyntämiseksi

10 10 6. Epilogi Kohti strategista yhteistyötä toimijoiden kesken Yhteinen tilannekuva työvoiman ja työelämän tilasta työkyvyn, työolojen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta; tilannekuva työpaikkojen tarpeisiin Prosessiyhteistyö menettelyjen yksinkertaistamiseksi asiakaslähtöisesti: kuka tekee mitä ja milloin Viestinnällinen yhteistyö: infoa riittää, mutta meneekö perille? Sisältö, työnjako - asiakaslähtöisesti Toimeksi: ja kysytään ensin asiakkaalta

11 11 7. Jatkotoimet: ministeri Räty ja keskeiset työmarkkinajärjestöt Osapuolten yhteinen näkemys vahvistaa luottamuksellista yhteistyötä ja siihen pohjautuvaa työpaikkojen omatoimisuutta ja aloitteellisuutta työsuojelussa, työterveydessä ja työhyvinvoinnissa Osapuolten yhteisenä näkemyksenä on, että Ahtelan muistiosta yhteisesti valittavien ja valmisteltavien ehdotusten toimeenpano vahvistaa nykyisiä ja luo uusia yhteistyön muotoja, joilla voimavarjojen käyttöä ja toiminnan vaikuttavuutta tehostetaan. Ehdotetut toimenpiteet siirretään kolmikantavalmisteluun siltä osin, kuin ne edellyttävät valtiovallan toimenpiteitä, ja kaksikantavalmisteluun siltä osin, kuin on kysymys työmarkkinaosapuolten sovittavista asioista. Valitaan ne toimenpide-ehdotukset, jotka valmistellaan huhtikuun 2015 puoleenväliin mennessä, jolloin niitä tarkastellaan kolmikantaisesti sosiaali- ja terveysministeri Laura Rädyn johdolla.