Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke"

Aarne Heikkilä
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

2 Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke Työnantaja- ja työntekijäliittojen yhteishanke Liitot sopineet työehtosopimuksissaan edistävänsä työhyvinvointia työpaikoilla Johtoryhmässä liittojen edustus Pj. Ari Sipilä Teknologiateollisuus ry Vpj. Juha Pesola, Metallityöväen Liitto ry Hankkeen projektipäällikkö Tiina Hartikainen

3 Hyvä työ Pidempi työura -hankkeen tavoitteet Yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin lisääminen Työkyvyn ylläpitäminen Työelämän ja yhdessä tekemisen kehittäminen Hyvien työkalujen ja toimintamallien kehittäminen sekä levittäminen

4 Työhyvinvointi ja toimintaympäristö: - Yrityksessä sovitaan 1-3 kehitystoimenpidettä / työkykytalon kerros

5 Toimintamalli yrityksissä Johdon ja henkilöstön sitoutuminen, projektiryhmän muodostaminen Henkilöstökysely Yksilö-tutkalla (maksuton) Tärkeimmät kehitystoimenpiteet keskustellen Työpaikka-tutkalla (maksuton), myös asiantuntijatukea tarvittaessa Kehitystoimintaa, hankkeen seminaarit tukena Uusintamittaus Yksilö-tutkalla n. vuoden kuluttua

6 Asiantuntijaryhmä Neliapila käytettävissä Pj. Juhani Ilmarinen, professori emeritus Pekka Huuhtanen tutkimusprofessori emeritus, FT, dosentti (psykologia), VTL (sosiologia) Veikko Louhevaara, FT, professori Ove Näsman, työterveyshuollon erikoislääkäri

7 Pilottivaihe 2011, laajennusvaihe AGCO Sisu Power Oy Pääluottamusmies Mika Ovaskainen: AGCO Sisu Powerilla merkittävimmäksi työhyvinvointia lisääväksi asiaksi tunnistimme me-hengen luomisen Foster Wheeler Energia Oy Henkilöstöpäällikkö Päivi Jäntti Hankkeen kautta olemme oppineet ymmärtämään työhyvinvoinnin systemaattisen johtamisen tärkeyden

8 Hankkeessa mukana 50 + Teknologia-alan yritystä Mukaan voi liittyä vuoden 2013 aikana

9 Laajennusvaihe Mukaan työhyvinvointia lähteneet kehittämään esim: ATA Gears Oy, Rocla Oyj, Finn-Power Oy, Nortal Oy, Uponor Oy, Abloy Oy, Franke Oy, Kesla Oyj, Wallac Oy Perkinelmer, Helkama Bica Oy, Norilsk Nickel Harjavalta Oy

10 Yksilö-tutka

11 Yksilö-tutka 2.0.

12 Yksilö-tutka 2.0. Yksilö vastaa henkilöstökyselyyn anonyymisti Tulokset ja oma työhyvinvointi-indeksi selvillä välittömästi Yrityksen vastuuhenkilö hallinnoi kyselyä Projektiryhmä saa yhteenvedon tuloksista Tulokset kokonaisuutena, yksiköittäin, henkilöstöryhmittäin, ikäluokittain, sukupuolen mukaan (min. 5 vastausta / luokka). kehitystoimenpiteiden priorisointi ja ideointi Työpaikka-tutka-menetelmällä

13 Työpaikka-tutka 2.0.

14 Työpaikka-tutka Dialogiin perustuva keskustelumenetelmä Yrityksen projektiryhmä tunnistaa kehittämiskohteet asiantuntijan avulla Sovittujen toimenpiteiden vastaavuus Yksilö-tutkan yhteenvetoon Mitä on jo tiedossa? Projektiryhmä priorisoi 1-3 kehittämiskohdetta / Työkyky-talon kerros Toimenpiteet vastuutetaan ja aikataulutetaan

15 Työpaikka-tutka: 1.priorisoitu kerros TYÖ Kehittämiskohde 1: Työn sujuvuus Tavoite Toimenpide Vastuuhlö Seuranta /mittarit Työtä helpottavat apuvälineet asennettu tehtaalla 1. Selvitys mitä apuvälineitä tarvitaan 2. Apuvälineet asennettu paikoilleen KK.KK Yksilötutkan kysymys nro. XX Aikataulu: Käynnistyy Heti 1.Selvitys tehty 01/2013 Aikataulu: Käynnistyy 3 kk:n kuluttua 2. Apuvälineet käytössä 03/2012

16 Oikealla tekemisellä on saatu aikaan tuloksia! Erityisesti alle 35-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvointi lisääntynyt merkittävästi Suurimmat parannukset: koulutuksen riittävyys, työhön sitoutuminen, työmotivaatio, oikeudenmukainen kohtelu, esimiehen palaute ja työaikajoustot Hankkeen kautta yhteistoiminta työpaikoilla parantunut

17 Seurantatuloksia

18 Aineisto ja menetelmät 7 yritystä, joilta työhyvinvointimittaus vuosilta 2011 ja 2012 N 2011 = 1157, N 2012 = 1212 Muutosten merkitsevyys testattu monitasomalleilla yritysten kokoerojen huomioon ottamiseksi

19 Työhyvinvoinnin osa-alueet 2011 vs. 2012, kaikki 9,00 8,50 8,00 7,50 7,00 6,50 * * * 2011 (N = 1157) 6, (N = 1212) 5,50 * Muutos tilastollisesti merkitsevä, p <.05

20 Työhyvinvoinnin osa-alueet 2011 vs. 2012, alle 35-vuotiaat 9,00 8,50 8,00 7,50 7,00 6,50 * * * * * 2011 (N = 361) 6, (N = 408) 5,50 * Muutos tilastollisesti merkitsevä, p <.05

21 Hyvän työn kiertue 04 / Helsinki Joensuu Oulu Tampere

22 Lisätietoa Hankkeen kotisivut projektipäällikkö Tiina Hartikainen p

Samankaltaiset tiedostot

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke 2010-2015

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke 2010-2015 Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke 2010-2015 Työnantaja- ja työntekijäliittojen yhteishanke Liitot sopineet työehtosopimuksissaan edistävänsä