TILANNEKATSAUS VIESTINNÄN NIMIKKEISTÄ



Samankaltaiset tiedostot
Palkka ja luontaisedut

VIESTINNÄN AMMATTILAISET Katja Mikkonen Taloustutkimus Oy

Viestinnän asiantuntijat

Viestinnän ammattilaiset tutkimus 2011

Kauppakorkeakoulusta vastavalmistuneiden tyypillisiä ammattinimikkeitä

Viestinnän asiantuntijat. Vähimmäispalkkasuositus

Kirkon viestintäpäivät

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

Humanistisesta tiedekunnasta vastavalmistuneiden tyypillisiä ammattinimikkeitä

n=213, vastausprosentti 35 n=299, vastausprosentti 45 Työmarkkinatilanne 4 % 3 % 1 % 12 % Työssä Työtön Muu

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

LASKENTATOIMI JA RAHOITUS (KTM)

YKSITYINEN SEKTORI Vastaajien lukumäärä

myyntiryhmän esimies palveluasiantuntija Process Specialist projektipäällikkö Projektitutkija

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Viestinnän ammattilaiset tutkimus

LOGYn Hankintafoorumin esittely 2016

Viestinnän ammattilaiset ProCom ry, Viesti ry, Julkisen alan tiedottajat ry (JAT), Kirkon viestijät

Yhteisöviestinnän johtaminen

Viestintästrategia vuosille

Viestinnän ammattilaiset 2017 ProCom ry, Viesti ry, Julkisen alan tiedottajat ry (JAT)

VIESTINNÄN AMMATTILAISET ProCom, Viesti ry, Julkisen alan tiedottajat ry (JAT), Kirkon tiedotuskeskus

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

VALTIONEUVOSTON KANSLIAN VIRKANIMIKKEET fi sv en

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

KULTTUURITUOTTAJAT. Vähimmäispalkkasuositus

KEHITTÄJÄ RATKAISIJA REKRYTOIJA

Aito HSO ry. Vähimmäispalkkasuositus

Tradenomit työmarkkinoilla

Yhteisöviestintätutkimus ProCom, Julkisen Alan Tiedottajat, Tiedotusalan ammattijärjestö, Kirkon tiedottajat

Viestinnän ammattilainen: strategian toteuttaja? Saku Mantere, Professori (mvs) Hanken

kulttuurituottajat Vähimmäispalkkasuositus Akavan Erityisalat Taide- ja kulttuurialan ammattijärjestö TAKU

Viestinnän asiantuntijat

Yhteisöviestinnän johtaminen Tavoitteet, sisältö ja muodot

JOHTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ JOKO. Vahvista tulevaisuuden johtajuutta

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely

Tietojohtaminen ja tekemisen haasteet. Esitys Kirjastonjohtajien neuvottelupäivillä Pirjo Kainu

Kauppatieteilijät työmarkkinoilla. Tanja Makkonen Suunnittelija Kauppakorkeakoulun ura- ja rekrytointipalvelut

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Yhteisöviestintätutkimus ProCom, Julkisen Alan Tiedottajat, Tiedotusalan ammattijärjestö, Kirkon tiedotuskeskus, Suomen IR-yhdistys

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Kansainvälinen tradenomi

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

IT-projektitoiminnan riskien hallinta globaalissa ympäristössä. Projektiriskien valvonta ja ohjaus parhaat käytännöt

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

Koulutuspoliittinen jäsenkysely 2010

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Petri Lehtonen, Esa Pamppunen

OSAAMISEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN LÄNSI-POHJAN SAIRAANHOITOPIIRIN ENSIHOITOPALVELUSSA

Tampereen yliopistosta vuonna 2009 valmistuneiden uraseurannan tuloksia. Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 2015

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Miksi tarvitaan organisaatioviestinnän POPprofessuuria?

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Poolian Palkkatutkimus /2013

Viestinnän ammattilaiset tutkimus

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Tutkinnon suorittaneiden ura- ja työmarkkinaseuranta vuonna 2011 valmistuneiden tilanne syksyllä Oulun yliopiston kauppakorkeakoulu

Voimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019

OSAAMISKARTTA KUNSKAPSKARTAN

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi Palkkatutkimus Antti Leino

Poolian palkkatutkimus 2011

JOHTAJUUS OSUUSKUNNASSA - IHMISET JA VERKOSTOT

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Tausta

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Tarvitaan kokonaisvaltainen näkökulma työllistyvyyteen!

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

Ohje alivaltiosihteeri understatssekreterare Permanent State Under-Secretary. biträdande lägesbildskoordinator

talouspäällikkö Markkinointipäällikkö Projektisuunnittelija SAP HCM Konsultti Trainee Yhteyspäällikkö

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

Tommi Talasto Citrus Talent Management Oy

Palkkavaaka Tehtävänkuvauslomake

Kysely AMK-kirjastojen henkilöstölle: tulokset

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Kansainvälisyyspäällikkö Arja Virtanen

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

Ammattinimikkeitä valmistuneilla Lähde: Työllistymisseurannat TERVEYSTIETEELLINEN

Katsaus kuluvaan vuoteen

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Poolian palkkatutkimus 2012

Hankintafoorumin esittely

Business Insight -tapahtumasarja TIEDOLLA JOHTAMINEN PALVELULIIKETOIMINNASSA. GLO Hotel

MAINE JA SOSIAALINEN MEDIA viestijä mahdollisuuksien ja riskien managerina

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari

Asiakirjahallinnon ja arkistoalan tarjoamat työmahdollisuudet

Vaalivaliokunnan ehdotus vuosikokoukselle: HALLITUKSEN JÄSENET 2018

Tutkinnon suorittaneiden ura- ja työmarkkinaseuranta v valmistuneiden tilanne syksyllä T a l o u s t i e t e i d e n t i e d e k u n t a

Viestinnän ammattilaiset 2009

Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi

Transkriptio:

TILANNEKATSAUS VIESTINNÄN NIMIKKEISTÄ Hyväksytty ProCom Viestinnän ammattilaiset ry:n johtokunnan kokouksessa 20.3.2012. Nimikkeistöä päivitetään tarpeen mukaan.

TAUSTAA TILANNEKATSAUKSELLE ProComilla on yli 2 000 jäsentä ja jäsenistöllä on erilaisia tehtävänimikkeitä yli 400. Yleisimmin käytössä olevat nimikkeet ovat viestintäjohtaja, viestintäpäällikkö, tiedottaja, viestintäsuunnittelija, -koordinaattori ja -assistentti. Ruotsissa ja Norjassa tilanne viestinnän tehtävänimikkeiden runsaudessa on aivan sama. Pohjoismaissa nimikkeiden määrää lisää se, että usein viestinnän suorittavillakin tasoilla olevilla henkilöillä on tehtävänimike. Viestinnän arvostus on viime vuonna lisääntynyt, ja useimmissa organisaatioissa viestintä mielletään osaksi johtamista. Viestinnän avulla jalkautetaan strategiaa, selkeytetään tavoitteita, parannetaan työviihtyvyyttä ja rakennetaan ulkoista kuvaa. Yhteisössä käytössä olevaan tehtävänimikkeistöön vaikuttaa yhteisön koko, elinkaaren vaihe ja yhteisössä muuten käytössä olevat tehtävänimikkeistölinjaukset. Isoissa yrityksissä nimikkeet voivat ovat kaksiosaisia esimerkiksi viestintäpäällikkö, mediasuhteet tai viestintäpäällikkö, verkkoviestintä. Kansainvälisen liiketoiminnan vuoksi nimikkeet ovat usein vain englanninkielisiä. Pienissä yhteisöissä viestintävastuu kuuluu usein toimitusjohtajan assistentille, joka tekee viestintää oman toimensa ohella. Hänellä ei ole virallista asemaa eikä välttämättä alan peruskoulutusta. Organisaatio tiedottaa henkilöstölle toiminnan kannalta välttämättömät, lakien edellyttämät asiat. ProCom ry kiittää lehtori Anssi Siukosaarta ja jatkotutkija Hanna Salmista nimikkeisiin ja ammattisisältöihin liittyvistä taustatiedoista. MIKSI TILANNEKATSAUSTA TARVITAAN? Nimikkeillä on merkitystä, sillä ne kuvaavat vastuualuetta, työn vaativuutta, edellytettyä osaamista ja asiantuntijuutta, mutta viestivät myös organisaatiotasosta ja raportointisuhteista. Viestinnän mahdollisimman yksiselitteiset nimikekäytännöt yhtenäisillä osaamisen vaatimustasoilla auttavat yhteisöä organisaation osaamiskartan rakentamisessa, rekrytoinnissa, palkkauksessa sekä tehtävänkierrossa. Työnhakijaa yksiselitteiset nimikkeet auttavat työnhaussa; hakija tietää minkälaista tehtävää sisällöltään hakee ja voi luottaa palkkauksen läpinäkyvyyteen. Tämä tilannekatsaus kuvaa nykytilannetta, ja dokumenttia päivitetään tarpeen mukaan. Tilannekatsauksessa on tarkasteltu yritysten, julkishallinnon, järjestöjen ja viestintätoimistojen yleisimpiä nimikkeitä.

NIMIKEKATSAUS ProComin nimikekatsaus on laadittu mukaillen Katharina Wolfin (2006) uraportaita, joissa kuvataan asiantuntijuuden ja ammattiroolien kehittymistä. Taustalla vaikuttaa myös ProComin edeltäjän, Suomen Tiedottajien Liiton, aikainen jaottelu suorittavista ja strategisista viestinnän rooleista. Käyttöön valitut nimikkeet ovat ProComin jäsenistön yleisimpiä nimikkeitä. Ruotsissa vastaavat asiantuntijuuden tasot ovat jo käytössä: producer, specialist, strategist. Ammattijärjestö Viesti ry on tehnyt omat jaottelunsa: suorittava-, asiantuntija- ja päällikkötaso. Tällä hetkellä yleisimmin käytössä ovat seuraavat nimikkeet: SUORITTAVA TASO - viestintäassistentti - viestinnän koordinaattori ASIANTUNTIJATASO - tiedottaja / viestinnän suunnittelija (generalisti) - erityisalueen asiantuntija (esim. verkkotiedottaja, markkinointi- ja viestintäpäällikkö, taloustiedottaja, IR-päällikkö, viestintäpäällikkö/mediasuhteet) - viestintäpäällikkö (generalisti) - (nuorempi/vanhempi) viestintäkonsultti JOHTOTASO - viestintäpäällikkö - viestintäjohtaja SUORITTAVA TASO ASIANTUNTIJATASOT JOHTOTASOT TEHTÄVÄ Käytännön viestintätyö Strategisia tavoitteita tukevan viestinnän suunnittelu ja tekninen osaaminen kokonaisviestinnän näkökulmasta yleisesti tai erityisalueella Viestinnän strateginen johtaminen, kokonaisvastuu yhteisön viestinnästä strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi Strateginen ajattelu, näkemyksel- Liikkeenjohdon osaaminen, VAADITTAVAT TAIDOT Viestinnän perustiedot, tekninen osaaminen, hyvät kirjoitustaidot, kyky tarttua toimeen lisyys, päätöksentekokyky, viestinnän itsenäinen suunnittelu ja toteutus, projektijohtamisen osaaminen. Erityisalueen syvä tuntemus ja strateginen näkemys, päätöksentekokyky, johtamisosaaminen ja esimiestaidot, talouden tuntemus, viestinnän lainsäädän- näkemyksellisyys sekä liiketoimin- nön tuntemus, yhteiskunnalliset nan ymmärtäminen. verkostot. Suorittavan tason tehtävät: Yhteisön elinkaaren, kokoluokan, Kokonaisviestinnän strateginen tiedotteiden kirjoittaminen ja kansainvälisyyden ja hierarkian suunnittelu, johtaminen ja kehit- jakelu, esitysmateriaalien päivi- mukaan rakentuvat viestinnän täminen, johtoryhmätyöskentely, TYÖTEHTÄVÄT tys, tilaisuuksien järjestäminen, informaation hankinta jatkoja- asiantuntija- ja päällikkötason tehtävät kuten ulkoisen ja sisäisen johdon sparraus, organisaation viestinnän valmennuksen lostusta varten, verkkosivujen ja viestinnän ja markkinointiviestinnän johtaminen, viestinnän prosessit, rekistereiden ylläpito, some-ka- suunnittelu ja toteutus. Erityis- Spokesperson-tehtävät. navien suunnitelman mukainen alueina esimerkiksi mediasuhteet, Viestintäfunktion esimiehenä esi- ylläpito, markkinointiviestinnän sijoittajaviestintä, julkaisut, verk- miehen tehtävät ja vastuu. käytännön toimenpiteet koviestintä, yritysvastuuviestintä, työnantajakuvaviestintä tai vastaavat

ASIANTUNTIJUUDEN JA AMMATTIROOLIEN KEHITTYMINEN WOLFIN URAPORTAITA (2006) MUKAILLEN JOHTOTASO -viestintäjohtaja -viestintäpäällikkö VIESTINTÄJOHTAJA Liikkeenjohdon osaaminen, strateginen näkemys, päätöksentekokyky, johtamisosaaminen ja esimiestaidot, talouden tuntemus, viestinnän lainsäädännön tuntemus, yhteiskunnalliset verkostot. ASIANTUNTIJATASO -viestintäpäällikkö (generalisti) -erityisalueen asiantuntija -tiedottaja (generalisti) - viestinnän suunnittelija - viestintäkonsultti VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ Kehittyneet strategisen johtamisen ja suunnittelun taidot, näkemyksellisyys, päätöksentekokyky, viestinnän itsenäinen suunnittelu ja toteutus, projektijohtamisen osaaminen. SUORITTAVATASO -viestintäassistentti -viestintäkoordinaattori TIEDOTTAJA / SUUNNITTELIJA / VIESTINTÄKONSULTTI / ERITYISALUEEN ASIANTUNTIJA Strateginen ajattelu, näkemyksellisyys, päätöksentekokyky, viestinnän itsenäinen suunnittelu ja toteutus, projektijohtamisen osaaminen. Erikoisalueen asiantuntijalla oman alueensa syvä tuntemus ja näkemyksellisyys. VIESTINTÄASSISTENTTI, KOORDINAATTORI Viestinnän perustaidot, tekninen osaaminen, hyvät kirjoitustaidot, kyky tarttua toimeen

MEDIAANIPALKAT Yksityinen sektori Julkinen sektori Kirkko / seurakunnat Järjestöt Viestintätoimistot JOHTAJAT 7520 5960 6220 5720 5498 5000 4500 PÄÄLLIKÖT 4655 4360 4745 4446 3520 4054 3970 3350 3760 ASIANTUNTIJAT 3568 3457 3134 3234 3800 3219 3006 2590 3020 ASSISTENTIT 2840 2500 2400 2900 2650 2400 2330 Lähde: Viestinnän ammattilaiset 2011 -tutkimus

VIESTINNÄN NIMIKKEET KANSAINVÄLISESSÄ KÄYTÖSSÄ Kansainvälisessä käytössä nimikkeet vaihtelevat suuresti. Suomessa ja Pohjoismaissa organisaation suorittavillakin tasoilla olevilla henkilöillä on usein titteli, joka kuvaa henkilön tehtävää ja asemaa organisaatiossa. Tämä käytäntö ei kuitenkaan ole kovin yleinen tapa muualla Euroopassa tai Yhdysvalloissa, missä työtitteleitä muutenkin käytetään vähemmän. Suomalaiset organisaatiot ovat viestinnän ohjeistuksissaan usein määritelleet kansainväliselle viestinnälleen joko brittiläisen tai amerikkalaisen kielimuodon. Sen mukaan voivat määrittyä myös tittelit, mutta British/American-jako ei kuitenkaan nykyisessä globaalissa kanssakäymisessä ole enää selkeä. Kukin organisaatio valitsee omaan toimintaympäristöönsä parhaiten sopivat käytänteet. Alla olevassa taulukossa on lueteltu yleisimpiä suomalaisia nimikkeitä vastaavia englanninkielisiä ja ruotsinkielisiä termejä. Englanninkieliset nimikkeet on jaoteltu alkuperältään brittiläisiin ja amerikkalaisiin, mutta kansainvälisesti toimivissa organisaatioissa voi esiintyä molempia muotoja. KÄYTÖSSÄ OLEVIA YLEISIÄ KÄÄNNÖKSIÄ SUOMI RUOTSI BRITTILÄINEN KÄYTÄNTÖ AMERIKKALAINEN KÄYTÄNTÖ toimitusjohtaja Verkställande direktör Managing Director President CEO, Chief Executive Officer viestintätoimiston omistaja Partner Associate Partner viestintäjohtaja Kommunikationsdirektör Head of Communications Communications Director CCO (Chief Communications Officer) Senior Vice President, Communications markkinointijohtaja Marknadsföringsdirektör Head of Marketing Marketing Director CMO (Chief Marketing Officer) Senior Vice President, Marketing sijoittajaviestintäjohtaja Chef för investor relations Head of Investor Relations IRO (Investor Relations Officer) Senior Vice President, IR viestintäpäällikkö viestintäkonsultti tiedottaja Kommunikationschef Kommunikationskonsult Informatör Communications Manager Assistant Director, Communications Manager, Communications Communications Consultant Account Manager Communications Officer First Vice President, Communications Vice President, Communications Assistant Vice President, Communications Senior Advisor / Junior Advisor Account Manager Communications Officer viestinnän suunnittelija Kommunikationsplanerare Communications Planner Communications Specialist Communications Planner Communications Specialist viestintäkoordinaattori Kommunikationskoordinator Communications Coordinator Communications Coordinator viestintäassistentti Kommunikationsassistent Communications Assistant Communications Assistant