TUOTTAVUUS Kivirakentamisen elinehto. Olli Korander RTT Tuottavuuselvitys 10.8.2012



Samankaltaiset tiedostot
Infra-alan kehityskohteita 2011

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

Miten Suomen käy? Kansantaloutemme kilpailukyky nyt ja tulevaisuudessa

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

LCS Elinkaaripalvelut Luotettavuuden ja tuottavuuden parantaminen. April, 2017

Betoniteollisuus tänään DI Seppo Petrow RTT ry

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

Tuottavuuden jatkuva parantaminen. Keijo Vesilahti

Tuottavuus ja sen mittaaminen. Petri Suomala, TTY

Laadun kehittämisestä businesshyötyjä

Maatalousyrityksen kasvu ja kannattavuus

Vaikuttaako kokonaiskysyntä tuottavuuteen?

Minna Mattila-Aalto Kehittämispäällikkö TTS Työtehoseura. Viher- ja ympäristörakentajat ry:n luentopäivät

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

LEAN & KORJAUSRAKENTAMINEN; KOKEMUKSIA LEAN -TYÖKALUJEN JA TOIMINTAMALLIEN SOVELTAMISESTA KORJAUSRAKENTAMISEEN

Tuotantotalouden 25 op sivuaine

Infran tuotetietojen hallinta, nykytilanne

Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd

Case Fira Oy. Firan Verstas. Anni Rouvinen Head of Sales and Marketing RIL Tehokkaan rakentamisen seminaari. Rakennamme kuin itsellemme.

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Jarmo Osmo Länsi- ja Sisä-Suomen aluehallintovirasto

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

HUS:N TUOTTAVUUDEN MITTAUS JA TUOTTAVUUSKEHITYS. Laskentapäällikkö Taru Lehtonen Yhtymähallinto, talousryhmä

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Teollinen Internet. Tatu Lund

Betonikuorma, joka kuormittaa vähemmän ympäristöä.

Kohti tasapainoista tuloksellisuutta - kommenttipuheenvuoro. Marja Heikkinen- Jarnola, liikenne- ja viestintäministeriö

Materiaalikatselmustoiminnan kehitys TYKELI -taustatyöpaja Motiva Oy, Paula Eskola

DIGITAALISUUS OSANA RAKENNUS- YRITYKSEN KILPAILUKYKYÄ

Mertim Oy Tapio Sipponen (6) MYYNNIN JA TUOTANNON BUDJETOINTI. Myynnin budjetointi

Rakentaminen ja hiilidioksidipäästöt. Rakennuksen elinkaaren aikaiset CO2 päästöt

Muistatko, miten asiat olivat ennen?

LAADUNTUOTTO YRITYKSESSÄ HITSAUSTEKNIIKKA `17 PÄIVÄT

Yritykset tässä vertailussa:

KUNTIEN TUOTTAVUUSKEHITTÄMINEN MAHDOLLISUUDET JA SUDENKUOPAT

Yritykset tässä vertailussa:

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy

Lyhyt katsaus tuottavuuden ja tehokkuuden mittaamisen taloustieteissä - Miten soveltaa alustatalouteen?

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen

Yritykset tässä vertailussa:

LAATUMITTARIT LÄÄKETEOLLISUUDESSA

Betonivalmisosien valmistus ja toimitukset. Hemmo Sumkin PARMA Oy

Built Environment Process Reengineering (PRE)

PÄIVÄN OHJELMA AAMUPÄIVÄ ILTAPÄIVÄ

Mitä valtio tavoittelee kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamisella

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Keijo Päivärinta

TÄTÄ ON LEAN. Leo Riihiaho

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Infra-alan innovaatiojärjestelmän. kehittäminen

Miten Infra-alan tuottavuus kasvuun?

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

Työpaikkakoulutus koulutuspalveluna

Asfalttiprosessin tehokas hallinta ja tuottavuuden parantamisen keinot. Asfalttiseminaari Lauri Merikallio Vakeva Oy

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille

Kuntien ja kuntayhtymien kustannuslaskenta KUSTANNUSLASKENTAKOULUTUS YRITTÄJILLE. Järvenpää-talo

Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Jari Toivonen Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Suhdannetilanne ja talouden rakenneongelmat - millaista talouspolitiikkaa tarvitaan? Mika Kuismanen, Ph.D. Pääekonomisti Suomen Yrittäjät

Rakennusteollisuuden tuotemallitieto -prosessit Pro IT

ENNAKOIVA YHTEISTOIMINTA. Yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittäminen

Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet

FlowIT virtaa IT-hankintoihin

Sitä saa mitä mittaa mittarit ja tuottavuuden parantaminen Hyksissä Jorma Lauharanta Hyks-sairaanhoitoalueen johtaja, professori HUS

Miten tilastotoimi vastaa globalisaation haasteisiin Seminaari Eeva Hamunen Kehittämispäällikkö

Perhevapaiden epäsuorat kustannukset yrityksille

Tuottavuuden Jatkuva Parantaminen (TJP) Tavoitteet Toimintaperiaatteet - Esimerkkejä

Pilvipalvelut kehityksen mahdollistajana - (valmistavan PK-yrityksen näkökulmaa)

Osavuosikatsaus I/2006

Tuloksellisuustyö kunnissa -20 suurimman kaupungin tilanne. Kauko Aronen Kunta-alan pääsopijajärjestöjen seminaari

Miten elementtirakentaminen toteutetaan turvallisesti viranomaisen näkökulmasta

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Tuotteen hitsattavuuden testaus robottisimulointiohjelmalla. Kari Solehmainen Savonia Ammattikorkeakoulu HitSavonia

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Puutalojen ja rakennuspuusepäntuotteiden valmistus. Helsinki

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Etelä-Savon luomulogistiikan nykyinen malli Suvi Leinonen

Emme juokse nopeammin, vaan kävelemme lyhyemmän matkan!

VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Miten parantaa asiakasarvoa, tuottavuutta ja laatua rakentamisessa?

Välinehuollon tuotteistus ja hinnoittelu

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

VAARALLISTEN AINEIDEN KULJETUSTEN TURVALLISUUS ON ONNISTUMISEN SIVUTUOTE

Tiikerinloikka tuotemallilla Infra FINBIM tulevaisuuden aseeksi? Ville Saksi/Kimmo Laatunen VR Track Oy

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun toimitusketjun yhteistyötä. - sovellusten taustaa

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

Financial Statement Scorecard as a Tool for Small Business Management 1 LIIKEVAIHTO / TUOTTEIDEN ARVONLISÄVEROTON MYYNTI ASIAKASULOTTUVUUS

Osavuosikatsaus

Kannattavuus / Tuottavuus

Transkriptio:

TUOTTAVUUS Kivirakentamisen elinehto

Aiheita RTT tuottavuusselvitys Tuottavuuden osa-alueet Laatu osana tuottavuutta Väittämiä tuottavuudesta Toimenpide-ehdotuksia

Tavoite ja menetelmä RTT tuottavuusselvitys Selvittää alan tuottavuuskehityksen esteet ja ongelmakohdat koko rakennusprosessin osalta mutta erityisesti betonielementtiteollisuuden näkökulmasta Esittää alustavia kehitysaiheita perustuen haastatteluihin ja tekijän kokemuksiin Järjestölle Yrityksille

Haastattelut 26 kpl (8.2.-3.4.2012) Betoniteollisuus ( 8 henkilöä ) Urakoitsijat ( 4 ) Rakennuttajat ( 2 ) Suunnittelijat ( 7 ) Muut ( 5 )

Keskusteluteemat Elementtiteollisuuden business ympäristö Sopimustekniikka Rakentamisprosessi Suunnittelu ja erityisesti mallinnus Tehtaan tuottavuus Työmaan tuottavuus Laatu Kehitystoiminta Muut aiheet

Tuottavuuden peruskäsitteitä Tuottavuus = Tuotoksen määrä / Panoksen määrä Kokonaistuottavuus = Tuotoksen määrä ja laatu / Panoksen määrä ja laatu Kannattavuus, tuottavuus on kuitenkin kannattavuuden pääkomponentti ja pääosin omissa käsissä Tuottavuus = Prosessi joka korostaa Jatkuvaa parantamista Hukan vähentämistä Arvon luontia

Tuottavuuden osa-alueet - Työvoima; tyypillisesti pääkohde - suora työ - välillinen työ ( aputyö ) - Materiaalit; erittäin merkittävä monissa tuoteryhmissä - betoniresepti - betonihukka - teräshukka - muu hukka - Prosessi; betoniteollisuus jäljessä muita aloja - uudet menetelmät, automaatio, prosessin hallinta - tehokas käyttöaika ( down time ) - Suunnittelu; kustannukset määräytyvät pääosin - Laatu; suurin parannuspotentiaali - Työturvallisuus; positiivinen kehitys, vielä paljon parannettavaa - Pääoma - kapasiteetin käyttöaste / investointi - varaston rahallinen ja fyysinen koko - käyttöpääoma - Muut - EKOLOGIA - markkinointi - kehitys - hallinto/ tietojärjestelmät

Jatkuva parantaminen tuotannossa Jatkuvan parantamisen periaate: mittaa - suunnittele - toimi valvo Läpi koko prosessin Suunnittelu/ määrittelyt / sisäiset standardit Tuotanto / sisäiset standardit Logistiikka Hallinto/ seuranta

Laatu osana tuottavuutta Muda ( Toyota ) periaate: Prosessi käyttää resursseja ja luo hukkaa jos resursseja käytetään enemmän kuin on tarpeellista tuotteiden tai palveluiden tuottamiseen asiakkaan vaatimalla ja maksamalla tavalla

Tuottavuuspotentiaali työmaalla

Analysoi hukan lähteet Case ontelolaattatuotanto Betoni 1. Raaka-ainehukka ennen betoniasemaa 2. Raaka-ainehukka betonin valmistuksessa 3. Betoniresepti, sideaineen määrä 4. Betonihukka valuvaiheessa, ylitoleranssi Teräs 1. Teräshukka suunnittelussa 2. Teräshukka tuotannon suunnittelussa Tuotanto 1. Tuotehukka tuotannossa, tekninen hukka 2. Tuotehukka tuotannossa, käyttöaste 3. Hylätyt tuotteet

Väittämiä tuottavuudesta ( 1 ) Ihminen elää työn minimin periaatteella Sitä saat mitä mittaat Tuottavuustavoitteet oikealle realistiselle tasolle Tuottavuuden parantaminen vaatii prosessimuutoksia Työn tuottavuus liian kapea näkökanta tuottavuuskehitykseen

Väittämiä tuottavuudesta ( 2 ) Kustannukset määräytyvät suunnittelussa Mallintamisen tuottavuuspotentiaali huomattava Aikasidonnaisten kustannusten osuus on luultua suurempi Tuotteistus kesken edelleen Mikä muu teollisuus tekee investointituotteita ilman merkittävää omaa suunnittelua? Nykyinen alihankintarooli erittäin kapea

Väittämiä tuottavuudesta ( 3 ) Laatukustannuspotentiaali erittäin merkittävä Kerralla kuntoon halvin laatutekniikka Ongelmien ratkaisu etukäteen Miksi työturvallisuudessa on saatu aikaan asennemuutos mutta ei laadussa Automaatio ja mekanisointikehitys etenee saarekkeina ( jos ollenkaan? )

Koko prosessin tuottavuus

Luottamus

Toimenpide-ehdotuksia ( 1 ) Aiemmin sovitut pelisäännöt käyttöön => hyvien käytäntöjen markkinointi Runkoprosessin re-engineering Betonivalmisosatoimitusten toimintamalli Arvioidaan yhteisten / yrityskohtaisten järjestelmien edut => voimakas BES jatkokehitys järjestelmätasolla Oman suunnitteluvastuun ja osaamisen lisääminen

Toimenpide-ehdotuksia ( 2 ) Mallinnuksen osaamisen ja jatkokehityksen nopeuttaminen ja saattaminen teräksen tasolle Muut suunnittelutyökalut eteenpäin Laatukustannusten analysointi ja pienennys; laatumittarit Materiaalitekniikan osaamisen lisääminen