Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma. Ylitarkastaja Keijo Päivärinta

Transkriptio

1 Tiedosta turvaa - työsuojeluviranomaisen näkökulma Ylitarkastaja Keijo Päivärinta [Tekijän nimi ja osasto]

2 Valvomme Tietoa hyödyntäen Työpaikan arkiongelmiin pureutuen Saadaksemme paremmat työolot Osaamalla ja innostuen Vuorovaikutuksessa ja maanlaajuisessa yhteistyössä ESAVI työsuojelun vastuualue

3 Mistä osatekijöistä vaikuttava valvonta syntyy? Suuntaaminen Valvonnan pitää kohdistua sinne,missä ongelmat ovat Valvonnan menetelmät Valvontamenetelmillä tulee olla tehokas vaikutus valitun asiakasryhmän tunnistettuihin arkiongelmiin Valvonnan vaikuttavuus Tuottavuus Toimenpiteitä tarvitaan riittävä määrä, digitalisaatio tehostaa ja muuttaa tulevaisuudessa tuottavuuden määrittelyä Tieto on valttia jokaisessa kolmessa edellä mainitussa osatekijässä

4 Mihin pyrimme valvonnalla vaikuttamaan? Pyrimme lisäämään työhyvinvointia tuottavuutta kansantaloudellisia säästöjä ja vähentämään tapaturmia ja ammattitauteja kuormittumista työkyvyttömyyttä toimintahäiriöitä ja riitoja Vaikutamme johtamiseen linjaorganisaatio henkilöstöhallinto työsuojeluorganisaatio työterveyshuolto ja työoloihin psykososiaalinen työympäristö fyysinen työympäristö Työsuojeluvalvonta Työsuojelun vastuualue, ESAVI

5 Työelämän muutokset ja viranomaisvalvonta Työelämä muuttuu kiihtyvään tahtiin. Toiminnan suunnittelu perustuu tiedolla johtamiseen. Työelämän muutoksen trendit tunnistettava ja myös työoloissa olevat epäkohdat, joiden yleisyys on selvitettävä. Yhteistoiminta sidosryhmien ja työpaikkojen kanssa on tulevaisuudessa aiempaa syvällisempään työpaikkojen merkittävimpien ongelmien tunnistamisessa ja niihin ratkaisuja etsittäessä. Tulevaisuuden visio: työelämän kehittämisen toimijoilla yhteinen käsitys tarvittavista toimenpiteistä, joita jokainen tekee omalla toiminta-alueellaan [Tekijän nimi ja osasto]

6 Kohti valtakunnallisesti yhtenäistä työsuojeluvalvontaa Valvonnan yhtenäistämiseksi tarvitaan toimiala ja ongelmakohtaista valvonnan suunnittelua: Toimialan merkittävimmät ongelmat Tärkeimmät asiakasryhmät (segmentit) Käytettävät valvontamenetelmät, valvontatavat ja valvonnan välineet Toimivallan käyttö ja linjaukset EDELLÄ MAINITTUJEN VALINTOJEN TULISI PERUSTUA TIETOON! Keijo Päivärinta

7 Työturvallisuuteen liittyviä tietolähteitä Turvallisuusjohtamisen arviointimenelmät Yrityskohtaiset toiminnan auditoinnit Työolojen mittausja arviointimenetelmät Työolobarometrit Tapaturmatilastot, Tapaturmavakuutuskeskuksen palvelut, yrityskohtaiset tilastot Kela:n ja Eläketurvakeskuksen tilastot Työterveyslaitoksen ammattitautitilasto Toiminnan ja turvallisuuden hallinta Työolot Työolojen haitalliset seuraukset Riittävä tieto tarvitaan toimintojen kehittämiseen ja motivointiin

8 Työpaikkataso: tuotannon/toiminnan hallinnan parantaminen työoloja koskevaa tietoa hyödyntämällä Palaute Tuotannon hallinta Suunnittelu Hankinta Tuotanto Projektin johto Työsuojelu integrointi Turvallisuusjohtamiskäytännöt Parannukset Työolojen mittausja arviointimenetelmät Psykososiaalinen Työympäristö Fyysinen työympäristö Kehityssykli Mittaukset ja tulokset Negatiiviset seuraukset Onnettomuudet, tapaturmat, sairaudet Positiiviset seuraukset Parantunut tuottavuus Ja kannattavuus

9 Työsuojeluviranomaisen mahdollisuudet edistää työpaikkojen toiminnan hallinnan ja turvallisuuden integrointia Työsuojeluviranomainen: Motivoi Toimenpiteet Työpaikka: Aktivoituminen Positiiviset muutokset tuotannossa ja työolosuhteissa Työkalut: Perinteinen työpaikkatarkastus Kilpailut ja mittarit Taloudellinen näkökulma Tarvittavat investoinnit (Yhteiskehittä minen)

10 Innolla ja tiedolla kohti parempaa työelämää Kiitos! Keijo Päivärinta