TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

Transkriptio

1 TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

2 TietoEnator vuonna Tietotekniikkamarkkinoilla hyvä kasvu, kilpailu kuitenkin kireää.tietoenator kasvoi markkinoita nopeammin, mutta kannattavuuden kehitys ei vastannut odotuksia.uudistettu strategia ja päivitetyt taloudelliset tavoitteet.kannattavuuden kehittämisohjelma.uusi toimitusjohtaja Page 2

3 Avainluvut Liikevaihto kasvoi 8 % ja oli 1 772,4 milj. euroa.orgaaninen kasvu 9 %.Liikevoitto 1,3 milj. euroa.liikevoittoa heikensivät 104,7 milj. euron kertaluontoiset erät.voitto/osake -0,44 (1,15) euroa.omavaraisuusaste 40 % (48).Henkilöstön määrä (14 597).Osinkoehdotus 0,50 euroa/osake Page 3

4 Liikevaihto toimialoittain. 6 % 6 % 5 % 15 % 5 % 4 % 22 % 37% Finanssi Tietoliikenne ja media Julkinen sektori Metsä Energia Valmistava teollisuus Kauppa ja logistiikka Muut Page 4

5 Liikevaihto ja kannattavuus maittain. EBIT % Suomi Ruotsi 1 2 Muut maat neg neg 9 % 5 % 13 % 45 % Suomi Ruotsi Saksa Norja Muut 28 % Page 5

6 Strategia ja kannattavuuden kehittämisohjelma.

7 Kokonaisvaltaisia tietotekniikkapalveluja kotimarkkinoilla..vahva asema johtavien Pohjoismaisten yritysten kumppanina.palvelee asiakkaitaan näiden päämarkkinoilla - myös Pohjoismaiden ulkopuolella Pankkitoiminta, Energia, Metsäteollisuus, Julkishallinto, Terveydenhuolto, Vakuutus, Valmistava teollisuus, Media, Kauppa, Tietoliikenne, Hyvinvointi Page 7

8 Erikoistuneita ratkaisuja valituille aloille maailmanlaajuisesti..johtava asema tietoliikenteen tuotekehityspalveluissa.vahva asema metsäteollisuuden sekä öljy&kaasu alan yritysten toimittajana Tietoliikenteen tuotekehitys, Metsäteollisuus, Öljy & Kaasu Page 8

9 Liikevaihto kasvanut markkinoita nopeammin % 8 6 TietoEnatorin liikevaihdon kasvu Markkinakasvu Pohjoismaissa Lähde: Pierre Audoin Consultants Page 9

10 Vahva kasvu jatkuu..uusia palveluja nykyisillä markkinoilla.ruotsissa tavoitteena nostaa markkinaosuutta.venäjän markkinoille nykyisten asiakkaiden kanssa.yhteistyö oman alansa johtavien ja kansainvälisesti kasvavien yritysten kanssa Page 10

11 Johtavien yritysten luotettu kumppani. UPM

12 Tavoitteena kasvattaa kansainvälistä palvelutuotantoa. 3 5 vuotta Henkilöstömäärä nyt Tavoite Kansainvälisen tuotannon osuus Kotimarkkinoilla työskentelevien osuus Page 12

13 Palvelutuotannon tavoitteesta puolet saavutettu..vuonna 2007 henkilöstön määrä alemman kustannustason maissa kasvoi 60 %.Resurssien tehokas yhdistäminen menestymisen avaintekijä Tsekki ja Puola Tsekki ja Puola Intia, Kiina, Malesia ja Indonesia Baltian maat ja Venäjä Baltian maat ja Venäjä Matala kust.taso kokonaisuudesta, % Intia, Kiina, M alesia ja Indonesia M atala kust.taso kokonaisuudesta % 0 Page 13

14 Kannattavuuden kehittämisohjelma edistynyt odotusten mukaisesti..tavoitteena yli 100 milj. euron vuotuiset kustannussäästöt vuoden 2009 lopusta alkaen.ohjelma koostuu kolmesta osa-alueesta. Palveluiden laadun parantaminen. Henkilöstön ja toimitilojen käyttöasteen nostaminen, hallinnollisten kustannusten karsiminen sekä toiminnan kasvattaminen suotuisan kustannustason maissa suunniteltua nopeammin. Tappiollisen ja kestämättömällä pohjalla olevan toiminnan ja projektien uudelleenjärjestely, lopettaminen tai myyminen.henkilöstön sopeuttamisneuvottelut saatu Suomessa päätökseen, neuvottelut muissa maissa jatkuvat.helmikuun loppuun mennessä tehdyt toimenpiteet tuovat noin 24 milj. euron vuotuiset säästöt Page 14

15 Uusi toimintapohja luotu Uudistettu strategia Kannattavuuden kehittämisohjelma Toteutus käynnistynyt ja edennyt tavoitteiden mukaisesti Page 15