Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys



Samankaltaiset tiedostot
Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvitys

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys

Mikkelin kaupungin sekä Ristiinan ja Suomenniemen kuntien kuntajakoselvitys

Kuntajakoselvityksen tavoitteet ja tilannekatsaus

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Jyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus

Jyväskylän kaupunkiseudun selvitysryhmän 5. kokous

Elämää elinvoimaisella alueella

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan. kuntajakoselvityksen eteneminen

Kuntajaon muuttaminen oikeudellisesti ja prosessina

Lavia Pori erityinen kuntajakoselvitys. Kuntajakoselvittäjä Arto Saarinen

Palveluverkkotyö Jyväskylässä

Jyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus

OHJAUSRYHMÄ IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI

Uusi Jyväskylä Kaupunginjohtaja Markku Andersson

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Kuntajakoselvityksen tausta ja toteutus. Kuntajakoselvittäjä Ossi Repo

Uuden sukupolven organisaatio

Valtion erityinen kuntajakoselvitys

KUNTALIITOKSEN TAVOITTEENA LISÄÄ ELINVOIMAA - ONNISTUUKO JYVÄSKYLÄSSÄ? Kaupunginjohtaja Markku Andersson

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys työryhmien toimeksianto

Toimikuntien tehtävät

Kuntauudistus ja Kittilä. Kuntalaisinfo Kunnanjohtaja Anna Mäkelä

YLEISÖTILAISUUS KLO 18-20

Seudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Selvitysprosessissa otettava huomioon

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Työvaliokunta Toimeksianto 2

Kuntarakenneuudistuksen tavoitteet ja tilannekatsaus

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Yhdistymisselvityksen tavoitteet

Kuntarakenneselvitys Oulun seudulla

Kriisikunnan pakkoliitoksen erityispiirteet. Markku Mölläri Kuntajakoselvittäjä Arviointimenettelyt

Porin seudun kuntarakenneselvitys

Jyväskylän kaupunkiseudun erityinen kuntajakoselvitys Palvelut ja kuntatalous

Pääkaupunkiseudun yhteistyöhön liittyvät esitykset tilannekatsaus

ERITYINEN KUNTAJAKOSELVITYS JOENSUU, KONTIOLAHTI, LIPERI, OUTOKUMPU JA POLVIJÄRVI JOENSUUN KOKEMUKSET

ICT-selvitykset kuntajakoselvittäjän näkökulmasta

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Päijät Hämeen kuntajakoselvitys ajankohtaiskatsaus

Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT. väliraporttien kooste huhtikuu 2013

Vaalan kuntastrategia 2030

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Ohjausryhmän tiedotustilaisuus

Kuntarakenneselvityksistä

Vahva peruskunta rakenneuudistuksen perustaksi

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

UusiKunta Päijät-Hämeen kuntajakoselvitys

Kaupunginvaltuusto

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

Strategiamalli ja strategiaprosessi valtuuston näkökulmasta

Jyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus

Kuntakäyntien yhteenveto ja jatkoaikataulu. Selvitysryhmä Luhanka

Kuntauudistus ja talouden paineet Onko hyvinvointikunta vielä ensi kuntavaalikaudella naisen paras ystävä ja miehen?

KUNNAN ILMOITUS VALTIOVARAINMINISTERIÖLLE KUNTARAKENNEUUDISTUKSEEN LIITTYVÄSTÄ SELVITYSALUEESTA

Porin seudun kuntarakenneselvitys. Elinvoima ja kilpailukyky

Arto Koski Kuntaliitoksen yhteydet elinkeinoihin

Kuntalaisten kuulemistilaisuus Kommuninvånarna åhörs Kirkkonummi/Kyrkslätt

Pentti Meklin emeritusprofessori

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

Kuntarakennelaki osana kuntauudistusta

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

Kuntarakennelain sisältö - Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Uuden sukupolven organisaatio

Maaseutuvaikutusten arviointi NILAKAN alueen pilotti. Kuntajakoselvittäjien työseminaari Seija Korhonen, YTR, kansalaistoiminta

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

Työvaliokunnan kokous

RÄÄKKYLÄN KUNNAN JA KITEEN KAUPUNGIN KUNTARAKENNELAIN 8 :n MUKAINEN YHDISTYMISSOPIMUS

Maankäyttö, asuminen ja liikenne kuntajakoselvitysalueella

Onnistunut kuntarakennemuutos

Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys

Metropolialueen kuntajakoselvitys Vihdin valtuustoinfo Matti Vatilo

KUNTASTRATEGIA

Sote-rakenneuudistus Jukka Mattila lääkintöneuvos STM

Pyhäjoki, Raahe ja Siikajoki. Erityistä kuntajakoselvitystä valmisteleva 1. tapaaminen

Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen

Ajankohtaista kunta-asiaa

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

SULKAVAN KUNTASTRATEGIA Hyväksytty kunnanvaltuustossa xx.x.2013

17.00 tilaisuuden avaus, Anna Helminen, kaupunginhallituksen pj, Imatra

Strategia Koululautakunta

Talous- ja henkilöstötyöryhmä Johtopäätökset Kunnanhallitusten yhteiskokous

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Strategia Koululautakunta

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

seminaari Varatoimitusjohtaja Kari Nenonen, Kuntaliitto

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Ero

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Transkriptio:

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys Tikkakosken kuntalaistilaisuus 8.1.2008 Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys 1

Uusi kunta on mahdollisuus Erityisselvityksen tavoitteena on ollut selvittää edellytykset Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan strategiselle yhdistymiselle siten, että syntyisi uusi kunta, joka on kilpailukykyinen, edistää asukkaiden hyvinvointia, synnyttää pysyviä työpaikkoja sekä turvaa peruspalvelut kuntalaisille. Kuntajakolain mukaan kuntajaon muuttamista koskevan asian laajuuden tai vaikeuden johdosta taikka muusta perustellusta syystä ministeriö voi määrätä toimitettavaksi erityisen selvityksen, jota varten ministeriö asettaa asianomaisia kuntia kuultuaan kuntajakoselvittäjän tai selvittäjiä. Selvitystyö käynnistyi 15.8.2007, asiasisällöltään valmiina esiteltäväksi kuntien valtuustoille viimeistään 15.12.2007. Selvityksen lopputulos on toimitettava sisäasiainministeriölle 29.2.2008 mennessä, jolloin selvitystyö päättyy. 2

Kuntajakoselvityksen esitys Kuntajakoselvittäjän aineisto luovutettiin 14.12.2007 Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan valtuustoille maalaiskunnan kunnantalolla. Selvityksen perusteella kuntajakoselvittäjä esittää, että kuntajakoa muutetaan lakkauttamalla Jyväskylän kaupunki ja Jyväskylän maalaiskunta 31.12.2008 ja perustamalla 1.1.2009 uusi kunta. Uuden kunnan nimi on Jyväskylä, se käyttää kaupunkinimitystä ja ottaa vaakunakseen nykyisen Jyväskylän vaakunan. Korpilahden yhdyttävä myös päätökseen, jos haluaa mukaan. Uudessa kunnassa on enemmän mahdollisuuksia kuin selvitä tulevaisuuden haasteista kuin nykyisissä erikseen. Uuden kunnan vaikutus seudulle on erilliskuntia huomattavasti merkittävämpi sekä myös koko Keski-Suomen elinvoimalle. Uuden kunnan myötä henkisetkin voimavarat suunnataan vuosi kestäneistä liitoskeskusteluista yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Uudessa kunnassa olisi lähes 130 000 asukasta. 3

4

Demokratia ja johtaminen Kunnan asukkaiden ja palvelujen käyttäjien vaikutusmahdollisuudet Paikallinen identiteetti Toimiva lähidemokratia Kunnan strateginen kehittäminen Kunnan luottamushenkilöiden asema ja vaikutusmahdollisuudet Kunnan viranhaltijajohdon asema ja toimintaedellytykset Palvelut ja asiakkaat Palvelujen saatavuus ja saavutettavuus Palvelujen laatu Palvelujen kustannustehokkuus ja rahoitusrakenne Tarkoituksenmukainen palvelurakenne Uusien tuotantotapojen hyödyntäminen Teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen Elinvoimainen ja toimintakykyinen kunta Yhdyskunta ja ympärist ristö Tarkoituksenmukainen ja toimiva yhdyskuntarakenne Kuntakeskustan elinvoimaisuus Taajamien elävyys Elinympäristön viihtyisyys Fyysinen ja sosiaalinen turvallisuus Houkuttelevat asumisalueet Elinkeinot ja työllisyys Monipuolinen elinkeinorakenne Hyvät yrittäjäpalvelut Kansainvälisesti kilpailukykyinen yritystoiminta Kysyntää vastaava osaaminen Uudistumiskykyisen työvoiman turvaava koulutustarjonta Toimivan innovaatioympäristön kehittyminen Kunnan imago ja vetovoimaisuus Henkilöst stö ja talous Verotulokertymä Veroprosentti ja tulorahoituksen riittävyys Kunnan kyky kohdata ulkoiset haasteet Kunnan strateginen kehittäminen Palvelukohtaiset yksikkökustannukset Henkilöstön kehittämismahdollisuudet Henkilöstön osaaminen ja kehittyminen Henkilöstön saatavuus ja rekrytointi 5

Uusi kunta on mahdollistaa 1) luontevan työssäkäyntialueen, elinvoimainen ja toimintakykyisen kunnan, kuten myös kuntajakolaki edellyttää, se voi panostaa helpommin ja enemmän bruttokansantuotteen ja tulotason kasvattamisen edellytyksiin sekä työttömyyden vähentämisen toimenpiteisiin. 2) riittävät talouden resurssit sekä terveen ja vakaan talouden. Peruspalveluinvestointien toteuttamiset tarvitsevat runsaasti voimavaroja. 3) paremmin henkilöstön osaamisen varmistamisen ja saatavuuden turvaamisen. Henkilöstön eläköityminen on uuden kunnan alkuvuosina mahdollisuus tehtävien ja toimintojen uudelleen järjestelyyn. 6

Uusi kunta on mahdollistaa: 5) palvelujen turvaamisen ja uudistamisen paremmin. Erityisesti lähipalvelujen saatavuuden ja laadun turvaaminen uusilla asiakaslähtöisillä järjestelyillä mahdollistuu eri tavalla. 6) hallinnollisten rajojen poistamisen ja yhdyskuntarakenteen eheyttämisen, liikenteen kehittämisen ja kestävän kehityksen tukemisen. 7) kuntalaisten osallistumisen ja vaikuttamisen koko alueelle. 8) henkisten voimavarojen suuntaamisen jatkuvista liitoskeskusteluista ja yhteistyön yhteishallinnosta yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. 7

Palvelujen järjestämisen suunnittelu Kestävää kaupunkikehitystä tavoitellen yhdyskuntarakentamisen pääsuunnat ovat ydinkeskusta - Vaajakoski ja ydinkeskusta Palokka - Tikkakoski sekä työpaikkarakentamisen osalta Eteläportti ja Korpilahti maaseutumaisen rakentamisen alueena. Uuden Jyväskylän vastuulla olevan palvelutuotannon infrastruktuurin rakentamisessa painopiste on lähipalveluissa. Yksityiskohtaiset palvelujen järjestämistä koskevat suunnitelmat annetaan apulaiskaupunginjohtajien ja toimialavastaavien valmisteltavaksi. Tavoitteena on yhtenäinen, koko ikäluokan koulutukselliset tarpeet huomioon ottava toisen asteen koulutusjärjestelmä. Perusopetuksen verkon uudelleen arvioinnissa on otettava huomioon lähi- ja pienten kyläkoulujen asema. Sisäilmaongelmien aiheuttamat ongelmat korjataan. Kaupungin ja maalaiskunnan talonrakennussuunnitelmiin sisältyvien päiväkotien peruskorjaus- tai uudisrakennushankkeet mitoitetaan jatkossa pääsääntöisesti päiväkoti-kouluhankkeina. Tutkitaan myös perhepäivähoidon kehittämisen mahdollisuudet ja lasten kotihoidon kuntalisän maksamista jatketaan. Lähtötilanteessa kirjastoverkkoon ei tule muutoksia. Perusterveydenhuollossa toteutetaan siirtymäkauden ratkaisua vuoden 2012 loppuun. Sosiaali- ja terveyspalvelut toimivat koko kunnan alueella yhden lautakunnan alaisuudessa. Siirtymäkauden aikana perusterveydenhuollon palvelut tuottaa nykyisen maalaiskunnan alueella Palokan terveydenhuollon kuntayhtymä. Kylien omaleimaisuuden säilyttäminen ja asumis- ja elämisolosuhteiden parantaminen on keskeinen asia uuden Jyväskylän kehittämisstrategiassa. 8

Suojärven yhteiskoulu/tikkakosken yhteiskoulu 9

Ilmasotakoulu AQUILA 10

Keski-Suomen ilmailumuseo 11

Uuden kunnan erityisselvityslomake Pitäisikö Jyväskylän maalaiskunta lakkauttaa ja perustaa Jyväskylän kaupungin kanssa uusi kunta 1.1.2009 KYLLÄ EI EN OSAA SANOA 12

Edustuksellisen demokratian vastuu 1. Jyväskylän maalaiskunnan ehdottama erityinen selvitys ja sen aikataulu on jo alun perin määrittänyt tiukan aikataulun 2. Hallinto- ja kuntaministerin erityisselvitysmääräys oletti, että selvitys on tarkoituksenmukainen ja aika on rajattu. 3. Arvio onko mahdollista perustaa uusi kunta on moniuloitteinen ja vaikeasti typistettävissä yksinkertaiseen kysymykseen ja rajattuun rastitehtävään. 4. Suomalaisen edustuksellisen demokratian tarkoitus on, että kansan valitsemat edustajat yhteisen keskustelun, harkinnan ja päätöksen jälkeen ottavat vastuun seurauksista. 5. Kansanäänestys on neuvoa antava. 13

Keskustelu Valon rahat pitää käyttää kaikki maalaiskunnan hometalojen korjaukseen Kaupunki on luvannut miljoonat liitoksesta Korpilahdelle ja erilainen miljoonamäärä Jyväskylän kaupungin lausunnot esiin mediassa, ei maalaiskuntalaiset puolustusta ja mielipidettä, Keskisuomalainen näkee kaupungin vain myönteisenä Miltä näyttää Tikkakosken lukion tilanne liitoksessa ja siirretäänö lukiot koulutuskuntayhtymään 21.1 mennessä palveluverkko ratkaisut, liittyy myös sisäilmaongelmat ja investoinnit maalaiskunnan alueelle Liinalammin koulun tulevaisuus on sidoksissa Tikkakosken lukion ratkaisuun? palveluverkkoa joudutaan maalaiskunnassa pohtimaan vaikka kuntaa ei perustettaisikaan, mitä uusi kunta toisi mukanaan kun verrataan maalaiskunnan selvitykseen Jo nyt Jyväskylä määrää seudulla, entä vielä suurempi kaupunki Jyväskylässä otettu huomioon koko seutukunnan asia Kysyttävä onko nykyrakenne elinkeinojen ja kehittämisen yhteistyössä tullut tässä muodossa tien päähän 14

Keskustelu Jyväskylän Energia antaa 1 tuloveroprosentin tuoton kaupunkilaisten käyttöön Perhepäivähoidon kehittäminen kuntalisä maalaiskunnan puolella, jatkuuko uudessa kunnas tuetaanko perhepäivähoitoa Työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys voimien kokoaminen ja hankeviidakon raivaus sekä yksilölliset ratkaisut Mistä saadaan säästöt yhdistymisestä - uudeleen arviointi myös uudessa kunnassa ja myös maalaiskunnassa Kansalaisjärjestön rooli perhehanke menestys ja Jyväskylät Suomen kartalla näkyvissä ammattilaisten ja vapaaehtoisten yhteistyöesimerkkinä Nuorisotilat eivät kunnossa eikä eläkeläisten tilatkaan Kolme keskeisintä asiaa yhteinen työssäkäyntialue, vetovoimainen alue, yhteiset työpaikat yhteiset resurssit käytössä valtion Paras velvoitteet työttömyys, kuntatalous terve ja työllisyyden kasvu Tikkakosken terveysasemaa ei ole kyseenalaistettu Työpaikkoja rakennetaan Korpilahdelle ja Tikkakoskelle Kansanäänestys järjestettävä tai kuntalaiset vaaleissa päättämää 15