Robotit osaksi palveluryhmää - Palkeet työn ja tuottavuuden muutoksen kynnyksellä

Samankaltaiset tiedostot
Palveluinfo >Matka- ja kuluhallinnan ajankohtaiset >Robotiikan hyödyntäminen >Uusien rekrytointipalvelujen pilotointi

Robotiikka osana taloushallintoa palvelukeskuksessa

Ohjelmistorobotiikka - kokemuksia

Palkeiden palvelutoiminnan kehittäminen ja tuloksia

Robotiikan hyödyntäminen laskutuksessa

Aamupäivän ohjelma. klo klo klo 10.20

Kieku-hanke

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Palkanlaskentaa ja taloushallintoa yhdessä digityöntekijän kanssa - kokemuksia ohjelmistorobotiikan hyödyntämisestä

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Kieku-hankkeen katsaus

Maakuntatieto -ohjelma. Tilanne

Millainen on menestyvä digitaalinen palvelu?

Hallintovaliokunta

Avauspuheenvuoro. Erityisavustaja Tuomas Vanhanen, Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen? tilaisuus, EK 28.9.

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

VALTION TALOUSHALLINNON PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Tietotyön automaatio kuulumisia kuntakentältä. Copyright 2017 MOST Digital Oy

Uusia tuulia henkilöstöjohtamisen tueksi haasteita ja mahdollisuuksia. Valtio Expo klo Markku Kivioja, Valtiokonttori

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ

Finland first valtionhankinnat digitaalisesti

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Hankinnasta maksuun missä mennään? Taloushallintoasiantuntijat Heidi Jortama ja Joona Huovinen Valtio Expo 2016

Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden

Liite 3 TAHE-palvelukeskuksen osaprojektien yhteenvedot ja ylätason aikataulut. Teemu Seppälä

Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen Marjut Siintola

Selkeät vastuut ja työnjako Palkeet

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Valtiontalouden suunnittelun ja talousohjauksen suuntaviivat - Valtion taloushallinnon strategia 2020

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota. Minna Perähuhta,

Uuden palvelumallin vaikutukset palvelujen tuottamisessa

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

ICT-työryhmän tilannekatsaus

Robotiikan hyödyntäminen taloushallinnossa

Digi pienissä kunnissa ja maaseudulla

Tietoa päätöksenteon tueksi

VRK palvelualustana. Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon päivä Lea Krohns ja Janne Viskari

TALOUSARVIO 2018, TALOUSSUUNNITELMA -2021, kaupunginhallitus

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Arkkitehtuuri käytäntöön

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen O-P Rissanen Digiarkeen neuvottelukunta

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Digitaalisen työvoiman asiantuntija. Jari Annala Digital (R)evolutionist

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Valtorin hallituksen tehtävät. Valtorin asiakaspäivä Timo Valli, hallituksen puheenjohtaja

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

Tulostavoiteasiakirja

Valtionhallinnon lausuntoprosessin kehittäminen ja digitaalinen tietojen hallinta Digitaaliseen tietojen hallintaan Sotu seminaari

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Taloushallinnon robotti paiskii jo hommia. Päivi Lahti

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Helsingin kaupunki Pöytäkirjanote 14/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskusten yhdistäminen

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Sote-tieto hyötykäyttöön strategia keskeiset linjaukset (STM)

TILANNE, SUUNNITELMAT JA ETENEMINEN Kalle Toivonen

Kieku-info: Konserniraportoinnin suunnitelmat

Mitä kokonaisarkkitehtuurityöllä haetaan? Miika Nurminen Johtaja, Kokonaisarkkitehtuuriratkaisut QPR Software Oyj

Uusi ratkaisumalli kuntakentän ICT-haasteisiin

Tampereen Digiohjelma

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

Asiakaspalvelun kuulumiset. Talpapäivä

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Organisaatiomuutosten toteuttaminen: mitä pitää huomioida?

TAHE palvelukeskus tiivistelmä. Maaliskuu 2017

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Tietohuollon kehittäminen ja kansallinen ohjaus. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Järjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia

Julkisen hallinnon ICT:n kehittäminen. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö

Lapin ja Länsi-Pohjan sotejohdon

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

Vesihuoltolaitosten digistrategia Portaat digitalisaation hyödyntämiseen

TIETOTYÖN ROBOTISAATIO SOTESSA JONNE TUKIA SALES MANAGER

Digitalisoidaan julkiset palvelut - Vastauksia digihaasteeseen

Transkriptio:

Robotit osaksi palveluryhmää - Palkeet työn ja tuottavuuden muutoksen kynnyksellä Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä 5.10.2016 Pirjo Pöyhiä Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus www.palkeet.fi

Julkishallinnon paras RPAosaaminen Jatkuva ja ketterä kehittäminen Kokonaissäästöt v. 2017-2020 n. 6 M Kaikki ovat mukana automaation kehittämisessä Robotiikka on sujuvaa arjen toimintaa Asiakkaat ovat tyytyväisiä

Ohjelmistorobotiikasta tehoa talous- ja henkilöstöhallinnon tuottavuuskehittämiseen 1. Talous- ja henkilöstöhallinnon prosessien tuottavuuskehitystavoite on nykytilanteesta vähintään +20% vuoteen 2020 mennessä Hallitusohjelmassa olevien tavoitteiden ja taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetilan 2020 toimeenpano 2. Yhtenäinen Kieku-ratkaisu otettu käyttöön vuoden 2016 loppuun mennessä. Mahdollistaa tiedon käsittelyn jatkokehittämisen digitalisoinnin ja automatisoinnin lisäyksen kautta. Palvelukeskuksen käyttöasteen nostoa tehty vaiheittain viimeisen kymmenen vuoden aikana ja jatketaan edelleen vuoteen 2020 mennessä Tarvitaan uusia keinoja: ohjelmistorobotiikan investoinnit kevyempiä kuin perinteiset sovellusinvestoinnit ja uusi kehittyvä tekniikka tukee tehtyä Kieku-järjestelmäarkkitehtuuria. 3. Vahva muutossignaali toimialan muuttumisesta: Ohjelmistorobotiikan tulevaisuudesta on ennustettu, että tulevien 10-20 vuoden aikana robotiikan hyödyntäminen on menestyvien organisaatioiden digitalisaatioon liittyvä toimintamalli ja vaikuttaa yhteiskunnan kehittymiseen ja rakenteisiin. robotiikkaan liittyvä tekniikka kehittyy ja halpenee. roboteilla korvataan 47 % USAn työvoimasta, 36 % Suomen työvoimasta. 7.10.2016 3

Hyötyjä näkyvissä Prosessien tehostuminen ja kustannusten alentuminen lisäävät asiakastyytyväisyyttä. Ohjelmistorobotiikka suorittaa rutiininomaiset manuaalitehtävät ja vapauttaa henkilöstöä asiakaspalvelu- ja asiantuntijatehtäviin. Virheiden väheneminen ja prosessin uudelleen suunnittelu parantavat prosessin laatua. Prosessien monitorointi ja analysointi mahdollistavat tiedolla johtamisen prosessien kehittämisessä ja työnjohdossa

Palkeiden asemointi Syksy 2016

Tuotantoprosessien automatisointi Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitteet Palkeet strategia 2020: Prosessien automatisointi Ohjelmistorobotiikka (RPA = Robotic Process Automation) Muut automatisoinnin välineet Prosessien monitorointi ja analysointi Digitalisaation vaikutus työelämän muutokseen Työkulttuurin ja työtehtävien muutos, kyvykkyyksien muutos Oppimisen näkökulma RPAverkostojen ja sidosryhmäyhteistyön kautta Toiminta-arkkitehtuuri Prosessit, palvelut, sidosryhmät Tietoarkkitehtuuri Tiedon hallinta ja tietovirtojen optimointi Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Tietojärjestelmäsalkku Teknologiaarkkitehtuuri Rajapinnat ja tietoliikenne 7.10.2016 6

Taloudelliset vaikutukset 7 000 000 6 000 000 Tämän hetken arvio: manuaalityöstä vähenee 67 htv 2017 loppuun mennessä, vaikutus 3 752 000 eur/v 5 000 000 4 000 000 RPA tuotanto alkaa Kokonaissäästöt 6 ME ja 116 htv 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 Robotisaatio muuttuu kannattavaksi 1. vuoden jälkeen -1 000 000 2016 2017 2018 2019 2020

Kokonaisaikataulu Projektin tarkistuspiste Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1/2017 Q2/2017 Q3/2017 Q4/2017 RPAesiselvitys RPA-tavoitetilan kuvaus Prosessien monitoroinnin ja analysoinnin esiselvitys Tietotyön muutoksen selvitys RPA-hankinta Monitorointi ja analysointivälineen pilotointi ja hankinta Tietotyön muutoksen toimeenpano ja ohjaus Käyttöönottoprojektin RPA-toteutukset: Henkilöstöpalvelut 1) Henkilön palvelussuhteen tietojen vertailu järjestelmissä 2) Henkilön poissaolotietojen tallentaminen nimikirjatietoihin Hankinnasta maksuun 1) Menotositteiden numerotarkastus ja sisältövaatimusten tarkastus 2) Toimittajarekisterin ylläpito RPA-käyttöönotto RPA-jatkokehitys ja tuotantoon siirto 7.10.2016 8

Digitaalisen työpaikan rakentaminen Liiketoiminta Visio: Digitaalisuuden arvo liiketoiminnalle Strategia: Toimintasuunnitelma tehokkaalle toteutukselle Ihmiset Mittaaminen: tulokset ja toimialan seuraaminen ICT Työntekijöiden sitouttaminen - Monipuoliset lähestymistavat - Monitorointi työskentelyn tukena - Vuorovaikutus ja palaute - Osallistaminen ja osallistuminen Kulttuurin muuttaminen - Kulttuuri ja rakenne - Kyvykkyys ja osaaminen - Kannustukset ja tunnustukset - Hallinto - Vapaus, vastuu ja kumppanuus Prosessit: Lisätään dynaamisuutta ja ratkaisukykyä Tiedonhallinta: Tiedon ja sisällön tuottaminen tarkoituksenmukaisesti Gartner Digital Workplace Summit 2016

Kokemusten viestintä Vuosi 2016 mielenkiinnon herättäminen Jaettu kokemuksia ja ajatuksia pääosin kahdenvälisissä tapaamisissa Valtionhallinto: Vero, STM, Tilastokeskus, VM, VK, THL, MMM Julkinen sektori: Taitoa palvelukeskus, Certia, Helsingin kaupungin Talpa, Monetra, HUS/Tietohallinto, TVR, Senaatti Yksityissektori: Nordea, Kone, Kansainvälinen verkosto: Ruotsin Ekonomisstyrelsverket Ohjelmistorobotiikan käyttöönottoa seurataan Hankintojen digitalisointi - ohjausryhmässä Lisäksi tietoja jaettu Palkeiden asiakastyön kautta sekä seminaaripuheenvuoroilla Lisätietoja antavat projektipäällikkö Eija Mikkonen ja kehitysjohtaja Helena Lappalainen Vuosi 2017 todellisten kokemusten jakaminen Palkeet järjestää kolme skype-tapaamista verkostolle seuraavilla teemoilla: 1Q/2017 Ohjelmistorobotiikkaan valmistautuminen ja hankinta 2Q/2017 Käyttöönottoprojektin ja ensimmäisten tuotantokäytön kokemukset yhteistyökumppanin kanssa 4Q/2017 Miten ohjelmistorobotiikan käyttöönotto on vaikuttanut organisaation toimintaan, lessons learned Tuotantoprosessien automatisointi 7.10.2016 10

Hinnoittelu 2017 Kokonaiskustannusten muutos Kustannusten muutos 2016-2017 Muutos % Talouspalvelut 1) - 1 935 371-11,1 Henkilöstöpalvelut - 1 183 073-7,9 Tuki- ja ylläpitopalvelut + 1 414 385 + 25,2 Tietojärjestelmäkustannukset - 3 995 878-24,4 Tuki- ja ylläpito + tietojärjestelmät - 2 581 493-11,7 Kokonaiskustannukset - 5 699 936-10,5 1) Kirjanpidon siirron kustannukset eivät sisälly hinnoitteluun. Tältä osin hinnoittelu toteutetaan sen jälkeen, kun siirtyvistä tehtävistä voidaan tehdä työmääräarviot ja siirtyvien henkilöiden määrä on tiedossa