RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

Transkriptio

1 RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin Kiinteistö- ja rakennusalasta vetovoimaa Keski-Suomeen Jyväskylä Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen, RAKLI ry

2

3 Murroskartta Kaupan murros Kyberturvallisuus Tietotyön murros Bittitalous Uudet liiketoimintakonseptit Joukkoistaminen Digitalisoituminen Big Data Open Data Laskentatehon kasvu Mobilisoituminen Pilviteknologia Mobiili internet Internet of things 3D tulostus Robotiikka ja keinoäly Älyajoneuvot ja älyliikenne RAKLIn murroskartta Sensoriteknologia Älykkäät verkot Smart Cities Kehittyneet ja uudet materiaalit Tietotyön ulkoistaminen ja automatisointi Toimialojen sulautumat uudet toimialat ja ekosysteemit Virtuaaliset työkalut ja työympäristöt ICT:n kehitys Viestintä, vuorovaikutus, virtuaalisuus ja digiäly Teknologian kehitys Nanoteknologia Bioteknologia Energian varastointi Uusiutuvan energian hyödyntäminen Elinkeinorakenteen muutos Glokalisaatio Kansainvälinen ja paikallinen talous, työnjako, tieto, resurssit, kulttuuri ja arvot Ympäristön muutos eettis-ekologinen muutos Eko- ja energiatehokkuus Materiaalitehokkuus Maailmantalouden painopisteen siirtyminen kehittyneistä maista kehittyviin maihin Uudet liiketoiminta- ja palvelukonseptit Turvallisuuden merkitys Jakamistalous Palveluistuminen Yhteisötalous Tuloerojen kasvu Julkisen sektorin rakennemuutos Ikääntyminen ym. demografit Maailmankansalaisuus Uusi Kaupungistuminen Vastuullisuus Kuntarakenteen muutos Täydennysrakentaminen Infran kehittäminen Tiheyden ekonomia Muuttotappioalueet, loma-suomi Ikärakenteen muutos Kotitalouksien keskikoon pieneneminen Seniori ja sinkkutaloudet Muuttoliike 4 sukupolvea Maahanmuutto Moniarvoisuus Monikulttuurisuus Yhteisöjen muutos Kasvukeskukset Alue ja paikalliskeskukset Yliopistokaupungit Alueiden kehittäminen ja eheyttäminen Toimintojen synergiat Sosiaalinen tiheys Kuntatalouden haasteet Käyttötarkoitusten muutokset Kaupunkilaistuminen

4

5

6 Tilaa muuttuville tarpeille Kaupungistuminen, uusiin tarpeisiin vastaaminen Maankäytön suunnittelu Infrastruktuuri Rakentaminen keskittyy Asiakkaan toiminnan syvällinen ymmärtäminen osana kiinteistöliiketoimintaa Tietotyön suorituskyvyn mittaaminen Terveydenhoidon prosessit ja uusi keskussairaala Tyhjät tilat ja kiinteistökehitys

7

8 Tilaa mahdollistavalla sääntelyllä Nyt on momentum sääntelyn sujuvoittamiseen Sipilän hallitusohjelman tavoitteiden toteutuminen Kaavoituksen ja rakentamisen lupien sujuvoittaminen -työryhmä Tulkinnat isossa roolissa Vuoropuhelua viranomaisten ja alan toimijoiden kesken Selvitys kaavamääräysten kustannusvaikutuksista Rakentamismääräyskokoelman uudistaminen Lähes nollaenergiarakentaminen

9

10 Tilaa laadulle ja tuottavuudelle Laadun parantaminen tekemällä: pilotit Johtamisen haaste, asennemuutos Yhteistyö Rakennusteollisuus RT, SKOL ja RALA Suunnittelun ja rakentamisen hankinta-, ohjaus- ja sopimusmallit Yhteistoiminallisuus ja vastuut, RT-korttityöryhmä Isot hankkeet osaltaan vetureina Omistajien rooli digitaalisen tiedon hyödyntämisessä sekä rakentamisessa että ylläpidossa Kustannuserot Suomen ja Itävallan kerrostalokohteissa FIAT Vähemmällä enemmän

11

12 Tilaa uudistumiselle ja digitalisaatiolle Kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatio Yhteistoiminta julkisen sektorin kanssa Tieto avoimeksi ja käytettäväksi Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi KIRA-alan yhteistyö Kohtaamispaikkoja kiinteistö- ja rakentamisalan tarpeiden tuntijoille sekä uusien teknologioiden ja digitalisaation osaajille Kokeilut, uudet palvelut Nopeus, ketteryys

13

14 Tilaa ammattimaiselle kiinteistönomistukselle Monipuoliset rahoituskeinot Infrastruktuuri, julkinen & yksityinen Kansainvälistyminen Uudenlaiset vuokrauskäytännöt Tilasta palveluksi Ammattimaisen kiinteistönomistuksen lisääntyminen

15