Tikli-projektin avausseminaari



Samankaltaiset tiedostot
Visma Severa & ValueFrame. Asiantuntijayritysten toiminnanohjaus

Tehoa toimintaan. ValueFramelta toiminnanohjaus, projektinhallinta ja asiakkuudenhallinta pilvipalveluna. Ohjaa toimintaasi

Visma Netvisor. Kaikki mitä pk-yritys tarvitsee liiketoiminnan ohjaamiseen. RAPORTOINTI Asiakashallinta Myynnin seuranta Myynnin ennusteet

Case Numeron Kari Haapakoski asiakkuusjohtaja

TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT

Varmista asiakastyytyväisyytesi. ValueFramelta tilitoimistojen oma toiminnanohjaus- ja asiakaspalvelujärjestelmä pilvipalveluna. Suuntaa menestykseen

Käyttöoikeudet ja käyttäjähallinta

TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA

Visma Liikkuvan työn ratkaisut: Työnohjaus. Moderni työkalu työn hallintaan

Sähköpostin työkäyttötutkimus Sähköpostin työkäyttötutkimus

TIETOTOIMISTO.FI Projekti

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Mitä Visma Severan toimintoja haluaisit käyttää puhelimella?

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen Päijät-Hämeen pk-yrityksissä. Ari Saloranta

ValueFrame. Tilitoimiston toiminnanohjaus

Severa 3 ominaisuudet

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Cenno pikaopas yhteisöille

HE 20/2013 Sähkömarkkinalain muutos: Jakeluverkonhaltijan ja vähittäismyyjän laskutus sekä laskutusta koskeva siirtymäsäännös (57, 69, 122 )

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

10 SYYTÄ VALITA VISMA JÄRJESTELMÄTOIMITTAJAKSI

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Asiantuntijayrityksen toiminnan tehostaminen Kannattavampaa asiakastyötä seminaari Turku , Harri Kanerva, ValueFrame Oy. Suuntaa menestykseen

NTG Projektinhallinta työajan seurantaan ja prosessien ja resurssienhallintaan. NTG Projektinhallinta

KAIKKI KERRALLA Yrityksen uusi matematiikka

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori

Sijoittaja- ja analyytikkotapaaminen

Arvonkasvuohjelma. Knowledge Investor Comset

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

MV- WELDING OY. Kohti täydellistä tiedon maailmaa

TIKLI-PROJEKTI AVAUSSEMINAARI TOIMINNANOHJAUSJÄRJESTELMÄN KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA LAITEX OY HANNU MYLLYMÄKI

Työmaarekisteri ja työmaaavain. Visma Työmaarekisteri ja työmaa-avain Visma L7:ssa Vanajanlinna

Business Oulu. Teollisuus-Forum Wisetime Oy:n esittely

Selvitys raskaan liikenteen ecallhätäviestintäjärjestelmästä. Yrityskyselyn ja haastattelujen tulosten esittely

Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012

Myyntilasku: 100 % lähteviä laskuja verkkolaskuina Joustavat ratkaisut omien asiakkaittesi valmiuksista riippumatta

Integrointi. Ohjelmistotekniikka kevät 2003

Virtuaaliset työkalut ryminällä työelämään!

Yhteinen työpaikka s TTK:n materiaalissa

Iso kysymys: Miten saan uusia asiakkaita ja kasvatan myyntiä internetin avulla? Jari Juslén

Aika Vaihe Lopputulos

KÄYTTÖÖNOTTO-OHJE

Tutkimus verkkolaskutuksesta, automaatiosta ja tietojen välityksestä toimittajaverkostossa. Ajankohta helmikuu 2010

ValueFrame CRM: Palveluyrityksen liiketoiminnan johtamisen tukijalka

Askeleen edellä. Visma Services Oy Kuopio Business Breakfast

Pilkeyrityksen liiketoiminnan kehittäminen

Sähköinen laskutus etenee. Jaana Ryynänen-Raikio

ATK Team Tomerat TARJOUS 1 (5)

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

ValueFrame Laskuhotelli

VISMA Severa. Käyttöönotto, koulutukset ja kehittäminen

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Software product lines

Tuen tarpeen tunnistaminen

Muistitko soittaa asiakkaallesi?

OPPITUNTIMATERIAALIT MEDIAKASVATUS Netiketti Säännöt

Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus

Asiakashallintaan tehokkuutta maksuvalvonnan ja perinnän ulkoistuksella. It-viikko Seminaari Juha Pihlajamäki Intrum Justitia Oy

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous Juha Varelius

Tutkimusraportti. Tutkimus asiantuntijayrityksille 2017/2018

ohjelman arkkitehtuurista.

/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

Arvonlisäveroilmoittamisen tulevaisuus Asiakashaastattelut. Ohjelmistotalot

Toimituksen laskuttaminen erissä

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Toiminnanhoitajan katsaus. Vuodet

Sisällys. 2 Aloittaminen. 4 Ominaisuudet esimiehet esimerkissä. 5 Työajan mobiilikirjaus

TOIMINNANOHJAUSJÄRJESTELMÄ

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Tietoturvan johtaminen suomalaisen liikkeenjohdon näkökulmasta

Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

RakentajaNuuskija. Tuotekuvaus. Aikaisin tapa tunnistaa omakotirakentajat.

SÄHKÖISEN ASIAN JA ASIAKIRJAN ELINKAAREN HALLINTA TUKEMASSA VALTIOKONSERNIN TUOTTAVUUSOHJELMAA. Ixonos Plc

Yrityskyselyn toteutus

Puhuttelevat sisällöt asiakasymmärryksen avulla. Suvi #tuloslove

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast,

Uusien asuntojen osaaja.

Toiminnallisen määrittelyn tarina. Esimerkki Reaktorin tavasta tehdä toiminnallista määrittelyä.

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja

Uusien työntekijöiden perehdytys

Tuen tarpeen tunnistaminen

Raportoinnilla tehoa toimintaan

Kurssin sisältö. Kurssilla vähemmän. Johdatus ohjelmistotekniikkaan. Mitä on ohjelmistotekniikka? Miten ohjelmistoja suunnitellaan ja toteutetaan?

Suoraveloitusmuutos suurlaskuttajan näkökulmasta. Elisa Oyj Kati Mikkonen

@TEK_akateemiset Tuunia Keränen

Tuotekehitys palveluna

Laskutus. ValueFramen käyttäjäpäivät Harri Kanerva, ValueFrame Oy. Suuntaa menestykseen

ValueFrame. Asiakkuudenhallinnan ABC

Basware IFRS Forum. Tervetuloa!

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Laskutus Tapahtumahallinnassa Osallistuja-, koonti- ja tilaajalaskut. TaikaTapahtumat -käyttöohje

TYÖKALUJA & VINKKEJÄ YHDISTYSTEN VIESTINTÄÄN Eija Eloranta

Yritys. Eqology on norjalainen yritys, joka kehittää luonnonmukaisia ravintolisiä ja ihonhoitotuotteita. Yritys on perustettu 1998.

Kieku-taloushallinto Tulojen käsittely. Petra Kinnula Kieku-hankkeen infotilaisuus

Taloushallinnon käytänteitä PKsektorin. Tieke ebusiness Forum, Harri Kanerva ValueFrame Oy. Suuntaa menestykseen

Transkriptio:

Tikli-projektin avausseminaari Toiminnanohjaus 16.9.2008 Salla Brunou, Severa

Luennon sisältö 1. Annetut aiheet 2. Omia kokemuksia

Severa Oyj Severa -Kasvanut vuodesta 2003 yli 20 hengen yritykseksi -Asiakaskunta: toiminnanohjausjärjestelmä Severa PSA:n käyttäjiä - Asiantuntijaorganisaatioille asiakkuuksien, projektien, tuntien, kulujen ja laskutuksen seurantaan - Asiakaskunnan kirjo silti laajaa, käyttötarpeet vaihtelevat - Selainkäyttöinen sovellusvuokrauspalvelu - Lisätietoa blogissamme, esim. Ari Korhosen haastattelu

Liiketoiminnan kehitys Liikevaihto Myydyt järjestelmät Henkilöstömäärä Kasvu tulorahoituksella Käyttäjiä kymmenessä eri maassa v. 2007 liikevoitto 21 %

Severa Oyj Salla Brunou, tuoteasiantuntija -Severalla töissä vuodesta 2005 -Valmistunut DI:ksi LTY:sta vuonna 2006 -Lisäksi FM-koulutus JoY:sta vuonna 2004 -Toimenkuva: ohjelmiston myynti ja asiakaskoulutukset - Kokemusta yli 100 suomalaisen yrityksen osalta toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotosta - Erityisen tutuiksi tulleet arkkitehti-, insinööri-, ohjelmisto- ja mainostoimialat

Järjestelmien kokonaiskuva Toiminnanohjaus on leviämässä isoista yrityksistä pieniin - SAP - Satojen tai tuhansien työntekijöiden yrityksissä - Toiminnallisuuksiltaan laaja käyttäjät voivat kokea raskaaksi - Severan kohderyhmä - Toiminnanohjausta lähes aina tavalla tai toisella, vaikka sitten kynällä ja paperilla - Insinööritoimistot, mainostoimistot, ohjelmistotoimistot jne. Asiantuntijaorganisaatiot

Järjestelmien kokonaiskuva Severa PSA (www.severa.com/psa) yksi vaihtoehto, muita Suomessa yleisesti käytettyjä: -Visma -Valueframe PSA -Artemis Planet -Planmill -Marathon HUOM! Eri ohjelmat toiminnallisuuksiltaan erilaisia eivät yksi yhteen, voi käyttää eri tilanteissa eri tarpeisiin

Miksi järjestelmiä on? Mitä on toiminnanohjaus? - Halutaan tietää, mitä yrityksessä tapahtuu - Ketkä ovat yrityksen asiakkaita - Mitä projekteja on meneillään - Paljonko eri asioihin menee työaikaa - Mitä laskutuksessa liikkuu, millaisia laskuja lähtee Pk-yrityksissä näitä asioita seurataan tyypillisesti excelillä

Miksi järjestelmiä on?

Miksi järjestelmiä on? Kun excel ei riitä -Valmis järjestelmä takaa sen, ettei pyörää tarvitse keksiä aina uudestaan -Palvelujen ulkoistaminen, säästöt sitä kautta -Kehitysideat kasautuvat, niitä voi hyödyntää laajemmin -Best practice -kokemukset

Mitä hyötyä ja kenelle? Johdon näkökulma: -Miten työaikaa yrityksessä käytetään? -Mitä myydään ja kenelle? -Ketkä asiakkaat ovat kannattavia? -Mistä laskutus tulee? Tuntikirjaajan näkökulma: -Helppo nähdä, mitä pitää tehdä ja milloin -Helppo seurata varatun työmäärän täyttymistä

Mitä hyötyä ja kenelle? Laskuttajan näkökulma: -Helppo kerätä laskutusaineisto -Helppo tarkastaa tunnit, laskut jne. jälkikäteen Asiakkaan näkökulma: -Laskut tulevat ajoissa ja ovat tarkkoja -Toiminta on dokumentoitu, jos jälkikäteen tulee kysymyksiä

Mitä hyötyä ja kenelle? Yleinen hyöty: -Toiminnasta jää dokumentteja, joita voi jälkikäteen tarkastella ja verrata tuloksia tekemisiin -Asiat ovat yhdessä paikassa ylhäällä - Esimerkki: uusi työntekijä tulee yritykseen, hän näkee helposti, mitä yrityksessä on aiemmin tiettyjen asioiden kanssa tehty

Ketkä järjestelmiä käyttävät? -Insinöörialan suunnittelutoimistot, asennusyritykset - Arkkitehdit, insinöörit, sähköasentajat - Työtä myydään ja suunnitella välillä jopa vuosiksi eteenpäin - Seurataan tunteja - Laskutetaan tunteja tai maksueriä -Ohjelmistoyritykset - Tehdään projekteja, ylläpitoa, seurataan tunteja, myydään omaa työtä -Mainostoimistot - Kiinteähintaista tai tuntilaskutusta, seurataan tunteja, myydään omaa työtä - Blogissa esimerkkejä

Ketkä järjestelmiä käyttävät? -Ketkä tahansa, kenellä on tarve - Seurata myyntiä - Seurata tunteja - Seurata projekteja - Laskuttaa näiden pohjalta

Omia kokemuksia -Severa PSA:n ostajat -Lähtökohtia toiminnanohjausjärjestelmän hankintaan - Tunteja seurataan tai haluttaisiin seurata - Omia excel-pohjia - Muita järjestelmiä - Poika koodasi ohjelmia - Kynä ja paperi

Lähtökohtia toiminnanohjausjärjestelmän hankintaan Laskutuksen seuranta - Excel - Jokin laskutusohjelma - Ongelmia: - Laskuja tehdään viiveellä, jopa vuoden viiveellä - Laskutusta varten täytyy hakea tietoa useista eri paikoista ja useilta eri ihmisiltä - Tunteja täytyy keksiä tai kiristää työntekijöiltä jälkikäteen - Laskuilta unohtuu asioita - Laskuja ei lähetetä ollenkaan

Lähtökohtia toiminnanohjausjärjestelmän hankintaan Projektien suunnittelu -Varsinkin insinöörihenkisillä aloilla tuttua - Saadaanko suunnitelmat samalle aikajanalle? - Haluttaisiin seurata kuormitusta - Esimerkki demosta - Mikäli työn luonne oikeassa elämässä muuttuu usein, on suunnitelmiakaan vaikea tehdä

Lähtökohtia toiminnanohjausjärjestelmän hankintaan Asiakashallinta -Suomalaisyritysten heikko kohta - Asiakkaisiin ei pidetä yhteytä - Asiakkaille ei soiteta takaisin - Tarjousten perään ei soiteta - Asiakkaina pidetään vain nykyisiä laskutusasiakkaita, ei hankita uusia - Myyjiä ei ole tai jos on, myyjillä ei ole raportointivastuuta

Järjestelmän käyttöönotto Milloin käyttöönotto onnistuu? -Johto pystyy tekemään päätöksen ja sopimaan yleiset linjat -Yrityksessä on kohtuulliset valmiudet omaksua tietotekniikkaa - Ei tarvitse olla nuori nörtti esimerkkinä Insinööritoimisto Geocom -Organisaatio on kunnossa - Jokainen tietää mitä tekee ja myös tekee sen - Sovituista pelisäännöistä pystytään pitämään kiinni

Järjestelmän käyttöönotto Milloin käyttöönotto epäonnistuu? -On valittu epäsopiva järjestelmä - Suuret järjestelmät voivat olla liian raskaita pk-yrityksille -Ei osata käyttää - Myyjän vastuu, asiakkaan vastuu -Päätöksiä ei tehdä ollenkaan -Vastuujako on epäselvä - Sihteeri voi kirjata projektisuunnitelmat, ei minulla ole aikaa - Henkilöstöä ei saada toimimaan uusien ohjeiden mukaan - Esim. tunteja ei kirjata, vaikka ne pitäisi kirjata

Mitä järjestelmän käyttöönotto parhaimmillaan tuottaa? Asiakaskyselyn tuloksia Severa PSA:n osalta vuonna 2008: 22 % kyselyyn vastanneista: Myyntimme on kasvanut 73 % kyselyyn vastanneista: Liiketoimintamme on selkeytynyt 33 % kyselyyn vastanneista: Kilpailukykymme on parantunut 71 % kyselyyn vastanneista: Laskutuksemme on tehostunut