Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

Samankaltaiset tiedostot
Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Lataa Hoitotyön vuosikirja Lataa

Sirkku Ruutu & Raija Salmimies TYÖNOHJAAJAN OPAS

BUDJETOINTI 2020-LUVULLA

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Aivokuntoluento. Jaakko Kauramäki, TkT Aivokunto Oy

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

MIKKO KUITUNEN ja MIKA SUTINEN MAHTAVA USKALLA, OPI JA MENESTY. Alma Talent Helsinki 2018

MIKKO KUITUNEN ja MIKA SUTINEN MAHTAVA USKALLA, OPI JA MENESTY. Alma Talent Helsinki 2018

KIRSI PIHA KONFLIKTI PÄIVÄSSÄ KULTTUURI RATKAISEE YRITYKSEN KOHTALON

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

SIJOITTAMISEN OHJAAMINEN

Työhyvinvointia yhdessä Pori

YHDENVERTAISUUS, HYVÄT VÄESTÖSUHTEET JA TURVALLISUUS. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

Pekka T. Järvinen Jukka Rantala Petri Ruotsalainen JOHDA SUORITUSTA

Johtaminen ja työyhteisön dynamiikka muutoksessa

Pekka Isotalus Hanna Rajalahti VUOROVAIKUTUS. johtajan työssä

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Jukka Pellinen KUSTANNUSLASKENTA JA KANNATTAVUUSAJATTELU

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

Hannu Tonteri Työpsykologi jalava & tonteri. Pro Labor

Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Jarkko Kurvinen Tom Laine Ville Tolvanen. Alma Talent, Helsinki 2017

Haasteena uusi muuttuva toimintaympäristö ja johtaminen yhdyspinnoilla Oulu, YTA. Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Arvot ja eettinen johtaminen

Myötätuntokin on rohkeutta!

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

KOKONAISPALKITSEMISEN JOHTAMINEN

MUUTTUVA OPETTAJUUS JA TYÖHYVINVOINTI

Työkaluja haastavien tunteiden käsittelyyn

OMAN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN.

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

ANTTI ARO TYÖILMAPIIRI KUNTOON. Alma Talent, Helsinki Tilaa Työilmapiiri kuntoon -kirja Alma Talent Shopista: shop.almatalent.

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

Asiakkaan tunnepolusta boostia bisnekseen

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

HYVÄ LIIKETOIMINTAPÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU

VIVA! taitoa ikääntyvien mielen hyvinvoinnin tukemiseen

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

MITEN SAADA KUNTA KUKOISTAMAAN HENKILÖSTÖJOHTAMISEN AVULLA? Kuntatalo Pauli Juuti

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Strateginen suunnittelu kehittäminen ja koulutus, strategia osaamisen kielelle

REETTA KOSKI & KATLEENA KORTESUO KOKOUSTEN SEITSEMÄN KUOLEMANSYNTIÄ PARANNA PALAVEREITASI

Laatua laineilla - tuumasta toimeen! Ammatillisen koulutuksen laatuseminaari 2018 Opetushallitus, , Scandic Rosendahl, Tampere

Konsernin sisäisen rahoituksen markkinaehtoisuus

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

Henrietta Aarnikoivu

YRITYSVASTUU- RAPORTOINTI

Joonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu

Positiivinen ilmapiiri ja merkityksellinen työ synnyttää hyvinvointia ja tyytyväisiä asiakkaita. Merja Fischer, TkT, KTM Vaasa 10.2.

juhani pietarinen Opas Spinozan Etiikkaan

Yhteisön itseluottamus - Miten sitä valmennetaan?

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

Alma Talent 2018 Helsinki

Alma Talent 2018 Helsinki

Henkilöstövoimavarojen johtaminen muutoksessa

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

TYÖSUOJELU- VASTUUOPAS

Hyvinvointia positiivisesta ilmapiiristä ja tekemisen. meiningistä

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

Irmeli Halinen Saatesanat Aluksi Kertojat OSA 1 Koulun tehtävät ja kasvatuksen päämäärät

Janne Aer ULKOMAALAISOIKEUDEN PERUSTEET

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos Sampsa Puttonen & Mikael Sallinen

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

PANU LUUKKA YRITYSKULTTUURI ON KUNINGAS

Vahingonkorvausvelan. vanhentuminen. Olli Norros

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

KATLEENA KORTESUO AIVOJEN HUOLTOKIRJA. Älä ajele autopilotilla. Alma Talent Pro Helsinki 2017

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Yhteensä sata Satakunnan sote- ja maku-uudistuksen muutoksen tuen hanke

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely

LISÄEVÄITÄ YSTÄVÄTOIMINTAAN Ystävätoiminnan jatkokurssi

LOMAUTTAMINEN Perusteet, menettelytavat sekä työ- ja sosiaalioikeudelliset seuraamukset

LAPSEN OIKEUDET JA OIKEUSTURVA

Sotelainen - miten pärjätä muutoksessa?

Oma roolini uudessa työpaikassa

Miten voin itse luoda mielekkään työyhteisön?

Terveiset Nuorten väkivaltafoorumista - Väkivallaton perintö. Nokireki Katriina Pesäpuu ry Kotka

YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Transkriptio:

Eveliina Salonen INTUITIO Ja TUNTEET johtamisen ytimessä Alma Talent Helsinki 2017 Tilaa INTUITIO JA TUNTEET johtamisen ytimessä Alma Talent Shopista: https://shop.almatalent.fi

Copyright 2017 Talentum Media Oy ja kirjoittaja Kansi: Janne Harju Taitto: Taru Tarvainen ISBN 978-952-14-3175-3 ISBN 978-952-14-3176-0 (sähkökirja) BALTO print, Liettua 2017 Anna palautetta: protoimitus@almamedia.fi

Sisällys Johdanto...11 Osa I: Intuitio...15 1 Mitä on intuitiivinen ajattelu?...17 1.1 Intuitio psykologisena ilmiönä ja prosessina...19 1.2 Kokemukseen perustuva intuitio...22 1.3 Suora intuitio...23 1.4 Intuition ja rationaalisen ajattelun yhteistyö...24 1.5 Mistä intuition tunnistaa?...29 2 Intuitio ihmisten välisessä vuoro vaikutuksessa...33 2.1 Keskinäisriippuvuus...33 2.2 Vuorovaikutus hyvinvoinnin lähteenä...35 2.3 Sosiaalinen intuitio...36 2.4 Intuitiivinen viestintä...39 2.5 Sosiaalinen intuitio työelämässä...41 2.6 Aito kohtaaminen...44 3 Intuition vinoumat...49 3.1 Mitä ovat intuition vinoumat?...49 3.2 Tyypillisiä vinoumia...52 3.3 Intuition tuottamien virheiden ennaltaehkäiseminen...72

4 Intuition hyödyntä minen työelämässä...77 4.1 Intuitio metataitona...77 4.2 Strateginen johtaminen...81 4.3 Päätöksenteko...84 4.4 Riskienhallinta...91 4.5 Ongelmanratkaisu...92 4.6 Kehittämistoiminta...95 4.7 Hiljaisen tiedon hyödyntäminen...97 4.8 Esimiestoiminta... 100 4.9 Rekrytoinnit... 101 4.10 Kansainvälinen ja moni kulttuurinen toimintaympäristö... 102 4.11 Asiakaspalvelu ja sidos ryhmien kanssa työskentely... 102 4.12 Eettisyyden ja vastuullisen toiminnan tukena... 103 4.13 Intuition ja rationaalisen ajattelun painottaminen eri tilanteissa... 104 5 Intuition kehittäminen... 107 5.1 Intuition hyödyntäminen on kehitettävissä oleva taito... 107 5.2 Tunteet ja intuitio... 110 5.3 Sosiaalisen intuition kehittäminen... 112 5.4 Edellytykset intuition kehittämiselle... 113 5.5 Intuition kehittämisen osa-alueet... 123 5.6 Intuitiivisen prosessin aktivoiminen... 124 6 Käytännön vinkkejä intuitiivisen prosessoinnin edistämiseksi... 127 6.1 Luo organisaatioon luottamuksen ilmapiiri... 127 6.2 Taltuta kiireen tuntu... 128 6.3 Rentoudu... 129 6.4 Varaa päätöksenteolle, visioinnille ja ongelmanratkaisulle aikaa... 130

6.5 Varaa riittävästi resursseja... 131 6.6 Jätä toimintatapoihin väljyyttä... 131 6.7 Luo systeemi intuition tuotosten jatkojalostamiseen... 132 6.8 Intuition hyödyntäminen visioinnissa, päätöksenteossa ongelmanratkaisussa ja olennaisen erottamisessa... 132 6.9 Uusien näkökulmien ja ideoiden löytäminen tiiminä... 133 6.10 Kokouksissa ja työryhmissä päätettävät asiat... 135 6.11 Riskienhallinta... 136 6.12 Mielen rauhoittaminen kiireen keskellä... 137 Osa II: Tunteet... 139 7 Tunteet tietoisuuden perustana... 141 7.1 Tunnereaktio, tunnekokemus ja tunteiden ilmaisu... 142 7.2 Tunteiden tehtävä... 144 7.3 Tunteista potkua elämään... 147 7.4 Tunteet tabu Suomessa... 148 8 Tunteiden rooli ja merkitys työelämässä... 151 8.1 Myönteisten tunteiden avulla kohti uusiutumista... 151 8.2 Menestyvä organisaatio... 159 8.3 Työhyvinvointi... 161 8.4 Merkityksellisyyden kokemus... 163 8.5 Sisäinen motivaatio ja itseohjautuvuus... 165 8.6 Tunteiden osoittaminen työpaikalla... 168 9 Empatia ja myötätunto... 171 9.1 Empatia ja myötätunto työelämässä... 171 9.2 Myötätunto johtajan voimavarana... 175 9.3 Itsemyötätunto... 178

10 Erilaisia tunteita työelämässä... 179 10.1 Ilo ja innostus... 179 10.2 Luottamus... 188 10.3 Pelko... 193 10.4 Epävarmuus... 196 10.5 Häpeä... 199 10.6 Kateus... 205 10.7 Viha... 211 11 Tunteet muutosprosessissa... 219 11.1 Luonnostaan uusiutuva ihminen... 219 11.2 Muutoksen sisäistäminen johtaa tuloksiin... 220 12 Asiakkaan tunnepolku... 227 12.1 Tunteet vaikuttavat asiakaskäyttäytymiseen... 227 12.2 Työntekijöiden tunnetaitojen kehittäminen näkyy tuloksessa... 231 12.3 Viimeinen tunne ratkaisee... 233 12.4 Ainutlaatuisuuden ja merkityksen kokemukset... 234 13 Tunteiden johtaminen... 237 13.1 Uuden ajan johtajuus... 237 13.2 Keinoja myönteisten tunteiden herättämiseksi työssä... 240 13.3 Tunteiden johtamisen haasteet... 247 13.4 Johtaja ilmapiirin luojana... 250 14 Tunnetaitojen kehittäminen... 255 14.1 Itsetuntemus... 255 14.2 Kehotietoisuus... 257 14.3 Tunnekokemuksen käsittely... 259 14.4 Raskaiden tunteiden kohtaaminen... 263 14.5 Tunneilmaisut... 266

15 Käytännön vinkkejä tunteiden johtamiseen... 269 15.1 Luo työpaikalle olosuhteet jotka luovat myönteisiä tunteita... 269 15.2 Näin vaikutat johtajana tunteisiin... 270 15.3 Tunteet muutosprosessissa... 271 15.4 Näin varmistat asiakkaan positiivisen tunnekokemuksen... 274 15.5 Myötätunnon kehittäminen... 275 15.6 Itsemyötätunnon kehittäminen... 276 15.7 Näin lisäät luottamusta... 277 15.8 Miten auttaa organisaatiota sietämään epävarmuutta?... 277 15.9 Raskaiden tunteiden hyväksyminen... 278 15.10 Miten vähentää kateutta... 279 15.11 Passiivis-aggressiivinen käyttäytymisen vähentäminen... 281 15.12 Mielen rauhoittaminen kiireen keskellä... 283 Lopuksi... 285 Aihepiiriä koskevaa kirjallisuutta... 287