BUDJETOINTI 2020-LUVULLA

Transkriptio

1 Pertti Åkerberg BUDJETOINTI 2020-LUVULLA Alma Talent Helsinki 2017 Tilaa Budjetointi 2020-luvulla -kirja Alma Talent Shopista: shop.almatalent.fi

2 Copyright 2017 Alma Talent Oy ja Pertti Åkerberg ISBN ISBN (verkkokirja) Kansi: Outi Pallari Taitto: Sirpa Puntti BALTO print, Liettua 2017 Anna palautetta kirjasta:

3 Sisällys Alkusanat Johdanto Perinteisen budjetoinnin olemus Budjetointi on merkittävä johtamisen väline Herää pohtimaan omaa tilannettasi Perinteinen budjetointi varianssianalyysin uskollinen palvelija Ei mikään yllätys: elämme nopeasti muuttuvassa, paljon häiriötekijöitä sisältävässä maailmassa Budjetoinnin rooli julkishallinnossa Julkinen sektori Terveydenhuollon haasteet Julkishallinnon huonot esimerkit Mitä turha byrokratia maksaa? Mitä haittaa on perinteisestä budjetoinnista ja miten tähän on tultu? Perinteisen budjetoinnin sudenkuopat Ennusteiden luotettavuus Tavoitteiden asettamisen haasteellisuus Varoitukset tulevista ongelmista Kehittämistä tukeva ilmapiiri

4 2.1.5 Omistaja-arvon luonti Palkitseminen Yhteenveto perinteisen budjetoinnin heikkouksista Onko strategia kunnossa? Perinteisen prosessin puutteet Strategian konkretisoinnin haaste Strategia innostuksen lähteenä Toimiva liiketoimintasuunnitelma ja onnistunut SWOT-analyysi Liiketoimintasuunnitelma SWOT-analyysi Hallituksen rooli ja budjetointi miten keskittyä pitkäikäisen menestyksen luontiin Mihin hallituksen tulisi keskittyä? Myy, myy ja myy Hallitus ja johtoryhmä: tunne nämä taustalla vaikuttavat menestystekijät Vastavuoroisuus Sitoutuminen ja johdonmukaisuus Sosiaalinen esimerkki Miellyttävyys Auktoriteetin kunnioitus Niukkuuden tunne Verkottumisen merkitys Menestyksen vankat kulmakivet laatu, aika ja kustannukset Laatu Aika Aikaansaannokset Tekoäly mullistus on tulossa Prosessien tehostaminen Kustannukset

5 7 Tehokkaan ohjauksen kulmakivet Suoritusmittarit Ennustaminen osana rullaavaa budjetointia Ennusteet kohderyhmän mukaan Ennustamisen metodiikkaa Rullaava budjetointi Tietotekniikka rullaavan budjetoinnin ja raportoinnin apuna Tietoisuus menestyksen perustana Tietoisuus ja luovuus vähän taustaa Irti Newtonista kvanttifysiikan havainnot fyysisestä maailmastamme Havainnoitsija vaikuttaa havaittavaan kohteeseen! Pelimaailma mielenkiintoinen näkökulma Morfinen kenttä Hallittu mieli ja hyvät tulokset nouse uudelle tasolle Miten hallita mieltä? Oman mielen tarkkailu Usko mielen hallinnan suomiin mahdollisuuksiin Tietoinen läsnäolo Maailman olemus ja visualisointi Visualisointi tavoiteasetannan apuna Olemuksemme joogafilosofian mukaan Miten visualisointi toimii näkymättömässä kentässä? Ei soitellen sotaan Visualisoinnin käyttäminen johtoryhmän tavoiteasetannassa Edellytykset visualisoinnin käyttämiselle Tunnista uuden tekemisen esteet ja strategiset avaintekijät Hyvin yhteen hioutunut johtoryhmä Tunneälyn merkitys Tavoitteet, affirmaatio ja hyvän luominen laajalle Tuotekehitys, tuotanto, myynti ja luova visualisointi

6 11 Budjetointi ja menestystekijät erottamaton työpari 2020-luvulla Rullaava prosessi ja päivitetyt ennusteet totta kai Tunnistatko yrityksesi menestystekijät? Pyörää ei tarvitse keksiä uudelleen tee vain kaikki muita paremmin Organisaation ilmapiiri kuntoon Mistä on hyvä johtajuus tehty? Ymmärrä oma vastuusi Tiedon merkitys Tietoinen toiminta, visualisointi ja intuition käyttö Loppusanat Kirjallisuusluettelo