PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely

Transkriptio

1 PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely Jonna Heliskoski, Leadcons Oy Jari Lepistö, Sisäministeriö

2 Miltä näyttää nyt Mihin olemme menossa?

3 Aikatauluja Ohjausryhmä (SM/skype) klo 13: klo 9: klo 9: klo 14: klo 9:00 + asiakaskyselyt + laaja vuorovaikutus Osallistamot (sidosryhmäseminaarit) klo 9:00-12: klo 9:00-12:00 Törmäyttämöt (työpajatyöskentely) klo 9:30-16:00 Kanavakatu 3, pressisali klo 12:00-16:00 Hämeenlinna, Verkatehdas klo 12:00-16:00 Sonckin sali klo 12:00-16:00 Sonckin sali Loppuseminaari Helsinki, VM, Paja Maalis Huhti Touko Kesä Heinä Olemme tässä

4 Vaikutusketju (The iooi method by Bertelsmann Stiftung) (input) Käytetyt resurssit (output) Mitattava tehty työ Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Vaikuttavuus (impact) Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty

5 Vaikuttavuuden ekosysteemi Yhteinen työ, kollaboraatio Yhteinen työ, kollaboraatio Muutos Muutos Vaikuttavuustavoite

6 Vaikuttavuuden johtamisen viitekehys Vaikuttavuus (impact) (output) Mitattava tehty työ Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty (input) Käytetyt resurssit Systeeminen muutos Toiminnan tuloksellisuus 1. Tavoitteen asettaminen 2. Kohderyhmien tunnistaminen 3. Ratkaisujen yhteiskehittäminen ja mallintaminen 4. Tuloksellisuuden todentaminen 1. Tavoitteen asettaminen 2. Muutosten tunnistaminen 3. Systeemin rajaaminen 4. Systeemin yhteiskehittäminen ja mallintaminen 5. Systeemin mahdollistaminen 6. Vaikuttavuuden todentaminen Yhteinen työ, kollaboraatio Muutos Vaikuttavuustavoite Muutos Yhteinen työ, kollaboraatio

7 Tavoitteellinen vaikuttavuus on investointi Investo inniksi (input) Käytetyt resurssit (output) Mitattava tehty työ Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Ku stannuksesta Vaikuttavuus (impact) Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty

8 Tavoitteiden analyysin vaiheet Törmäyttämö Osallistamo Välityöskentely Lähtökohtana 141 tunnistettua tavoitetta Tavoitteiden luokittelu* 12 tavoitekategoriaan Kategorioiden yhdistäminen 5 tavoiteluokkaan Kategorioiden tekijöiden tunnistaminen Tekijöiden ulottuvuuksien tunnistaminen * Spiggle, S., Analysis and Interpretation of Qualitative Data in Consumer Research. Journal of Consumer Research [e-journal] Vol. 21, Issue 3, pp

9 TAVOITTEET Mitä haluamme saada aikaan Arjen turvallisuus Osallisuus ja yhteisöllisyys Hyvinvoinnin kokemus Turvallisuuden kokemus Koettu turvallisuus Mitattavat yhteiset tavoitteet Ehkäisevä ja edistävä toiminta Resilienssi Turvallisuuskulttuuri Turvallisuusosaaminen Aktiivinen toimijuus Aktiivinen toimijuus Onnettomuuksien ehkäisyn jatkuva parantaminen Palvelujen saatavuus Palvelujen saatavuus Ketterä kehittäminen Osaamisen kehittäminen Palvelujen ennustettavuus Yhteinen työ Viranomaisyhteistyö Verkosto- ja kumppanuustyö Asiakasvuorovaikutus

10 Muutoksen kohteena olevat ilmiöt Lähtökohtana 136 tunnistettua ilmiötä 1. Ilmiöiden luokittelu 11 kategoriaan 2. Kategorioiden yhdistäminen 6 ilmiöluokkaan 3. Kategorioiden tekijöiden tunnistaminen * Spiggle, S., Analysis and Interpretation of Qualitative Data in Consumer Research. Journal of Consumer Research [e-journal] Vol. 21, Issue 3, pp

11 ILMIÖT Mihin meidän pitää vaikuttaa ILMIÖLUOKKA ILMIÖÖN LIITTYVÄT TEKIJÄT AKTIIVINEN TOIMIJUUS KOETTU TURVALLISUUS PALVELUJEN SAATAVUUS YHTEINEN TYÖ Asenteet ja tunnekokemus Kulttuuri ja jaetut käsitykset Osaaminen ja kyvykkyys Tieto ja teknologia Ymmärrys ja yhteistyö Toimintaympäristön muutokset 1. Kiinnostus 2. Halu vaikuttaa ja toimia 3. Uskallus toimia 4. Positiiviset kokemukset 1. Luottamus yhteiskuntaan 2. Yhteiskunnan segregaatio 3. Arjen hektisyys, kiire 4. Yksinäisyys 1. Fyysinen toimintakyky 2. Sosiaalinen toimintakyky 3. Kansalaistaitojen hallinta 4. Osaamisen kehittyminen 1. Oikean tiedon saatavuus 2. Digitalisaatio 3. Proaktiivinen viestintä 1. Yhteiset tavoitteet 2. Yhteinen ymmärrys 3. Siilorajat ylittävä yhteinen työ 1. Ikääntyminen 2. Eriarvoistuminen 3. Palvelujen keskittyminen 4. Haavoittuvuuden lisääntyminen X X X X X X X X X X X X X x X X X X X X X

12 ILMIÖT Mihin meidän pitää vaikuttaa ILMIÖLUOKKA ILMIÖÖN LIITTYVÄT TEKIJÄT Asenteet ja tunnekokemus 1. Kiinnostus 2. Halu vaikuttaa ja toimia 3. Uskallus toimia 4. Positiiviset kokemukset Kiinnostus Kulttuuri ja jaetut käsitykset 1. Luottamus yhteiskuntaan 2. Yhteiskunnan segregaatio 3. Arjen hektisyys, kiire 4. Yksinäisyys Osaaminen ja kyvykkyys 1. Fyysinen toimintakyky 2. Sosiaalinen toimintakyky 3. Kansalaistaitojen hallinta 4. Osaamisen kehittyminen Positiiviset kokemukset Halu vaikuttaa ja toimia Tieto ja teknologia 1. Oikean tiedon saatavuus 2. Digitalisaatio 3. Proaktiivinen viestintä Ymmärrys ja yhteistyö 1. Yhteiset tavoitteet 2. Yhteinen ymmärrys 3. Siilorajat ylittävä yhteinen työ Uskallus toimia Toimintaympäristön muutokset 1. Ikääntyminen 2. Eriarvoistuminen 3. Palvelujen keskittyminen 4. Haavoittuvuuden lisääntyminen

13

14 #onnehkä2019