Toivakan kunta Talousarvio 2017, taloussuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
KARKKILAN KAUPUNKI KÄYTTÖTALOUSOSA KAUPUNGINHALLITUS TALOUSARVIO 2017 TALOUSSUUNNITELMA

HALLINTOPALVELUJEN KÄYTTÖSUUNNITELMA 2017

Yhteisen kirkkovaltuuston hyväksymä xxxkuun xx. päivänä 201x (voimaan xx.xx.201x)

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

Tilinpäätöksen allekirjoittavat kunnanhallituksen jäsenet sekä kunnanjohtaja tai pormestari.

FINLEX - Säädökset alkuperäisinä: 578/2006. Annettu Naantalissa 29 päivänä kesäkuuta Laki kuntalain muuttamisesta

Toivakan kunta. Talousarvio Taloussuunnitelma

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

VUODEN 2016 TALOUSRVION KÄYTTÖSUUNNITELMA

Hailuodon kunta PÖYTÄKIRJA 4/2015 1

HALLINTOPALVELUJEN KÄYTTÖSUUNNITELMA 2018

KUNNANHALLITUKSEN ALAISTEN TOIMINTOJEN KÄYTTÖSUUNNITELMAT VUODELLE 2015

VUODEN 2017 TALOUSARVION KÄYTTÖSUUNNITELMAN RAPORTOINTI/HALLINTOPALVELUT Kunnanhallitus

KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015

VUODEN 2016 TALOUSRVION KÄYTTÖSUUNNITELMARAPORTOINTI

Kaupunginhallitus Liite Tulevaisuuden kunta - Mikkelin ratkaisut

ELINKEINOLAUTAKUNNAN KOKOUS PÖYTÄKIRJA 1/2013. Saapuvilla: läsnä poissa

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

REISJÄRVEN KUNTA ESITYSLISTA 3/2019

2 (5) Tarkastussääntö Hyväksytty: yhtymäkokous xx.xx.xxxx xx Tilintarkastajan tehtävät

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

REISJÄRVEN KUNTA PÖYTÄKIRJA 4/2017. Reisjärven Kunnantalo, Kokoushuone

Kunnanhallituksen tulosalue

Uuden sukupolven organisaatio

Mäntsälän kunta. Hallintopalvelut toimialan toimintasääntö

Uusi organisoituminen

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

Tarkastusta koskevat säännökset uudessa kuntalaissa

SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 4. Kotkan kaupungin. KOTKAN KAUPUNGIN TALOUSSÄÄNTÖ (Hyväksytty valtuustossa ) l LUKU YLEISET MÄÄRÄYKSET

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

HYTE -toimijat. Sakari Kela,

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta

LAPINJÄRVEN KUNTA Esityslista 3/ SISÄLLYSLUETTELO

Hallintopalveluiden talousarvio Kaupunginhallituksen ja -valtuuston talousarvioseminaari

Melan strategia Hallitus

KARKKILAN KAUPUNKI KÄYTTÖTALOUSOSA KAUPUNGINHALLITUS TALOUSARVIO 2018 TALOUSSUUNNITELMA

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

Sonkajärven kunnan tilinpäätös 2011 ja vastuuvapauden myöntäminen

Puumala Pöytäkirja 4/ ( 11) Tarkastuslautakunta Kokouksen laillisuus, päätösvaltaisuus ja työjärjestyksen hyväksyminen

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

Sonkajärven kunnan tilinpäätös 2015

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Talousarviokirja on toimitettu osastopäälliköille paperiversiona. Talousarviokirja löytyy Dynastystä asianumerolla 647/2014.

Uusi organisoituminen

Kriittinen menestystekijä

Sisäisen valvonnan ohje

MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja

Valiokuntamalli. Antti Ollikainen Hallituksen puheenjohtaja

Sonkajärven kunnan tilinpäätös 2016

Kunnanhallituksen talousarvioesitys 2019

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Kivijärven kunta Khall Liite nro 1. TALOUSARVIO 2018 TÄYTÄNTÖÖNPANO-OHJEET

1 Tarkastuslautakunta PÖYTÄKIRJA 2/2018

Vaalan kuntastrategia 2030

HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A

Uusi kuntalaki: Miten omistajaohjausta vahvistetaan ja yhteistoimintamuotoja selkeytetään Kuntalaki uudistuu -seminaari Kuntatalo 3.6.

Toimialajohtajana toimii kehitysjohtaja ja hänen sijaisenaan kaupunginhallituksen määräämä viranhaltija.

Dnro:375/ /2013 Ehdotus kunanhallitukselle

Sote- ja maakuntauudistus

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Demokratian vahvistaminen ja uusi kuntalaki. Lainsäädäntöneuvos Eeva Mäenpää, valtiovarainministeriö

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Päijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018

Juankosken, Kuopion ja Nilsiän kaupungit sekä Kaavin, Lapinlahden, Maaningan, Rautavaaran, Siilinjärven ja Tuusniemen kunnat.

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

TARKASTUSVIRASTO. Johtoryhmä TARKASTUSLAUTAKUNNAN JA -VIRASTON TULOSBUDJETTI Tarkastuslautakunnan ja -viraston tavoitteet

Loimaan kaupunki Liite: Kh Toimielimet ja luottamushenkilöorganisaatio alkaen

kokonaisuudistus - Työryhmän esitys Hyvä neuvottelukunta Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

LOHJAN KAUPUNKI ELINVOIMA TOIMIALA KONSERNIHALLINTO TULOSALUE TALOUSARVIOEHDOTUS 2018

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

TARKASTUSLAUTAKUNNAN ARVIOINTISUUNNITELMA

hallintokeskus (KEHA) Laadukkaat, asiantuntevat ja tehokkaat kehittämis- ja hallintopalvelut helposti käytettävissä

Mustasaaren strategia Toimintasuunnitelma Tavoitteena laatu

Jokioisten kunta Pöytäkirja 1 Tarkastuslautakunta Kunnanvirasto, kunnanhallituksen kokoushuone

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

LEMIN KUNTA Hallinto-osasto KUUKAUSIRAPORTTI TOUKOKUULTA 2017

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Uusi kuntalaki: Miten johtamista vahvistetaan? Kuntalaki uudistuu -seminaari Kuntatalo Heikki Harjula

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Imatra 2030 strategia Avaintavoitteet valtuustokaudelle v

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Tarkastustarkastuslautakunta

Karstulan kunta. Talousarvio 2018 ja Taloussuunnitelma Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

Kunnanhallitus salainen Kunnanhallitus Tilintarkastuskertomus 2012

Kuntajohtamisen, hallintopalveluiden ja konsernin tukipalveluiden käyttösuunnitelma ja konserniohjeistus 2017

Transkriptio:

Tehtäväalue: Kunnanvaltuusto Toimielimet: Kunnanvaltuusto, keskusvaalilautakunta, tarkastuslautakunta Tehtäväalueen vastuuhenkilö: kunnanjohtaja Pirkko-Liisa Vesterinen Toiminnan kuvaus: Kunnanvaltuusto on kunnan ylin päättävä elin, joka vastaa kunnan taloudesta ja toiminnasta. Valtuusto päättää kunnan ja kuntakonsernin toiminnan ja talouden keskeisistä tavoitteista, konserniohjauksen periaatteista sekä hallinnon järjestämisen, talouden, rahoituksen ja sijoitustoiminnan perusteista. Valtuusto hyväksyy kunnan talousarvion ja tilinpäätöksen ja päättää vastuuvapaudesta. Lisäksi valtuusto huolehtii, että kunnan asukkailla ja palvelujen käyttäjillä on edellytykset osallistua ja vaikuttaa kunnan toimintaan. Keskusvaalilautakunta on lakisääteinen lautakunta, jonka kunnanvaltuusto asettaa toimikaudekseen. Keskusvaalilautakunnan tehtävänä on huolehtia kuntavaalien ja valtiollisten vaalien järjestämisestä kunnassa vaalilainsäädännön edellyttämällä tavalla. Tarkastuslautakunta on lakisääteinen lautakunta, jonka kunnanvaltuusto asettaa toimikauttaan vastaavien vuosien hallinnon ja talouden tarkastusta varten. Tarkastuslautakunnan on valmisteltava valtuuston päätettävät hallinnon ja talouden tarkastusta koskevat asiat sekä arvioitava, ovatko valtuuston asettamat toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet kunnassa ja konsernissa toteutuneet. Kunnanvaltuusto 0 0 0 0 0 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 27 455 32 179 32 324 145 0,4-27 455-32 179-32 324-145 0,4 Keskusvaalilautakunta 3 967 0 0 0 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 5 475 0 10 317 10 317-1 508 0-10 317-10 317 Tarkastuslautakunta 0 0 0 0 0 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 11 176 17 904 17 976 72 0,4-11 176-17 904-17 976-72 0,4 Kunnanvaltuuston kustannuspaikalle varataan määräraha kunnanvaltuuston toimintaan. Kuntavaalien järjestämiseen varataan määräraha keskusvaalilautakunnalle. Tilintarkastuksen kustannuspaikalle varataan määräraha tarkastuslautakunnan toimintaan sekä tilintarkastuksen ostopalveluun.

Kunnanhallitus Tehtäväalue: Kunnanhallitus, elinkeinoelämän kehittäminen, ICT-palvelut, talous- ja hallintopalvelut, henkilöstöhallinto Tehtäväalueen tarkoitus: Kunnanhallituksen tehtävänä on vastata kunnan hallinnosta ja taloudenhoidosta sekä valtuuston päätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja laillisuuden valvonnasta. Kunnanhallitus vastaa valtuuston hyväksymän kuntastrategian mukaisesti kunnan järjestämisvastuulla olevien kuntapalvelujen organisoinnista, konsernijohdosta ja ohjauksesta, kunnan edunvalvonnasta, kunnanhallitukselle määrätyistä tehtäväalueista sekä yhteensovittaa lautakuntien sekä niiden alaisina toimivien palvelualueiden toiminnan kunnanvaltuuston taloudellisesti kestävällä tavalla määrittämien voimavarojen mukaisesti. Tehtäväalueen vastuuhenkilö: kunnanjohtaja Pirkko-Liisa Vesterinen Valtuuston hyväksymää strategiaa tukevat sitovat tavoitteet: Strategian mukainen aktiivinen ja ennakoiva kotikunnan kehittäminen. Päätösten strategianmukaisuus Kehittämiseen kohdistuvien Vaikuttavuuden arviointi keskeisistä päätöksistä. Kunnan elinvoimaisuuden säilyttäminen ja kehittäminen Kunnalla on toimiva palveluorganisaatio ja hyvä työnantajamaine Kunnan palkkausjärjestelmä on taloudellisesti kestävä ja kannustava Kuntaviestintä vahvistaa myönteistä kuntakuvaa päätösten määrä. Kunnassa olevien työpaikkojen ja yritysten määrän sekä muiden keskeisten elinvoimatekijöiden kehitys Muutokset palveluorganisaatiossa ja palveluissa Toteutetut toimenpiteet Viestinnän määrä eri medioissa Elinvoimatekijöiden tukeminen ja parantaminen Tarkoituksenmukaisten palvelujen tarjoaminen sekä henkilöstörakenteiden ja osaamisen päivittäminen Työn vaativuuden ja työsuorituksen arviointiin perustuvan palkkausjärjestelmän kehittäminen edelleen Positiivisen kuntakuvan levittäminen eri medioissa, kunnanhallitus 295 771 229 116 314 472 85 356 37,3 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 1 095 897 1 180 297 1 149 301-30 996 26,2-800 126-881 181-834 829 46 352 5,3

Elinkeinoelämän kehittäminen Tehtävän tarkoitus: Kuntastrategian mukaisesti tarjota työn tekemiseen ja yrittämiseen kannustava sekä asumiseen ja vapaa-aikaan viihtyisä maaseutumainen toimintaympäristö. Toiminnan tavoitteet: Elinkeinotoimi vaikuttaa yritysten toimintaedellytyksiin ja yleiseen elinvoimaan kunnassa. Elinkeinopolitiikan onnistumisella on kunnan talouden pitkän aikavälin kehityksen ja palvelujärjestelmän rahoituksen näkökulmasta merkittävä rooli. Elinkeinopolitiikan onnistuminen näkyy suotuisana väestö- ja työpaikkakehityksenä, yrityskannan kehityksenä sekä kunnan veropohjan kasvuna. Yrittäjyyden ja elinkeinotoiminnan aktiivinen kehittäminen Kunnassa olevien työpaikkojen ja yritysten sekä muiden keskeisten Kunta tarjoaa yritystontteja ja tukee yritystoimintaa sekä työpaikkojen lisäämistä erilaisin palveluin. Tulomuutto ja uudisrakentaminen kehittyvät kunnassa myönteisesti Kuntaan syntyy uutta yritystoimintaa elinvoimatekijöiden määrä Väestön ja rakentamisen määrä Uusien yritysten määrä Kuntaa markkinoidaan aktiivisesti eri medioissa, messuilla, kotisivulla jne. Aloittavien yritysten määrä on suurempi kuin lopettavien. Uusille yrittäjille tarjotaan tukipalveluja (Yritystulkki, Uusyrityskeskus jne.) Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen ICT-palvelut ICT-palvelujen keskeisenä tehtävänä on laitteiden ja ohjelmistojen asennus- ja ylläpitotehtävät, järjestelmien ja tietoverkkojen suunnittelu ja toteuttaminen, laitteistojen hankinta sekä käyttäjien opastaminen. Osana kokonaisuutta huolehditaan myös puhelin- ja viestintäratkaisuista. ICT-palvelut tukee osaltaan toimintaprosessien sähköistämistä ja ohjelmistojen täyttä hyväksikäyttöä, mitä kuntapalvelujen tuottavuuden lisääminen edellyttää. Kustannustehokkuutta tuovat myös verkon vikatilanteiden väheneminen hyvien kuituyhteyksien rakentamisen vuoksi. Lisäksi pyritään tehostamaan tietohallintoa ja tietoturvaa sekä jatkuvasti vahvistamaan henkilöstön valmiuksia ohjelmistojen käyttöön. ICT-palvelut tukevat osaltaan kunnan palvelutuotannon sujuvuutta ja tehokkuutta Työprosessien tehokkuus ja toimivuus Vikatilanteet Keskeisten järjestelmäkokonaisuuksien jatkuvan toimivuuden varmistaminen ICT-palvelujen kehittämisellä tuetaan toimintaprosessien kehittämistä Sähköisen asiahallintajärjestelmän käytön tukeminen ja kehittäminen Uusien IT-pohjaisten kehittämisratkaisujen määrä Asianhallintajärjestelmässä hoidettavien asioiden määrä Uusien toimintaprosessien kehittäminen ITratkaisujen avulla Kaikki keskeiset asiat ja asiakirjat on viety asianhallintajärjestelmään

Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen Henkilöstöhallinto Henkilöstöhallinnon kustannuspaikalle varataan määräraha yhteisen henkilöstöhallinnon toimintaan, yhteisten henkilöstökoulutusten järjestämiseen sekä yhteisten henkilöstöhallinnon työkalujen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Henkilöstön terveydenhuollon kustannuspaikalle kirjataan kustannukset työterveyshuoltosopimuksen mukaisesta lakisääteisestä työterveyshuollosta. Työsuojelun kustannuspaikalle kirjataan lakisääteisen työsuojelun toimintaorganisaation toiminnan kustannukset ja yhteiset työsuojeluun liittyvät kustannukset. Esimiestyön tukeminen ja Toteutetut toimenpiteet Esimiestyötä tukevien työkalujen ja esimiestaitojen vahvistaminen toimintatapojen jatkuva kehittäminen, Työhyvinvoinnin, ennaltaehkäisevän työterveyshuollon ja työturvallisuuden kehittäminen Toteutetut toimenpiteet yhteiset esimieskoulutukset Työsuojelun toimintaohjelman ja työkyvyn varhaisen tuen toimintamallin toteuttaminen. Riskien arvioinnin päivittäminen työyksiköissä. 28 990 25 000 80 731 55 731 222,9 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 95 277 82 629 157 440 74 811 90,5-66 287-57 629-76 709-19 080 33,1 Talous- ja hallintopalvelut Talous- ja hallintopalvelut huolehtii kunnan ja kuntakonsernin kirjanpito- ja tilinpäätöspalveluista, taloushallinnon ja laskutuksen toimintojen koordinoinnista ja sisäisestä valvonnasta, asianhallinnan ja arkistoinnin toimintojen koordinoinnista. Osasto huolehtii kunnan keskushallinnossa tarvittavista asiantuntijaja toimistotehtävistä sekä joidenkin kunnan yleishallinnon viranomaistehtävien järjestämisestä. Tavoite Mittari Tavoitetaso/toimenpiteet 2017 Kuntakonsernin taloushallinto hoidetaan tehokkaasti, taloudellisesti ja ammattitaitoisesti Kustannusten ja niiden kehityksen taloudellisuus sekä talouden tasapaino Taloutta seurataan jatkuvasti sekä laaditaan osavuosikatsaukset Kunnan yleishallinto toimii sujuvasti ja asianmukaisesti Sähköisten taloushallinnon järjestelmien käytön kehittäminen Asioiden käsittelyajat Prosessikuvaukset Määritellään asioiden käsittelyajat Työprosessien määrittäminen ja kehittäminen

246 608 260 616 223 588-37 028 14,2 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 466 133 507 657 418 212-89 445 17,6-219 525-247 041-194 624 52 417 21,2 Henkilöstöyksikkö Henkilöstöyksikkö tarjoaa palkanlaskentapalveluja ja henkilöstöhallinnon asiantuntijapalveluja kunnalle. Henkilöstöyksikkö osaltaan huolehtii kunnan työnantaja-asemasta ja kunta-alan sopimuksista aiheutuvien velvoitteiden asianmukaisesta hoitamisesta. Suunniteltu sote-alueiden perustaminen vaikuttaa osaltaan palkkahallinnon palvelutuotantoon suoritemäärien vähentymisellä. Tavoite Mittari Tavoitetaso/toimenpiteet 2017 Palkkahallinnon palvelut toteutetaan tehokkaasti ja taloudellisesti Suoritemäärät ja niiden kehitys Suoritehinnat ja niiden kehitys Suoritehinta laskeva Hyödynnetään tietojärjestelmien mahdollisuuksia palkanlaskennan ja henkilöstöhallinnon työprosessien jatkuvaan kehittämiseen Toteutetut toimenpiteet Käytössä olevien tietojärjestelmien ominaisuuksia hyödynnetään täysimääräisesti 55137 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen -65 013-9 282 Muita kustannuspaikkoja Kunnallisverotus: kirjataan kunnan maksuosuus verohallitukselle kunnallisverotuksen suorittamisesta Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen -57 687-60 000-60 000 Maaseututoimi: kirjataan kunnan maksuosuus yhteistoiminta-alueelle 13 489 13 500 10 153-3 347-24,79 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen -41 238-37 991-37 154-837 -2,2

Joukkoliikenne: kirjataan kunnan ostopalvelusopimuksin hankkima asiointiliikenne Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen -34 010-30 000-40 000 10 000 25,00 Pelastustoimi: kirjataan kunnan maksuosuus pelastustoimen yhteistoiminta-alueelle 0 0 0 0 0 Toimintamenot, ulkoinen/sisäinen 196 275 210 862 192 924-17 938 8,5-196 275-210 862-192 924 17 938 8,5