\"r..\
VIISAUTTA KIRJOISTA. Futuricen Mikko Hämä[äinen (vasemmalla), Katja Lehikoinen, Mikko Kaipio. Sirkka-Liisa Rotinenja Maria Kulse kirjastossa,jonnejokainen voi hankkia tisää kirjoja firman luottokortilla. uomas Syrjäsen läppärissä lukee isolla I /ove fe e db ack. Palautetta rakastavat tässä firmassa kaikki. Futuricessa palaute on nopeaa, reilua ja säännöllistä. "Pahin painajainen on, että iso pomo antaisi palautetta kerran puolessa vuodessa. Se ei hyödyttäisi ketään", sanoo toimitusjohtaja Syrjänen. Palaute on yksi Suomen parhaita työpaikkoja yhdistävä tekijä. Palautetta saa paljon niin esimiehiltä, työkavereilta kuin asiakkailta. Palaute voi olla lause, karkki, leffalippu tai pullo kuohuvaajuomaa. Korjaava palaute on arkea siinä missä kiittäminen, ja yhden mokasta ottavat oppia muutkin. Suomen parhaat työpaikat juhlivat menestystään eilen Great Place to Work -gaa- lassa Helsingin Kaapelitehtaalla. Pienten yritysten sarjan voitti ohjelmistoyhtiö Bitwise, yleisen eli keskikokoisten yritysten sarjan nettipalveluja tekevä Futurice ja suurten ydtysten sarjan huonekalufirma Ikea Suomi. Millaista on elämä hyvässä työpaikassa? Voiko töissä oikeasti olla kivaa? Kurkistetaanpa kolmeen erinomaiseen työpaikkaan. " K #rx*:ftr'""]:*'"trij"jj. pitäisi katsoa eteenpäin", Tuomas Syrjänen sanoo. Hän jakaa Futuricen ilosanomaa Helsingin Lauttasaaressa. Niinpä tässä firmassa jokainen laittaa matkalaskunsa itse maksuun - ilman esimiehen kontrollia ja hyväksyntää. Ja jokainen päättää, onko fiksua osallistua koulutukseen. Futurice o Helsinkitäinen yhtiö tekee internetja mobiitiohjetmistoja, esimerkiksi Kiinteistömaailman patvetuihin, Nokian WRC rattisovettuksen ja ltettan varhaisjaketun sähköistämiseen.. Yhtiön perustajista ovat yhä mukana Tuomas Syrjänen. Hanno Nevanlinna ja MikkoViikari. Vajaan puotet yhtiöstä omistavat pääomasijoittaja lnnof inance, Etera ja enkelisijoittajat.. Toimistot Helsingissä, Tampereella ja Bertiinissä. Tavoitteena on, että väkeä olisi viiden vuoden kututtua 300 eti tuptasti nykyiseen verrattuna. o Liikevaihto vuonna 2O1O noin 9 miljoonaa euroa, väkeä nyt jo 140. Laajentuminen söi viime vuonna kannattavuutta. mutta tutos on selvästi ptussa[[a. 8ns:l * työpaikat 'tc12' Finläna'-: Näin valitaan parhaat työpaikat: Great Place to Work lnstitute Finland on listannut Suomen parhaita työpaikkoja kymmenen vuotta. Tutkimusmenetelmän loi aikanaan talousjournalisti Robert Levering. Listaa julkistetaan 45 maassa. Tänä vuonna tutkimukseen osallistui Suomessa r44lyöpaikkaa. Niistä seuloutuivat esiin tämän jutun 5o hyvää työpaikkaa. Yrityksillä on yhteensä trooo työntekijää. Tuloksia laskettaessa henkilöstökyselyn painoarvo on kaksi kolmasosaa ja johdolle suunnatun kyselyn yksi kolmasosa. Listalle ei siis päädy yrityksiä, jotka ovat nerokkaita vain johtajiensa mielestä. Parhaat yritykset kannattavat usein hyvin. Onnistunut johtaminen voi siis luoda sekä tulosta että hyvän hengen. Monet listalle päässeet yritykset ovat myös kovia kasvajia. "Vuoden aikana 5o parhaaseen yritykseen syntyi noin tuhat uutta työpaikkaa. Vain kolme prosenttia hakijoista sai työpaikan. Hyvät yritykset palkkaavat yrityksen kulttuuriin sopivia ihmisiä", kuvaa Great Place to Work Finlandin toimitusjohtaja Panu Luukka. Luukka luonnehtii tämänvuotista 50 yrityksen listaa kaikkien aikojen kovatasoisimmaksi. Listalle pääsi 1r ensikertalaista. Osa aiemmin listalle päässeistä ei pärjännyt kisassa, osa ei tällä kertaa edes osallistunut. 32 Talouselämä 5/2012
Yleinen sarja, 5O-5OO työntekiiää Siia Työpalkka Henkilöstö Liikevalhto Siiä Työpalkla Henldlöstö Lilkevalhto 9l20n 2oto,mili.ewoa glm'i 2oto,rnlll.euoa 1. Futurice, Hetsinki tl4 9 Ohjetmistoyhtiö kannustaa itsenäisiin päätöksiin 3 x 2 -ma[[in avutta. Jos päätös on myönteinen työntekijöiden, asiakkaiden ja liiketoiminnan kannalta nyt ja tulevaisuudessa, jokainen voi påättää asiasta itse. 2. Tutoris,outu 98 3 Hoivayhtiö vie strategiansa henkitöstön tehtävänkuvauksiin asti. Tämä osoittaa [uottamusta, mutta toisaatta jokainen työntekijä on myös vastuussa tavoitteiden toteutumisesta. l. Fondia, uetsinki t42 6 Lakipatvetuyhtiön väki opetteli johtamaan itseään. l(aikilta mitattiin kolmen päivän sydänsähkökäyrä, joka patjasti stressitason, rentoutumisen ja unen laadun. 4. Microsoft, Espoo 256 61 Erilainen joustava työnteko on yhtiössä tärkeää. Teknotogiset työvätineet palvetevat etätyön tarpeita - yhtiö tosin puhuu täsnätyöstä eikä etätyöstä. 5. Novia Finland, outu 151 6 Myyntiyhtiö l(annustaa ottamaan henkitökohtaista vastuuta. Kun työntekijä [apioi terassin puhtaaksi lumesta, hänelte rapsahti sadan euron bonus el(stratyöstä yhteisen hyvän eduksi. 6. Vincit, Tampere 72 3 0hjetmistoyhtiö usl<oo suurimman viisauden töytyvän tiimeistä, mikä näkyy työssä monin tavoin. Ryhmät [uonnostelevat myös yhtiön tulevaisuutta erityisissä visioittoissa. 7. Bonnier Publications, Hetsinki 132 22 Kustannusyhtiö vatitsi ja patkitsi parhaiten arvoja toteuttavat työntekijät. Melkein kaikki työntekijät saivat ääniä. 8. Mars Finland, Helsinki 59 55 Ruokafirma palkkaa vain sen arvoihin sopivia henkitöitä. Hakijoiden sopivuutta arvioivat useat työntekijät rekrytoinnin eri vaiheissa. 9. Nouo Nordisk Farma, Espoo 88 55 Lääkeyhtiön työntekijät osattistuvat eri tavoin yhteiskuntavastuuta osoittavin hankkeisiin. Hyväntekeväisyystiimi esimerkiksi piti joututahjatalkoot romania[aisille [astenkodeitte. 10. 3 Step lt, Vantaa 130 187 Toimitusjohtaja on Iuvannut, että hän opettetee työntekijöiden nimetja varmistaa tuntevansa kaikki tässä l<ovasti l<asvavassa tietotekniikan patveluyhtiössä. rt. Sininen Meteoriitti, Hetsinki 93 7 Verkkopatveluja tuottavan yrityksen väki toivoi hitjaista, kirjastomaista työtitaa. Yhtiö toteutti tolveen nopeasti. 12. SBS Finland, Hetsintri 87 15 Yhtiö pestaa väkeä radiokanavitteen ryhmärekrytoinneissa. yritys uskoo, että se itse osaa palkata parhaat, joten se ei ole ulkoistanut rekrytointia. 13. Solita, Tampere 199 t7 Yksi työntekijä valitsee viikoittain henki[ön, jota hatuaa kiittää shampanjapu[[otta. Tämä vuorostaan valitsee seuraavan kiitettävän 14. SAS Institute, rspoo 87 19 Johtoryhmä pitää X-fites-btogia, johon jäsenet vuorotellen kirjoittavat Tavoitteena on tuoda johtoa ihmisinä [ähemmäs työntekijöitä. 15. Oulun Työterveys, outu 69 6 Liike[aitos antaa väe[leen mahdot[isuuksia tehdä töitä, joissa nämä ovat parhaimmi[[aan. Jokaiselta on kaikkien tiedossa oleva vastuu ja projekti tehtäväa[ueeitaan. 16. Karttakeskus, Hetsinki 97 l(uka tahansa työntekijä voi osa[tistua johtoryhmän kokouksiin tässä pörssiyhtiö Affecton tytäryhtiössä. 17. Newsec, Hetsinki 1.42 12 l(iinteistöyhtiö palkkaa vain sen arvoihin ja toimintapaan sopivia henki[öitä. Tutevat kotlegat osaltistuvat hakijoiden arviointeihin. 18. Descom, Jyväskytä 184 15 Työntekijöittä on firman yhteisöpatvetussa profiiti, josta näkyy oma osaaminen. Näin osaajat töytyvät helposti. Tiimien pa[avereista on muistiot, jotta poissaolijatkin pysyvät kärryi[ä. 19. Affecto, Hetsinki 307 47 Yhtiön intrassa on ideavinkkari, joka on jutkinen ja kaikitte avoin. Muut voivat kommentoida ideoita ja seurata idean etenemistä. 20. Canon, Hetsinki 390 89 l(oko johtoryhmä osaitistuu uusien työntekijöiden perehdyttämispäivään. Tämä kasvattaa Iuottamusta ja tekee pomoista hetpommin tähestyttäviä. 21. Mandatum Life, Hetsinki 483 t4l2 Mandatum Life Labissä henkitöstö osatlistuu kehityshankkeisiin Se toimii myös viestintäkanavana ja keskustelupaikkana. 22. Svea Rahoitus & Perintä, Hetsinki L44 15 l(un uusi työntekijä tutee yhtiöön, hån attekirjoittaa työsopimuksen tisäksi yhtiön arvot. Hän myös kirjoittaa kannanoton yhtiön arvoista. 23. Eficode, uetsinki 65 4 It-yhtiö arvostaa avoimuutta. Työntekijöittä on pääsy kaikkiin yrityksen sisäisiin dokumentteihin, myös päältiköiden tapaamisten asialistoihin ja muistiinpanoihin. 24. Genencot lnternational, 72 58 Jämsänkosken tehdas, Jämsä Joka pa[averin atussa yksi osaltistuja jakaa oivatluksen. Se voi o[[a työturvattisuuteen tiittyvä video, työmatkaua koettu asia tai yksityisetämän opetus. 25. Enfo, Kuopio 37L 138r Yhtiön nettisivuitla on kysely, jotta jokainen it-yhtiöstä kiinnostunut voi testata, soveltuvatko hänen arvonsa ja ajatuksensa yrityksen toimintatapaan. 26. Dextra, Hetsinki 177 16 Lääkäriyrityksessä kaikki osattistuvat Huippuvirettä -valmennusohjelmaan. Iavoitteena ovat uskottavat ja taadukkaat patvelukokemukset. 27. Leaf 5uomi, myyntiorganisaatio, Turku 168 110 l(äytösså on tuhannen euron Sisu-patkinto, jonka henkitö tai tiimi voi saada poikkeukse[tisesta suorituksesta, periksiantamattomuudesta ja yhteistyöstä. Palkintojen määrää ei ole rajattu. 28. Fingrid, Hetsinki 263 456 Uudet työntekijät ja kesäväki tutustuvat asiantuntijoiden johdotta muun muassa sähköasemaanja verl<l<okeskukseen. Näin kaikki saavat käsityksen Iiiketoiminnasta. 29. OK Perintä, vaasa 129 15 Työntekijät ovat yhdessä tuoneet yhdeksän sääntöä, jotka ohjaavät työntekoa ja yhdessäotoa. l(aikitta on oikeus ja velvollisuus puuttua kotlegan toimintaan, jos hän rikkoo petisääntöjä. 30. Taaleritehdas, Hetsinki 86 16 Varainhoitotato tarjoitee perjantaisin yhteisen soppatounaan. Ruokaitun yhteydessä on esil[ä pari toivottua teemaa. 1 l(oko konsernin luvut TalouselAmä 5l2OI2?3
YRITYSMUMMO KEITTÄÄ KAHVIT. Bitwisen Pauli Aho nauttii yritysmummo Anitta Salmisen tarjoiluista. Jokainen voi päättää mistä tahansa isommastakin asiasta, jos se läpäisee niin kutsutun 3 kertaa 2 -seulan: Päätös on hyväksi työntekijöille, asiakkaille ja liiketoiminnalle nyt ja tulevaisuudessa. "Tärkeintä on opettaa ihmiset harkitsemaan asioita itse. Kun on vapaus päättää, ottaa samalla myös vastuun päätöksestä. Liiketoiminta-ajattelu koskee kaikkia, se ei ole vain pomojen asia", Tuomas Syrjänen sanoo. Futuricen oma tapa toimia löytyi kahdessa vaiheessa. Aluksi riitti maalaisjärki. Firma oli uusi, joten vanhaa painolastia ei ollut. Kun väki kasvoi 6o henkeen, pelkkä startup-meininki ei enää riittänyt. Tuomas Syrjänen luki paljon perinteisiä johtamisen kirjoja. Ne totesivat, ettei tämän kokoista f,rmaa enää voisi pyörittää ilman hierarkiaa, kontrollia ja hyväksymismenettelyjä. Kirjojen oppeja kokeiltiin pui kuukautta. Toimitusjohtajan pöydälle alkoi tulla päätettäväksi liian pieniä asioita. Tekeminen muuttui tehottomaksi. Kaikki turhautuivat. Kipuilun jälkeen syntyi uusi toimintatapa. Väki toimii 1o-2o hengen yksiköissä, joissa kaikki ovat lähellä liiketoimintaa. Kaikilla on vapautta ja vastuuta. Johto rakentaa toimintaan määrätietoisesti läpinäkyvyyttä. Joka viikko sähköpostiin kilahtaa viesti, jossa ovat talouden numerot ja toiminnan keskeiset haasteet. lokainen voi niitä kommentoida - ja moni kommentoikin. Tuomas Syrjänen myöntää, etteivät kaikki ole numeronpilkkojia. Hän kuitenkin vakuuttaa, että yllättävän suuri osa väestä kiinnostuu ja jopa innostuu luvuista ja liiketoiminnan pohdinnoista. Kun väki tietää, missä firma menee, he osaavat suhteuttaa omat päätöksensä flrman etuihin. Toiminnan läpinäkyvyys on siis edellytys sille, että porukka saa vapauden päättää. "Olen jumpannut tätä toiminnan läpinäkyvyyttä paljon ja pitkään. Sen merkitys vain korostuu, kun flrman koko edelleen kasvaa. Mutta nyt ymmärrän myös sen, miksi niin moni yrittäjä myy yhtiönsä pienenä", Syrjänen sanoo. ampereen Viinikassa Bitwiseen tulijaa on vastassa Urho Kekkonen. Hänen kuvaansa voi pyyhkiä jalkansa yhtiön aulassa. Ai mutta eihän se olekaan Urho! Kuramatosta tuijottaa hämäävän samannäköisesti kuvattu toimitusjohtaja Tomi Mikkonen. Tänne hakee töihin moni, mutta pääsee harva. Bitwise r Tamperelaisen ohjetmistoyhtiön asiakkaita ovat muun muassa John Deere, Metso Power, Agco Sisu Power ja Areva T&D. Suuri osa hankkeista on vaativia teoliisuuden ohjetmistoja. o Liikevaihto viime vuonna 2,6 mitjoonaa euroa, työntekijöitä 28. r Yhtiön omistavat sen perustajat Tomi Mikkonen ja Heikki Mäenpää sekä neljä muuta yhtiön työntekijää. l(asvua hidastaa sopivien työntekijöiden puute. "Sopivalla ihmisellä on sekä kykyä että halua tehdä vaativia ohjelmistoja. Näistä kahdesta halu on tärkeämpi", toimitusjohtaja Tomi Mikkonen luonnehtii. Kun työnhakija astuu ovesta sisään, Mikkonen sanoo vaistomaisesti tunnistavansa jo matkalla ovelta naulakolle, onko henkilö sopiva yhtiöön. Sopivia yhdistää mutkaton tapa tehdä työtä tiimeissä, into oppia uutta ja saada aikaan. Muutoin he ovat erilaisia: on pohdiskelijoita ja seurallisia, hiljaisia ja suupaltteja. "Jos leikkikaverin saa valita, valitsee helpon kaverin. Kun pojat viihtyvät työssään, he tuottavat hyvin ja viihtyvät asiakkaissa. Täällä tuijotetaan päätettä koko päivä, mutta ei naama näkkärillä", Mikkonen toteaa. Pojittelu sopii tänne, sillä firman keski-ikä on 33 vuotta ja porukassa on vain kaksi naista. Mikkonen ei ota naisten vähyydestä paineita. Hänen mukaansa intohimo ohjelmistotyöhön on todennäköisesti aivovamma, jota esiintyy lähinnä miehillä. Hänen mielestään pahin uhka Bitwisen kaltaiselle yritykselle olisi pelkkiä kvartaalin numeroita tuijottava ammattijohtaja. Kannattavaa liiketoimintaa voi syntyä myös laatu edellä. Työntekijät saavat intoa siitä, että saavat tehdä loistavaajälkeä. Asiakkaat kiittävät, viidakkorumpu soi ja yhtiö saa uusia töitä.!! iime syksynä Bitwise palkkasi yriv ff iljiäilil;il,tl1:.:iäffi: aamiaista, paistelee pullaa, siivoaa sotkut ja pitää tilat viihtyisinä. Ajatus yritysmummosta syntyi, kun toimitusjohtajan pinna paloi ikuiseen epäjär- ) 34 Talouselämä 5/2012
Pienet työpaikat, 15-49 työntekiiää S{a Työpaild(a Henldlöstö Liikevaihto 9l2ul 2oto,mili.euoa 1. Bitwise, Tampere 282 Yhtiön väki rakentaa ohjetmistoja etenkin teollisuudelte. Oma yritysmummo valmistaa aamupatan, jutustelee poikien kanssa ja pitää titat siisteinä. 2. SICK, Hetsinki 24 9 Anturiyhtiön ihmiset suunnittelivat unetmiensa työtitat. Toimisto Vantaalla on rentoja kodinomainen ja sen kruunaa hitjainen huone Rispekti. 3. Frami, Seinäjoki 42 7 Yhtiö patvelee Seinäjoen seudun kasvuyrityksiä tila- ja kehityspatvetuin. Tääilä on tapana kakute[[a: Hyvä ja rohkea teko palkitaan täytekakutta. 4. Kartanokylpylä Kaisankoti, Espoo 48 4 l(ytpytä kerää euronsa l(untoutuksesta, juh[ista, hemmottelusta ja kokouksista.perustaja Kaisa l(attion jätketäisten tapaamiset varmistavat, että henkilöstö tuntee taton ja sen historian. 5. WWF Suomi, Hetsinki 44 6 Ympäristöjärjestö l(utsuu aamupataveriinsa ulkopuolisia puhujia. Viime vuonna ajatuksiaan kävivät jakamassa muun muassa rockmuusihl<0, norsunkoututtaja ja ympäristöfitosofi. 6. Fudeco, outu 15 1 Ohjelmistotaton koko väki kokoontuu l<erran kuussa pataveriin, jossa johtoryhmä esitte[ee ajankohtaisia aiheita. Jokainen voi ehdottaa tisää aiheita tai muuten muokata asialistaa. 7. Borenius & Co, Hetsinki 445 Patenttitoimisto on Iisännyt kiittämistä ja muuta patautetta yhtiön arvojen mukaisesta toiminnasta. Tämä on vähentänyt kirjaltisten sääntöjen tarvetta. s. Meltwater Group, Helsinki 41 4 Yhtiö seuraa ja ana[ysoi sähköistä ja sosiaalista mediaa. l(un uusi työntekijä tekee ensimmäisen kauppansa, hän saa pu[[on shampanjaa. Hetki kuvataan ja jaetaan gtobaalisti ympäri konsernin. 9. Visma Severa, Lappeenranta 272 Ohjelmistoyhtiö kerää anonyymiä patautetta l(erran viil(ossa. 80-100 prosenttia väestä vastaa kyselyyn. Johtoryhmä käsittetee pa[autteen ja työntekijät ratkovat esiue nousseita asioita. 10. Communicea, Hetsinki 16 1 Viestintään ja muutosl(onsultointiin erikoistuneen yhtiön toimistotla on pieniä tahjoja, joitta työntekijät voivat pa[kita toisiaan yhtiön arvojen mul<aisesta toiminnasta. Saarnio & Riekkola, Hetsinl<i 48 s lnsinööritoimisto on parhaiden työpaikkojen Iistatla jo neljättä kertaa. l(un työntekijän perheenjäsen loukkaantui vakavasti, työkaverit tåhjoittivat hänette työtunteja asioiden hoitoon. 1.2 Estime, Hetsinki 26 3 Yhtiön tavoitteena on kasvattaa asiakkaiden Iiiketoimintaa netissä. Yritys vatitsee Teräshenkitön ja l(uukauden Äiteen. Teräshenkitö on vähiten sairaana ja äitee hoitelee arkisia rutiineja. 't l' I t' tr,l I l I r\ i 3 TOHOUTUKSEN LAUTA. Bitwisen Vesa Sarviluoma sai työkaverealta paperisen surffilaudan, kun ei ehtinyt aaltoihin työmatkallaan Australiaan. Ripustusta seuraavat Henrik Raula (vasemmalla), Riku Pelander, Mikko Vätimäkija Tomi Mikkonen. 13 ComlQ, Hetsinki 22 1 Ohje[mistotestausta tekevä yhtiö osa[tistuu ainal<in l<erran vuodessa ympäristö- tai yhteistyöhanl<keeseen. l(ohde vatikoituu oman väen ehdotusten ja äänestyksen perusteet[a. 14. Marski Data, Mikketi Toimistokoneiden tukkukaupassa tähes jokaisetta työntekijättä on häntä myönteiseltä tavat[a kuvaava [empinimi, jota muut käyttävät. Tämä tisää yhteenkuuluvuutta. 15. HRM Partners, Hetsinki 473 l(onsutttiyrityksen työntekijät voivat käyttää yhden työpäivän vuodessa hyväntekeväisyyteen. 0sa tempauksisa on yhteisiä, osassa jokainen valitsee kohteen itse. Talouseläma 5l2oI2?5
TASA-ARVOA BONUKSIN. Kaikki ikealaiset saivat viime vuoden hyvästå tuloksesta 75O euron ylimääräisen palkkion. Lotta Lundström (vasemma[1a) ja Pauta Lampinen työskentelevät Vantaalla. Ikea Suomi. Osa ruotsalaisen lngvar Kampradin perustamaa kansainvätistä sisustusja huonekatuketjua. Suomessa neljä tavarataloa, alkukesäl[ä aukeaa viides lkea l(uopioon. o Liikevaihto elokuussa päättyneettä kaudetta 253 miljoonaa euroa, työntekuöitä noin I 4OO. Kannattaa hyvin.. Tunnettu työkierrostaan. Yhtiö patkkaa 70 prosenttia avainhenkilöistä konsernin sisältä.. Korostaa yhdessä tekemistä, karttaa tähtiä. Parhaan ison työpaikan palkinnon pokkasivat yhtiön yt-neuvottelukunnan jäsenet. i; +d,i.i fr F *- # jestykseen ja ulkoistettuun siivoukseen. Yritysmummoksi haki 329 henkilöä. "Mummo on elämänviisas ja luo työ- ilmapiiriä", romi Mikko- ff f:jt"""'::*,a Bitwisen poppoo viettää aikaa yhdessä myös työajan ulkopuolella. On sählyä ja moottoreilla päristelyä, kesäjuhlaa ja munkkien paistelua. Välillä osa pojista jää katselemaan illan päätteeksi yhdessä leffaa. Aika ajoin toimitusjohtaja täräyttää firman piikkiin jättiyllätyksen. Mikkonen haluaa palkita työntekijät ainutlaatuisilla kokemuksilla. Toissa kesänä porukka matkasi yhdessä Sveitsin Alpeille tiimipäivään ja vaeltamaan. Tässä fi rmassa työtyytyväisyyden prosentit ovat kuin Pohjois-Koreassa. Työntekijöiden tyytyväisyys on hämmästyttävät sata prosenttia. Loistava ilmapiiri ei synny vain sirkushuveista. Jos arkinen työja senjärjestelyt mättävät, intohimo työhön on mennyttä. "Sirkushuvit vaikuttavat työpaikan henkeen 10 prosenttia. Työn haastavuus, vaihtelu, oppiminen ja mutkaton arki vaikuttavat 90 prosenttia", Tomi Mikkonen arvioi. Mutkattomuus tarkoittaa esimerkiksi sitä, että firmassa on vain yksi hallinnollinen esimies - Mikkonen itse. Jokainen saa työntekoa varten sellaiset värkit kuin tarvitsee. Ja tietysti työajat joustavat elämäntilanteen mukaan. z z F f G z z F =o llll lffi lc KAIKKI TARTTUVAT HOMMIIN. lkeassa Zain Latiefin tehtävänkuvat joustavat, jos se on tarpeen. ffi il o iflllliff,"{fl, #iå:.',",fi Täällä ovat valttia yhdessä tekeminen ja palveluhenkisyys. Palvelu ei rajoitu asiakkaisiin vaan palvella voi myös työkavereita. Ikealle ovat tyypillisiä pitkät urat yhden firman palveluksessa. Yritys on niin iso, että työntekijät pystyvät vaihtamaan eri tehtäviin firman sisällä. Mia Ahlström aloitti Espoon tavaratalossa myynti- ja tuotepäällikkönä, siirtyi sitten sisustuspäälliköksi ja eteni vastaamaan Suomen-yhtiön sisustusosaamisesta. Sitten seurasi koukkaus henkilöstön kehittämispäälliköksi Ikea Suomen HRosastolle. Vuosi sitten hän aloitti Raision tavaratalon johtajana. 36 Talouselämä 5/2012
suuret työpaikat, yli 5oo työntekiiää Siia t-yöpaikka Henkilöstö Liikevaihto 9/2oll 2olo,mili.euroa r. lkea Suomi, Espoo 1400 253 Yhiiö järjestää kaiki[[e uusille esimiehitte viisi kuukautta kestävän perehdytyksen ikea[aiseen esimiestyöhön. l(oulutus jatkuu läpi uran, ja työtehtävien vaihto firman sisättä on yleistä. 2. Diacor terveyspalvelut, Hetsinki 657 58 Säätiön omistama yhtiö tuottaa terveyspatvetuja. Viime vuonna sata diacori[aista kirjoitti yhtiön tarinan. Esimiehet edistävät arvojen omaksumista ja yhteisöttisyyttä tarinankerronnan l<einoin. 3. llmarinen, Hetsinki 616 4 s98 E[äkevakuutusyhtiöstä jää moni sie[ä pitkään työskennettyt eläkkeette [ähivuosina. Yhtiö perusti senioripankin, johon ilmoittaunut on käytettävissä esimerkiksi sijaisena. 4. Fujitsu Finland, uetsinki 1 855 366 Yhtiö toimittaa tietotekniikan laiiteita ja patveluja. Johtajat pukevat henkitöstötte pidettävät ta[ouskatsaukset säätiedotuksiksi. Ne avaavat tatoutta, arvoja, tavoitteita ja strategiaa. s. Yliopiston Apteekki, Helsint<i 1 109 263 Yhtiö kannustaa esimiehiä antamaan jatkuvaa pa[autetta. Eniten i[ahduttaa nopea kiitos onnistumisesta. Kiitokseksi esimies voi esimerkiksi sujauttaa karame[[in toisen pöydätle. Toimittajan kommentti SEIJA HOLTARI Yhdeksän vuotta Ikeaa, viisi eri tehtävää. "Ikea uskaltaa antaa työntekijöille mahdollisuuksia. Esimiehet rohkaisevat katsomaan ja astumaan kulloisenkin tehtävän ulkopuolelle. Avaimet omaan kehittymiseen ovat itsellä", Ahlström kuvaa urakehitystään. Monia työntekijöitä innostaa myös kansainvälinen urakierto. Suomalaisia työskentelee Euroopan lisäksi esimerkiksi Australiassa ja Kiinassa. onet tänä vuonna palkitut hyvät työpaikat ovat perheyhtiöitä. Perustajan henki leijuu myös globaalissa Ikeassa, vaikka omistaja Ingvar Kamprad harvoin Suomessa piipahtaakin. "Ingvar on läsnä tosi vahvasti. Jokainen työntekijä tuntee yhtiön historian, kehityksen ja arvot. Jokainen tietää mikä on yrityksen perimmäinen tarkoitus ja soveltaa sitä työssään", Ahlström kuvaa. Yksi Ikean arvo on luoda parempaa arkea. Työntekijä ymmärtää, että se tarkoittaa esimerkiksi räjähtäneen eteisen taltuttamista näppärillä säilytystavoilla. Monessa yrityksessä väki on kyllästynyt puheisiin arvoista. Ne ovat pelkkää diibadaabaa, jota saa kerran vuodessa pakkoannoksen fi rman kehittämispäivässä. Tässä palkitut yritykset poikkeavat muista yrityksistä. Jollain kumman keinolla arvot ovat elossa ja työntekijät kokevat saavansa niistä apua arkisissa valintatilanteissa. Ikeassa hyvät tavat toimia ovat syntyneet vuosikymmenten varrella. Keskeinen havainto on se, ettäjokaisen työ on tärkeää. Tämä tarkoittaa sitä, että tehtävänkuvat joustavat, jos se on tarpeen. Jokainen tarttuu töihin. Jokainen tarkoittaa myös tavaratalonjohtajaa: hän tarjoilee välillä iäätelöitä bistrossa, siirtelee kärryjä ja pyyhkii pöytiä ravintolassa ruuhka-apuna. Rekrytoinneissa Ikea pyrkii siihen, että ihmisillä ei ole vääriä tai liian ruusuisia kuvitelmia yhtiöstä eikä tulevasta työstä. Myös kesätyöntekijät tietävät, että Ikeassa saa ja joutuu tekemään paljon töitä. Millaiset työntekijät kelpaavat Ikealle - ja toisaalta viihtyvät Ikeassa? Toimeen tarttuvat, rohkeat, vastuunottajat ja myöntei sesti ajattelevat. "Täällä ei ole tähtiä korokkeella. Ego jää narikkaan, kun riisuu takin. Kun tekee töitä yhdessä, tuntee myös riemua toisten onnistumisista", Mia Ahlström sanoo. o Tvotaivaan tåhdet loistavat Suomessa on ainakin Il OOO ihmistä, joista työnteko on hauskaa, työkaverit loistavia ja esimiehet mukavia. Siinä sivussa syntyy tyytyväisiä asiakkaita ja tulosta yrityksen omistajitte. Hyvinvoivat työpaikat ovat esimerkkinä mui[[e. Tämä on tärkeää aikana, jottoin jutkisuuden täyttää keskustelu uupumuksesfa, ökkyröivistä johtajista ja tiian tyhyistä työurista. Hyviä työpaikkoja yhdistää se, että yritykset ovat tehneet mutkattomaksi niin työn kuin työn ulkopuolisen elämän. Työssä ihmisittä on tarpeeksi vapautta, vastuuta ja uuden oppimista. Työ joustaa, kun se on perheen tai koulutuksen vuoksi tarpeen. Pelkät poppakonstit eivät nosta yritystä Great Place to Work -[ista[[e. Yritysten käyttämät tavat patkita tai huomioida onnistumista saattavat tuntua naiiveilta, mutta tavat ovat yleensä tarkkaan harkittuja ja toimivia. Yritykset ja niiden työntekijät ovat erilaisia. Menestyjät ovat oivaltaneet, mitkä asiat parhaiten luovat hyvää ilmapiiriä juuri tättä työpaikatta ja juurruttavat yrityksen tavoitteet jokaisen työntek'ljän arkeen. Parhaiden yritysten [istalla on jo monia toimiatoja: ohjelmistojen tekijöitä, finanssialan yrityksiä, hoivayrityksiä, markkinointifirmoja ja jopa kaksi perintäatan yhtiötä. Poissaolo[[aan loistavat matalan patkan ja pätkätöiden alat: ravintolat ja siivousfirmat. l(aupan yrityksiäkin on mukana hämmentävän vähän. Talouselämä 512C12 gl