Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi , Hotel Crowne Plaza

Transkriptio

1 Viremittari osana Innokkaan kasvutarinaa Sonja Heiskanen, Henry Foorumi , Hotel Crowne Plaza

2 Medical- brändien taustalla vuodesta 1994

3 Innokas Medical Oy Perustettu Oulussa vuonna Missiona tuottaa terveysteknologiaa brändien taustalla Henkilöstöä Suomessa 140, Virossa Liikevaihto tilikaudella 09/10 17,4 M Tulos 1,2 M (7,6%) Yksityinen yhtiö F Turnover total

4 VISIO I50M Innokas Medical Oy on johtava terveysteknologian tarjoaja Suomessa Innokas Medical Oy Lyhyellä tähtäimellä Scandinaviassa Pitkällä ätähtäimellä ä Euroopassa Lopulta globaalisti

5 Innokas Medical Oy ARVOT L A K K I = LAATU = ASIAKAS = KASVU = KANNATTAVUUS = INNOKKUUS

6 LÄHTÖTILANNE Innokas Medical Oy Vuonna 2005 Innokkaalla työskenteli reilut 40 henkilöä. Yrityksen ja henkilöstön määrän kasvun seurauksena syntyi tarve henkilöstökäytäntöjen systematisoinnille. Lähtötilanteen kartoittamiseksi toteutettiin henkilöstökysely Ahaa Vision Oy:n kehittämällä Visuaalinen viremittari -menetelmällä, jonka kautta myös henkilöstö pääsi osallistumaan toiminnan kehittämiseen ja suunnitteluun. Yhtenä valintaperusteena totutusta poikkeava menetelmä ponnahduslauta uusiin oivalluksiin?

7 Visuaalinen viremittari Ahaa Vision Oy:n luoma mittausmenetelmä Yhdistää perinteisiä sanallisia kysymyksiä kuvakysymyksiin Vastaaja voi perustella vastauksiaan sanallisesti ja kuvata tarkemmin kuvien herättämiä ideoita ja ajatuksia Kuviin ja metaforiin perustuva menetelmä innoittaa vastaamaan ideat, kehitysehdotukset hd k Innokkaan näköinen toimintatapa

8 Menetelmä herättää Työtyytyväisyyden suunnan mittaaminen

9 Miksi keskustelemme? Kehityskeskustelukokemukset

10 Onko meillä solmukohtia? Työn kannalta tarpeellinen tiedonkulku

11 Henkilöstön näkemyksiä Esimiespalaute oheisten kuvien pohjalta: Esimiehen tuki on hyvällä tasolla. Ehkä näkisin mielelläni esimiestäni useammin viikkopalavereissa ottamassa kantaa työn alla oleviin projekteihin. Kertomassa omia näkemyksiä asioihin. Ratkaisuehdotuksia. Innovaattoreita ei ole koskaan liikaa. Teen työtäni hyvin itsenäisesti, ti tarvittaessa saan tukea esimieheltäni. Ohjeistus ja tehtävänanto voisi olla hieman parempi.

12 ja kokemuksia Kokemuksia kasvusta ja muutoksista: Itselleni uutena työntekijänä Innokkaan kasvu on ollut vain positiivinen asia. Tämän johdostahan olen saanut itsekkin tämän työpaikan. Toki kasvu luo haasteita, mutta kun on tekemisen meininki niin töissä viihtyy ja haasteet tulee varmasti selvitettyä!! Ihan jees, mutta palkkaa VOIS tulla lisääkin. Aina aluksi uudet asiat vieroksuttavat, mutta niihin kyllä tottuu ja sopeutuu..

13 Viremittarituloksia 8.) Innokkaan arvot näkyvät toiminnassamme seuraavasti: 13.) Miten olet kokenut Innokkaan kasvun ja muutokset viimeisen vuoden aikana? 40,8 % 34,7 % 49,0 % 7,1 % 50,0 % 3,1 % indeksiluku 75,9 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 80,0 % 100,0 % 11,2 % Osuus vastauksista Kaikki 41% 4,1 indeksiluku 71,8 % 0,0 % 20,0 % 40,0 % 60,0 % 71,9 % 80,0 % 100,0 % 2007 Osuus vastauksista Kaikki 61,5 % PK indeksi

14 Tarinat osana menetelmää Ja mitä jos kyselyn tulokset puretaan tällä tavoin? Kun Helmi Innokas lähtee töihin, ei ole väliä vaikka ulkona sataisi rakeita, sillä hän tietää menevänsä osastolle, jossa pääasiassa on hyvä, aurinkoinen ilmapiiri (87%). Myös työt jakautuvat useimpien kohdalla tasaisesti tai melko tasaisesti (84%), vaikka kuten monissa yrityksissä tänä päivänä voi toisinaan joidenkin kohdalle kertyä ruuhkaa Tässäpä tämä tarina, millaisen tarinan haluaisitte kuulla ensi vuonna? Mikä olisi muuttunut? Miksi?

15 Vastuunotto Tai näin (johtoryhmä panelisteina työtyytyväisyyskyselyn tuloksia purettaessa)?

16 Tavoitetila? Kehityskohteiden ideointia ryhmätöinä

17 Henkilöstökysely y Parhaimmillaan henkilöstökysely on mittaus- menetelmän lisäksi i myös vahva viestintäväline tä äli Tapa luoda yrityksen yhteistä tarinaa Arvot, visio, strategia käytännön läheisesti Muutokset Ajankohtaiset asiat Henkilöstön tukeminen Innokkuuden vahvistaminen Osallistaminen

18 Kyselystä y kehitykseen Visuaalinen Visuaalinen Visuaalinen viremittari viremittari viremittari Visio, arvot LAKKI Esimies- koulutus, Sisäinen viestintä Osaamisen johtaminen Osaamisen kehittäminen, HRprosessien kehitys WebHR, Aloitetoiminta Esimies- koulutus, YT-neuvottelukunta, I50M Kansain- välistyminen

19 Kasvu HR:n näkökulmasta Positiivista, mutta aiheuttaa kasvukipuja Kuvat, metaforat ja tarinat ovat auttaneet Innokkaan kasvutarinan luomisessa Henkilöstö on otettu mukaan kasvuun molemmin puolisen viestinnän avulla Yhtenä työkaluna Visuaalinen Viremittari

20 Lisätietoja: