KIPINÄ sytyttää. /// Shandy Finland Oy. Kivijalka Prosessi Sitouttaminen Resursointi Caset



Samankaltaiset tiedostot
Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Mitä on markkinointiviestintä?

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille /13/13

Markkinointi automaation fiksusta hyödyntämisestä yrityksen kilpailukeino. Hanna Vesenterä Marketing Director

Lahden kaupungin myynnin ja markkinoinnin yrityspalveluseteli

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen

Asiakaslupaus SURF-arkkitehtipalvelut Puucomp Oy

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Markkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

We live in unpredictable times where the rules are. disintegrating. Fortunes can turn. Market leaders can fall.

Miksi 1080 kannattaa tehdä?

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Vuorovaikutustaidot asiakastyössä käytännön esimerkein. Maitotiimi ProAgria Oulu ry. MaitoManagement

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

MARKKINOINTIAINEISTONHALLINTA

LISÄTEHOJA ASIAKASHANKINTAAN. MicroMedia auttaa asiakkaiden hankinnassa ja lisämyynnin tekemisessä

Matkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki , Kouvola

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

2019 >>> Kohti tulevaisuuden asiakaskokemusta. Vähemmän soittoja ja kontakteja, enemmän digitaalista asiakaspalvelua

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Matkailuilta Karjaa

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

A6. Welcome Services -palvelut Tampereen korkeakouluyhteisössä

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

HUR MISSION Maailman johtava liikuntaratkaisujen toimittaja niin Seniori- ja Kuntoutuspuolella kuin myös Hyvinvointi + 40 markkinoilla.

Voimakkaasti kasvava markkinoinnin edelläkävijä TOIMITUSJOHTAJA JYRKI VAITTINEN NASDAQ, 18/03/2019

Miten asiakas tekee valintansa?

HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Efficiency change over time

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Digitaalinen MUOTOILU. Petra Suominen

Käytettävyys ja käyttäjätutkimus. Yhteisöt ja kommunikaatiosuunnittelu 2012 / Tero Köpsi

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Capacity Utilization

Vine markkinoinnin automaatio Käyttöönotto 3kk starttipakettina LISÄÄ MYYNTIÄ MARKKINOINNIN AUTOMAATIOLLA

Kuinka tehostat asiakashankintaa ja myyntiä markkinoinnin automaatiolla? Copyright Element AB, All rights reserved.

Yrityskuvan hoito on johdon ja ammattilaisten tehtävä.

Turvallisuus. Ymmärrys. Lämpö. Ylivertainen Palvelukokemus TERVEYSTALON HALUTUN PALVELUKOKEMUKSEN MÄÄRITTELY

Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa

Häme markkinointi 2.0. Päättäjätilaisuus

LAHDEN KAUPUNGIN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN YRITYSPALVELUSETELI

MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen

Mobiili Dokumentointi Tehoa työpäivään Pirkka Paronen Toimitusjohtaja Systems Garden Oy

KIRJASTO & MARKKINOINTI. Roosa Kallio markkinointipäällikkö Helsingin kaupunginkirjasto

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN JA MITTAAMINEN

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

MATKAILUN TEORIAOPINTOJAKSOT, yht. 10 op

Miten hyödynnän kv-opiskelijoita kansainvälistymisen alkutaipaleella. Ari Koski & Zaki Khan

Säästöpankkiryhmän strategia Tavoite: huomattavasti merkittävämpi finanssialan toimija vuonna 2020

3D TALO FINLAND OY GRAAFINEN OHJEISTO

Markkinoinnin ja myynnin pelikenttä meni uusiksi. Miten virität joukkueen ja pelivälineet palvelemaan asiakasta? Anne Puntari, DiVa 11.5.

SISÄLLYS SISÄLLYS TUNNUS SUOJA-ALUE JA PIENIN KOKO VÄRIMÄÄRITYKSET TYPOGRAFIA

Mikä on Kites? Monikielisen viestinnän ja sisällönhallinnan kansallinen yhdistys

Tutkimus-ja kehityshankkeet yrityksen kehittämisprojekteissa Case: Finn Power

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

Miten muut ovat pulman ratkaisseet?

Community Management: sisältökonseptit ja sisältöjen suunnittelu. Viesti ry

1. KYSYMYS. Mallivastaus (1. kysymys, s. 312)

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Lean Start-up Canvaksen käyttäminen projektisuunnittelussa

PROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT. Timo Aro 2012

Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Neljä askelta toiminnan ja palvelun kehittämiseen

Visit Finland Global Sales Promotion. Heli Mende

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

You can check above like this: Start->Control Panel->Programs->find if Microsoft Lync or Microsoft Lync Attendeed is listed

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KV-OSAAMINEN TYÖELÄMÄSSÄ. Arcusys Oy Jari Järvelä

Ohjattua suorituskykyä.

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesä-heinäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 37 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ

TULOSTÄHTI. Vaikuttavat sosiaali- ja terveyspalvelut

Omenan tuotannon eri liiketoimintamallit miten tuottaa lisäarvoa omalle tuotteelle?

Graafinen ohjeisto* KESKENERÄINEN PIRAATTIPUOLUE. Visuaalisen suunnittelun ja viestinnän ohjeita Piraattipuolueen sisäiseen ja ulkoiseen viestintään

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille

Night People Finland Graafinen Ohjeistus

Sosiaalinen media matkailusektorilla Koodiviidakko Oy Pekka Huttunen Liiketoimintajohtaja, KTM

kasvukirja Yrittäjänaisen

Some-suunnitelma/ strategia. Seppo Kainulainen, Karelia-amk

RETAIL JA BRÄNDIKONSEPTIT Marina Vahtola Executive in Residence

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

Transkriptio:

Shandy sytyttää &

& KIPINÄ sytyttää /// Shandy Finland Oy Kivijalka Prosessi Sitouttaminen Resursointi Caset

& Ready for Change KIPINÄ luo pohjan /// Shandy Finland Oy Kivijalka Asiakaslupaus ja ydinviestit ovat markkinointiviestinnän kivijalka. Ne ovat asiakkuuden perimmäinen syy reason why arvoja, jotka asiakas on valmis ostamaan. Asiakaslupaus ja ydinviestit luovat sisällön, puitteet ja sanaston koko organisaation viestinnälle. Tuttua tarinaa? Ei kuitenkaan aivan. KIPINÄ on Shandyn tuottama prosessi, jossa tuomme mukaan uuden tarkastelukulman. Pohdimme viestejä liiketoiminnan tulevaisuuden näkökulmasta. Se tarkoittaa mahdollisuuksien täysimääräistä hyödyntämistä muuttuvassa markkinatilanteessa: esimerkiksi liiketoiminnan uudelleen suuntaamista, tuotteiden ja palvelurakenteen täsmentämistä, kilpailutilanteeseen vastaamista ja yrityskauppojen luomien mahdollisuuksien kartoittamista.

don t worry, it ll just become a do-not-try-this case study for management students preparations for the new business model have been made. what if it fails? ASIAKASLUPAUS on siten mitä suuremmissa määrin asiakkaan tarpeiden ymmärtämistä ja ennakoimista. YDINVIESTIT. Yrityksillä on lukematon määrä kohtaamisia eri kohderyhmien kanssa: kasvokkain, puhelimessa, sähköpostissa, jopa yhteisömedioissa. Nämä muodostavat ison osan kommunikaatiosta asiakkaiden suuntaan ja ovat siten merkittävä osa päivittäistä markkinointia. Asiakasrajapinnassa työskentelevillä on oivallinen mahdollisuus vahvistaa haluttuja ydinviestejä. Tällä on tärkeä rooli menestystä tavoiteltaessa. Asiakaslupaus ja ydinviestit ovat säännöllisesti käytettäviä työkaluja ja helposti ymmärrettäviä toimintamalleja, ja siksi olennainen osa jokaisen työntekijän arkipäivää. KIPINÄ prosessin myötä ne hitsataan osaksi organisaation kaikkea toimintaa ja ajattelua.

Viisi askelta asiakkaan iholle /// Shandy Finland Oy Prosessi ENNAKKOTEHTÄVÄT WORKSHOP WORKSHOP Ennakkotehtävät Nykytila Positio Kilpailutekijät Johdon näkemys: Positio markkinoilla, asiakkaat, kilpailuedut, tehdyt tutkimukset, räätälöidyt ennakkokysymykset. Käsitteiden avaaminen: Asiakaslupaus, ydinviestit jne. ennakkotehtävien purku. Workshop I: Nykytila ja tavoitepositio. Yhteenveto: Ensimmäisen workshopin aineistojen läpikäynti. Workshop II: Erilaistavat kilpailutekijät, kohderyhmien tarkennus.

Kommentti Kilpailutekijät Positio Nykytila Yhteenveto. WORKSHOP Kommentti WORKSHOP Yhteenveto. Syntyneen kokonaisuuden läpikäynti. Ensimmäiset ehdotukset asiakaslupaukseksi ja ydinviesteiksi. Tarvittavat täsmennykset. Asiakaslupauksen ja ydinviestien lopulliset versiot. Sovitaan jalkautuksesta ja välineistä.

& the new marketing concept could have worked somebody just forgot to inform the employees about it Sitouttaminen Projekteissa, joissa luodaan sisältöjä ja työkaluja asiakasrajapinnassa työskentelevien käyttöön, on äärimmäisen tärkeää kyetä motivoimaan ja sitouttamaan tiimi/joukkue/yritys sovittujen pelisääntöjen soveltajiksi. Yhtä tärkeää on muistaa, että asioiden omaksuminen vie oman aikansa ja että jokainen hyödyntää prosessin lopputuloksia omalla tavallaan. Pääasia on, että asiakasviesteihin syntyy yhdenmukainen sisältö. Esimerkiksi kirjasen muotoon puettu kiteytys on toimiva työkalu henkilöstölle heidän arkipäivän työhönsä. Joko painettuna tai sähköisenä. Johdon tehtävänä on kommunikoida kirjatut viestit henkilöstölle. Useimmiten tämä toteutetaan yhteisissä tilaisuuksissa, joissa Shandy voi olla mukana vahvistamassa viestiä ja antamassa sytytysohjeet.

& c mon show some flexibility! what do you mean you can t attend both workshops at the same time? Resursointi Lähtökohtana projektin toteukselle on tarkoituksenmukaisuus ja järkevä ajankäyttö. Henkilötasolla se tarkoittaa noin yhtä-kahta työpäivää, jakautuen kahteen-kolmeen workshoppiiin. Toteuttamissamme KIPINÄ -projekteissa edustettuina ovat olleet seuraavat yrityksen toiminnot: ylin johto, markkinointi-, myynti-, asiakaspalvelu-, tuotekehitys- ja henkilöstöjohto joko kaikki tai useimmat näistä tilanteesta ja yrityksestä riippuen. Shandystä prosessiin osallistuu kaksi asiantuntijaa. Prosessin läpimenoaika on normaalisti 4-6 viikkoa riippuen osallistujien aikatauluista.

& Tatu Jokisalo Toimitusjohtaja, Lammi-Kivitalot «Me huolehdimme, että haaveistasi tulee koti.» Simo Taimela Toimitusjohtaja, Evalua International Ltd «Markkinajohtajana haluamme edelleen vahvistaa asemaamme Suomen johtavana kivitalojen markkinoijana. Haluamme kuulla herkällä korvalla mitä asiakkaamme haluavat nyt ja tulevaisuudessa. Shandyn asiakaslupausprosessi tarjosi mahdollisuuden muotoilla viestit tulevaisuudesta käsin työn lopputuloksia olemme hyödyntäneet» arkipäivän asiakastyössä täysimääräisesti. «Kaikessa kiireessä ja operatiivisten asioiden paineessa emme olleet ehtineet paneutua markkinointimme sisällölliseen ytimeen. Shandy kykeni ymmärtämään lääketiedettä ja teknologiaa yhdistävän liiketoimintamme asiakashyödyt ja onnistui kiteyttämään niistä helposti kommunikoitavat viestit eri kohderyhmille. Lisäksi» itse prosessi johdettiin läpi jämäkästi ja aikataulussa. «Capitalise on scientific knowledge to improve employee well-being and organisational productivity» Ismo Nieminen Toimitusjohtaja, Lammin Betoni «Lammin Betonissa oli tehty päätös vahvistaa läsnäoloa Suomen markkinoilla. Siihen tarvittiin työkalu, joka auttaa henkilöstön markkinointi- ja asiakkuusajattelun kehittymistä kun tavoitellaan uutta kasvua. Päädyimme Shandyyn heidän vahvan kokemuksensa sekä tarjolla olevan prosessinsa ansiosta.työntekijämme sitoutuivat Shandyn maanläheiseen» tapaan johtaa asiakaslupausprosessi maaliin. «Tuotteemme ja palvelumme tekevät rakentamisesta nopeaa ja kannattavaa sekä takaavat laadukkaan lopputuloksen»

Markkinoinnin menestysresepti Asiakaslupaus/tuotelupaus Ydinviestit Asiakaskohderyhmät Sidosryhmät ja kumppanit Sisäiset viestit Sitouttaminen Kick Off-tilaisuudet Materiaalit Viestejä tukeva Design paketti Visuaalinen ilme Kuvamaailma, typografia Graafinen ohjeisto Sitouttaminen, koulutustilaisuudet, materiaalit Lunastus markkinointiviestinnässä ja asiakaskohtaamisissa & Graafisen ilmeen kehittäminen

Shandy Finland Oy Tehtaankatu 27 29 A 00150 Helsinki Vaihde 0201 334 370 Faksi 0201 334 379 info@shandy.fi www.shandy.fi