VIP 26.9.2013 Tampere työpaja 12.30-14. katariina ponteva suunnittelu oy MUUNTAJA



Samankaltaiset tiedostot
VIP Tampere Työpaja katariina ponteva suunnittelu oy MUUNTAJA

Elämän mullistavat muutokset. Keijo Markova parisuhdeterapeutti

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

Muutoksessa elämisen taidot

MUUTOS JA MUUTOKSESSA ELÄMISEN TAIDOT EIJA HIMANEN

Puhtia hyvästä itsetunnosta

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Korkeakoulututkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen - Quo vadis? Helsinki. Annika Ranta ja Terhikki Rimmanen

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

Työn muutokset kuormittavat

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Muutoksesta voimaa Jari Stenvall Professori Johtamiskorkeakoulu Tampereen yliopisto

toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen

- muutos: uhka vai mahdollisuus? - muutoskysymykset: miksi, mitä ja miten?

Sinulle, joka olet kiinnostunut sijais- tai adoptiovanhemmuudesta

LUPA LIIKKUA PARASTA TÄSTÄ TYÖKALUJA ITSELLESI!

Ajanhallinta ja suunnitelmallinen opiskelu

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Kotipuu. Anita Novitsky, Monikulttuurisuuden asiantuntija

Irja Öun Geriatrian erikoislääkäri Palliatiivisen lääketieteen erityispätevyys

Menestyksen porkkanoita

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus/lakeuden sote. Viestintästrategia- ja suunnitelma

Lapsen oikeus pysyvyyteen ja jatkuvuuteen perheen oikeus tukeen

MUUTTUVA OPETTAJUUS JA TYÖHYVINVOINTI

Mitä voin itse tehdä? Muutostyöpaja Anne Rantala

Työkaarityökalulla tuloksia

Miksi jotain piti ja pitää tehdä?

MINÄ MUUTOKSEN PAINEESSA AMMATTILAISTEN AAMIAINEN 15.1.

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

Minkälainen on huomisen osaaja?

VIESTINTÄ PROJEKTISSA

Kuolevan potilaan ja hänen omaisensa kohtaamisesta

1. ydinkokonaisuus, työpajapäivä 2. Mirja Borgström

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

TOISINAJATTELUA STRATEGISESTA

Toimintakyvyn edistäminen osana kotihoidon perustehtävää. Anna Viipuri

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Parisuhteen merkitys hyvinvoinnille. Henry ry

Tukikeskustelukoulutus. Tukikeskustelutyökaluna Olen jotain erityistä (Peter Vermeulen) Sari Kujanpää Psykologi, psykoterapeutti (VET)

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Pasi Tamminen Sari Mattila

Urheiluseuran viestintä

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen.

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

Johtamisen vanhat periaatteet nousussa vai ovatko?

Päätöksenteon mallit

Turvallisuuskulttuuri - Mikä estää tai edistää johtajan sitoutumista turvallisuuteen?

Tunneklinikka. Mika Peltola

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

ONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN Valmiusasiamies Jaakko Pekki

KANNUSTAVA KOMMUNIKOINTI LAPSEN ITSETUNNON VAHVISTAJANA. PÄIJÄT-HÄMEEN VARHAISKASVATTAJA tapahtuma Piia Roos (Janniina Elo)

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

SUKUPUOLEN MONINAISUUS PERHEESSÄ JA LASTEN TARPEET. Maarit Huuska

Työssäjaksamista stressin ja kiireen sävytteisessä arjessa itsetuntemuksen ja itsehallinnan avulla

Mitä prosessissa kehitetään. Prosessin kehittäminen. Kehittämisen tavoitteita. Perusasioita kehittämisessä. Pohjana esim. CMM

Ammattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista. Sari Kujala,

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Kognitiivisen psykoterapian lähestymistapa elämyspedagogiikassa. Kaisa Pietilä

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

AJANHALLINNASTA LISÄÄ VOIMAVAROJA

Hissiprojektin tiedottaminen taloyhtiössä

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

Liite 1 b 42) Kenen kanssa puhuminen auttaa, jos sinulla on vaikeuksia koulunkäynnissä? 1 Puhuminen auttaa harvoin

HYVINVIOINTIALAN II ENNAKOINTIKAMARI

MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA?

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

- jos ahdistaa, kannattaa eritellä miksi (mikä oikein ahdistaa?)

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n seminaari pidämme puolta pidämme huolta

Entä sitten kun ei pyyhi hyvin?! keinoja stressin hallintaan ilon psykologian ja läsnäolon avulla

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen?

Kari Uusikylä professori emeritus Helsingin yliopisto

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Henkilöstövoimavarojen johtaminen muutoksessa

PU:NC Participants United: New Citizens

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Yhteisön itseluottamus - Miten sitä valmennetaan?

Sä oot mun - lapselle tärkeät ihmiset perhehoidossa

tukipalvelujen laadunvarmistusta

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Asumissosiaalinen työote

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Miksi valitsimme konsultaatiotiimin? Rajan lapset ja nuoret Perhepalvelupäällikkö Irmeli Henttonen Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri 5.10.

Keski-Uudenmaan ammattiopisto KRIISITILANTEIDEN TOIMINTAMALLI

Vuorovaikutustaidot asiakastyössä käytännön esimerkein. Maitotiimi ProAgria Oulu ry. MaitoManagement

Sairaus vai paha tapa? Päivi Rautio

MITÄ MIELTÄ OLIT TiETOISUUSTAIDOT (.b)-jaksosta

VOIKO KIRJASTON JA TIETOPALVELUN VAIKUTUS NÄKYÄ PAREMMIN ORGANISAATION ARJESSA?

Hautajaiset osana suruprosessia

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Transkriptio:

VIP 26.9.2013 Tampere työpaja 12.30-14 katariina ponteva suunnittelu oy MUUNTAJA

Makua muutokseen Miten kaikki saadaan mukaan muutokseen? Kenen tehtävä on viestiä muutoksesta? Mitkä ovat pahimmat muutosmokat ja miten ne voi välttää? Miten muutoksessa voi onnistua? 26.9.2013 katariina ponteva 2

Pohdintaa Mikä muutoksessa mietityttää Sinua eniten? Miksi? 26.9.2013 katariina ponteva 3

Pohdinnan tulokset Ei tehdä mitään suunnittelematta tai muutoksen itsensä vuoksi Miten saadaan kaikki sitoutumaan ja ymmärtämään Onko tarvetta muutokseen? Muuttuuko mikään? Miten muutos vaikuttaa minuun? (epätietoisuus) Muutos = elämä: mikä on sisältö? Mitkä on yksilön muutosvalmiudet? Toive: muutos = parannus Mikä on viestijän rooli suhteessa muutokseen? Hämmentää Miten asetan sanat? Opiskelija: miten muutos vaikuttaa heidän arkeensa? Miten taataan turvallinen oppimisympäristö? Mittarit: voi olla myös negatiivisia vaikutuksia Isoissa muutoksissa on olennaista, että johto on mukana muutoksessa ja viestii asioista samalla tavalla Rehellisyys viestinnässä: viesti ei muutu Kun muutos on tapahtunut: miten siihen sopeudutaan ja sopeutetaan 26.9.2013 katariina ponteva 4

Muutoksen vaikutukset muutos vaikuttaa tunteisiin, ajatuksiin, käyttäytymiseen ja kehoon ihmiset reagoivat eri tavalla samaan muutokseen osa muutoksen seurauksista on monesti ainakin osittain negatiivisia muutos voi vahvistaa työyhteisöä ja sen ilmapiiriä, kun mahdolliset ongelmat saadaan käännettyä tavoitteiksi (Y&Y, 2009) 26.9.2013 katariina ponteva 5

Yhteisöllisyys tukee muutosta tunnetuki: vaikeuksien yhteinen kohtaaminen vahvistava tuki: arvostus, yhteisvastuu tietotuki: tiedonsaanti, opastus välinetuki: työvälineet, mahdollisuus osallistua toimiva yhteistyö: yksilöistä kokonaisuudeksi 26.9.2013 katariina ponteva 6

Miten minun käy? Muutoksessa ihmiselle on tärkeää kolme asiaa: Miten minun käy? Miten minun käy? Miten minun käy? Kukaan ei osaa kuitenkaan varmasti vastata kysymykseen. 26.9.2013 katariina ponteva 7

Pohdintaa Millä keinoilla pärjäät muutoksessa? Kerro joku esimerkki! 26.9.2013 katariina ponteva 8

Pohdinnan tulokset Kun itselle on omat asiat selviä, muutokset pystyy kohtaamaan oikeissa mittasuhteissa. Kun asettuu ammatillisesti tietoisesti neutraalille linjalle. Jos on yksin, on haastavaa löytää oma yhteisö. On ajattelematta asiaa. Hankkii kaiken saatavilla olevan tiedon ja sopeutuu siihen. Voi saada sellaista tietoa, jota muut eivät tiedä: osattava elää sen kanssa. Hyväksyy sen, että tiedotus epäonnistuu aina. Jos tekee parhaansa, se riittää. Asioilla on taipumus järjestyä. Kaikella on tarkoitus. 26.9.2013 katariina ponteva 9

Pärjäämiskeinoja ratkaisu- ja tunnekeskeisiä ratkaisukeskeisiä: aktiivinen toiminta suunnittelu kilpailevien toimintojen karsiminen maltti välineellinen tuki 26.9.2013 katariina ponteva 10

Pärjäämiskeinoja tunnekeskeisiä: sosiaalinen tunnetuki tunteisiin keskittyminen tekemisestä luopuminen henkinen luopuminen myönteinen uudelleentulkinta ja kasvu jatkuu 26.9.2013 katariina ponteva 11

Pärjäämiskeinoja tunnekeskeisiä: ongelman kieltäminen tilanteen hyväksyminen nautintoaineiden lisääntynyt käyttö uskontoon ja henkisten asioiden puoleen kääntyminen (Carver & co, 1989 > P, 2010) 26.9.2013 katariina ponteva 12

Uhasta muutosta edeltävä vaihe: muutostarve, ennakointi > avoin keskustelu PÄÄTÖS uhan kokemisen vaihe: epävarmuus, lamaantuminen > tuki, tiedotus MERKITYS SELVIÄÄ vastustuksen vaihe: muutosvastarinta, surutyö > tiedotus, osallistuminen POISOPPIMINEN (P, 2010) 26.9.2013 katariina ponteva 13

mahdollisuudeksi hyväksyminen: haasteet, ammattirooli > koulutus, tuki, jatkon hallinta UUSI TOIMINTATAPA JA IDENTITEETTI > SITOUTUMINEN 26.9.2013 katariina ponteva 14

mahdollisuudeksi muutos merkitsee aina luopumista luopuminen vie aikaa luopuminen on edellytys uuteen sitoutumiselle asia kääntyy uhasta mahdollisuudeksi vasta, kun sen sisältö ja merkitys selviävät meille (Y&Y, 2009) 26.9.2013 katariina ponteva 15

Tiedosta & tiedottamisesta uhka muuttuu kiinnostukseksi tiedon myötä ihmisellä on tarve saada tietoa jos tietoa ei saa, syntyy tyhjiö tyhjiö täyttyy huhuilla nopea, realistinen, kattava ja avoin tiedottaminen on paras keino muutostilanteessa liikkuvien huhujen kumoamiseksi 26.9.2013 katariina ponteva 16

Muutos/tiedottamissuunnitelma säännöllisesti ajantasaista tietoa muutoksesta milloin, missä, kenelle ja miten eri tiedottamiskanavat keskustelumahdollisuudet: ymmärtäminen pelot & huhut ymmärrettävyys & konkreettisuus henkilökohtaisuus: tarinat 26.9.2013 katariina ponteva 17

Organisaatioon samaistumista helpottaa tunne, että joku on minun: Meillä tehdään näin. voi vaikuttaa jonkun tunteisiin (esim. jos sairaalan siivoojaa kokee olevansa osa hoitoprosessia) yhteinen organisaatioidentiteetti työhön kiinnittyminen (P, 2009) 26.9.2013 katariina ponteva 18

Muutoksessa auttaa inhimillisyys reiluus myönteisyys innostus ja innostavuus peräänantamattomuus kannustavuus yllätyksellisyys (P, 2010) 26.9.2013 katariina ponteva 19

Lähteitä Carver, C & Scheier, M & Weintraub, J (1989) Assessing Coping Strategies: A Theoretically Based Approach. Journal of Personality and Social Psychology, 56, 2, 267-283. Ponteva, K (2006) Hukkaan heitettyä aikaa ja rahaa vai todellinen apu: henkilöstön tukeminen organisaatiomuutoksessa. Lisensiaatin työ. Helsinki: Teknillinen korkeakoulu. 26.9.2013 katariina ponteva 20

Lähteitä Ponteva, K (2009) Työntekijän samaistuminen organisaatioon ja vieraantuminen työstä organisaatiomuutoksessa narratiivinen analyysi kilpailuun valmistautuvasta kaupunkiorganisaatiosta. Tampere: Tampereen Yliopistopaino Oy Juvenes Print. http://acta.uta.fi/pdf/978-951-44-7768-3.pdf Ponteva, K (2010) Onnistu muutoksessa. Helsinki: WSOYpro. 26.9.2013 katariina ponteva 21

Lähteitä Ponteva, K (2012) Muutoksessa. Helsinki: Sanomapro. Ylikoski, K ja Ylikoski, M (2009) Työyhteisö muutosmurroksessa: Ihmisyys muutoksen kohtaamisessa ja johtamisessa. Työturvallisuuskeskus: Painojussit Oy, 5. uudistettu painos. 26.9.2013 katariina ponteva 22

Yhteystiedot katariina ponteva suunnittelu oy MUUNTAJA tarkk ampujankatu 14 00150 helsinki 050 559 2800 ponteva.muuntaja@welho.com 26.9.2013 katariina ponteva 23