Talousarvio 2014 Taloussuunnitelma vuosille 2015-2017

Taloussuunnitelma 2015 2017 1 Talousarvio 2014 Taloussuunnitelma vuosille 2015-2017 Kaupunginhallitus, 9.12.2013, 390 Kaupunginvaltuusto, 20.12.2013 110

Sisällysluettelo Talousarvio 2014 Taloussuunnitelma 2015 2017 2 Sivu KAUPUNGINJOHTAJAN KATSAUS... 3 ARVOT... 4 Strategiset menestystekijät valtuustokaudelle... 7 Kaupungin kehitysnäkymiä... 10 TALOUSARVION JA TALOUSSUUNNITELMAN YLEISPERUSTELUT... 11 TALOUSARVION PERUSTEITA VUODELLE 2014... 11 Kansantalous... 11 Kuntien talousnäkymät vuonna 2014... 11 Kauhajoen kaupungin toiminnalliset muutokset talousarviossa ja -suunnittelukaudella... 12 TALOUSARVION JA TALOUSSUUNNITELMAN RAKENNE JA SITOVUUS... 14 TULOSLASKELMAOSA... 16 Tuloslaskelma (ulkoinen)... 21 RAHOITUSOSA... 22 Talousarviolainojen lyhennykset / talousarviolainojen ottaminen... 22 Rahoituslaskelma 2012 2017... 23 TALOUDEN TASAPAINOTTAMINEN... 24 Talouden tasapainottamisohjelma 2014 2020... 24 Toimenpideohjelma ja talouden tasapainotus... 25 OMISTAJAPOLITIIKKA... 30 Konserniyhteisöjen ohjaus... 30 KÄYTTÖTALOUSOSA... 32 KAUPUNGINHALLITUS... 32 YHTEISTOIMINTALAUTAKUNTA... 40 SIVISTYSLAUTAKUNTA... 44 TEKNINEN LAUTAKUNTA... 51 RAKENNUSLAUTAKUNTA... 57 INVESTOINTIOHJELMA... 60 INVESTOINTIOSAN PERUSTELUT 2014 2017+... 62 MAA- ja VESIALUEET... 62 RAKENNUSHANKKEET... 62 LLKY:n KÄYTÖSSÄ OLEVAT TILAT... 62 SIVISTYSOSASTO... 64 TEKNINEN OSASTO... 68 OSAKEPÄÄOMA... 73 HENKILÖSTÖSUUNNITELMA VUOSILLE 2014 2017... 75 Täydentäviä tietoja... 90 KONSERNIYHTEISÖT... 91

Taloussuunnitelma 2015 2017 3 KAUPUNGINJOHTAJAN KATSAUS Julkisen sektorin talous, erityisesti kuntatalous, heikkenee lähivuosina selvästi. Kunnat joutuvat korottamaan kuntaveroja ja samanaikaisesti heikentämään palvelujen laatua. Talouden tasapainottaminen alkaa kuulua lähes jokaisen kunnan toimiin, kunnan koosta riippumatta. Kuntia patistetaan myös liitoksiin ja muuhun yhteistyöhön Verotus Lähes joka toinen kunta Suomessa, yhteensä 156 kuntaa, nostaa tuloveroprosenttiaan vuodelle 2014. Tämän lisäksi monessa kunnassa korotetaan samanaikaisesti myös kiinteistöveroprosentteja. Yhteensä 108 kunnassa tuloveroprosentti on ensi vuonna vähintään 21 prosenttia. Maakunnista toiseksi korkein keskimääräinen tuloveroprosentti, 21 prosenttia, on Etelä- Pohjanmaalla. Kauhajoella olemme yhden prosenttiyksikön maakunnan keskiarvon yläpuolella. Tasapainottaminen Kaupunginvaltuusto hyväksyi marraskuussa 2013 kaupungin talouden tasapainottamiseksi palvelurakennepaketin, jonka tavoitteena on löytää säästöjä kolmen vuoden aikana lähes neljä miljoonaa euroa. Suurin säästökohde on kaupungin henkilöstömenot, yhteensä 2,7 miljoonaa euroa. Verojen korottaminen on myös olennainen osa tulevaa tasapainottamista. Tasapainottamisen onnistumiselle on useita riskejä. Näitä ovat mm. verotuksen kasvun pysähtyminen työttömyyden lisääntymisen johdosta, valtionosuusjärjestelmän jatkuvat leikkaukset ja lakisääteisten sosiaali- ja terveydenhuoltomenojen yhä yltyvä kasvu. Riski on myös se, että vaikea taloudellisen tilanteen johdosta välttämättömiä korjausinvestointeja lykätään ja ylläpitorahoja vähennetään. Pidemmällä aikavälillä tämä johtaa erittäin suuriin kustannuksiin. Tasapainottamista olennaisesti helpottaa henkilöstövaltaisella kuntasektorilla saavutettu maltillinen palkkaratkaisu, jonka keskimääräinen kustannusvaikutus kunta-alalla on keskimäärin 0,8 prosenttia. Valtionosuudet Hallitusohjelman (2011) ja kehysriihien (2012 ja 2013) vaikutus kuntien valtionosuuteen on merkittävä. Valtionosuusleikkaukset vuosina 2012-2014 ja kiinteistöveron poisto tasausjärjestelmästä vähentävät Kauhajoella tuloja asukasta kohden yhteensä 255 euroa. Eli tämän johdosta meillä kunnallisveron korotuspaine on 2,1 prosenttiyksikköä. Valtionosuusjärjestelmään ollaan tekemässä kokonaisuudistusta, mutta sen kunnittaiset vaikutukset eivät ole vielä tiedossa. Organisaatiot ja uudistukset Julkinen sektori, niin valtio kuin kunnatkin, on jatkuvan muutoksen kourissa ja tälle kehitykselle ei ole näköpiirissä loppua. Lokakuussa annoimme lausunnon sosiaali- ja terveydenhuollon väliraportista ja alkuvuodesta tulee lausuntopyyntö em. loppuraportista. Maakuntaliiton johdolla valmistellaan omaa mallia Etelä-Pohjanmaalle. Valmistelutyössä liiton ja sairaanhoitopiirin lisäksi ovat maakunnan kaikki kunnat. Työ tehdään THL:n (Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen) ohjauksessa. Tavoitteena on maakunnallinen, mahdollisesti kuntayhtymäpohjainen, sotepiiri. Marraskuussa valtuusto antoi ilmoituksen, minkä kuntien tai kunnan kanssa aiomme tehdä kuntarakennelain vaatiman yhdistymisselvityksen. Suupohjan liikelaitoskuntayhtymän kuntien valtuustojen lausunnot olivat hyvin kirjavat. Selvitysaikataulu ratkeaa sote-ratkaisun myötä. Keijo Kuja-Lipasti kaupunginjohtaja

Taloussuunnitelma 2015 2017 4 KAUHAJOEN KAUPUNKI KAUPUNGINVALTUUSTO PERUSTEHTÄVÄ Vetovoimainen Kauhajoen kaupunki järjestää ja kehittää alueellaan peruspalveluita sekä luo edellytyksiä asua, tehdä työtä, yrittää ja harrastaa VISIO 2020 Turvallinen ja viihtyisä Kauhajoki on elinvoimainen Kauhajoen seudun hallinnollinen keskus sekä aktiivinen elinkeinoelämän ja sidosryhmien verkottaja, asiantunteva ja tehokas kumppani. VISION TÄSMENNYS Kaupunki yhdessä siihen liittyneiden kuntien kanssa muodostaa yrittäjäystävällisen ja ihmisläheisen yhteisön, joka hyödyntää verkostoituneita ja kehittyviä tuotanto- ja palvelumuotoja. Asiantuntijayhteisö muodostaa toimintaympäristön, jossa toiminnot järjestetään hyvinvointia edistävästi, kustannustehokkaasti ja vaikuttavasti. Kauhajoki tunnetaan laadukkaasta lasten kasvatuksesta ja opetuksesta sekä monipuolisista kulttuuri-, liikunta- ja muista vapaa-ajan palveluista. Kauhajoki menestyy materiaalien käsittelyjärjestelmien, maaseutuelinkeinojen, uusiutuvien energia-alojen, elintarvike-, puu- ja palvelualojen osaajana. Arvojen tarkoitukset: ARVOT avoimuus asiakaslähtöisyys, turvallisuus, kestävä kehitys, yhdessä menestyminen, taloudellinen innovatiivisuus Asiakaslähtöisyys

Taloussuunnitelma 2015 2017 5 Mitä se tarkoittaa? Asiakaslähtöisyys tarkoittaa, että näemme kuntalaiset itsenäisinä, vastuullisina ja kunnan kehitykseen myönteisesti vaikuttavina toimijoina ja palvelujen käyttäjinä. Kaupunkiorganisaation eri toimialat toimivat yhteistyössä varmistaen laadukkaat palvelut kuntalaisille. Mitä se meiltä edellyttää? Rakennamme asiakaslähtöisiä ja yhtenäisiä palvelukokonaisuuksia ja siirrämme tietoja tehokkaasti modernia tekniikkaa apuna käyttäen. Otamme asiakaspalautteen huomioon palveluja kehittäessämme. Turvallisuus Mitä se tarkoittaa? Kaupunki yhteisönä tarjoaa kaikille turvallisen ympäristön ja puitteet kasvaa, kehittyä ja toimia. Toimialoilla on käytössä ajantasaiset turvallisuuden, terveyden ja hyvinvoinnin suunnitelmat. Mitä se meiltä edellyttää? Otamme kaikessa suunnittelussa ja tekemisessä huomioon turvallisuusnäkökohdat. Ennakoimme mahdolliset vaaratekijät. Toteutamme suunnitelmat ja seuraamme aktiivisesti turvallisuuden ja terveyden kehittymistä. Kestävä kehitys Mitä se tarkoittaa? Meille on tärkeää, että yhdyskuntarakenne rakentuu tasapainoiseksi ja toiminnallisesti taloudelliseksi. Toimintamahdollisuudet ja elinolosuhteet turvataan tuleville sukupolville. Mitä se meiltä edellyttää? Päätöksenteossa ja toiminnassa huomioimme terveyden edistämisen ja ilmastonmuutoksen hidastamisen, luonnon monimuotoisuuden sekä ympäristön ja luonnonvarojen vaalimisen. Edesautamme elinkeinoelämän perinteisten ja uusia innovaatioita hyödyntävien toi-

Taloussuunnitelma 2015 2017 6 mialojen kehittymistä. Yhdessä menestyminen Mitä se tarkoittaa? Yhdessä menestyminen tarkoittaa, että tarvitsemme toisiamme saavuttaaksemme tavoitteemme. Meille on tärkeää, että toimimme yhdessä yhteisen päämäärän hyväksi kukin omalla toimialallaan, kaupungin organisaatioissa, yrityksissä, yhteisöissä ja kodeissa. Mitä se meiltä edellyttää? Teemme kiinteää yhteistyötä paikallisen elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin kanssa vetovoimaisuuden lisäämiseksi. Taloudellinen innovatiivisuus Mitä se tarkoittaa? Taloudellinen innovatiivisuus tarkoittaa erityisesti ennakkoluulotonta uusien toimintamallien käyttöönottoa palvelujen järjestämisessä ja palvelurakenteissa. Mitä se meiltä edellyttää? Taloudellinen innovatiivisuus edellyttää tulevaisuuden realistista hahmottamista ja siitä johdettuja toimenpiteitä, jotka parantavat tehokkuutta, lisäävät tuottavuutta ja mahdollistavat palveluiden säilymisen kuntien keskiarvoa alhaisemmin kustannuksin. STRATEGISET MENESTYSTEKIJÄT VALTUUSTOKAUDELLE 2013 2016 1. Kaupungin palvelutoiminnan tehokkuus ja vaikuttavuus kuntatalouden tasapaino 2. Elinkeinojen kehittyminen ja kaupungin vetovoimaisuus 3. Konserniyhtiöiden ja kuntayhtymien toimintojen ohjaus 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen 5. Alueellisen yhteistyön tiivistäminen

Taloussuunnitelma 2015 2017 7 Strategiset menestystekijät valtuustokaudelle Strateginen menestystekijä Strateginen tavoite 1. Kaupungin palvelutoiminnan tehokkuus ja vaikuttavuus kuntatalouden tasapaino Strategian toteutuminen -> Kehittämis- ja rakenneohjelmien täytäntöönpano Laadukkaat ja tehokkaat palvelut ja tarkoituksenmukainen palvelurakenne kaikilla toimialoilla -> Optimaalinen palvelurakenne toteutuu kaikissa toiminnoissa ja palvelumuodoissa; perusopetuksessa, varhaiskasvatuksessa, vapaa-aika- ja tukipalveluissa Kehityksen mahdollistava ja kannustava kuntatalous -> Toiminta ja talous sopeutuvat taloudelliseen asemaan Tasapainottamisohjelmaan sitoutuminen yhteisvastuullisesti Palvelut tuotetaan maan keskiarvoa tehokkaammin Strategisesti järkevät investoinnit 2. Elinkeinojen kehittyminen ja kaupungin vetovoimaisuus Aktiivinen elinkeinopolitiikka -> Kauhajoen kehittäminen alueellisena kaupan-, teollisuuden, koulutuksen ja hallinnon keskuksena Toisen asteen ammatillisen koulutuksen -> Kestävä maankäytön suunnittelu ja aktiivinen maapolitiikka Hallinnolliset palvelut säilyvät säilyttäminen Suupohjan alueella Kauhajoen hyvä julkisuuskuva ja näkyvyys -> Viestinnän ja markkinoinnin toimintamuotojen tehostaminen ja konkretisointi Keskusta-alueen kehittäminen ja viihtyisä kaupunkiympäristö 3. Konserniyhtiöiden ja kuntayhtymien toimintojen ohjaus Seudullisten yhteisöjen strateginen johtaminen -> Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymän toiminnan sopeuttaminen kuntarakennemuutoksiin Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän toiminnan sopeuttaminen kuntarakennemuutoksiin Suupohjan koulutuskuntayhtymän toiminnan sopeuttaminen kuntarakennemuutoksiin

Taloussuunnitelma 2015 2017 8 Suoran kuntalaisdemokratian toteutuminen Hallinnon yksinkertaistaminen Perussopimusten tarkastelu Konserniyhtiöiden strateginen johtaminen -> Liike-, ym. kiinteistöjen hallinnoinnin uudelleen järjestäminen Konserniohjeistuksen päivittäminen 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Hyvinvointiohjelma on osa kuntasuunnittelun ja talousarvion seurantaa. Hyvinvoinnin ja terveyden edistämistoiminnoilla saavutetaan myönteisiä vaikutuksia Nuorten yhteiskuntatakuun toteuttaminen -> Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen ohjelma valmistellaan eri hallinnonalojen ja sidosryhmien yhteistyönä Hyvinvointikertomus valtuustokausittain ja vaikuttavuuden seuranta vuosittain -> Palvelurakenteet tukevat syrjäytymisen ehkäisemistä ja terveyserojen kaventamista 5. Alueellisen yhteistyön tiivistäminen Hallinnollisesti, toiminnallisesti ja taloudellisesti vahva Kauhajoen kaupunki Ennakkoluuloton yhteistyö yli kunta- ja maakuntarajojen -> Valmistautuminen Kauhajoen seudun kuntarakenteiden uudistuksiin vapaaehtoiselta pohjalta Kauhajoen seudun kuntaliitosjärjestelyt toimeen valtuustokauden aikana -> Uusien yhteyksien avaaminen Yhteistoiminta-alueiden laajentaminen

Taloussuunnitelma 2015 2017 9 Strategiset painopisteet vuodelle 2014 1. Kaupungin palvelutoiminnan tehokkuus ja vaikuttavuus kuntatalouden tasapaino - Sitoutuminen tasapainottamisohjelmaan kaikilla tasoilla - Taloudellisen selviytymisen mahdollistavien rakenteellisten toimenpiteiden toteuttaminen - Päivähoidon rakenneohjelman kolmannen vaiheen loppuun saattaminen - Alakoulujen uudistetun palveluverkon toimeenpano - Kiinteistöohjelman täytäntöönpano - Henkilöstöä koskevan ohjeistuksen yhtenäistäminen - Energiatehokkuutta koskevan toimintasuunnitelman toteuttaminen 2. Elinkeinojen kehittyminen ja kaupungin vetovoimaisuus - Uusiutuvien energiamuotojen käyttöönoton valmistelu - Kestävä maankäytön suunnittelu potentiaalisten alueiden kaavoitus ja maanhankintatoimet - Ydinkeskusta-alueen maankäytön ja asumisvaihtoehtojen kehittäminen - Kaupungin elinkeinopoliittisen ohjelman toteuttaminen - Viestintä- ja markkinointisuunnitelman toteuttaminen ja arkiviestinnän lisääminen 3. Konserniyhtiöiden ja kuntayhtymien toimintojen ohjaus - kaupungin konserniyhtiöiden sekä omien toimintojen tarkastelu ja yhteensovittaminen - LLKY:n palvelurakenneselvityksen ja tarvittavien toimenpiteiden jatkaminen 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen - Kaikkien hallintokuntien sitoutuminen valtuuston hyväksymän hyvinvointisuunnitelman tavoitteisiin ja toimenpiteisiin - Hyvinvoinnin edistämisen näkyväksi tekeminen - Vuosittainen hyvinvointikertomuksen laatiminen - Osallistuminen hyvinvoinnin suunnitteluun maakunnallisesti 5. Alueellisen yhteistyön tiivistäminen - Kansalaisopiston ja Panula-opiston hallinnollinen yhdistäminen - Valmistautuminen kuntarakennemuutoksiin

Taloussuunnitelma 2015 2017 10 Kaupungin kehitysnäkymiä Elinkeinopolitiikka Maailman laajuinen talouskriisi vaikuttaa oleellisesti edelleen myös Kauhajoen yritystoimintaan ja työllisyyteen. Laskukausi heijastuu voimakkaasti erityisesti vientikaupasta riippuvaisilla toimialoilla, joissa Kauhajoellakin on runsaasti työpaikkoja. Vaikka työllisyys on pysynyt kohtuullisen hyvällä tasolla, koetaan tulevaisuudesta yleistä epävarmuutta. Kauhajoen kaupungin elinkeinojen kehityspalveluja tuottaa Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymä. Kuntayhtymän painopistealueeksi vuodelle 2014 on valittu panostus yrityspalveluihin. Keskeisiä toimenpiteitä yrityspalveluissa ovat perinteisen yritysneuvonnan lisäksi mm. omistajanvaihdosten tukeminen, asiantuntijapalveluiden välittäminen yrityksille ja uuden EUrahoituskauden yritystukiasioista tiedottaminen. Suupohjan seutukunnalle on laadittu myös uusien yritysten sijoittumisen palvelupaketti Polku perille, www.polkuperille.fi. Mallin pilotointi ja kehittäminen jatkuu myös koko ensi vuoden ajan. SEK on vahvasti mukana mm. Työ- ja elinkeinoministeriön, TEM:n käynnistämissä seutukaupunkipiloteissa, jotka tähtäävät pienten seutujen yhteistyön ja kilpailukyvyn kehittämiseen. SEK vetää yhteistyössä Kauhajoen ja Kurikan kaupunkien kanssa Älykkään ja vihreän kasvun kaupungit -seutukaupunkipilottia. Pilotin tavoitteena on edistää uusiutuvan energian ratkaisuja, kuituverkkojen hyödyntämistä sekä nk. resurssiviisautta. Suupohjan alueella on vahvuuksia, joita tulee hyödyntää. Eräitä näistä ovat Suupohjan valokuituverkon mahdollisuuksien hyödyntäminen sekä uusiutuvien energiaratkaisujen kehittäminen. Vuoden 2014 loppuun ulottuvan Engage -hankkeen tavoitteena on ehkäistä digitaalista syrjäytymistä ja edesauttaa nopeiden tietoliikenneverkkojen rakentumista haja-asutusalueille Euroopassa, auttaa harvaan asuttuja seutuja ymmärtämään verkon tärkeys ja toimimaan sen mukaisesti. Vaikuttaa alueelliseen lainsäädäntöön siten, että ne tukevat ym. asioiden kehitystä Leader -toimintaryhmänä toimii Isojoen, Kurikan, Karijoen ja Teuvan kuntien sekä Kauhajoen kaupungin alueella Suupohjan Kehittämisyhdistys ry. Yhdistys on valmistautunut ehdotuksessaan vuosien 2014 2020 ohjelmakaudella toteuttamaan 11,5 milj. euron hankeohjelman, josta kuntien rahoitusosuus on 20 %. Kauhajoen kaupungin arvioiduksi rahoitusosuudeksi muodostuu (37,16 %) 555.542 euroa. Kaupunki tukee omalla maankäyttö- ja kaavoitustoimillaan yritysten sijoittumista Kauhajoelle. Väestönkehitys Kauhajoen väestömäärä väheni vuoden 2012 aikana 25 henkilöllä ja oli vuoden 2012 lopussa 14167. Vuoden 2013 aikana, 30.9.2013 mennessä väkiluku oli vähentynyt 73 hengellä. Arvion mukaan vuoden 2013 syntyvyys tullee olemaan alhaisin sitten vuoden 2007. Syntyvyys on ollut oleellisesti korkeammalla tasolla vuodesta 2008 alkaen mutta nyt radikaalisti alentunut. Työttömyys Kauhajoella työttömyys on hieman vähentynyt vuoden 2012 lopun tilanteesta (11,5 %) syyskuuhun 2013, jolloin työttömyys -% oli 10,1 %:a. Työttömiä työnhakijoita oli tuolloin 651 henkilöä. Pitkäaikaistyöttömien (yli 1 v) määrä laski vuoden 2010 alusta vuoden 2012 alkuun saakka, mutta määrä on siitä lähtien ollut nouseva ja saavuttanut jo vuoden 2010 alun tason. Alhaisimmillaan pitkäaikaistyöttömyys oli vuoden 2012 alkupuoliskolla. Työllisyyden arvioidaan pysyttelevän nykytasolla vuoden 2014 aikana, Maailman ja Euroopan

Taloussuunnitelma 2015 2017 11 talouskriisi pitkittää talouden alavirettä, mutta Kauhajoella ei ole tiedossa oleellisia muutoksia työllisyystilanteeseen. TALOUSARVION JA TALOUSSUUNNITELMAN YLEISPERUSTELUT TALOUSARVION PERUSTEITA VUODELLE 2014 Kansantalous Yleinen taloudellinen tilanne Kuntaliiton Kuntataloustiedotteessa 3/2013 todetaan, että maan hallitus hyväksyi budjettiriihen yhteydessä 29.8.2013 ns. Rakennepoliittisen ohjelman julkisen talouden kestävyysvajeen hallintaan saamiseksi. Siinä kunnille on varattu keskeinen rooli. Kuntien tehtäviä ja velvoitteita on määrä vähentää niin, että kuntien menot ovat vuonna 2017 miljardin alemmalla tasolla muutoin toteutuvasta. Esitykset on tarkoitus koota marraskuun loppuun mennessä. Kuntaliiton Kuntataloustiedotteen 3/2013 mukaan kuntatalous kiristyy entisestään. Johdantokirjoituksessaan kuntatalousyksikön johtaja Ilari Soosalu toteaa, että peruspalvelubudjetin yhteydessä laaditun painelaskelman mukaan vuoden 2013 kuntien kokonaistuloksen näkymä on ollut n. -230 milj. euroa negatiivinen. Peruspalvelubudjetin painelaskelma kuntien tulosnäkymästä vuodelle 2014 on 1,1 mrd euroa negatiivinen. Tähän tulokseen tulevat vielä vaikuttamaan mm. maltillinen palkkaratkaisu sekä kuntien veronkorotukset. Kuntien talousnäkymät vuonna 2014 Kuntatalous vuonna 2014 Tiedotteessa todetaan edelleen, että samalla kun kuntien tehtäviä ja velvoitteita on tarkoitus karsia, niitä kuitenkin lisätään. Muun muassa toisen asteen koulutuksen oppilashuoltoa kehitetään merkittävästi ensi vuonna. Vuoden 2015 alusta voimaan astuva työmarkkinatuen uudistus laajentaa ja lisää kuntien tehtäviä ja velvoitteita sekä kiristää kuntataloutta arvion mukaan 150 milj.. Kuntien tulee omin toimenpitein saada aikaiseksi miljardin euron tasapainotus vuoteen 2017 mennessä. Tällaisia toimenpiteitä ovat mm. kuntien päätäntävallassa olevien verojen korotukset ja toiminnan kehittäminen, kuten ICT-ratkaisut. Verojen siis ennakoidaan nousevan samalla kun erilaisin säästö ja muiden, mm. investointien ajoitustoimin tämä miljardi kootaan. Mitä ilmeisimmin valtaosa tästä kohdistuu veronkorotuksiin. Säästötoimenpiteet kohdistuvat pääosin henkilöstömenoihin. Ne ovat toistaiseksi vielä varsin maltillisia, mutta taantuman jatkuessa erilaisia henkilöstöpoliittisiin toimenpiteisiin joudutaan yhä useammassa kunnassa. 1990-luvun alun lamassa kunnissa tehtiin runsaasti paikallisia sopimuksia, työmarkkinajärjestöillä oli yhteinen selviytymiskampanja. Nyt tällaista yhteishenkeä ei ainakaan toistaiseksi näytä löytyvän. Näiden toimien lisäksi kuntien oletetaan kehittävän pidemmällä aikavälillä tuottavuuttaan ½- prosenttiyksikköä vuodessa ja ajan mittaan tämä pienentäisi kestävyysvajetta noin kaksi miljardia euroa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 12 Kunnat ovat sopeuttaneet toimintaansa tänä vuonna mutta vuodesta 2014 tulee todennäköisesti erittäin voimallinen sopeuttamisen vuosi, todetaan taloustiedotteessa. Kauhajoen kaupungin toiminnalliset muutokset talousarviossa ja - suunnittelukaudella Koska kaupungin taseeseen on syntynyt useana vuonna kattamatonta alijäämää, on taloussuunnitelmakausi laadittava ylijäämäiseksi. Koska taloussuunnitelmakauden aikana ei ole saatu taseen alijäämää poistumaan, on laadittu toimenpideohjelma, jona aikana alijäämä katetaan. Kauhajoen kaupungin talouden tervehdyttämistä varten laadittiin ensimmäisen kerran palvelurakenneselvitys 2012, jonka kaupunginvaltuusto hyväksyi 12.11.2012, 74. Palvelurakenneselvityksen tavoitteena oli saada aikaan talousohjelma, jolla kaupungin taseessa oleva alijäämä saadaan katetuksi suunnitelmakauden loppuun mennessä. Hyväksytty rakenneohjelma ei kuitenkaan yksinään riittänyt täyttämään kuntalain edellyttämää tasapainovaatimusta. Vuoden 2012 tilinpäätöksestä laaditussa tilintarkastuskertomuksessa ja arviointikertomuksessa todettiin, että kaupungilla ei ole olemassa luotettavaa tasapainottamisohjelmaa, jolla saavutettaisiin kuntalain edellyttämä talouden tasapaino. Tästä johtuen kaupunginhallitus nimesi 1.7.2013 ( 248) ohjausryhmän, jonka tehtävänä oli jatkaa palvelurakenneselvitystä ja etsiä keinoja kuntalain vaatiman talouden tasapainon löytämiseksi. Ohjausryhmä kokoontui yhteensä seitsemän kertaa ja ohjausryhmätyön aikana pidettiin kaksi valtuustoseminaaria. Aikaansaatu palvelurakennepaketti on kolmiosainen: se sisältää toiminnallisia ja rakenteellisia muutoksia, henkilöstöosan sekä rahoitusosan. Kaupunginvaltuusto hyväksyi tasapainottamisohjelman esitetyn raportin mukaisena lukuun ottamatta veroprosentin korotusta. Tuloveroprosentin korotus toteutui 0,5 % yksikköä pienempänä, kuin mitä ohjausryhmän esitys oli. Talousarvio ja taloussuunnitelma on laadittu kaupunginvaltuustossa 11.11.2013 hyväksytyn palvelurakennepaketin pohjalta. Talousarvio on laadittu siten, että palvelujen ja toimintojen osalta on pohdittu pääosin ei-lakisääteisten tehtävien järjestämistä ja toimintojen sekä palveluiden taloudellista tuottamistapaa. Palvelujen ja toimintojen säästötavoite on koko kaupungin osalta 1.125.000 euroa kolmelle vuodelle. Henkilöstön osalta talousarvio on laadittu, siten että tulevat eläköitymiset voidaan ottaa vastaan mahdollisimman täysipainoisesti. Tämän lisäksi on pohdittu muita keinoja henkilöstökulujen pysyvään alentamiseen. Henkilöstösäästötavoite on 2.700.000 euroa kolmelle vuodelle. Talousarvion rahoitusosa ottaa kantaa lakisääteisten palveluiden rahoittamiseen (verorahoitus), maksuihin ja taksoihin sekä investointien rahoittamiseen. Verorahoituksesta päätetään vuosittain talousarvion yhteydessä. Verorahoituslisäys 2014 on 1.100.000 euroa. Investointien rahoitus päätetään vuosittain talousarvion yhteydessä. Maksuilla ja taksoilla tavoitellaan 130.000 euron tulon lisäystä kolmen vuoden aikana. Omaisuuden myyntituottoja ei ole kirjattu talousarvioon niiden epävarmuuden johdosta (kirjanpitolain edellyttämä varovaisuuden periaate). Talousarvioehdotus perustuu 1,0 %:n palkkavaraukseen, johon sisältyvät mahdolliset sopimuskorotukset sekä kokemuslisien vaikutus. Kaupunginhallituksen vastuualueella euromääräisesti isoimpia toiminnallisia muutoksia talousarviovuonna ja suunnittelukaudella ovat mm. Elintarvikelaboratorion toiminnan järjestäminen, ympäristötuen uudelleen määrittely sekä kuntamarkkinointiyksikön toiminnan vakiinnuttaminen.

Taloussuunnitelma 2015 2017 13 Elintarvikelaboratorion toimintojen siirtoa liikkeen luovutus-periaatteella SeiLab Oy:lle tullaan esittämään valtuuston käsittelyyn joulukuussa 2013. Laboratorion osuutta selostetaan tarkemmin kaupunginhallituksen päävastuualueen kohdalla. Ohjausryhmän palvelurakennepaketti sisältää muutoksia ympäristötukeen, jonka osalta neuvottelut on aloitettu jo 2013. Kuntamarkkinointiyksikköön on keskitetty kaupungin markkinointi, viestintä, matkailu ja tapahtumat. Yksikön sisällä valmistellaan mm. Sanssinkartanon ja Hämes Havusen vuokraamista tuottavasti ulkopuoliselle toimijalle. Yhteistoimintalautakunnan tehtävänä on toimia Isojoen, Karijoen ja Teuvan kuntien sekä Kauhajoen kaupungin tilaajalautakuntana sosiaali- ja terveyspalvelujen, ympäristöterveydenhuollon ja ympäristönsuojelun sekä eläinlääkäripalvelujen hankkimiseksi Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymältä. Hallinnollisesti yhteistoimintalautakunta muodostaa kaupungin organisaatiossa oman osastonsa. Lautakunnan tarvitsemia toimistopalveluja antaa hallintoosaston henkilöstö. Sivistyslautakunnan tärkeimpiä muutoksia talousarviossa ovat mm. opetustoimen palvelurakennemuutoksen viimeisen vaiheen loppuun saattaminen. 2014 aika on tarkoitus saattaa päätökseen kouluverkon muutokset. Opetuksen alueella toteutetaan lisäksi tuntikehyksen supistaminen lukuvuoden 2014-2015 aikana. Tuntikehyksen tarkastelua jatketaan edelleen. Kauhajoki osallistuu Etelä-Pohjanmaan yhteiseen hankkeeseen, jossa opetuksen uudistus lähtee minimituntikehyksestä. Esiopetuksessa Filppulan esikoulu otetaan käyttöön suunnitelmien mukaisesti 1.1.2014. Varhaiskasvatuksen vastuualueella päivähoidon rakenneohjelma on loppusuoralla. Aroon on valmistumassa uusi päiväkoti kesällä 2014. Toimintakauden alussa, elokuussa 2014, otetaan käyttöön palvelusetelimalli, jolla pyritään lisäämään yksityisen päivähoidon käyttöä valtuuston toiveiden mukaisesti. Palvelusetelin käyttöönotto pienentää painetta kunnallisen päivähoidon järjestämiseen. Valtuuston päätöksen mukaisesti päiväkoti Pikku-Äijä ostetaan omaksi vuoden 2013 aikana. Tämä alentaa merkittävästi päivähoidon kustannuksia/lapsi. Vuoden 2014 aikana tulee harkittavaksi se, olisiko vastaava hankintamuoto soveltuvin myös Aron uudelle päiväkodille. Vapaa-aikasektorilla toiminnan muutokset koskevat talousarvio ja -suunnitelmakaudella palvelutason määrittämistä. Tarjottavien palvelujen määrä, laatu ja laajuus arvioidaan niin liikunta-, kulttuuri-, kirjasto-, nuoriso- kuin vapaan sivistystoimenkin alueella. Teknisen lautakunnan toiminnasta suurin osa on muiden lautakuntien tukipalvelujen tuottamista. Teknisen lautakunnan toiminnan haasteena on tuottaa mm. puhtaus-, ruoka- ja kiinteistöpalveluita taloudellisesti ja toiminnallisesti tehokkaasti tilanteessa, jossa hoidettava kiinteistömassa kasvaa ja käytettävät resurssit supistuvat. Teknisen lautakunnan pohdittavaksi on annettu mm. se, missä määrin kaupunki tuottaa tukipalveluita itse ja missä määrin ostaa ulkopuolelta. Toiminnallisia haasteita tuovat myös päätökset kaavateiden ylläpidon laajuuden ja laadun laskusta, ulkoliikuntapaikkojen hoidon uudenlainen järjestäminen sekä oman rakentamisen suunnittelu. Tekninen lautakunta vastaa osaltaan kaupungin palvelutuotannon ulkopuolella olevan omaisuuden realisoinnista.

Taloussuunnitelma 2015 2017 14 TALOUSARVION JA TALOUSSUUNNITELMAN RAKENNE JA SITOVUUS Valtuusto hyväksyy talousarvion yhteydessä kuntalain edellyttämät toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet, määrärahat ja tuloarviot. Sitovia erityisperusteluja käytetään erityisissä yksityiskohdissa tarkentamaan toimintaa sekä menoja ja tuloja. Talousarvion rakenne Kuntalain mukaan talousarviossa on, tuloslaskelma-, rahoitus-, käyttötalous-, investointi sekä henkilöstöosa. Talousarvion tuloslaskelma- ja rahoitusosa kuvaavat kunnan kokonaistaloutta, käyttötalous- ja investointiosalla taas ohjataan toimintaa. Tuloslaskelmaosassa esitetään kaupungin kokonaistalouden keskeiset erät, jotka ovat varsinaisen toiminnan menot ja tulot, verotulot, valtionosuudet, rahoitustulot ja -menot sekä suunnitelman mukaiset poistot. Määrärahoina tai tuloarvioina tuloslaskelmaosassa esitetään mm. verotulot ja valtionosuudet sekä rahoitustulot ja -menot. Rahoitusosassa esitetään meno- ja tuloarvioina pitkäaikaiseen rahoitukseen liittyvät menot ja tulot kuten antolainat, niiden lyhennykset, ottolainat ja niiden lyhennykset. Rahoituslaskelmaan tiedot kerätään tuloslaskelman lisäksi investointiosasta ja rahoitusosan taulukoista Käyttötalousosa sisältää hallintokuntien tuloslaskelmat sekä tuloskortit toimielimittäin. Hallintokuntien suunnitelmat sisältävät myös toiminnalliset tavoitteet, niiden perustelut ja tarvittavat tunnuslukutaulukot sekä talousarviovuoden että taloussuunnitelmavuosien osalta. Investointiosassa esitetään investointimenot ja -tulot. Investointiosan tehtäväalueina esitetään talousarviossa maa- ja vesialueet, osakkeet ja osuudet, elinkeinoelämän kehittäminen, talonrakennus, julkinen käyttöomaisuus, irtain omaisuus ja liikelaitokset. Henkilöstöosassa esitetään kaupungin henkilöstön määrän kehitys, jakautuminen toimintoihin sekä eläköityminen taloussuunnittelukaudella. Talousarvion sitovuus Vuoden 2014 talousarviossa määrärahojen sitovuustasoksi valtuustoon nähden määrätään kaupunginhallituksen ja lautakunnan nettomeno (toimintakate). Talousarviossa sitovana hyväksyttyjä nettomäärärahoja ei saa ylittää. Kaupunginhallitus, lautakunnat sekä johtokunnat päättävät alaisensa avustusmäärärahan käytöstä käyttösuunnitelmiensa yhteydessä. Kaupunginhallitus, lautakunta ja johtokunta hyväksyvät talousarvioon perustuvat käyttösuunnitelmat. Talousarvioon tehtävät muutokset on esitettävä valtuustolle talousarviovuoden aikana. Talousarviovuoden jälkeen talousarvion muutoksia voidaan käsitellä vain poikkeustapauksissa. Tilinpäätöksen allekirjoittamisen jälkeen talousarvion muutosehdotusta ei voida valtuustolle tehdä.

Taloussuunnitelma 2015 2017 15 Määrärahan muutosesityksessä on selvitettävä myös muutoksen vaikutus toiminnallisiin tavoitteisiin ja tuloarvioihin. Vastaavasti toiminnallisia tavoitteita tai tuloarvioita koskevassa muutosesityksessä on selvitettävä muutoksen vaikutus määrärahoihin. Tuloslaskelma-, rahoitus- sekä investointiosan sitovat määrärahat Tuloslaskelmaosa Verotulot Valtionosuudet Korkotulot ja menot (ilman sisäisiä eriä) nettoarvio Muut rahoitustulot ja menot nettoarvio Rahoitusosa Antolainat nettoarvio sekä lainanotto ja lyhennykset nettoarvio Investointiosa Kaupunginvaltuustoon nähden sitovia ovat tehtäväalueiden nettomenot. Tehtäväalueet ovat seuraavat: Kiinteä omaisuus Talonrakennus (talonrakennus on valtuustoon nähden sitova hankkeittain/netto) Kiinteät rakenteet ja laitteet Koneet ja kalusto Arvopaperit ja osuudet Kaupunginhallitukseen nähden sitovia ovat Kiinteistöjen ostot Irtaimen omaisuuden hankinta on sitova toimialoittain. Toimialat ovat seuraavat: Hallinto-osasto Yhteistoimintalautakunta Sivistyslautakunta Tekninen lautakunta Muut määrärahojen käyttöä sitovat ohjeet Erityisperustelut ovat sitovia valtuustoon nähden

Taloussuunnitelma 2015 2017 16 TULOSLASKELMAOSA Toiminta Kauhajoen kaupungin taloustilanne on ollut koko 2000 luvun ongelmallinen. Tulojen ja menojen epätasapaino on jatkunut pitkään ja kaupungin monista tasapainottamispyrkimyksistä huolimatta kaupungin taloutta ei ole saatu kasvu-uralle, vaan alijäämää on kertynyt vuosien kuluessa paljon ja kaupungin velkamäärä on koko ajan lisääntynyt. Kauhajoen kaupungin talouden tunnusluvut ovat heikot; kriisikunnan tunnusmerkistö on täyttynyt ensimmäisen kerran tilinpäätöksessä 2012. KRIISIKUNNAN TUNNUSMERKIT TP 2010 TP 2011 TP 2012 Kumulatiivinen yli/alijäämä 1000 Kumulatiivinen yli/alijäämä /as -3 994-7 312-11 955-280 -515-844 Vuosikate ilman harkinnanvaraista negatiivinen 1 551-1 116-1 775 Jos vero% on > 0,5 % maan keskimääräisestä vero% 2,03 1,83 1,75 Jos taseessa on alijäämää -3 994-7 312-11 955 Täyttyy jos oma lainakanta /as /lainakanta keskimäärin on > 1,5 1,53 1,74 2,03 Täyttyy jos omavaraisuusaste on < 50 % 45 40 33,51 Täyttyy, jos suhteellinen velkaantuneisuus > 50 % 45 49 54,04 Kaupungin talouden tasapainottamista hankaloittaa ennen kaikkea valtionosuusrahoituksen leikkaukset sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden kustannusten nousu. Toimenpideohjelma on laadittu siten, että lakisääteisten palveluiden (mm. lasten päivähoito, opetus, sosiaali- ja terveyspalvelut) kustannusnousu kompensoidaan verotulo- ja valtionosuusrahoituksella. Muihin kustannuspaineisiin vastataan palvelurakenneselvityksen toimenpiteillä. Investointien rahoitus pyritään järjestämään siten, että Kauhajoki ei velkaantuisi enempää. Näillä toimenpiteillä talous saadaan kuntalain edellyttämään tasapainoon 2020

Taloussuunnitelma 2015 2017 17 Talousarvion 2014 keskeiset luvut ovat 1000 euroa TP 2012 ulkoiset+sisäiset TA 2013 +muutos TA 2014 Ta13 Ta14 muutos % Toimintatuotot 50 286 49 890 49 424-0,9 % Toimintakulut -128 252-130 374-128 474-1,5 % Toimintakate -77 839-80 300-78 866-1,8 % Verotulot 40 610 42 478 44 785 5,4 % - kunnallisvero 33 971 36 544 38 264 4,7 % - yhteisövero 4 224 3 178 3 118-1,9 % - kiinteistövero 1 936 2 756 3 402 23,4 % Valtionosuudet 36 196 34 815 35 439 1,8 % Rahoitustuotot/-kulut 758 4 549 2 349-48,4 % Vuosikate -275 1 541 3 707 140,6 % Poistot -4 330-4 141-4 112-0,7 % Yli-/alijäämä -4 698-610 -405 11,3 % Kertynyt alijäämä -11 955-12 319-12 970 5,3 % Nettoinvestoinnit 6 884 6 931 4 926-28,9 % Lainamäärä 31.12. 52 456 61 227 62 425 2 % Talousarvion laadinta perustuu alijäämän kattamisvelvoitteelle, jonka täyttämiseksi suunnittelukausi on pidennetty neljäksi vuodeksi jo vuoden 2011 talousarviota hyväksyttäessä. Toimintatuotot Kokonaisuudessaan kaupungin toimintatuotot pienenevät 0,9 %. Toimintatuottojen kehitys on arvioitu varovaisuuden periaatetta noudattaen. Suuren osan toimintatuotoista muodostavat Liikelaitoskuntayhtymän osakaskuntien maksuosuudet, jotka ohjataan yhteistoimintalautakunnan kautta Llky:lle. 2014 talousarviossa ei ole esitetty erikseen tulona omaisuuden realisoinnista mahdollisesti saatavia tuloja. Toimintakulut Talousarvion toimintakulut sisältävät kaupungin kaikkien omien kulujen lisäksi myös Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän, (LLKY), osalta kaikkien osakaskuntien perusturvan kulut. LLKY:n palvelujen ostot erikoissairaanhoitoa myöten tapahtuvat Kauhajoen yhteistoimintalautakunnan kautta. Toimintakulut ovat 128,5 miljoonaa euroa jossa laskua tämän vuoden talousarvioon (sisältää muutosbudjetin) on 1,5 %. Talousarvio on haasteellinen ja on selvää, että toimintavuoden 2014 aikana joudutaan kiinnittämään erityistä huomiota palvelurakenneselvityksen toimenpiteiden toteutumiseen. Talousarvion toimintakate laskee 1,8 %. Toimintakatteen lasku saadaan aikaan sisällyttämällä palvelurakenneselvityksen toimenpiteet talousarvioon. Kaupungin oman toiminnan menoja hillitään opetustoimen ja päivähoidon palveluverkkoratkaisun ja muiden rakenteellisten muutosten avulla. Samalla tehdään toimenpiteitä toiminnallisten kulujen alentamiseksi kaikilla sektoreilla.

Taloussuunnitelma 2015 2017 18 Verotulot Kunnallisvero Kauhajoen kaupunginvaltuusto päätti kokouksessaan 11.11.2013 veroprosenteista talousarviovuodelle 2014. Kunnallisveroprosentti on 22,00 %. Kunnallisverotuloa arvioidaan kertyvän yhteensä 38,26 miljoonaa euroa jolloin kasvu olisi 4,7 %. Talouden tasapainottamisen edellytys on, että suunnittelukauden ja toimenpideohjelman aikana verotulokertymä selvästi kasvaa. Tasapainotusohjelmaan on laskettu 0,50 % -yksikön kunnallisveron korotus vuodelle 2015, 2016 ja 2018. Yhteisövero Verotulojen ennustetaan pysyvän yhteisöverojen osalta lähes entisellään. Yhteisöveron tuotoksi vuodelle 2014 on arvioitu 3,1 miljoonaa euroa, jossa on hienoista laskua vuodesta 2013. Kiinteistöverot Kiinteistöveroja on korotettu vuodelle 2014; yleinen kiinteistöveroprosentti 0,90 % (entinen), vakituinen asuinrakennus 0,65 % (+0.10), muu asuinrakennus 1,20 % (+0,10), voimalaitoksen kiinteistöveroprosentti on 2,10 % (+0,7), yleishyödyllisen yhteisön vero 0,00 % ja rakentamaton tontti 3,0 %. Kiinteistöveron kasvuksi arvioidaan 23,4 % ja verotuloa kertyvän 3,4 miljoonaa euroa. Valtiolle maksettavien verotuskustannusten ennakkotieto vuodelle 2014 on 325.000. Valtionosuudet Kuntien valtionosuusjärjestelmä on uudistunut vuoden 2010 alusta. Ns. yhden putken valtionosuuksiin on yhdistetty sosiaali- ja terveydenhuollon, esi- ja perusopetuksen, kirjastojen ja kuntien kulttuuritoimen valtionosuudet sekä entinen yleinen valtionosuus. Kauhajoella valtionosuutta ennustetaan kertyvän yhteensä 35,44 miljoonaa euroa. Tasapainotusohjelmassa valtionosuuskasvuksi on arvioitu vuosittain kaksi prosenttia. Valtionosuusleikkaukset leikkaavat valtionosuutta Kauhajoen osalta 2014 noin kolme miljoonaa euroa. Kasvu valtionosuuksissa johtuu valtionosuuslaskennan pohjana olevien laskennallisten kustannusten noususta. Valtionosuuksien kasvu ei riitä kattamaan kunnan lakisääteisten velvoitteiden kustannusten kasvua. Kauhajoelle tulevat valtionosuudet on arvioitu Kuntaliiton julkaisemien ennakkotietojen perusteella ja niitä on tarkistettu mm. päivitetyillä väestö- ja oppilastiedoilla. Talousarvion varauksessa on huomioitu mahdollinen oppilasmäärien alentumisesta johtuva palautus. Rahoitustuotot ja kulut Korkomenot ja muut rahoituskulut kasvavat lainamäärän lisääntymisestä johtuen. Korkotulot sisältävät antolainoista ja talletusvaroista saatavat korkotulot. Pääosan rahoitustuotoista muodostavat Fortum Oyj:n ja Neste Oil Oyj:n osingot. Vuosikate Vuosikate on talousarviovuonna 3,71 miljoonaa euroa. Vuosikate on 91,0 % poistoista.

Taloussuunnitelma 2015 2017 19 Poistot Tuloslaskelmassa poistojen määrä on laskettu uudistuneiden poisto-ohjeiden mukaisesti. Talousarvion poistot ovat 4,11 miljoonaa euroa. Tulos Kaupungin tulos muodostuu poistojen jälkeen 0,41 miljoonaa euroa alijäämäiseksi. Suunnittelukaudella tärkein tehtävä on toteuttaa palvelurakenneuudistus, joka mahdollistaa talouden tasapainon saavuttamisen. Investoinnit Investointiohjelman loppusumma on talousarviovuonna 4,93 miljoonaa euroa. Investointeja voidaan rahoittaa omaisuuden myynnillä. Pääpaino investoinneissa on päiväkodin rakentamisessa ja terveyskeskuksen peruskorjauksessa. Kaupunki osallistuu Ely-keskuksen kanssa 50 %:n rahoituksella kantatie 67:n alitukseen ja kantateiden 67 ja 44 risteysjärjestelyjen rakentamiseen. Lainat Kaupungin peruspalvelujen historiallisen suuret investoinnit ja tulorahoituksen riittämättömyys ovat johtaneet siihen, että velkamäärä on kasvanut viime vuosina erittäin nopeasti. Kauhajoen velkamäärä/asukas on huomattavasti suurempi kuin kunnissa keskimäärin. Kuitenkin palvelutuotannon ylläpitämiseksi, korjaamiseksi ja kehittämiseksi on investoitava vuosittain. Lainoitusta joudutaan käyttämään investointien rahoitukseen vielä useita vuosia, vaikka investointitarve vähenee suurimpien kohteiden valmistuttua. Lyhytaikaista lainaa tarvitaan pitkäaikaisen lainan lyhennysten hoitamiseen. Riittämätön toiminnan kassavirta aiheuttaa jatkuvan velkaantumisen kierteen, jota on erittäin vaikea kontrolloida riippumatta lainasalkun rakenteesta tai mahdollisista suojauksista. Suurin rahoitustarve kohdistuu suunnitelmakaudella vuodelle 2015, jolloin rahoitettavaksi ajoittuu investointiohjelma sekä kuntatodistusten jälleenrahoitus. Kaupungin rahoitustarve on voimakkaasti kytköksissä kaupungin tuottojen ja kustannusten kehitykseen. On välttämätöntä, että talouden (tulos ja toiminnan kassavirta) tasapainottamisessa onnistutaan. Velkamäärän lisääminen johtaa suoraan verorahoituksen lisäämiseen, sillä muilla rahoituskeinoilla kasvavan velkamäärän hoitaminen on mahdotonta. Kauhajoki on etsinyt aktiivisesti vaihtoehtoisia rahoituskeinoja investointien rahoittamiseen. vuoden 2014 aikana ratkaistaan mm. Aron päiväkodin ja Aron koulun rakentamisen rahoittaminen sijoitusomaisuudella. Valtuuston päätöksen mukaisesti sijoitusomaisuudella rahoitettavilla investoinneilla tulee olla käyttötalouden kustannuksia alentava vaikutus, sillä sijoitusomaisuutta realisoitaessa omaisuudesta saatavat rahoitustulot pienenevät samassa suhteessa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 20 KAUHAJOEN KAUPUNKI TP 2012 TA 2013 MUUTOS TPe 2013 TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 TS 2018 TS 2019 TS 2020 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 41 323 750 40 350 793 1 073 750 41 424 543 41 235 203 Maksutuotot 1 257 768 1 305 650 195 000 1 500 650 1 233 570 Tuet ja avustukset 1 219 123 1 326 724 0 1 326 724 1 369 697 Muut toimintatuotot 6 485 097 5 372 728 265 000 5 637 728 5 585 280 TOIMINTATUOTOT yhteensä 50 285 738 48 355 895 1 533 750 49 889 645 49 423 750 50 361 913 51 561 191 52 401 210 53 431 286 54 328 025 55 241 752 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN 127 276 184 190 184 190 184 190 170 000 170 000 170 000 170 000 170 000 170 000 TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -24 327 332-24 644 544-27 000-24 671 544-24 316 628 Palvelujen ostot -93 913 079-93 713 944-2 648 834-96 362 778-95 628 815 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -3 820 486-3 526 222-100 000-3 626 222-3 507 137 Avustukset -2 425 249-2 245 130-200 000-2 445 130-1 999 000 Muut toimintakulut -3 766 320-3 268 730 0-3 268 730-3 022 560 TOIMINTAKULUT yhteensä -128 252 467-127 398 570-2 975 834-130 374 404-128 474 140-131 020 784-133 573 770-134 986 040-136 434 406-138 466 686-140 534 537 T o i m i n t a k a t e -77 839 453-78 858 485-1 442 084-80 300 569-78 866 200-78 734 871-81 516 579-82 414 830-82 833 121-83 968 662-85 122 785 Verotulot 40 610 004 42 478 000 42 478 000 44 785 000 46 719 625 48 936 214 50 648 981 53 236 696 55 099 980 56 752 979 Valtionosuudet 36 196 077 34 015 000 800 000 34 815 000 35 438 800 36 047 576 36 308 052 37 034 213 37 774 897 38 530 395 39 301 003 Rahoitustuotot ja -kulut 758 110 49 000 4 549 000 2 349 000 6 710 000-1 040 000-1 120 000-1 200 000-1 280 000-1 360 000 Korkotuotot 41 304 47 000 47 000 47 000 44 000 44 000 44 000 44 000 44 000 44 000 Muut rahoitustuotot 1 840 366 1 285 000 4 500 000 5 785 000 3 605 000 8 085 000 415 000 415 000 415 000 415 000 415 000 Korkokulut -1 120 066-1 270 000-1 270 000-1 300 000-1 400 000-1 480 000-1 560 000-1 640 000-1 720 000-1 800 000 Muut rahoituskulut -3 494-13 000-13 000-3 000-19 000-19 000-19 000-19 000-19 000-19 000 V u o s i k a t e -275 261-2 316 485 3 857 916 1 541 431 3 706 600 10 742 330 2 687 687 4 148 364 6 978 472 8 381 713 9 571 198 Suunnitelman mukaiset poistot -3 724 826-4 141 300-4 141 300-4 111 740-4 400 000-4 450 000-4 500 000-4 500 000-4 500 000-4 500 000 Kertaluontoiset poistot -605 149 0 0 0 Arvonalentumiset -92 518 0 0 0 Vyörytykset 0 0 0 0 T i l i k a u d e n t u l o s -4 697 754-6 457 785 3 857 916-2 599 869-405 140 6 342 330-1 762 313-351 636 2 478 472 3 881 713 5 071 198 Poistoeron lisäys(-) tai vähennys(+) 54 429 0 0 0 Varausten lisäys(-) tai vähennys(+) 0 0 0 Rahastojen lisäys(-) tai vähennys(+) 1 990 000 1 990 000 0 0 Taloussuunnitelma TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -4 643 325-6 457 785 5 847 916-609 869-405 140 6 342 330-1 762 313-351 636 2 478 472 3 881 713 5 071 198 3 823 241 TASEEN ALIJÄÄMÄ 31.12. -11 954 898-12 564 767-12 969 907-6 627 577-8 389 890-8 741 526-6 263 054-2 381 341 2 689 857 Asukasluku Taseen alijäämä/asukas -891-920 -470-595 -620-444 -169 191 14100

Taloussuunnitelma 2015 2017 21 Tuloslaskelma (ulkoinen) KAUHAJOEN KAUPUNKI ulkoinen TP 2012 TA 2013 TAmuutos TA 2013 + muutos TA 2014 Muutos TA+m 2013- TA 2014 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 38 528 319 37 854 535 1 073 750 38 928 285 38 841 966-0,22 Maksutuotot 1 257 693 1 305 650 195 000 1 500 650 1 233 570-17,80 Tuet ja avustukset 1 219 124 1 326 724 0 1 326 724 1 369 697 3,24 Muut toimintatuotot 4 040 965 3 419 565 265 000 3 684 565 3 608 450-2,07 TOIMINTATUOTOT yhteensä 45 046 101 43 906 474 1 533 750 45 440 224 45 053 683-0,85 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN 127 276 184 190 184 190 184 190 0,00 TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -24 327 332-24 644 544-27 000-24 671 544-24 316 628-1,44 Palvelujen ostot -90 980 440-91 271 485-2 648 834-93 920 319-93 258 608-0,70 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -3 820 396-3 524 222-100 000-3 624 222-3 507 137-3,23 Avustukset -2 412 499-2 245 130-200 000-2 445 130-1 999 000-18,25 Muut toimintakulut -1 472 162-1 263 768 0-1 263 768-1 022 700-19,08 TOIMINTAKULUT yhteensä -123 012 829-122 949 149-2 975 834-125 924 983-124 104 073-1,45 T o i m i n t a k a t e -77 839 452-78 858 485-1 442 084-80 300 569-78 866 200-1,79 Verotulot 40 610 004 42 478 000 42 478 000 44 785 000 5,43 Valtionosuudet 36 196 077 34 015 000 800 000 34 815 000 35 438 800 1,79 Rahoitustuotot ja -kulut 758 110 49 000 4 500 000 4 549 000 2 349 000-48,36 Korkotuotot 41 304 47 000 47 000 47 000 0,00 Muut rahoitustuotot 1 840 366 1 285 000 4 500 000 5 785 000 3 605 000-37,68 Korkokulut -1 120 066-1 270 000-1 270 000-1 300 000 2,36 Muut rahoituskulut -3 494-13 000-13 000-3 000-76,92 V u o s i k a t e -275 261-2 316 485 3 857 916 1 541 431 3 706 600 140,46 Suunnitelman mukaiset poistot -3 724 827-4 141 300-4 141 300-4 111 740-0,71 Kertaluontoiset poistot -605 149 0 0 0 0 Arvonalentumiset -92 518 0 0 0 0 Vyörytykset 0 0 0 0 0 T i l i k a u d e n t u l o s -4 697 755-6 457 785 3 857 916-2 599 869-405 140-84,42 Poistoeron lisäys(-) tai vähennys(+) 54 429 0 0 0 Varausten lisäys(-) tai vähennys(+) 0 0 0 Rahastojen lisäys(-) tai vähennys(+) 0 1 990 000 1 990 000 TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -4 643 326-6 457 785 3 857 916-609 869-405 140-84 Taseen yli-/alijäämä 31.12. -11 954 899-18 412 684-12 564 768-12 969 908 3,22 Valtuustoon nähden sitovat Tuloslaskelmaosan tunnusluvut Toimintatuotot %:a toimintakuluista -36,58-35,66-36,03-36,25 Vuosikate %:a poistonalaisista investoinneista -3,59-21,57 22,65 41,65 Vuosikate %:a poistoista -8,82-55,94 37,22 90,15 Vuosikate /asukas -19-164 109 262 Kertynyt yli-/alijäämä /asukas -844-1300 -887-916 Asukasluku 14167 14167 14167 14167

Taloussuunnitelma 2015 2017 22 RAHOITUSOSA Rahoituslaskelma Rahoituslaskelman tulorahoitus muodostuu tuloslaskelmasta siirtyvästä vuosikatteesta, arvioiduista satunnaisista eristä, investointien valtionosuuksista, käyttöomaisuuden myyntituloista sekä antolainojen lyhennyksistä. Näillä tuloilla katetaan tulevia investointeja ja antolainojen lisäyksiä. Vuosikate ja muut rahoitustulot eivät riitä rahoitustarpeen kattamiseen, joten talousarviovuonna sekä taloussuunnittelukaudella joudutaan mm. investointien rahoitus kattamaan lainanotolla. Lainananto / antolainojen lyhennykset Toiminta-ajatus: Kaupunki voi harkinnan mukaan antaa lainaa konserniyhtiöille sekä yleishyödyllisille yhteisöille. Tavoitteet: Julkisiin palveluihin rinnastettavia palveluja tuottavien yleishyödyllisten yhteisöjen ja kaupungin konserniyhtiöiden toimintaa voidaan tukea antamalla tarvittaessa lainaa. Kaupunginhallituksella on oikeus myöntää em. antolainaa ja päättää sen ehdoista talousarvioon varattujen määrärahojen puitteissa. (Hallintosääntö 5, 12 mom). Kaupunginvaltuusto voi myöntää erillisellä päätöksellä takauksia konserniyhteisöjen lainoille. Takauksen vastavakuudeksi tulee saada yhtiön kiinteään omaisuuteen kohdistuvat pantit. Talousarviolainojen lyhennykset / talousarviolainojen ottaminen Lainarahoitusta käytetään, jos hankkeiden toteuttaminen katsotaan toiminnan kannalta välttämättömäksi ja rahoitusta ei saada muutoin järjestettyä. Lainarahoituksella katetaan ensisijaisesti tuloa tuottavia investointeja. Muista hankkeista etusijalle asetetaan peruspalveluja tukevat sekä elinkeinoelämän kehittymistä ja toimintaedellytyksiä edistävät sekä kuntalaisten asumisviihtyisyyttä tukevat hankkeet. Lainat otetaan pääasiassa tarjouskilpailun kautta. Lainojen korkoriskiä pyritään minimoimaan lainasalkkua hajottamalla sekä kiinteisiin että vaihtuviin korkoihin tai sitomalla laina mahdollisesti johdannaissopimuksella. Lyhytaikaista rahoitusta käytetään tarvittaessa maksuvalmiuden ylläpitämiseen. Tilapäislainaa voidaan ottaa enintään 20 milj. euron määrään saakka. Lyhytaikainen rahoitus hoidetaan ensisijaisesti kuntatodistusten kautta. Pitkäaikaista rahoitusta tarvitaan talousarviovuonna yhteensä 4,1 miljoonaa euroa. Talousarviolainalla rahoitetaan talousarviovuoden investointiohjelma.

Taloussuunnitelma 2015 2017 23 Rahoituslaskelma 2012 2017 RAHOITUSLASKELMA TOIMINNAN JA INVESTOINTIEN RAHAVIRTATP 2012 TA 2013 TA muutos TA 2013 +muutos TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 Tulorahoitus Vuosikate -275 261-2 316 485 3 857 916 1 541 431 3 742 300 11 102 312 2 197 961 3 829 512 Satunnaiset erät Tulorahoituksen korjauserät -367 161 * -642 422-2 316 485 3 857 916 1 541 431 3 742 300 11 102 312 2 197 961 3 829 512 Investoinnit Pysyvien vastaavien investoinnit -8 820 045-7 170 438 242 180-6 928 258-4 925 670-5 724 070-6 613 535-6 533 600 Rahoitusosuudet investointeihin 0 162 000-162 000 0 Pysyvien vast.hyödykk.luovutustulot 2 302 495 468 068-310 910 157 158 * -6 517 550-6 540 370-230 730-6 771 100-4 925 670-5 724 070-6 613 535-6 533 600 Toiminnan ja investointien nettorahavirta -7 159 972-8 856 855 3 627 186-5 229 669-1 183 370 5 378 242-4 415 574-2 704 088 0 RAHOITUKSEN RAHAVIRTA 0 Antolainauksen muutokset 0 Antolainasaamisten lisäykset -37 763-50 000 50 000 0-50 000-50 000-50 000-50 000 Antolainasaamisten vähennykset 288 200 85 000-35 000 50 000 85 000 85 000 85 000 85 000 * 250 437 35 000 15 000 50 000 35 000 35 000 35 000 35 000 Lainakannan muutokset Pitkäaikaisten lainojen lisäykset 8 000 000 7 600 000 8 000 000 15 600 000 4 100 000 7 200 000 5 600 000 5 000 000 Pitkäaikaisten lainojen vähennykset -3 671 682-3 443 242-3 443 242-4 288 700-4 488 700-4 688 700-4 888 700 Lyhytaikaisten lainojen muutokset 3 150 000 4 665 097-8 000 000-3 334 903 1 337 070-8 124 542 3 469 274 2 557 788 * 7 478 318 8 821 855 0 8 821 855 1 148 370-5 413 242 4 380 574 2 669 088 Oman pääoman muutokset 0 0 Muut maksuvalmiuden muutokset 0 Toimeksiant.varojen/pääom.muutokset -21 466 0 Vaihto-omaisuuden muutos 27 872 0 Saamisten muutos 1 162 886 0 Korottomien velkojen muutos -213 132 0 * 956 160 0 0 0 0 0 0 0 Rahoituksen nettorahavirta 8 684 915 8 856 855 15 000 8 871 855 1 183 370-5 378 242 4 415 574 2 704 088 RAHAVAROJEN MUUTOS 1 524 943 0 3 642 186 3 642 186 0 0 0 0

Taloussuunnitelma 2015 2017 24 TALOUDEN TASAPAINOTTAMINEN Kuntalain 65 :n 2 mom:n mukaan talousarviossa ja -suunnitelmassa tai niiden hyväksymisen yhteydessä kaupunginvaltuuston on päätettävä toimenpiteistä, joilla edellisen vuoden taseen osoittama alijäämä ja talousarvion laatimisvuonna kertyväksi arvioitu alijäämä suunnittelukaudella katetaan (alijäämän kattamisvelvollisuus). (7.4.2000/353). Kirjanpidollisia tasapainottamistoimenpiteitä ovat alijäämän kattaminen edellisten tilikausien ylijäämästä, muista omista rahastoista ja peruspääomasta. Vuoden 2012 tilinpäätös oli 4,64 miljoonaa euroa alijäämäinen. Vuoden 2013 talousarvio laadittiin jo lähtökohtaisesti alijäämäiseksi. Alijäämäksi arvioitiin 6,46 miljoonaa euroa. Talousarvio laadittiin rehellisesti esittäen se, mikä talouden tilanne todella oli. Tiedossa oli, että 2012 hyväksytyn palvelurakenneselvityksen keinot pääsevät vaikuttamaan vasta toimintavuoden aikana ja näin ollen tulos edelleen heikkenee. Talousarviossa todettiin, että kuntalain edellyttämälle tasolle ei toimenpideohjelmakaudella päästä. 2012 hyväksytyn palvelurakenneselvityksen mukaisesti talouden tasapainottamiseen piti palata toimintavuoden 2013 aikana vielä uudestaan. Näin tapahtuikin ja uusi laajennettu ohjausryhmä nimettiin 1.7.2013. Ohjausryhmä otti työssään kantaa jo vuoden 2013 talousarvioon ja toimintaan sekä kuntalain edellyttämään tasapainottamisvelvoitteeseen. Ohjausryhmän valmistelun perusteella kaupunginvaltuusto hyväksyi marraskuussa 2013 toimenpiteitä, joilla on tasapainottava vaikutus jo toimintavuoteen 2013. Toimenpiteiden jälkeen muutetun talousarvion mukaan tilinpäätöksestä 2013 ennakoidaan enää 0,36 miljoonaa euroa alijäämäistä. Tämä tarkoittaa sitä, että kriisikunnan tunnusluku alijäämä/asukas ei ylitä raja-arvoa 1000 euroa/asukas. Kuntalain velvoitteeseen viitaten taloussuunnitelmassa ja tasapainottamisohjelmassa olisi varauduttava alijäämän kattamiseen vuosien 2014-2017 aikana. Alijäämää ei saada poistetuksi taseesta talousarvion ja taloussuunnitelmaan sisältyvällä tasapainottamisohjelmalla vuoden 2017 loppuun mennessä. Suunnittelukausi on kuitenkin ylijäämäinen. Tämän vuoksi ohjausryhmä on esittänyt kaupunginvaltuustolle osana palvelurakenneselvitystä, että se määrittäisi alijäämän kattamiskauden 2020 asti. Kauhajoen kaupungin talous saadaan tasapainoon taloussuunnittelukaudella 2017 mennessä ja kertyneet alijäämät saadaan katettua vuoteen 2020 mennessä. Talouden tasapainottaminen toteutetaan ensisijaisesti toiminnallisten kustannusten alentamisella ja tulokertymän lisäyksillä. Investoinneista toteutetaan vain kiireellisimmät, jotka ovat toiminnallisesti välttämättömiä ja taloudellisesti kannattavia. Talouden tasapainottamisohjelma 2014 2020 Valtuusto päättää kuntalain kunnan taloutta koskevan 8 luvun 65 :n mukaan talouden tasapainottamisohjelman hyväksymisestä taloussuunnitelmakaudella tai yksilöidyn toimenpideohjelman mukaisesti valtuuston erikseen päättämänä kattamiskautena. Kuntalain mukaan Taloussuunnitelman on oltava tasapainossa tai ylijäämäinen enintään neljän vuoden pituisena suunnittelukautena, jos talousarvion laatimisvuoden taseeseen ei arvioida kertyvän ylijäämää. Jos taseen alijäämää ei saada katetuksi suunnittelukautena, taloussuunnitelman yhteydessä on päätettävä yksilöidyistä toimenpiteistä (toimenpideohjelma), joilla kattamaton alijäämä katetaan valtuuston erikseen päättämänä kattamiskautena (alijäämän kattamisvelvollisuus).

Taloussuunnitelma 2015 2017 25 Toimenpideohjelma ja talouden tasapainotus Kaupunginvaltuusto hyväksyi ohjausryhmän laatiman talouden tasapainotusohjellman talousarvio ja taloussuunnitelman pohjaksi 11.11.2013 Palvelurakennepaketin lähtökohtana on 2012 hyväksytty ensimmäinen palvelurakenneselvitys. Sen tavoitteena oli selvittää Kauhajoen kaupungin taloudellinen asema, tutkia palvelurakenteen muutos ja arvioida talouden kehitys lähitulevaisuudessa. Selvityksessä arvioitiin lisäksi kaupungin sopeutumiskykyä, tasapainon saavuttamisen tarvetta, suuruusluokkaa ja sitä, onko tasapaino löydettävissä nykyisessä kunnassa. Ohjausryhmä aloitti työnsä käymällä läpi aiemman selvityksen ja se päivitettiin muuttuneiden asioiden osalta. Paketista mm. poistettiin valmistelussa mahdottomiksi todetut toimenpiteet. Nyt valmistunut palvelurakennepaketti on ajoitettu edellisen tapaan kolmelle vuodelle. Ohjausryhmä seuraa säännöllisesti paketin toimenpiteiden täytäntöönpanoa ja vaikuttavuutta raportoiden valtuustolle. Hyväksytty paketti päätettiin liitettää harkinnanvaraisen valtionosuuden hakemuksen liitteeksi. Palvelurakennepaketti jaettiin kolmeen osaan: palvelut ja niiden tuottaminen, henkilöstö ja rahoitus. PALVELUT JA RAKENTEET Talouden tasapainotuksen lähtökohdaksi otettiin tulevina vuosina tapahtuva eläköityminen ja sen hyödyntäminen mahdollisimman tehokkaasti. Tämä tarkoittaa osittain palvelutarjonnan supistamista, palvelujen uusia järjestämistapoja sekä palvelujen laajuuteen ja laatuun puuttumista. Painopiste palvelujen supistamisessa on erityisesti ei-lakisääteisissä palveluissa. Eilakisääteisiä palveluita ovat mm. erilaiset avustukset, hankkeet, markkinointi, tapahtumat, osa vapaa-aika-, nuoriso- ja kulttuuripuolen palveluista, musiikki- ja kansalaisopisto, erilaiset tukipalvelut jne. Pääpaino asetettiin toimintojen tehostamiseen omassa toiminnassa näin kuntalaisille palvelujen heikentymisenä näkyvä vaikutus on mahdollisuuksien mukaan minimoitu. Toimintoja yhdistetään esim. tapahtumien järjestäminen ja viestintä. Toisissa palveluissa etsitään tuotettavan palvelutason minimi. Osaa kunnan ei-lakisääteisistä tehtävistä tarjotaan ulkopuolisille toimijoille hoidettavaksi. Näin palvelurakennetta saadaan taloussuunnittelukaudella pienemmäksi siten, että se voidaan hoitaa pienemmällä henkilöstömäärällä (eläköityminen). Kokonaissäästötavoite palveluiden ja toimintojen osalta on yhteensä 1.125.000 euroa kolmen vuoden aikana. HENKILÖSTÖ Kauhajoen kaupungin henkilöstöstä eläkeiän saavuttaa taloussuunnittelukaudella 54 henkilöä. Tavoitteena on mahdollisuuksien mukaan käyttää täysimääräisesti eläköityminen hyväksi. Tämän lisäksi tulee tapauskohtaisesti tarkasteltavaksi määräaikaisten työsuhteiden määrä. Eläköitymisen ja määräaikaisten työsuhteiden päättymisen hyödyntäminen on mahdollista ainoastaan sopeuttamalla palveluita. Haaste eläköitymisen ja määräaikaisten työsuhteiden päättymisen hyödyntämiseen tuo se, että luonnollista poistumaa tapahtuu sellaisissa tehtävissä, joiden täyttäminen sisäisesti on erittäin haastavaa tai mahdotonta. Näin ollen palvelujen sopeuttamisen kautta saattaa tulla harkittavaksi irtisanomisia ja työtehtävien osa-aikaistamisia. Useimmilla osastoilla tulee tapahtumaan työtehtävien uudelleen järjestämistä ja onkin todennäköistä, että työtehtävät saattavat muuttua osittain tai kokonaan.

Taloussuunnitelma 2015 2017 26 Palveluita ja toimintoja sopeuttamalla aikaansaatavat henkilöstösäästöt ovat luonteeltaan pysyviä ja niiden aikaansaamiseen tulee kaikilla hallintokunnilla pyrkiä. Pysyvien henkilöstösäästöjen lisäksi tavoitteen saavuttaminen edellyttää vapaaehtoisia säästökeinoja sekä mahdollisesti lomautuksen. Kertaluontoisten henkilöstösäästökeinojen määrä riippuu siitä, kuinka hyvin luonnollinen poistuma ja palveluiden uudelleen järjestäminen onnistuvat. Kertaluontoisia säästökeinoja henkilöstökuluissa ovat mm. lomautus, lyhytaikaisista sijaisuuksista tinkiminen jne. Yt -neuvotteluissa on neuvoteltu mm. paikallissopimuksen tekemisestä lomarahojen vaihtamiseksi osittain vapaaksi, mutta pääsopijajärjestöt eivät ole sitä hyväksyneet, joten vaihtoehto ei ole käytettävissä. Henkilöstösäästöjen kohdentuminen ja keinot selviävät, kun kaupungin ja henkilöstöjärjestöjen väliset yhteistoimintamenettelylain mukaiset neuvottelut on käyty. Yhteistoimintamenettely on käynnistetty jo ensimmäisen palvelurakenneselvityksen aikana, nyt henkilöstösäästötavoite ja aikataulu täsmennetään. Henkilöstökulujen säästötavoite kolmelle vuodelle on 2.700.000 euroa. RAHOITUS Kaupungin rahoitustarve jakautuu palvelujen rahoittamiseen, investointien rahoitukseen sekä kaupungin palvelutuotannon kannalta toissijaisen omaisuuden realisointiin. Palvelujen rahoittaminen tapahtuu verotulo- ja valtionosuusrahoituksella sekä palvelujen myynnistä saatavilla maksuilla ja taksoilla. Lakisääteisten palvelujen rahoittamisessa avainasemassa on verorahoitus. Verorahoitus päätetään kunnissa vuosittain. Verorahoitus koostuu kolmesta erästä, joista kunnan omassa päätösvallassa ovat tuloveroprosentti ja kiinteistöverot. Yhteisöveroa kunnalle kertyy pääsääntöisesti paikallisten yritysten verotettavasta tulosta, valtakunnallisen ohjauksen kautta. Suurimmat haasteet tasapainoisen talouden ylläpitämisessä ovat sosiaali- ja terveyspalvelujen kasvavat kustannukset, jotka johtuvat pääasiassa valtionhallinnon kunnille lisäämistä velvoitteista sekä palvelutarpeen kasvusta. Ohjausryhmä linjasi, että tähän rahoitustarpeen kasvuun on oikeudenmukaisinta vastata verorahoituksella. Verorahoituksen riittävyyttä tarkastellaan vuosittain. Kaupunginvaltuusto päätti korottaa tuloveroa 0,5 %-yksikköä vuodelle 2014. Tuloveron lisäksi tarkistettiin kiinteistöveroja. Talousarvio on laadittu näiden korotusten pohjalta. Maksujen ja taksojen tarkistuksilla kerätään 130.000 euron tulon lisäystä kolmen vuoden aikana. Kauhajoen kaupunki on velkaantunut voimakkaasti suurten, palvelurakenteen kannalta olennaisten investointien myötä. Kauhajoen velkamäärä/asukas on huomattavasti suurempi kuin kunnissa keskimäärin. Velkamäärän lisääminen johtaa suoraan verorahoituksen lisäämiseen, sillä muilla rahoituskeinoilla kasvavan velkamäärän hoitaminen on mahdotonta. Kauhajoki on etsinyt aktiivisesti vaihtoehtoisia rahoituskeinoja investointien rahoittamiseen. Kaupunginvaltuusto päätti, että sijoitusomaisuudella voidaan rahoittaa investointeja. Rahoitettava investointi tulee olla toiminnallinen ja taloudellinen kokonaisuus ja sen tulee olla satsaus omiin kuntalaisiin. Sijoitusomaisuudella rahoitettavat kohteet päätetään tapauskohtaisesti talousarviokäsittelyn yhteydessä.

Taloussuunnitelma 2015 2017 27 Sijoitusomaisuuden realisoinnin lisäksi kaupungin tulee realisoida omaisuutta, joka ei ole palvelutuotannon käytössä. Realisoitavaa omaisuutta ovat mm. leirintäalue, viemäriverkosto, kaupungin omistamat Kiinteistö Oy Kauhajoen Logistian osakkeet jne. Omaisuuden realisoinnille ei ole palvelurakenneselvityksessä laskettu arvoa kirjanpitolain edellyttämää varovaisuuden periaatetta noudattaen. Toteutuessaan myynnit helpottavat osaltaan talouden tasapainottamista.

Taloussuunnitelma 2015 2017 28 Palvelurakennepaketti Säästötavoite / 2 014 2 015 2 016 Henkilöstösäästötavoite 2 700 000 Toimistotyön tehostaminen 26 000 19 500 4 500 1 000 Avustusten karsiminen 455 000 235 000 215 000 5 000 Luottamushenkilöiden talkookokoukset 24 000 8 000 8 000 8 000 Ensisijainen toimielin 1 kpl/vuosi Henkilöstösäästö sisältyy tarkasteltaviin toimintoihin ja tarkentuu yt-menettelyn aikana Kuntayhtymien ja yhdistysten jäsenyydet ja maksuosuudet 167 000 83 000 84 000 0 Kuntamarkkinointi 141 000 77 000 63 000 0 Toimintojen uudelleen järjestäminen ja laadun/laajuuden arviointi 2 361 300 1 124 450 1 068 000 182 000 Elintarvikelaboratorio lakisääteiselle tasolle. 170 000 20 000 150 000 Kouluverkkomuutoksen loppuun saattaminen 338 600 216 450 121 900 Tuntikehyksen supistaminen 178 000 74 000 104 000 Päivähoidon rakenneohjelman loppuunsaattaminen 383 100 178 500 187 000 32 000 Pikku-Äijän hankkiminen omaksi - vuokrasäästö 310 000 310 000 Aron päiväkoti omaksi 156 000 65 000 91 000 Kirjastotoimen järjestely 128 600 0 68 600 60 000 Kansalais- ja musiikkiopiston sekä kulttuuritoimen hallinnon järjestäminen 60 000 60 000 Liikuntatoimen uudelleenjärjestely 262 000 80 000 117 000 65 000 Nuorisotoimen järjestelyt 35 000 12 500 22 500 Teknisen sektorin järjestämisvastuun tarkastelu 340 000 168 000 146 000 25 000 Luottamushenkilöorganisaation, osastojen johtamisen uudelleentarkastelu 513 000 233 050 276 500 120 000 Maksut ja taksat 130 000 95 000 35 000 10 000 Vuokrat Käyttömaksut Lupamaksut YHTEENSÄ 1 875 000 1 754 000 326 000

Taloussuunnitelma 2015 2017 29 Rahoitus Taloussuunnittelukauden päättyessä vuoden 2017 vuosikatteeksi muodostuu 4,15 miljoonaa euroa. Talouden tasapainottamisen toimenpideohjelma, verotulo- ja valtionosuuskehitys huomioiden kaupungin taloussuunnitelma on ylijäämäinen 2017. Taseeseen kertynyt alijäämä saadaan katettua 2020 loppuun mennessä. Investoinnit Uuden koulukeskuksen rakentamisen yhteydessä on sitouduttava siihen, ettei opetus- ja kulttuuritoimen alueella ylläpidettävien toimitilojen kokonaismäärä kasva. Tämä tarkoittaa, että Sanssin koulun Tuunaisen siipi poistetaan lämpimänä tilana käytöstä ja puretaan aikanaan. Muut koulukäytöstä poistuvat rakennukset myydään. Päivähoidon rakenneuudistuksen yhteydessä tehtyjen laskelmien mukaan päivähoitopalvelut voidaan järjestää kustannustehokkaimmin lisäämällä päiväkotipaikkoja pienten yksiköiden sijaan. Perhepäivähoito ja yksityiset päivähoitopalvelut säilytetään edelleen merkittävänä osana päivähoitopalveluja. Haja-asutusalueiden päivähoitopalvelut toteutetaan pääsääntöisesti perhepäivähoitona yksittäisiä ryhmäkoteja lukuun ottamatta. Koulujen ja muiden tilojen rakentaminen ja peruskorjaus (esim. Aron koulu) on mitoitettava tulevien oppilasmäärien ja sen tarvitseman alueellisen palvelurakenteen mukaan. Tiloista, joita ei tarvita tai niiden peruskorjaaminen on toiminnallis-taloudellisesti kannattamatonta, on myytävä, vuokrattava tai tilat on purettava. Olemassa olevien tilojen monikäyttöisyyttä on edistettävä. Voimassa olevia tilojen käyttökorvauksia tarkistetaan ja ulotetaan koskemaan kaikkia kaupungin omistamia liikunta-, harrastus- ym. tiloja. Kaupunki ei osallistu yritysten toimitilojen rakentamishankkeisiin pääomaosuudella suunnitelmakauden aikana. Toimitilojen rakentamisessa on hyödynnettävä ensisijaisesti yksityistä rahoitusta. Kuitenkin aikaisemman käytännön mukaisesti voidaan erillisillä päätöksillä osallistua teollisuusja liikealueiden perustamiseen pohja- ja piha-alueiden osalta lunastussopimusperiaatteella.

Taloussuunnitelma 2015 2017 30 OMISTAJAPOLITIIKKA Omistamista on tarkasteltava tarkoituksenmukaisuuskysymyksenä ja sen erilaisia organisointitapoja on arvioita kriittisesti. Mikäli omistaminen ei palvele kaupungin perustehtävän toteuttamista tai perustehtävän hoito toteutuu tehokkaammin tai tarkoituksenmukaisemmin toisella tavalla, omistuksesta tulee luopua. Lisäksi kullekin omaisuuseräryhmälle on määriteltävä taloudellisesti mitattavissa oleva tuotto- tai tulostavoite. Kaupunginvaltuusto on päättänyt, että erityistä harkintaa noudattaen tulevaisuudessa yksittäisiä investointeja voidaan rahoittaa realisoimalla sijoitusomaisuutta. Fortum Oyj:n osakkeiden omistus Kauhajoen kaupunki omistaa Fortum Oyj:n osakkeita yhteensä 1.138.240 kpl. Osakkeet tuottavat rahoitustuottoina vuosittain osinkoa, joka oli vuonna 2013 1,00 osakkeelta eli 1.138.240 euroa. Kaupungin Fortum omistuksen markkina-arvo oli vuoden 2012 lopussa noin 16,1 miljoonaa euroa. Kaupunginvaltuusto on päätöksellään antanut kaupunginhallitukselle valtuudet myydä Fortum Oyj:n osakkeita enintään 300.000 kappaletta päiväkoti Pikku-Äijän ostamiseksi. Osakekauppa tulee tehdä vuoden 2013 aikana. Myytävien osakkeiden määrä riippuu myyntihetken osakekurssista. Osinkotulo 2014 pienenee vastaavasti. Talousarviossa on huomioitu pienenevä osinkotulo. Neste Oil Oyj:n omistus Kauhajoen kaupunki omistaa myös Neste Oil Oyj:n osakkeita 142.280 kpl, jotka tuottivat vuonna 2012 osinkoa 0,45 osakkeelta eli 64.026 euroa. Neste Oil -osakkeiden markkina-arvo oli vuoden 2012 lopussa 1,39 miljoonaa euroa. Sijoitussalkku Hajautetusti osake- ja korkorahastoihin sijoitetun rahoitusomaisuuden markkina-arvo oli vuoden 2012 lopussa 3,91 miljoonaa euroa. Sijoitussalkun tuottoa ja pääomaa voidaan tulouttaa vuosittain kaupunginhallituksen päätöksellä. Irtaimen omaisuuden myynti Hallintokunnilla on oikeus irtaimen omaisuuden myyntiin hallintosäännön määräysten mukaisesti. Konserniyhteisöjen ohjaus Konserniyhteisöjen on otettava huomioon ja toteutettava kaikessa toiminnassaan kaupunginvaltuuston vahvistamat strategiset tavoitteet ja päämäärät. Tytäryhtiöiden ja kuntayhtymien toiminnan kannattavuudesta ja tehokkuudesta huolehditaan. Samoin niiden päätöksenteossa otetaan huomioon koko konsernin etu. Omistajapolitiikalla vaikutetaan siihen, että pääomasijoituksille, maa- ja kiinteistöomaisuudelle saadaan riittävä tuotto ja että kaupungille ja kaupunkilaisille tuotetaan hyvälaatuisia ja edullisia palveluja. Kauhajoen kaupungin konserni- ja tytäryhteisöjen sekä osakkuusyhtiöiden kehitystä ja tavoitteiden toteutumista seurataan ja tarvittaessa suunnataan toimintoja uudestaan.

Taloussuunnitelma 2015 2017 31 Tavoitteet 1. Valtuusto määrittelee omistajana tuloutustavoitteet: - Kaupunki maksaa Kauhajoen vesihuolto Oy:lle, joka hoitaa myös jätevesilaitosta, kaupunginhallituksen elinkeinojen vastuualueelta laskennallista toimintatukea, jolla katetaan laitoksen erityisistä elinkeinopoliittisista tai ympäristöllisistä syistä laskennallisia kustannuksia alhaisempia palveluhintoja. Tuella katetaan myös ns. hulevesien käsittelyä ja sadevesiviemäreiden ylläpitoa. 2. Konserniyhtiöiden ja kaupungin toimintojen yhteensovittaminen - yhteisöjen ja kaupungin toiminnot tulee järjestää siten, että saavutetaan synergiaetua; mm. on toteutettava tietojärjestelmien, laitteistojen ja henkilöstön joustava yhteiskäyttö ja tarvittaessa siirtyminen organisaatiosta toiseen 3. Kaupunkikonsernin tytäryhtiöiden ja liikelaitosten tuloksellisuus ja kannattavuus - Tytäryhtiöille ei aseteta tuloutustavoitetta toiminnan tulee olla kannattavaa 4. Toiminta-avustukset - Kauhajoen Lentokenttä Oy:n toiminta lentokentän ylläpitäjänä on päättynyt, kun lentokentän ylläpito on siirretty yksityisen toimijan vastattavaksi. Yhtiön toiminta lakkautetaan osakeyhtiölain edellyttämin toimenpitein. 5. Kaupungin omaisuuden omistajastrategian toteuttaminen - maa- ja kiinteistöomaisuuden käyttö on kaupungin strategian mukaista 6. Kuntayhtymien toiminnan ohjauksen sekä seurannan kehittäminen, erityisesti - Suupohjan Elinkeinotoimen kuntayhtymä - Suupohjan koulutuskuntayhtymä - Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä - palvelujen hinnoittelun ja palvelurakenteen selvitykset ja toimeenpano 7. Suupohjan Seutupalvelukeskus Oy:n - palvelujen hinnoittelun tulee edistää tietojärjestelmien tehokasta alueellista hyödyntämistä ja seudun yhteisten tukipalvelujen tehostumista taloudellisesti ja toiminnallisesti Konserniyhteisöjen toiminnan ohjaus ja seuranta Kaupungin konserniohjauksesta ja -valvonnasta vastaa kaupunginhallitus sekä konsernijohto, johon kuuluvat viranhaltijat määritellään konserniohjeessa. Konserniyhteisöjen päätettäväksi tulevia asioita on ennen päätöksentekoa oleellisilta osin esiteltävä kaupunginhallitukselle ohjeistuksen antamista varten. Tällaisia asioita ovat konserniyhteisön oleelliset muutokset tytäryhteisön ääni- ja päätösvallassa, merkittävät muutokset tytäryhteisön liiketoiminnassa ja toimialassa sekä valmisteilla olevat merkittävät investointihankkeet. Em. asioista on annettava tietoja myös kaupungin toimintakertomuksessa siltä osin kuin ne eivät ilmene konsernitilinpäätöksestä. Konserniyhteisöjen tulee raportoida kaupunginvaltuustolle toiminnastaan kolme kertaa vuodessa. Kaupungin edustajien konserniyhteisöjen hallinnossa tulee raportoida kaupunginhallitukselle / ao. lautakunnalle vähintään kolme kertaa vuodessa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 32 KÄYTTÖTALOUSOSA KAUPUNGINHALLITUS Kaupunginhallitus PERUSTEHTÄVÄ Kaupunginhallitus johtaa strategisesti Kauhajoen kaupungin ja konserniyhtiöiden toimintoja ja taloutta kauaskantoisilla poliittisilla päätöksillä, hyvällä henkilöstö- ja aktiivisella kaupungin ja seutukunnan elinkeinopolitiikalla vahvistaen samalla seutua ja Kauhajoen asemaa sen keskuksena. Kaupunginhallituksen strategiset menestystekijät Strategiset tavoitteet 2014-2017 Asiakas/ palvelutaso 1. Palvelutoiminnan ja päätöksenteon tehokkuus ja vaikuttavuus 1. Kaupungin palvelutoiminnan tehokkuus ja vaikuttavuus kuntatalouden tasapaino 2. Elinkeinojen kehittyminen ja kaupungin vetovoimaisuus 3. Konserniyhtiöiden ja kuntayhtymien toimintojen ohjaus 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen 5. Alueellisen yhteistyön tiivistäminen Toimenpiteet vuodelle 2014 Avainmittarit 1. Tavoitteiden saavuttaminen; Palvelurakenneselvityksen täytäntöönpano 1. Seuranta ja raportointi Rakenneuudistuksen palvelutasovaikutusten arviointi 2. Hyvä maine ja imago 3. Elinkeinoelämän kilpailukyky ja vireys Toteutuminen Prosessi/ 4. Palvelujen tuottaminen ja järjestäminen optimaalisella tavalla omassa ja konserniyhteisöjen toiminnassa 5. Elinkeinojen kehittyminen ja kaupungin vetovoimaisuuden vahvistaminen 5.1 Toisen ja korkea-asteen koulutuksen säilyttäminen ja edistäminen 6. Konsernin toiminnan ohjaus ja hanketyön hallinta 7. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen 8. Alueellisen yhteistyön tiivistäminen Toteutuminen 2. Myönteinen viestintä ja hallittu tiedottaminen 3. Liike- ja teollisuustonttien riittävä tarjonta 4. Palvelurakenteen optimointi yksikkökustannuksia alentavalla tavalla 5. Elinkeinopoliittisilla toimilla, kuten maankäyttö ja hankkeet, tuetaan työllisyyden pysyvyyttä ja kasvua 5.1 Hanketoimin esitetään Sööpärin koulutilojen ja SAIn toimintojen jatkumista ja kehittymistä 6. Ohjeistuksen mukainen edustajien ohjeistaminen 7. Sosiaaliseen ja terveydelliseen hyvinvointiin panostetaan ennalta ehkäisevin toimenpitein 8. Yhteistyö- ja yhdistymisneuvottelujen toteuttaminen 2. Viestintäsuunnitelman ohjeistus päivitetty 3. Maanhankinnan, kaavoituksen ja markkinoinnin toteutuminen 4. Palvelurakenneuudistuksen johdosta muuttuneet toimintatavat 5. Työttömyysaste on alle 9 %. Nuorten työttömyysaste on vuoden 2013 tasoa alhaisempi. 5.1 Sööpärin tiloihin saatu jatkotoimintaa ja SAIn opetus tukee yritystoimintaa 6. Konserniohjauksen toteutus, seuranta ja raportointi uudistettu 7. Sosiaali- ja terveydenhuollon kustannusten kasvu alentunut 8. Lain edellyttämät neuvottelut aloitettu

Taloussuunnitelma 2015 2017 33 Henkilöstö/ johtaminen 9. Esimiesten strateginen johtamisosaaminen 10. Aktiivinen ja oppimista kannustava henkilöstöpolitiikka ja houkutteleva työyhteisö Toteutuminen Talous 11. Kaupungin toiminnallinen talous on tasapainoinen ja suunnitelmakauden lopussa taseessa ei ole alijäämää 12. Kaupungin talous toimii kestävällä tavalla siten, että verotus- ja velkaisuusaste on alle maan keskiarvon Toteutuminen 9. Esimieskoulutus strategisesta johtamisesta 10. Henkilöstöohjeistuksen päivitys 11. Talouden tasapainottamisohjelman toteuttaminen taloussuunnitelman mukaisesti 12. Välttämättömien investointien toteutus edullisimman vaihtoehdon mukaisesti. Omaisuuden realisointi kokonaistaloudellisesti järkevällä tavalla 9. Henkilöstökoulutusta 2 pv /hlö säästötavoitteet huomioiden 10. Työnvaativuuden arviointi järjestelmää sovelletaan käytännössä 11. Talousarviovuoden tilinpäätös on toteutunut taloussuunnitelman mukaisesti. 12. Keskeiset talouden tunnusluvut ovat parantuneet. Velkamäärän kasvu pysähtyy. TA MUUTOS TA 2013 +MUUTOS TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 HALLINTO-OSASTO TP 2012 TA 2013 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 428 114 788 239-190 000 598 239 463 717 Maksutuotot 54 501 51 610 51 610 53 250 Tuet ja avustukset 130 747 144 710 144 710 143 000 Muut toimintatuotot 643 939 289 000 289 000 275 500 TOIMINTATUOTOT yhteensä 1 257 301 1 273 559-190 000 1 083 559 935 467 944 822 954 270 963 813 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN 161 TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -1 588 109-1 888 596-1 888 596-1 781 724 Palvelujen ostot -2 643 193-2 475 131-2 475 131-2 327 500 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -124 664-117 360-117 360-76 780 Avustukset -597 721-519 810-250 000-769 810-304 000 Muut toimintakulut -687 037-334 030-334 030-391 190 TOIMINTAKULUT yhteensä -5 640 725-5 334 927-250 000-5 584 927-4 881 194-4 930 006-4 979 306-5 029 099 T o i m i n t a k a t e (SITOVA) -4 383 263-4 061 368-440 000-4 501 368-3 945 727-3 985 184-4 025 036-4 065 286 Suunnitelman mukaiset poistot -349 292-360 300-360 300-353 540-360 300-360 300-360 300 Kertaluontoiset poistot -38 342 0 Arvonalentumiset -92 518 0 Vyörytykset 922 758 884 400 884 400 887 230 884 400 884 400 884 400 0 TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -3 809 797-3 537 268-440 000-3 977 268-3 412 037-3 461 084-3 500 936-3 541 186

Taloussuunnitelma 2015 2017 34 Hallinto-osasto Päävastuualueen esimies: Hallintojohtaja Markku Vanhanen Toiminta-ajatus Hallintopalvelut -yksikkö vastaa kaupunginvaltuuston, kaupunginhallituksen, keskusvaalilautakunnan ja kaupungin johtoryhmän sekä kaupunginjohtajan ja kaupunginhallituksen sekä eräiden toimikuntien ja työryhmien hallintopalvelujen tuottamisesta. Toimenpiteet palvelutuotannon kehittämiseksi Ajantasaista tiedottamista lisätään kaupungin omilla nettisivuilla mm. ajankohtaisista, valmisteilla olevista asioista sekä julkaistaan esityslistat sähköisesti ennen kokousta, lisäksi kaupunginvaltuuston kokoukset lähetetään internetin välityksellä suorina lähetyksinä. Kehitetään ja laajennetaan asiankäsittelyjärjestelmän mahdollistamaa sähköistä kokouskäytäntöä ulottamaan kaikkiin toimielimiin. Sähköisten menetelmien helppokäyttöisyyttä edistetään. Hallinto-osaston toimesta annetaan opastusta ja koulutusta edelleen muille osastoille hyvän tiedonhallintatavan toteutumiseksi kaupungin koko organisaatiossa. Hallintopalvelujen rakennetta ja palveluketjuja kehitetään ja uudistetaan koko organisaatiossa. Avustukset kohdennetaan yhteisöille, joiden toiminta kohdistuu laajoihin väestöryhmiin ja avustuksen käyttötarkoitus edistää kaupungin palvelurakenteen kehittymistä kustannustehokkaasti. Avustuksia kohdennettaessa tavoitteena on löytää toimintamalleja, joilla yhteisö voisi myös tukea kaupungin palvelutoimintaa. Kaupunki osallistuu harkintansa mukaan yhteisöinvestointien kuntarahoitukseen määrärahojen puitteissa. Kaupunki kuuluu jäsenenä ainoastaan sellaisiin yhdistyksiin ja yhteisöihin, joiden toiminta edistää kaupungin, elinkeinoelämän tai asukkaiden palvelujen kehittymistä ja toimeliaisuutta. Kuntamarkkinoinnissa parannetaan kaupungin ilmettä ja erityisesti sähköisten tietoverkkojen kautta tapahtuvaa näkyvyyttä. Vähäisten resurssien takia kuntamarkkinoinnin tavoitteena tulee olla hyvä tuloksellisuus suhteessa panostuksiin. Markkinointia suoritetaan yhteistyössä kaupungin yhteistyökumppaneiden kanssa. Yhteistyökumppaneiden kautta suoritettava markkinointipanostus määritetään alueellisen ja valtakunnallisen näkyvyyden perusteella. Viestintä- ja markkinointimenetelmiä parannetaan vähäisten resurssien käytön tehostamiseksi. Asiakaspalvelusta saatavat palautteet ja kehittämisehdotukset hyödynnetään. Talous- ja henkilöstöpalvelut Vastuualueen esimies: Hallintojohtaja Markku Vanhanen Toiminta-ajatus: Talous- ja henkilöstöpalvelut tuottaa talous- ja henkilöstöhallinnon palveluja kaupungin koko organisaatiolle. Toimisto antaa toimistopalvelut myös yhteistoimintalautakunnalle. Suupohjan Seutupalvelukeskus Oy tuottaa palkanmaksu-, kirjanpito-, laskutus, maksatus ja perintäpalvelut sekä ICT- ja puhelinvaihdepalvelut seutukunnan kunnille ja niiden konserniyhteisöille ja kuntayhtymille jo vuodesta 2010 lukien. Henkilöstöhallinto: Kaupunginhallituksen henkilöstöjaosto päättää työnantajan päätösvaltaan kuuluvista henkilöstöasioista siltä osin kun niitä ei ole hajautettu eri palvelulohkojen ja tulosyksi-

Taloussuunnitelma 2015 2017 35 köiden päätettäväksi. Henkilöstöhallintoon liittyy myös yleissopimuksen mukainen yhteistyötoimikunnan toiminta. Hallinto-osaston henkilöstöön kuuluva työnsuunnittelija vastaa työllistämisen järjestämisestä LLKY:n sosiaalityön kanssa yhteistyössä. Työllistämisen tavoitteena on erityisesti pitkäaikaistyöttömyyden katkaisu sekä nuorisotakuun toteuttaminen, jossa kaikki alle 30-vuotiaat pyritään yhteistoimin saamaan toimenpiteiden piiriin eri toimijoiden kanssa ja siten kiinnittämään nuoret opintoihin tai työelämään. Työllistämisperiaatteita selvitetään tarkemmin työllistämistä koskevassa luvussa. Tilintarkastus: Tarkastaa, että kaupungin hallintoa ja taloutta on hoidettu lakien ja kaupunginvaltuuston asettamien tavoitteiden ja päätösten mukaisesti. Tarkastuslautakunnalle on talousarviossa varattu määräraha lautakunnan esityksen mukaisesti. Kunnallisverotus: Ostetaan kunnallis- ja kiinteistöverotusta koskevat palvelut valtiolta. Määräraha perustuu verohallinnon ennakkoilmoitukseen. Kehittäminen Seutukunnallisesti Seutupalvelukeskus Oy:n toimesta v. 2011 hankittua asianhallintajärjestelmää hyödynnetään kokonaisvaltaisesti yhä laajemmin käytön osaamisen lisääntyessä. Henkilöstöhallinnon alueella jatkuu työhyvinvointitoiminta, jolla aktivoidaan henkilöstöä omaehtoiseen kuntoutumiseen. Tyky -toimintaa varten varataan vuodelle 2014 n. 14.800. Ohjelman keskeisenä toteuttajana on työterveyshuolto yhteistyössä liikuntatoimen kanssa. Työllisyystyöt Vastuualueen esimies: Hallintojohtaja Markku Vanhanen Toiminta-ajatus: Kunnille valtion budjetin kaksi huomattavinta työllisyyskohtaa ovat kuntakokeilu ja nuorten yhteiskuntatakuu. Hallitusohjelman mukaan jokaiselle alle 25-vuotiaalle sekä alle 30-vuotiaalle vastavalmistuneelle työttömälle tarjotaan työ-, työkokeilu-, opiskelu- tai kuntoutuspaikka viimeistään kolmen kuukauden kuluttua työttömäksi joutumisesta. Nuorisotakuun toimeenpanoohjelma on laadittu vuoden 2013 aikana. Työllistämisvaroin palkataan pitkäaikaistyöttömiä, työelämästä syrjäytymisuhan alaisia henkilöitä sekä jo työelämästä syrjäytyneitä henkilöitä. Työllistämis- / aktivointitoimia varten on varattu työllisyysmäärärahaa vuoden 2013 tasolla, jolloin voidaan työllistää palkallisesti 85 %:n työajalla 17 henkilötyövuotta sekä lisäksi työkokeilijoita ja kuntouttavaan työtoimintaan osallistuvia yhteensä 10 henkilötyövuoden ajan. Bruttomeno on noin 360.000, johon saadaan työllistämistukea n. 129.000, joten nettokustannukseksi muodostuu noin 225.000. Työelämästä jo syrjäytyneitä henkilöitä (ei työmarkkinoiden käytettävissä tai kolmen kuukauden työssäoloehto) on noin 50-60 henkilöä. Kyseiset henkilöt eivät ole oikeutettuja työttömyysetuuteen (ovat tulottomia) ja he eivät ole oikeutettuja kuin osaan työllistymistä tukevista toimenpiteistä. Heidän kohdallaan suora työllistyminen avoimille työmarkkinoille ilman vahvoja tukitoimenpiteitä ei ole kovin todennäköistä. Työllistämisen lisäksi sosiaali- ja terveysviranomaiset selvittävät vaikeimmin työllistettävien osalta terveydellisiä asioita sekä eläkemahdollisuuksia. Tulottomuuden aiheuttavia syitä on useita (viiden kuukauden työssäolovelvoite, kolmen kuukauden työssäoloehto, työvoiman ulkopuoliset henkilöt). Näin ollen myös tulottomien henkilöi-

Taloussuunnitelma 2015 2017 36 den takaisin työttömyysetuuden piiriin saamiseksi on olemassa erilaisia mahdollisuuksia. Aina eivät työnantajalle maksuttomat vaihtoehdot riitä. Jotta tuloton henkilö on oikeutettu kaikkiin työllistymistä edistäviin palveluihin, tulee hänet työllistää vähintään kolmen kuukauden ajaksi (vähintään 18 h / vko). Opiskelevien ja koululaisnuorten työllistämiseen on varattu erillinen määräraha. Työllistämisen toteutuksesta vastaa nuorisopalvelut. Tavoitteena on turvata kesätyöhön halukkaille nuorille lyhytaikainen kesätyöpaikka. Summa sisältyy nuoriso- ja liikuntatoimen talousarvioon. Aktivointitoimista vastaa perusturvaosasto (peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä), jota muut hallintokunnat avustavat varaamalla työkohteita työnsuunnittelijan osoittamille henkilöille. Nuorisotyöllisyyden kehitys Kauhajoella v. 2011 2013, arvio 2014 Kohderyhmä 2011 * 2012 * 8/2013 2014 Alle 25 -v 112,0 109,0 125 125 Alle 25 -v, % 16,7 14,7 18,9 18,9 Yli vuoden työttömänä olleet 52 75 84 84 Yli vuoden, % 7,8 10,1 12,7 12,7 Kokon. Työttömyys hlöä 670 744 663 663 Kokon. Työttömyys, % 10,1 11,6 10,2 10,2 *) hlö- ja prosenttiluvut kunkin vuoden joulukuun lukemia yli vuoden työttömien määrä ko. laskentapäivän luku kaikista työttömistä työnhakijoista alle 25-vuotiaiden prosenttiluku nuorten työttömien osuus kaikista työttömistä tilanne 20.11.2013 o työttömät alle 25-v. 133 hlöä o työttömät 25 29-v. 58 hlöä Toimenpideohjelma Alle 30-vuotiaiden nuorisotakuun toimenpiteet Kauhajoella v. 2014 Henkilöä Päivää Nuorisotakuun alaiset nuoret - - alle 25 -vuotiaat - 25-29 -vuotiaat Perusopetus Selitys - yhteishaku 168 yhteishaun piirissä keväällä 2014 Kaupungin työllistämistoimet - työkokeilu 5 - palkkatuki 5 - kuntouttava työtoiminta 10 Nuorisopalvelut - etsivän nuorisotyön kontaktit Jakson kesto 1 6 kk. Työaika 1 5 pv / vko, 4 8 h / pv. Toimenpide toteutetaan yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Työaika vähintään 85 % alan normaalista kokonaistyöajasta. Toimenpide suoritetaan yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Jakson kesto 3 24 kk. Työaika 1 5 pv / vko, 4 8 h / pv. Toimenpide toteutetaan yhteistyössä TE-toimiston ja sosiaalitoimen kanssa. 70 / 60 / 60 kontaktit / tavoitetut / toimenpiteet

Taloussuunnitelma 2015 2017 37 - kesätyöseteli nuorille 130 Elinkeinopalvelut Elinkeinoelämän kehittäminen ja hallinto Vastuualueen esimies: Hallintojohtaja Markku Vanhanen Toiminta-ajatus: Kaupungin elinkeinoelämän kehittäminen kaupungin käytössä olevilla toimenpiteillä. Kehittäminen Elinkeinoelämän kehittämistä, sen vireyttä ja kilpailukykyä, edistetään kaupungin omin toimenpitein ja Suupohjan elinkeinotoimen kuntayhtymän toimenpiteiden avulla sekä yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa. Elinkeinoelämän kehittämisen tavoitteena on luoda edellytykset yritystoiminnan kehittymiselle ja kasvulle ja sen myötä työpaikkojen määrän lisääntymiselle paikkakunnalla. Kaupunki ei osallistu yritysten toimitilojen rakentamishankkeisiin pääomaosuudella suunnitelmakauden aikana. Kuitenkin aikaisemman käytännön mukaisesti voidaan kaupunginvaltuuston erillisillä päätöksillä osallistua teollisuus- ja liikealueiden perustamiseen pohja- ja piha-alueiden osalta lunastussopimusperiaatteella. Palvelurakenneohjelman mukaisesti Sanssinkartanoa tarjotaan yksityiselle toimijalle vuokrattavaksi. Tavoitteena on kiinteistön nettokulujen poistuminen. Jos vuokraus ulkopuoliselle toteutuu, henkilöstöresurssi (osa-aikainen, 60%) siirretään muihin tehtäviin. Avustukset ulkopuolisille yhteisöille jäädytetään pääosin toistaiseksi. Toiminnan laajuus Tavoite Ta 2013 Ts 2014 Ruokamessut (maksavat asiakkaat) Sanssinkartano (vuokrataan ulkopuoliselle) Sanssinkartanon kävijät, muut Hämes-Havunen Nummijärvi Camping (vuokrattu ulkopuoliselle toimijalle) 12 500 3 000 2 000 1 200 11 000 13 000 4 500 2 500 1 000 11 000 Tehtävän palveluksessa oleva henkilöstö 31.12.2014 Esimies: hallintojohtaja Sanssinkartanon emäntä; Sanssinkartano ja Hämes-Havunen 60 %, messut 40 %; Messupäällikkö; messut 66 %/ matkailu 34 % Elintarvikelaboratorio Vastuualueen esimies: Kemisti Riitta Laurila Toiminta-ajatus/Perustehtävä: Kauhajoen elintarvikelaboratorio edistää laadukkaiden ja turvallisten elintarvikkeiden tuottamista sekä puhtaan elin- ja asuinympäristön ylläpitämistä tarjoamalla niihin innovatiivisia työkaluja ja ratkaisuja.

Taloussuunnitelma 2015 2017 38 Kehittäminen Tavoitteena on laboratorion toiminnan jatkuminen ja palvelujen säilyminen edelleen Kauhajoella vuoden 2014 jälkeenkin. Laboratorion toiminta ulkoistetaan kuitenkin siten, että liiketoiminta siirretään liikkeen luovutusperiaatteella ulkopuoliselle toimijalle 1.5.2014 alkaen. Etsitään edelleen keinoja kiinteistökustannusten pienentämiseksi, koska liikkeen luovutuksessa laboratoriotoiminta vuokraa vain osan rakennuksen tiloista. Jäljelle jääviin tiloihin etsitään vuokralaisia. Laboratorion kiinteistö siirtyy teknisen osaston alaisuuteen vapaiden tilojen osalta. Henkilöstösuunnitelma: Liikkeen luovutuksen yhteydessä mm. osa henkilöstöstä siirtyy 1.5.2014 uudelle työnantajalle, osa jää kaupungin palvelukseen. Henkilöstön osalta käydään yt -menettelyn mukaiset neuvottelut. Toiminnan laajuus Tavoite TP 2012 Tavoite 2013 Tav. 2014 (30.4. saakka) Näytteitä kpl 4 000 4 400 1 500 Tutkimuksia kpl 17 000 18 700 6 200 Toimintakate/jäämä Tilikauden tulos Liikevaihto/hlö Myydyt asiantuntijapalvelut, h -124 880-182 650 49 000 750-110 967-165 857 49 720 1500 Tehtävän palveluksessa oleva henkilöstö 31.12.2014 0 Maatalouspalvelut Vastuualueen esimies: Maaseutupäällikkö Tuomo Varsamäki -36 000-55 300 16 500 500 Perustehtävä Maatalouspalvelut on maataloushallinnon palveluyksikkö, joka toteuttaa valtiovallan maaseutuhallintoa Kauhajoella sekä Isojoen, Karijoen ja Teuvan kuntien alueella. Tärkeimpänä tehtävänä on hoitaa kansallisten ja EU tukien vastaanotto-, käsittely- ja päätöstehtävät Visio Etelä-Pohjanmaan johtava maatalousalue Strategiset menestystekijät Elinkeinopolitiikan onnistuneisuus Yhteistyönorganisointi Aktiivinen maaseutupolitiikka Aktiivisten maatilojen määrä pyritään säilyttämään. Edistämme myös aktiivisesti sukupolvenvaihdoksia, johon on EU ajan parhaimmat rahoitusmahdollisuudet. Suupohjan alueella uusi lainsäädännön edellyttämän laajuinen, maaseutupalvelujen järjestämistapa aloitettiin vuoden 2013 alusta lukien. Maatalouspalvelut järjestetään Kauhajoen toimesta isäntäkuntamallilla. Yhteistoimintakuntia ovat Isojoki, Karijoki, Teuva ja Kauhajoki Maaseutuhallinnossa on maaseutupäällikkö, maaseutuasiamies, kolme maaseutusihteeriä ja kaksi palvelusihteeriä.

Taloussuunnitelma 2015 2017 39 Toiminnan laajuus Tavoite Ta 2013 Ta 2014 Ts 2015 Ts 2016 Ts 2017 Maatiloja Sukupolvenvaihdoksia Viljeltyä peltoa 535 5 22000 510 5 22000 480 5 22000 460 5 22000 440 5 22000 Tehtävän palveluksessa oleva henkilöstö 31.12.2014 *7 7 6 (1.5 alkaen) 6 6

Taloussuunnitelma 2015 2017 40 YHTEISTOIMINTALAUTAKUNTA Päävastuualueen esimies: Peruspalvelujohtaja Erja Heikinniemi Yhteistoimintalautakunnan PERUSTEHTÄVÄ on järjestää yhteistoiminta-alueen asukkaille sosiaali- ja terveyspalvelut lukuun ottamatta varhaiskasvatusta sekä järjestää ympäristönsuojelu-, ympäristöterveydenhuolto- ja eläinlääkintäpalvelut Lautakunnan strategiset menestystekijät 1. LLKY:n toimintojen strateginen ohjaus yhdessä kuntien kanssa 2. Sosiaali- ja terveyspalveluiden tehokkuus ja vaikuttavuus Valtuustoon nähden sitovat mittarit Toimintakate Asiakas / palvelutaso Strategiset tavoitteet vuosille 2014-2016 1. Laadukkaiden, vaikuttavien, yhdenvertaisten ja oikea-aikaisten peruspalvelutason palvelujen saatavuuden/ saavutettavuuden turvaaminen Toimenpiteet vuodelle 2014 1.1 Hoito-, hoiva- ja sosiaalitakuun (määräajat) noudattaminen 1. 2 LLKY:n suorittamien asiakastyytyväisyys-kyselyjen tulosten käsittely lautakunnassa Ko. näkökulmaa koskeva mittari (vain oleellisin, 0-3 kpl) 1.1 Määräajat toteutuvat 100 % 1.2 Asiakastyytyväisyys hyvä 2. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen ja hyvinvointi- ja terveyserojen kaventaminen 2.1 Ennalta ehkäisevien ja varhaisen tuen painottaminen 2.2 Kuntien ja sote-alueen tavoitteiden yhteensovittaminen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyössä 2.1 Laitossijoitusten ja ympärivuorokautisen avuntarpeen väheneminen 2.2 Hyvinvointikertomuksessa valittujen indikaattori-arvojen paraneminen 3. Monialainen yhteistyö 3.1.Lasten, nuorten ja lapsiperheiden poikkitoiminnallinen johtoryhmä aloittanut toimintansa 3.1 Toimii kyllä/ei Prosessi 1. LLKY:n toimintojen strateginen ohjaus yhdessä kuntien kanssa /sitoutuminen palvelurakenneselvityksen toimenpiteisiin 1.1 Yhdessä sovittujen toimenpiteiden toteuttaminen LLKY:n jk/yht.toim.ltk 1.1 Yhteiset neuvottelut 2. Tilaaja-tuottaja-mallin kehittäminen 2.1 Mallin käyttöönotto, tuotteistus 2.1 SoTe-palvelut tuotteistettu, tilaaminen tuotteistettujen palvelujen perusteella, toteutunut kyllä/ei 2.2 Palvelusopimuksen kehittäminen 2.2 Tilaaminen muutosblogien avulla

Taloussuunnitelma 2015 2017 41 YHTEISTOIMINTA- LAUTAKUNTA TP 2012 TA 2013 TA MUUTOS TA 2013 +MUUTOS TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 35 939 350 35 261 676 1 263 750 36 525 426 36 458 336 Maksutuotot 0 Tuet ja avustukset 761 631 790 000 790 000 825 000 Muut toimintatuotot 18 307 0 TOIMINTATUOTOT yhteensä 36 719 287 36 051 676 1 263 750 37 315 426 37 283 336 38 365 419 39 474 555 40 264 046 Henkilöstö / johtaminen 1.Strategisen suunnittelun ja hyvinvointijohtamisen kehittäminen 1.1 Koulutus ja perehdytys 1.1 Toteutunut kyllä/ei 1. Talouden Talous hallinta (Yhteistoiminta-alueen resursseihin mitoitettu talous) 1.1 Lautakunta seuraa LLKY:n suoritteiden ja talouden kehitystä säännöllisesti 1.1. Budjetin pitävyys VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -1 087 391-1 089 410-132 000-1 221 410-1 282 625 Palvelujen ostot -83 114 115-83 860 296-2 728 834-86 589 130-86 219 665 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -417-850 -850-860 Avustukset 0 Muut toimintakulut -3 186-5 250-5 250-5 250 TOIMINTAKULUT yhteensä -84 205 110-84 955 806-2 860 834-87 816 640-87 508 400-89 696 110-91 938 513-93 685 344 T o i m i n t a k a t e (SITOVA) -47 485 822-48 904 130-1 597 084-50 501 214-50 225 064-51 330 691-52 463 958-53 421 299 Suunnitelman mukaiset poistot 0 Kertaluontoiset poistot 0 Arvonalentumiset 0 Vyörytykset -4 414-4 150-4 150-4 700-4 700-4 700-4 700 0 TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -47 490 236-48 908 280-1 597 084-50 505 364-50 229 764-51 335 391-52 468 658-53 425 999 YHTEISTOIMINTALAUTAKUNTA Päävastuualueen esimies: Peruspalvelujohtaja Erja Heikinniemi Yhteistoimintalautakunta sisältää yhteistoimintalautakunnan hallinnon menot sekä kuntien antamat määrärahat Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän sille tuottamien sosiaali- ja terveyden-huollon, erikoissairaanhoidon, ympäristöterveydenhuollon ja eläinlääkinnän palvelujen hankintaan. Yhteistoimintalautakunta sisältää lisäksi Kauhajoen kaupungille 31.12.2008 mennessä syntyneet sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön sekä Eskoon sosiaalipalvelujen kuntayhtymästä aiheutuvat eläkemenoperusteiset menot sekä valtion kaupungille maksaman perustoimeentulotuen valtionosuuden ennakon, jonka kaupunki maksaa liikelaitoskuntayhtymälle maksuosuuksissaan. Yhteistoimintalautakunnan tuotot ja kulut sisältyvät Kauhajoen kaupungin talousarvioon. Kunnat maksavat maksuosuuksissaan yhteistoimintalautakunnalle ja edelleen Liikelaitoskuntayhtymälle peruspalveluihin varaamansa määrärahat sekä perustoimeentulotuen valtionosuuden. Lautakunnan hallinnon menot jaetaan kunnille asukasluvun suhteessa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 42 Kuntien yhteistoiminnasta on säädetty kuntalain 10. luvussa. Kuntalaki antaa laajat mahdollisuudet kuntien väliselle yhteistyölle. Sopimuksella voidaan siirtää kuntien tehtäviä yhteisön hoidettavaksi. Koko toiminnan siirtäminen yhteisön toteuttamaksi siirtää suoran taloudellisen vastuun ja talous-arviosidonnaisuuden Liikelaitoskuntayhtymälle. Tällöin myös toimintaan liittyvä päätösvalta siirretään tietoisella päätöksellä oman kunnan ulkopuolelle. Yhteistoimintalautakunta toteuttaa osaltaan kuntien omistajaohjausta jäsenkuntien edustajana ja neuvotteluosapuolena vuotuisten palvelujen hankinnassa. Tilaaja-tuottajamalli voi toteutua vasta tuotteistamisen jälkeen. Liikelaitoskuntayhtymässä toiminnot on jaettu viiteen palvelualueeseen; sosiaalipalvelut, hoito ja hoiva, ympäristötoimi ja sisäiset tukipalvelut sekä erikoissairaanhoito. Liikelaitoskuntayhtymän perustehtävänä on Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä tuottaa sosiaali- ja terveyspalvelut sekä ympäristöterveydenhuollon, ympäristönsuojelun ja eläinlääkintähuollon palvelut tasa-arvoisesti yhteistoiminta-alueen asukkaille. Palvelualueiden perustehtävät ovat seuraavat: Sosiaalipalvelualueen perustehtävä: Lapsiperheiden, aikuissosiaalityön ja vammaispalvelujen tuottaminen ja kehittäminen liikelaitoskuntayhtymän jäsenkuntien asukkaille yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Palvelut tuotetaan asiakaslähtöisesti, yhdenvertaisesti ja ennaltaehkäisevästi kuntien palvelutarpeiden mukaisesti. Hoidon ja hoivan perustehtävä: Hoidon ja hoivan palvelualueen perustehtävänä on tuottaa, kehittää ja turvata oikea-aikaiset ja vaikuttavat terveys- ja avopalvelut liikelaitoskuntayhtymän jäsenkuntien asukkaille yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Palvelut tuotetaan asiakaslähtöisesti ja yhdenvertaisesti painopisteenä ennaltaehkäisevä ja terveyttä edistävä toiminta. Ympäristöpalvelualueen perustehtävä: Viihtyisän, terveellisen ja turvallisen elin- ja toimintaympäristön turvaaminen sekä ihmisille että eläimille, luonnon arvoja kunnioittaen, asiantuntevasti, laadukkaasti ja lainmukaisesti Sisäisten tukipalveluiden alueen perustehtävä On toteuttaa Llky:n hallinto-, talous- ja tukipalveluita, johtaa henkilöstöstrategiaa hyvällä henkilöstö- ja talouspoliittisella valmistelulla, päätöksenteolla ja toimeenpanolla, johtaa liikelaitoskuntayhtymän henkilöstö- ja talouspolitiikan toteuttamista, valmistella hankinnat, sopimukset, taloussuunnitelma, osavuosikatsaus sekä tilinpäätös sekä huolehtia henkilöstö- ja taloushallinnon tukipalveluiden tuottamisesta Llky:lle. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Vuonna 2011 voimaan tulleen terveydenhuoltolain mukaan kunnan on seurattava asukkaittensa terveyttä ja hyvinvointia sekä niihin vaikuttavia tekijöitä väestöryhmittäin sekä kunnan palveluissa toteutettuja toimenpiteitä, joilla vastataan kuntalaisten hyvinvointitarpeisiin. Kuntalaisten terveydestä ja hyvinvoinnista sekä toteutetuista toimenpiteistä on raportoitava valtuustolle vuosittain, minkä lisäksi valtuustolle on kerran valtuustokaudessa valmisteltava laajempi hyvinvointikertomus. Uusi sosiaalihuoltolaki-luonnos sisältää myös hyvinvointiraportointia ja kertomusta koskevat määräykset.

Taloussuunnitelma 2015 2017 43 Terveydenhuoltolaki antaa asiakkaalle mahdollisuuden valita terveysasema joko oman kunnan tai yhteistoiminta-alueen sisällä heti lain voimaantulosta alkaen ja koko maassa vuodesta 2014 alkaen. Asiakkaan valinnanvapauden lisäksi laki vahvistaa mm. perusterveydenhuoltoa sekä määrittää potilastietojen liikkuvuutta, ensihoidon järjestämistä sekä hoitotakuun täsmentämistä. Ensihoito siirtyi vuoden 2013 alusta sairaanhoitopiirin toiminnaksi. Kotikuntalaki muuttui vuoden 2011 alussa. Laitoshoidossa olevat ja asumispalveluissa tai perhehoidossa asuvat voivat valita vapaammin kotikuntansa. Henkilö, joka asuu tai on hoidossa kotikuntansa ulkopuolella, voi valita kotikunnakseen sen kunnan, jonka alueella hän tosiasiassa asuu. Valintaoikeuden käyttäminen edellyttää, että hoito tai asuminen arvioidaan kestävän vähintään vuoden tai se on kestänyt jo yli vuoden. Sosiaalihuoltolain muutoksen myötä henkilö voi pyytää palvelutarpeen arviointia ja palveluiden järjestämistä myös muualla kuin kotikunnassa. Henkilö voi siis hakeutua toiseen kuntaan ja palveluiden piiriin. Kustannukset jäävät kuitenkin aiemman kunnan vastuulle. Nuorten yhteiskuntatakuu tulee voimaan vuonna 2013, minkä mukaan jokaiselle alle 25- vuotiaalle ja alle 30-vuotiaalle vastavalmistuneelle työttömälle tarjotaan työ-, harjoittelu- tai opiskelupaikka viimeistään kolmen kuukauden kuluttua työttömäksi joutumisesta. Laki ikääntyneen väestön toimintakyvyn tukemisesta ja iäkkäiden sosiaali- ja terveyspalveluista ns.vanhuspalvelulaki tuli voimaan 1.7.2013. Lain tarkoituksena on parantaa 1) ikääntyneen väestön hyvinvointia, toimintakykyä ja itsenäistä suoriutumista; 2) mahdollisuuksia osallistua elinoloihinsa vaikuttavien päätösten valmisteluun ja palveluiden kehittämiseen kunnassa; 3) iäkkään henkilön mahdollisuutta saada tarpeitaan vastaavia tukea ja palveluita silloin, kun hänen heikentynyt toimintakykynsä sitä edellyttää sekä 4) vahvistaa iäkkään henkilön mahdollisuutta vaikuttaa palveluidensa sisältöön ja tehdä niihin liittyviä valintoja. Sosiaalihuollon lainsäädäntöuudistuksen on tarkoitus tulla voimaan vuonna 2015 vaiheittain. Uudistuksen tavoitteena on: Vahvistaa sosiaalihuollon yleislain, Sosiaalihuoltolaki (sisältölaki) asemaa Edistää sosiaalihuollon yhdenvertaista saatavuutta ja saavutettavuutta Vahvistaa sosiaalihuoltoa ihmisten elämänkaaren eri vaiheissa heidän omissa arkiympäristöissään Siirtää sosiaalihuollon painopistettä korjaavista toimista hyvinvoinnin ehkäisemiseen ja varhaiseen tukeen Vahvistaa asiakaslähtöisyyttä Edistää ihmisten osallisuutta, omatoimisuutta ja mahdollisuutta vaikuttaa yhteiskunnassa ja omassa palveluprosessissaan Vahvistaa sosiaalityötä Muuttaa ajattelua ongelmalähtöisestä voimavaralähtöiseen Ymmärtää sosiaalihuolto sosiaalisena investointina Syksyllä 2013 päättyneen ELLA eli Etelä-Pohjanmaan lapsiperhepalvelut kehittämishankkeen päätavoitteena oli monialaisen palvelukokonaisuuden kehittäminen perheiden kanssa tehtävässä työssä sekä erityispalveluiden jalkauttaminen peruspalveluihin ja ennaltaehkäisevät monialaiset rakenteet perheiden palveluissa. Kuntien ja Llky:n edustajista koostuva INNO -työryhmä, joka koostuu lapsiperhepalveluissa toimivista sosiaali-, terveys- ja sivistystoimen toimiala- ja keskijohdosta, on esittänyt kunnille lasten, nuorten ja lapsiperheiden poikkihallinnollisen johtoryhmän perustamista sekä matalan kynnyksen perhekeskustyyppisen mallin suunnittelua Llky:n kanssa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 44 SIVISTYSLAUTAKUNTA Päävastuualueen esimies: Sivistysjohtaja Eija Liikamaa PERUSTEHTÄVÄ Järjestää laadukkaat, monipuoliset ja kehittyvät sivistyspalvelut sekä tarjoaa mahdollisuuden elinikäiselle oppimiselle. STRATEGISET MENESTYSTEKIJÄT Kaupungin palvelutoiminnan tehokkuus ja tiivis yhteistyö Kuntatalouden tasapaino Konsernin ja kuntayhtyminen toimintojen ohjaus Elinkeinopolitiikka, aluekehitys ja kaupungin vetovoimaisuus palvelukeskuksena Kauhajoki koulutus- ja kulttuurikaupunkina Strategiset tavoitteet vuosille 2014-2017 Toimenpiteet vuodelle 2014 Ko. näkökulmaa koskeva mittari Asiakas / palvelutaso Laadukkaiden, luotettavien ja monipuolisten varhaiskasvatuspalvelujen järjestäminen: päivähoidon eri muodot, avoin varhaiskasvatus, varhainen ja erityinen tuki sekä lasten kotihoidon tuki Varataan riittävästi laadukkaita päivähoitopaikkoja päivähoidon rakenneohjelman mukaisesti Varhaisen ja erityisen tuen yhtenäistäminen perusopetuksen kolmiportaisen tuen malliin Toteutunut (kyllä /ei) Varhaiskasvatusyksiköissä on lapsen kehitystason mukainen ja toimiva kasvuympäristö sekä ajanmukainen ja asiantunteva henkilöstö Edetään päivähoidon rakenneohjelman mukaisesti. Toteutetaan päivähoidon koulutusta täydennyskoulutusvelvoitteen mukaisesti. Rakenneohjelman toteutumisaste ( %) Esiopetuksen sekä aamu- ja iltapäivätoiminnan järjestäminen Järjestetään laadukasta esiopetusta ja ap/ip toimintaa talousarvion puitteissa Laadukas ja tavoitteellinen perusopetus ja lukiokoulutus Yhtenäiskoulupedagogiikan työn jatkaminen ja kehittäminen. Oppimistulosten seuraaminen Valtakunnallinen ja paikallinen oppimistulosten arviointi Laadukkaiden oppimis- ympäristöjen monipuolinen käyttö ja kehittäminen Oppilaiden sijoittuminen perusopetuksen jälkeiseen jatkokoulutukseen (%)

Taloussuunnitelma 2015 2017 45 Lukiokoulutuksen kolmisarjaisuuden säilyminen ja vetovoimaisuus Oppilashuoltotyön kehittäminen ja jalkauttaminen Oppilaiden ja vanhempien osallisuuden lisääminen koulujen toiminnassa Turvallisuuden, terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen Monipuoliset ja tasaarvoisesti saatavilla olevat elämänlaatupalvelut (yleinen kulttuuritoimi, nuoriso- ja liikuntapalvelut, kirjasto- ja tietopalvelut, kansalaisopisto, Panula-opisto). Asiakastyytyväisyyskyselyt vastuualueittain kolmen vuo- Sähköinen lukio Lukion maakunnallinen markkinointi Lukion liikuntalinjan profiloituminen Kodin ja koulun yhteistyön vahvistaminen oppilashuoltotyössä Koululääkäripalveluiden tehokas käyttö syrjäytymisen ehkäisemisessä ja terveyserojen kaventamisessa OPS 2016 mukaisen arvokyselyn suorittaminen Turvallisuussuunnitelmat, terveyden ja hyvinvoinnin suunnitelmat otetaan käyttöön Kuntalaisten viihtyvyyden ja hyvinvoinnin sekä elämänlaadun lisääminen huomioiden eri ikäryhmät - Kulttuurin terveysvaikutusten huomioiminen hyvinvointiohjelmassa - Liikunnan kehittämissuunnitelman 2011-2020: Liikkuva ja hyvinvoiva Kauhajoki, toimenpideohjelma - Nuorisotyön erityistarpeiden huomioinen ja kehittämissuunnitelman aloittaminen - Lasten ja nuorten tavoitteellinen taideopetus: TPO yleinen yhtenäinen OPS - Kulttuurikeskus Sanssi kansalaisopiston ja kulttuurin käytössä - Ajantasaisten kirjastopalveluiden turvaaminen (lukutaito) Käytössä (kyllä/ei) Toteutunut (kyllä / ei) Elämänlaatupalvelut järjestävät asiakastyytyväisyyskyselyt Asiakirjakokonaisuudet:Toteutuneet (kyllä /ei) Huomioitu (kyllä /ei) Toteutunut (kyllä/ei) Huomioitu (kyllä / ei) Toiminnot % Kulttuurikeskus Sanssissa Aukiolotunnit, käyttäjämäärät

Taloussuunnitelma 2015 2017 46 den välein Moniammatillinen ja kehittyvä yhteistyö Toimiva- ja vuorovaikutteinen yhteistyö sidosryhmien kanssa Suoritettu (kyllä / ei) Tiedottaminen, viestinnän tehostaminen ja teknologian hyödyntäminen: Sosiaalisen median käytön tehostaminen koulutuksen avulla Prosessi Kustannustehokkaat ja laadukkaat päivähoito-, järjestelmät Sähköisen viestinnän lisääminen - Wilma käytössä - Läsnä -atk-sovellus välineeksi päivähoidossa olevien lasten ja henkilöstön läsnäoloseurantaan - Sähköinen asiointi eri palveluissa Päivähoidon rakenneohjelman toteuttaminen: - I-vaihe: Päiväkoti Pikku- Äijän toiminnan sisään ajaminen ja yhteisen pedagogiikan kehittäminen - II vaihe: Uuden Aron päiväkodin käyttöönotto kesällä 2014 sekä ryhmisten lakkauttaminen mahdollisuuksien/palvelun kysynnän mukaan - III-vaihe: Perhepäivähoitajien rekrytoiminen mahdollisuuksien ja tarpeiden mukaan sekä yksityisen päivähoidon lisääminen. - Yksityisen hoidon tuen kaupunkilisäjärjestelmän muuttaminen palvelusetelitoiminnaksi Käytössä (kyllä/ei) Käyttöaste (%) Kuntien, kuntayhtymien ja eri hallintokuntien yhteistyö Aron koulun suunnittelu ja rakentaminen Lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen (INNO) johtoryhmään kuuluminen ja toimintojen kehittäminen Aloitetaan Aron koulun rakentamisen suunnittelu Kokoontumiskerrat Tieto- ja viestintäteknologian käytön ajanmukaistaminen opetuksessa ja hallinnossa Oppilashallinto-ohjelmien käytön laajentaminen Reitti- Gis karttaohjelman käytön kehittäminen

Taloussuunnitelma 2015 2017 47 Aloitetaan OPS-2016 prosessi esi ja perusopetuksessa Alakoulun palveluverkon tiivistäminen Koulukeskuksen toimintakulttuurin muodostaminen ja johtamisjärjestelmän sisään ajaminen Lukion oppimisympäristöjen ja oppimateriaalin sähköistäminen Lukiokoulutuksen valmistautuminen uudistuviin ylioppilaskirjoituksiin Nuorisotyön ohjaus- ja palveluverkosto Etsivä nuorisotyö Kansalaisopiston, Panulaopiston ja yleisen kulttuuritoimen yhteistyön tiivistäminen ja toiminta-alueiden yhdenmukaistaminen Kirjastotalon muutostöiden Esi- ja perusopetuksen OPS työn aloittaminen aloittaminen yhtenäisen esi- perusopetuksen periaatteella Alakoulun palveluverkkouudistuksen toimeenpano E-tiedon lähteillä hanke Lukion langaton verkko Lukion valmistautuminen sähköisiin yo-kirjoituksiin Toiminnan vahvistaminen - työryhmät (koordinoiva ja NuKuTe/työkalu) Työparitoiminnan jatkaminen: okm:n myöntämä avustus, yhteistyö LLKY Kansalaisopiston ja Panulaopiston hallinnon yhdistämisen valmistelu. Kansalaisopistotunnustelut aloitetaan Teuvan kanssa. Kirjastojärjestelmä Auroran päivitys Kirjasto- ja tietopalveluiden viestintäsuunnitelman valmistelu sekä TietoHoiva-kirjaston mobiilikotipalvelun kehittäminen hankkeen turvin Virkun virkistysuimalan kuluttajaturvalain mukainen turval- Oppilashallintoohjelmien käyttöaste (%) Hankkeen eteneminen (valmiusaste %) Toimiva ja ajanmukainen langaton verkko (kyllä/ei) Kokoukset (lkm) kyllä/ei Päivitetty (kyllä /ei) Liikuntapaikkojen rahoitussuunnitelma vuosille 2015-2017 (ELY/OKM) Koulupäivän liikunnallistaminen;toiminnan jatkaminen ja kehittäminen Virkun virkistysuimalan asia- Rahoitussuunnitelman laadinta: >700.000 hankkeet (avustusta haetaan) sekä tiedot vähint. 20.000 - hankkeista Liikkuva koulu -hanke ja siihen liittyvät koulutukset Päivitetty (kyllä/ei) Liikuntapaikkojen perustamishankkeiden yhteenveto -lomake

Taloussuunnitelma 2015 2017 48 kasturvallisuus Kansainvälisen toiminnan ylläpitäminen ja lisääminen lisuus- ja asiakirjatarkistus Nykyisten kansainvälisten hankkeiden jatkaminen talousarvion puitteissa Suoritettu (kyllä/ei) Henkilöstö / johtaminen Henkilöstön kouluttautuminen Yhteisen opetushenkilöstön käyttö Työhyvinvoinnin lisääminen Päivähoidon henkilöstön täydennyskoulutusvelvoitteen toteuttaminen OPS 2016 -koulutus Opetushenkilöstön tarkoituksenmukainen rekrytointi TYHY-toiminnan ohjeen mukainen toiminta ja PAREE - hanke Esimieskoulutuksen lisääminen Työnohjauksen käytäntöjen selkeyttäminen Henkilöstörakenteen jatkuva tarkastelu Sisäiset sekä toimialakohtaiset koulutukset Kaupungin talouden tasapainottamisohjelman mukaiset toimenpiteet Kehityskeskustelut (%) Talous Toiminnan sopeuttaminen talous- ja palvelurakenneselvityksen mukaiseksi Rakenneohjelmien mukaiset toimenpiteet Tulojen osuuden lisääminen toimintakatteesta Ulkopuolisen kehittämisrahoituksen hankkiminen Koulukuljetuskustannusten tehostaminen Maksut ja taksat tarkistetaan Projektirahoituksen vastuuhenkilöt Toteutetaan kustannusvertailua paikallisella ja valtakunnallisella tasolla Koulukuljetussäännön päivityksen käyttöönotto Tarvittavat vastuuhenkilöt nimettyinä (kyllä/ei) Käytössä / ei

Taloussuunnitelma 2015 2017 49 SIVISTYSLAUTAKUNTA TP 2012 TA 2013 TA MUUTOS TA 2013 +MUUTOS TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 432 684 373 125 373 125 396 000 Maksutuotot 1 078 632 1 097 870 200 000 1 297 870 1 007 150 Tuet ja avustukset 217 987 275 614 275 614 303 977 Muut toimintatuotot 174 820 170 800 170 800 186 200 TOIMINTATUOTOT yhteensä 1 904 123 1 917 409 200 000 2 117 409 1 893 327 1 946 936 1 936 583 1 930 831 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -16 807 477-16 977 469 120 000-16 857 469-16 675 293 Palvelujen ostot -5 332 790-4 701 950 80 000-4 621 950-4 524 513 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -709 422-859 711-859 711-791 197 Avustukset -1 682 301-1 607 000 50 000-1 557 000-1 627 000 Muut toimintakulut -2 359 124-2 305 419-2 305 419-1 969 620 TOIMINTAKULUT yhteensä -26 891 114-26 451 549 250 000-26 201 549-25 587 623-25 843 499-26 050 247-26 258 649 T o i m i n t a k a t e -24 986 991-24 534 140 450 000-24 084 140-23 694 296-23 896 563-24 113 664-24 327 818 Suunnitelman mukaiset poistot -1 447 283-1 642 300-1 642 300-1 591 350-1 642 300-1 642 300-1 642 300 Kertaluontoiset poistot -279 787 0 Arvonalentumiset 0 Vyörytykset -645 981-624 490-624 490-625 710-624 490-624 490-624 490 0 TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -27 080 255-26 800 930 450 000-26 350 930-25 911 356-26 163 353-26 380 454-26 594 608 Toiminnan laajuus Tavoite TP 2012 TA 2013 TA 2014 Päivähoitolasten määrä - oma toiminta - kaupunkilisä 460 63 500 70 Esiopetuksen oppilasmäärä 137 125 130 Apip-toimintaan osallistuvien 115 120 120 lukumäärä Perusopetuksen 1-6 -vuosiluokkien 851 860 864 oppilasmäärä Perusopetuksen vuosiluokkien 7-9 483 474 453 oppilasmäärät Erityisen tuen piirissä olevien 80 130 * 140* oppilasmäärä Lukion opiskelijat 200 200 230 Kansalaisopiston opetustunnit 8 800 8 800 8800 Panula-opiston opetustunnit 7 500 7 400 7300 Kulttuuritoimen rahoittamat 10 000 12 000 10 000 tilaisuuksien kävijämäärät Kirjaston lainaukset Kirjaston aukioloajat (h) 300 000 3 400 300 000 3 300 300 000 3300 Nuorisotalon kävijät, kohdatut 22 543 30 000 30 000 Virkistysuimala-urheilutalon kävijät 100 227 110 000 110 000 - uimala 64 840 - urheilutalo 35 387 Koulukeskuksen liikuntahallin kävijät - koulut - vapaa-ajankäyttö 57 300 16 200 41 100 500 54 30 000 50 000 Sivistyksen sairauslomat / henkilö 9 9 9 Koulutuspäivät yhteensä 720 750 750

Taloussuunnitelma 2015 2017 50 * Erityisen tuen piirissä olevien oppilaiden määrässä TA 2014 luvussa on mukana muissakin kuin koulukeskuksessa olevien erityisen tulen piirissä olevien oppilaiden lukumäärä. Sivistyksen hallinnon toimintaa tarkastellaan uudelleen. Työtehtävien järjestelyillä on saavutettu säästöjä jo vuoden 2013 aikana, mutta järjestelyä jatketaan tulevalla talouskaudella. Hallinnon käyttökuluja karsitaan vähentämällä tarvikeostot minimiin ja kiinnittämällä entistä enemmän huomiota paperitulosteiden käyttöön ja kopiointiin. Kaikkia sivistyksen avustuksia karsitaan ja kartoitetaan mahdollista avustusten muuttamista vastikeperusteiseksi. Opetuksen ja koulutuksen toimintakatteen säästöt on pyritty kohdistamaan niin, ettei käytännön opetustoiminnan laatu vaarannu. Seutukunnalliseen opetussuunnitelmaan siirtymistä on ennakoitu tuntikehysleikkauksella jo vuonna 2013 ja tarkoituksena on saavuttaa tuntikehyksen valtakunnallinen minimitaso. Opetusmateriaalikustannuksia ja tarvikehankintoja on pienennetty ja vain kaikkein tarpeellisin hankitaan. Avustajaresurssia on jo leikattu vuoden 2013 aikana ja siihen pyritään myös vuonna 2014. On kuitenkin huomioitava se, että oppilaiden oikeus kolmiportaiseen tukeen on lakisääteinen. Lukion osalta oppilasmäärä pysynee vuoden 2013 tasolla, mikä aiheuttaa kustannusten pienen kasvun henkilöstömenoissa. Kasvuun vastataan vähentämällä kurssitarjontaa. Lukiokoulutuksen kehittäminen taloudellinen tilanne huomioiden on haastavaa, mutta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi erittäin tärkeää. Varhaiskasvatuksen palvelurakenteen kolmannen vaiheen suunnittelu ja toteuttaminen on aloitettu syksyllä 2013. Palvelujen tuottamisen uudistaminen aiheuttaa kustannusten nousua mm. sähköisten palvelujen ohjelmien hankintojen vuoksi. Kustannukset kuitenkin laskevat, kun palvelujärjestelmä on saatu toimivaksi. Yksiköiden vähentäminen pienentää henkilöstökuluja, kun Aron päiväkoti saadaan käyttöön. Palveluseteli mahdollistaa perheiden suoran kontaktin yksityisiin päiväkoteihin, jolloin yksityisen päivähoidon järjestämiseen käytetyt resurssit säästyvät. Kaupungilla on kuitenkin valvontavastuu myös yksityisen päivähoidon osalta. Kirjasto- ja tietopalveluille on tehty aineistomäärärahaleikkaus ja taksojen korotus. Panulaopiston ja kansalaisopiston taksoja tullaan korottamaan ja kuluja pyritään vähentämään tiiviillä yhteistyöllä naapurikuntien kanssa. Yleisen kulttuuritoimen yhteistyömuotoja kaupungin eri toimijoiden kanssa lisätään, jolloin saadaan karsittua päällekkäisiä toimia ja tehdään säästöjä. Nuoriso- ja liikuntapalveluissa kartoitetaan uusia toimintamuotoja, joilla saadaan säästöjä. Kolmannen sektorin kanssa tehtyä yhteistyötä on lisättävä mm. ulkourheilualueiden hoidon ja järjestämisen saralla. Virkun virkistysuimalan aukioloaikoja tarkastellaan uudelleen ja kaikkien taksojen korotus tehdään viimeistään uuden toimintakauden alussa. Koko sivistystoimen tulosalueen kiinteistökuluissa on tapahtunut nousua uusien toimitilojen käyttöön oton vuoksi. Tähän nousuun vastataan laskemalla kiinteistö- ja tilapalvelujen laadun ja määrän tasoa sekä mietitään mahdollista yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 51 TEKNINEN LAUTAKUNTA Teknisen lautakunnan PERUSTEHTÄVÄ Järjestää ja kehittää asiakkailleen asiantuntevasti ja laadukkaasti näiden tarvitsemat tekniset palvelut ja luo asiantuntevalla maankäytön suunnittelulla edellytyksen viihtyisän, terveellisen ja turvallisen asuin-, työ- ja vapaa-ajan ympäristön rakentumiselle Teknisen lautakunnan strategiset menestystekijät Valtuustoon nähden sitovat mittarit 1. Palvelutoiminnan tehokkuus 2. Talouden tasapaino 3. Maankäytöllinen kehittäminen elinkeinojen ja kaupungin vetovoimaisuuden lisäämiseksi 1. Henkilöstömäärä 2. Toimintakate 3. Nettoinvestoinnit Asiakas / palvelutaso Strategiset tavoitteet vuosille 2014-2017 Toimenpiteet vuodelle 2014 1. Yhdyskuntarakenteen kehittäminen 1.1. Osayleiskaava 2035 rakennemallin hyväksyminen 1.2. Oikeusvaikutteisen osayleiskaavan laatiminen taajamaa ympäröiville, rakennemallissa osoitetuille rakentamispaineisille alueille 1.3. Äijälän alueen kunnallistekniikan rakentaminen 1.4. Tonttien lohkominen Äijälän alueella 1.5. Rakennusjärjestys, uudistaminen yhteistyössä rakennusvalvonnan kanssa Ko. näkökulmaa koskeva mittari (vain oleellisin, 0-3 kpl) 1.1.. Hyväksytty ja vahvistettu 1.2.. Hanke aloitettu 1.3..Toteutuma/ määräraha 1.4. kpl 1.5. Valmis 2014 loppuun 2. Tehokas palvelutoiminta 2.1. Suunnittelu- ja rakennuttamispalvelujen järjestäminen 2.2. Kiinteistöomaisuuden hoito ja kunnossapito 2.3.Ruoka-puhtaus,-ja varikkopalvelujen järjestäminen 2.4. Metsäomaisuuden ylläpito- ja hoito 2.5. Ammattitaitoinen palvelu ja hallinto sekä ajantasainen tiedottaminen 2.1..Suunnittelukohteiden määrä 2.2. Vuosittaisten kunnossapitotoimien määrä 2.3..Suoritemäärät esim. ateria/ vuosi 2.4..Suoritemäärät ha 2.5..Asioiden lyhyt käsittelyaika, tyytyväinen asiakas, reklamaatioiden määrä/ käsittely 1. Kestävä maankäytön suunnittelu 1.1.Kaavoituskatsaus 2013 ja kaavoitusohjelma 2014-2016 1.2.Maapoliittinen ohjelma 1.1..Laadittu 01/2014 1.2.Jatketaan laadintaa Prosessi 1.3.Asemakaavojen muutokset ja laajennukset kaavoitusohjelman mukaisesti 1.3. Toteuma

Taloussuunnitelma 2015 2017 52 2. Ydinkeskustaalueen kehittäminen 3. Kiinteistöohjelman täytäntöönpano 4. Energiatehokkuutta koskevan toimintosuunnitelman toteuttaminen 5. Uusiutuvien energiamuotojen käyttöönoton valmistelu 1.4. Maanhankinta tai -vaihdot keskustaalueen läheisyydessä kaavoitettavaksi 2.1. Keskustan kehittämishankkeen tulokset, keskustakortteleiden yleiskaavamitoitus 3.1.Kiinteistöjen myynnin jatkaminen ja uusien kohteiden valmistelu myytäviksi 3.2. Kiinteistöjen toiminnallinen tehokkuus, energiatehokkuus, kustannusten ja tuottojen hallinta 4.1.Määrärahojen puitteissa tehdään energiatehokkuutta parantavia investointeja 4.2.Energian säästötoimet osaksi jokapäiväistä toimintaa 5.1.Tuulivoimakaava Mustaisnevalle ja Riuttakallion alueelle 5.2. Tuulivoimakaavan valmistelu Vöyrinkankaalle ja mahd. muille tuulivoima-alueille 1.4.Neuvottelut käyty ja hankinnat määrärahojen puitteissa 2.1..Toteutunut 3.1. Tavoite, kiinteistömenojen vähennys. Kiinteistömassa lisääntynyt 3.2..Energiansääst. tavoite. 4.2. Tietoiskut ja seuranta. Tehdään jatkumona. 5.1.Vahvistettu vuoden 2014 aikana 5.2..Käynnistetään 4.1. Määrärahojen puitteissa. Henkilöstö/ johtaminen 1. Toimiva palvelurakenne 1.1. Tasapainottamisohjelman mukaisten toimenpiteiden täytäntöönpano 1.2.Henkilöstön koulutus ja työmenetelmien kehittäminen, palvelun tuottamismallien vertailu ja kokeilu 1.1. Ohjelman mukaisesti toteutus ja sitoudutaan joka tasolla 1.2.. Määrärahojen puitteissa, säästötavoitteet palvelutuotannossa 2. Työhyvinvoinnin lisääminen 2.1.Henkilöstön motivointi ja kannustaminen 2.2.Työntekijät voivat mahdollisuuksien mukaan vaikuttaa työtehtäviensä sisältöön 2.1..Koulutustilaisuuden järjestäminen. 2.2..Tehtäväkuvien läpikäynti. 2.3. Yhteishengen kohottaminen 2.4.Kehityskeskustelut 2.5. Varhaisen tukemisen malli 2.6.Työterveyshuollon kanssa tehtävä yhteistyö 2.3.TYHY-päivän järjestäminen. 2.4 Käydään 2.5..Käytetään 2.6..Järjestetään tilaisuus Talous 1. Tasapainottamisohjelmaan sitoutuminen 2. Strategisesti järkevät investoinnit 1.1. Taloutta seurataan jatkuvasti ja toiminnot sopeutetaan annettuihin resursseihin 2.1.TK avohoito-osaston peruskorjaus jatkuu 2.2.Aronpäiväkodin rakentaminen 2.3.Aron koulun suunnittelemisen aloitus 1.1..Jatkuva seuranta, tulot, menot ja toimintakate 2.1 Toteuma hankkeittain ja kokonaisnettoinvestointien toteuma.

Taloussuunnitelma 2015 2017 53 TEKNINEN LAUTAKUNTA TP 2012 TA 2013 TA MUUTOS TA 2013 +MUUTOS TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 4 523 362 3 927 753 3 927 753 3 917 150 Maksutuotot 18 010 7 570 7 570 24 570 Tuet ja avustukset 107 986 116 400 116 400 97 720 Muut toimintatuotot 5 648 031 4 912 928 265 000 5 177 928 5 123 580 TOIMINTATUOTOT yhteensä 10 297 390 8 964 651 265 000 9 229 651 9 163 020 8 954 650 9 044 197 9 089 418 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN 124 718 181 190 181 190 181 190 180 000 180 000 180 000 TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -4 575 714-4 434 469-4 434 469-4 297 616 Palvelujen ostot -2 784 959-2 635 967-2 635 967-2 506 387 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -2 980 286-2 543 501-100 000-2 643 501-2 633 500 Avustukset -145 227-118 320-118 320-68 000 Muut toimintakulut -700 132-608 231-608 231-639 100 TOIMINTAKULUT yhteensä -11 186 318-10 340 488-100 000-10 440 488-10 144 603-10 195 326-10 246 303-10 328 273 T o i m i n t a k a t e -764 211-1 194 647 165 000-1 029 647-800 393-1 060 676-1 022 106-1 058 855 Suunnitelman mukaiset poistot -1 928 252-2 138 700-2 138 700-2 166 850-2 138 700-2 138 700-2 138 700 Kertaluontoiset poistot -287 019 Arvonalentumiset Vyörytykset -264 996-248 720-248 720-248 720-248 720-248 720-248 720 TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -3 244 478-3 582 067-3 417 067-3 215 963-3 448 096-3 409 526-3 446 275 Päävastuualueen esimies: Tekninen johtaja Harri Virtanen Teknisen lautakunnan toimialana on maankäytön suunnittelun kaupungille kuuluvat tehtävät, kaupungin puolesta tapahtuvan rakentamisen suunnittelu ja rakennuttaminen, kaupungin metsätalous, keskusvarikkopalvelut, mittaus- ja kartastopalvelut, toimitilojen ja huoneistojen vuokraus sekä kiinteistöjen hallinta sekä käyttötehtävät, asuntolainat ja korjausavustukset, kunnallistekniikan suunnittelu ja rakentaminen sekä kunnossapito- ja käyttötehtävät. Tekninen lautakunta vastaa myös väestönsuojelun ja poikkeusoloihin varautumisen kaupungille kuuluvista tehtävistä, vesihuollon yleisestä kehittämisestä ja alueelliseen vesihuollon yleissuunnitteluun osallistumisesta. Tekninen lautakunta ja tekninen osasto vastaa edellä mainituista toimialalla tuotettavista kunnallisista palveluista ja niiden kehittämisestä käyttäjien tarpeiden, valtuuston hyväksymien tavoitteiden ja voimavarojen mukaan. Lautakunta huolehtii voimavarojen jaosta toimialan sisällä ja toimintojen yhteensovittamisesta mukaan lukien palveluja tuottavat kuntayhtymät ja osakeyhtiöt siten, että yhteistyö lautakuntien ja toimialojen välillä on riittävää Ajankohtaisina asioina esille nousseet ilmasto ja energiastrategioiden toteuttamiset toimintasuunnitelmineen kaupungissamme kuuluu myös tekniselle lautakunnalle. Energian säästöön tähtääviä toimia tehdään kiinteistöillä vuosibudjetin mukaisesti. Osana talouden tasapainottamistoimenpiteitä energian säästöön on erityisesti kiinnitettävä huomiota. Uusien rakennusten ja peruskorjausten myötä kiinteistöjen energiatehokkuus paranee. Huonokuntoisemmasta ja tarpeettomasta kiinteistömassasta on hankkiuduttava eroon. Kaupunginhallitus on 19.8.2013 hyväksynyt Kauhajoen kaupungin osallistumisen seutukaupunkiverkostopilottiin Älykkään ja vihreän kasvun kaupungit. TEM:n seutukaupunkijaosto valitsi 8.3.2013 Kauhajoen ja Kurikan kaupungit koordinoimaan seutukaupunkipilottia. SEK toimii hakemuksen vetovastuullisena tahona. Pilotin yhtenä tärkeänä tavoitteena on lisätä kaupunkien energiaomavaraisuutta sekä materiaalien ja luonnonvarojen kestävää käyttöä. Tavoitteena on parantaa seutukaupunkien kykyä toteuttaa kestävää ja älykästä kasvua eri

Taloussuunnitelma 2015 2017 54 pilotointikohtein ja kehitysalustoin. Tarkoitus on käynnistää mukana olevissa kunnissa omia pilottihankkeita. Kauhajoen seudun vahvuus on avoimet kuituverkot, joilla on mahdollisuus saada mm. hajautetun energiatuotannon systeemien hallintaan älykkyyttä. Kaupunki on myös mukana Energiaomavarainen Suupohja hankkeessa. Toimintakulujen edelleen supistaminen edellyttää lisää rakenteellisia muutoksia esim. työntekijöiden vähentämistä luontaisen poistuman kautta. Muutokset ovat riippuvaisia myös asiakkaidemme tekemistä toiminnallisista muutoksista, missä laajuudessa ja millä laatutasolla palveluja halutaan ostaa. Käydyissä neuvotteluissa on saatu asiakkailtamme hyväksyntä jonkin asteiseen laadun laskuun puhtaus-, ruoka- ja kiinteistöpalveluissa. Käyttäjäpalvelut hoidetaan jatkossa vähentyvin resurssein. Palvelujen määrää ja laatua lasketaan asiakkaan kanssa tehtävien palvelusopimusten kautta. Osana talouden tasapainottamistoimia on tavoitteena hakea toimintojen sopeuttamista henkilöstöresursseja vähentämällä myös tulevien vuosien toimihenkilöiden eläköitymiset huomioiden. Toimitilapalveluissa vuodelle 2014 tehdään henkilötyövuosien vähennystä seuraavasti: puhtauspalvelut 2,5 htv., ruokapalvelut 2-3 htv. Kunnallistekniikan työnjohtajan osa-aikaeläkkeen sijaisuutta ei täytetä vuonna 2014. Kaavasuunnittelijan työtehtävät ja palkkamenot on jaettu sivistysosaston kanssa. Muita säästötoimenpiteitä taloudentasapainottamiseksi on tieavustusten vähentäminen, kaavateiden kunnossapidon hoidon laadun ja laajuuden laskeminen, ulkoliikunta-alueiden hoidon tason ja laajuuden lasku, ostopalvelujen vähentäminen, teknisen sektorin järjestämisvastuun tarkastelu erityisesti kiinteistöpalveluissa, toimistotyön tehostaminen hankintoineen ja kokonaisuutena kaupungin tilojen käytön tehostaminen. Kauhajoen keskustaajaman osayleiskaava 2035 on yleispiirteinen yhdyskuntarakennetta ja maankäyttöä ohjaava ja toimintoja yhteen sovittava suunnitelma, joka esitetään kartalla. Osayleiskaavalla on olennaisia vaikutuksia suunnittelualueen lisäksi koko kaupunkiin. Osayleiskaavalla on lisäksi vaikutuksia Suupohjan alueen palvelurakenteen kehitykseen. Vuonna 2014 kaavoituksen tavoitteena on hyväksyä osayleiskaava 2035 rakennemalli. Ohjausryhmä päätti ehdottaa hallitukselle, että osayleiskaavatyön lopputuote muutetaan oikeusvaikutteisesta osayleiskaavasta oikeusvaikutuksettomaksi rakennemalliksi. Uusiutuvien energiamuotojen käyttöönotossa valmistellaan tuulivoimayleiskaavoja Mustaisnevalle ja Riuttakallion alueelle. Edellä mainitut kaavat on tarkoitus saada vahvistettua vuoden 2014 aikana. Vöyrinkankaan mahdollinen tuulivoimayleiskaavoitus aloitetaan vuoden 2014 aikana. Omaisuusmassaa hoidetaan vähentyvien resurssien rajoissa. Talouden tasapainottamiskeinona metsätilojen myyntiä jatketaan. Osa metsäomaisuudesta on luovutettu yhteismetsäkäyttöön. Kiinteistöstrategiassa on luokiteltu kaupungin omistamat kiinteistöt käyttötarkoituksen mukaisesti ja tekniset arvot on laskettu. Tavoitteina ovat tehokas ja taloudellinen käyttö sekä yhtenä tavoitteena kiinteistöjen hallinnassa pidetään, että kaupunki luopuu niistä kiinteistöistä, metsäpalstoista ja asunto-osakkeista, jotka eivät ole ydintoimintojen ja strategisten tavoitteiden mukaisten toimintojen kannalta välttämättömiä myöskään pidemmällä aikavälillä. Myyntitoimia tehostetaan ja myynneissä käytetään myös ulkopuolista välittäjätahoa.

Taloussuunnitelma 2015 2017 55 Teknisen osaston talousarvio v. 2014 on osastolle asetettujen säästötavoitteiden mukainen. Investoinnit vuosille 2014-2017+ Kauhajoen kaupungin investointiehdotus supistuu talonrakennuksen osalla keskittyen kaupungin perustehtäviä ja niiden menestyksellistä järjestämistä tukevien hankkeiden suunnitteluun ja rakentamiseen. Hankkeet ovat koulu-, päiväkoti- ja rakentamisineen sekä terveyskeskus kiinteistön perusparannuksena erittäin vahvasti tulevaisuuteen ja peruspalveluiden kehittämiseen tähtääviä hankkeita. Tulevat hankkeet varmistavat käyttäjilleen turvalliset ja terveelliset opetusja toimitilat. Kohteiden rahoitus- ja toteutusvaihtoehdot tutkitaan huolella ja kohteita ei välttämättä rakenneta enää kaupungin omaan taseeseen. Vaihtoehtoina ovat leasing ja vuokratut tilat ja myöhemmin mahdollinen kaupungin suorittama lunastus. Kaupungin isoin tulevaisuuden investointihanke on Aron koulun hanke. Koulu on kiinteistönä tullut elinkaaressaan täydellisen peruskorjauksen tai purkamisen vaiheeseen. Mikäli kuntotutkimus osoittaa rakennuksen kunnon heikoksi, on tarkoituksenmukaisinta, että vanha rakennuskanta puretaan ja rakennetaan pitkälle tulevaisuuteen tähtäävä tarpeenmukainen uusi koulurakennus. Rakentamisen alustava kustannusarvio on 7,2 miljoonaa euroa. Hankkeelle haetaan valtionosuutta. Hanke on tarkoitus aloittaa keväällä 2014 kuntotutkimuksin ja laatia hankkeesta hanke- ja esisuunnitelmat, varsinainen toteutus olisi vuosina 2015-2016. Varhaiskasvatuksen palveluiden toiminnallisen muutoksen mahdollistavat päiväkotihankkeet on otettu osaksi investointiohjelmaa. Uuden päiväkodin rakentaminen Aronkylän alueelle valmistuu kesäkuussa 2014. Tämä kohde ei aiheuta investointimenoa, sillä se toteutetaan kuntarahoituksen leasing-rahoituksella. Uusien päiväkotihankkeiden toiminnallisena ja taloudellisena tavoitteena on mm. siirtyä pois vaikeasti johdettavasta ja kalliista ryhmäperhepäiväkotimallista. Päiväkotien lisänä säilyy palveluverkossa edelleen perinteinen päivähoito, jolloin perheiden erilaiset tarpeet hoitojärjestelyjen suhteen tulevat huomioiduksi. Muita sivistysosaston investointihankkeita ovat Sanssin koulun Koiviston siiven vesikaton korjaus ja yläkoulun M-osan talotekninen sähkökaapelointi. Terveyskeskuksen laboratoriotilojen laajennus ensivaste ja vastaanottotiloineen valmistui syksyksi 2013. Avohoito-osaston peruskorjaustoimenpiteet tehdään kuntotutkimuksissa sekä työterveystarkastuksissa ilmenneiden epäkohtien poistamiseksi. Peruskorjaustoimet käynnistettiin 2013 syksyllä laajennuksen käyttöönoton jälkeen ja hanke valmistuu syksyksi 2014. Hankkeen budjetti on n. 1.500.000 vuodelle 2014. Helppiksen, kehitysvammaisten asuntolan korjaustoimet toteutetaan Aluehallintoviraston tekemän työsuojelutarkastuksen pohjalta. Kustannusarvio toimenpiteelle on 80.000. Kiireellinen investointikohde on Sanssin palvelukodin yhdyskäytävät vesikaton korjaus 150.000. Katujen rakentamiseen on sisällytetty joka vuosi osa perusparantamista. Uusien alueiden katujen rakentamiskohteena on Äijälän kaava-alue. Kaupunki osallistuu Ely-keskuksen kanssa 50 %:n rahoituksella kantatie 67 alituksen ja kantateiden 67 ja 44 risteysjärjestelyiden rakentamiseen.

Taloussuunnitelma 2015 2017 56 Tievalaistuksen ikääntyminen aiheuttaa sellaisia alueellisia korjaustarpeita, joita ei voida hoitaa kunnossapitovaroin. Tievalaistuksen rakentaminen kohdistetaan valaistuksen energiatehokkaaseen peruskunnostukseen. Käyttöönotettavien asuntoalueiden viemäreiden rakentamiseen varaudutaan Äijälän alueella. Puhdistamoa kuormittavien vuotovesien poistamiseksi laajennetaan sadevesiviemäriverkostoa sekä jatketaan viemäriverkoston saneerausta.

Taloussuunnitelma 2015 2017 57 RAKENNUSLAUTAKUNTA Vastuualueen esimies: Rakennustarkastaja Esa Alapiha Rakennuslautakunnan PERUSTEHTÄVÄ Rakennuslautakunta huolehtii toimialaansa kuuluvan lupamenettelyn sekä valvonta- ja neuvontatoimen asianmukaisesta järjestämisestä Kauhajoen kaupungissa. Rakennusvalvonta palvelee kaupunkilaisia ja huolehtii yleisen edun huomioon ottamisesta sekä käsittelee rakentamiseen tarvittavat luvat, suorittaa lupiin liittyvät tarkastukset ja antaa ohjeita rakentajille, seuraa rakentamisen yleistä kehitystä kaupungissa sekä vaikuttaa valmisteluun, joka liittyy rakentamiseen, maisema- ja kaupunkikuvaan sekä maankäytön suunnitteluun Lisäksi lautakunnan tehtäviin kuuluu maa-aineslupien käsittely ja valvonta Rakennuslautakunnan strategiset menestystekijät Valtuustoon nähden sitovat mittarit Asiakaslähtöiset ja kustannustehokkaat peruspalvelut Talousarvio Asiakas / palvelutaso Asiakaslähtöiset, joustavat ja tehokkaat prosessit Strategiset tavoitteet vuosille 2014-2017 Palvelujen tarkoituksenmukainen järjestämistapa. Oman palvelutoiminnan kehittäminen. Toimenpiteet vuodelle 2014 Kaupungin positiivista mainetta parannetaan aktiivisella tiedotuksella Ollaan mukana järjestettävissä tapahtumissa Ko. näkökulmaa koskeva mittari (vain oleellisin, 0-3 kpl) Tyytyväinen asiakas ja käyttäjä. Hyvinvoiva kuntalainen ja yhteisö. Lupakäsittelyn joustavuus ja asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen Prosessi / Rakennusvalvonnan pääprosessit ovat: - lupavalmistelu - tarkastus - rakennetun ympäristön valvonta Nykyaikaiset tietojärjestelmät Tiedotuksen parantaminen Maa-aineksien ottamistoiminnan valvonnan ja tietojärjestelmän kehittäminen Kehitetään kotisivuja ja tehostetaan tiedotusta. Hyödynnetään sosiaalista mediaa tiedottamisessa Lupakäsittelyn joustavuus Lupa-, ilmoitus- ja valvontaprosessien kehittämisen jatka-minen Rakennusjärjestyksen päivitystyön loppuun saattaminen Väestötietojärjestelmän pysyvä rakennustunnus käyttöön Kuntarekisteriohjelman ja aineistojen muutokset Henkilöstö / johtaminen Henkilöstön koulutus ja tietojen ylläpito Henkilöstön hyvä valmius strategian toteuttamiseen. Riittävä resurssimitoitus Työnjaon seuraaminen ja päivityksen toteuttaminen. Rakennusvalvonnan tietojen päivittäminen osallistumalla koulutuksiin

Taloussuunnitelma 2015 2017 58 Henkilöstön osaamisen kehittäminen. Osaava, motivoitunut ja vastuullinen henkilöstö Henkilökohtaisten koulutustarpeiden huomioiminen. Kehityskeskustelut käydään kerran vuodessa Töiden oikea mitoitus. Projektihenkilön työpanoksen käyttö maaaineslupien ja valvonnan suorittamiseen jatkuu Talous Talouden hallinta Maksut ja taksat kustannusten nousun mukaisesti ajan tasalle Toiminta suunnitellaan siten, että toimintakate saavutetaan; edellyttää, että resursseja voidaan panostaa myös maa-aines asioihin Toimintakate talousarvion mukainen, korkeat eläkemaksut verottavat toimintakatetta Tarkoituksenmukainen taksa Taksojen tarkistus, tasokorotus ja elinkustannusindeksin huomioiminen Lupamaksujen katta- vuuden parantaminen Kiinteistöverokertymä ja keskeneräiset rakennushankkeet Keskeneräisten hankkeiden loppuunsaattaminen Kiinteistöjen verotusarvon kasvu

Taloussuunnitelma 2015 2017 59 TA MUUTOS TA 2013 +MUUTOS TA 2014 TS 2015 TS 2016 TS 2017 RAKENNUSLAUTAKUNTA TP 2012 TA 2013 TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 240 0 Maksutuotot 106 624 148 600-5 000 143 600 148 600 Tuet ja avustukset 773 0 Muut toimintatuotot 0 0 TOIMINTATUOTOT yhteensä 107 637 148 600-5 000 143 600 148 600 150 086 151 587 153 103 VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN 2 397 3 000 3 000 3 000 TOIMINTAKULUT Henkilöstökulut -268 640-254 600-15 000-269 600-279 370 Palvelujen ostot -38 022-40 600-40 600-50 750 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -5 697-4 800-4 800-4 800 Avustukset 0 Muut toimintakulut -16 853-15 800-15 800-17 400 TOIMINTAKULUT yhteensä -329 211-315 800-15 000-330 800-352 320-355 843-359 402-362 996 T o i m i n t a k a t e -219 176-164 200-20 000-184 200-200 720-205 757-207 815-209 893 Suunnitelman mukaiset poistot 0 Kertaluontoiset poistot Arvonalentumiset Vyörytykset -7 366-7 040-7 040-8 100-8 100-8 100-8 100 TILIKAUDEN YLI- / ALIJÄÄMÄ -226 543-171 240-20 000-191 240-208 820-213 857-215 915-217 993

Taloussuunnitelma 2015 2017 60 INVESTOINTIOHJELMA INVESTOINTIOHJELMA 2014-2018+ Toteutus v.2017 ja myöh. 2014 2015 2016 2 017 2018+ Rahoitus yhteensä (brutto) 4 925 670 5 724 070 6 613 535 6 533 600 6 910 600 Investointien rahoitusosuudet: 0 0 0 0 0 Omaisuuden myynti (tasearvot): 0 Investoinnit netto: 4 925 670 5 724 070 6 613 535 6 533 600 6 910 600 Rivi nro Hanke KP MAA- JA VESIALUEET Kustannusarvio 2 014 2 015 2 016 2 017 2018+ 1 9020 Maan hankinta 330 000 130 000 50 000 50 000 50 000 50 000 2 9025 Metsätilojen perusparantaminen 50 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 Maa- ja vesialueet yhteensä: 140 000 60 000 60 000 60 000 60 000 Rakennushankkeet 3 TALONRAKENNUS 4 LLKY:n käytössä olevat kiinteistöt: 5 9137 Sanssin palvelukoti 2 680 000 195 000 30 000 2 455 000 16 9142 TK:n avohoito-osaston peruskorjaus (työ aloitettu 2013) 1 870 000 1 600 000 22 9180 Hammashoitola (peruskorjaus) 935 000 935 000 28 9475 Kehitysvammaisten asuntola Helppis 80 000 80 000 32 9180 Aron neuvola 12 000 12 000 34 9475 Kuja-Kokko / Kuja-Koto 40 000 40 000 LLKY:n käytössä olevat kiinteistöt yhteensä: 1 915 000 42 000 0 0 3 390 000 40 Sivistyksen kiinteistöt: 41 9117 Aronkylän uusi päiväkoti (rakennustyö aloitettu 2013) 2 540 000 Rahoitus kuntarahoituksesta 43 9180 Filppulan päiväkoti 50 000 50 000 45 9210 Filppulan koulu 25 000 25 000 47 Koulukeskus, M-,J- ja L- rakennusosat 2 430 000 130 000 1 000 000 1 300 000 51 9206 Sanssinkoulu 670 000 210 000 460 000 64 9220 Pukkilan koulu 12 000 12 000 78 9235 Hyypän koulu 30 000 30 000 81 9200 Aron uusi koulurakennus (valtionavustushaku) 7 200 000 100 000 2 700 000 4 400 000 85 9475 Aninkoulu iso puoli 590 000 40 000 550 000 88 9280 Lukio 2 520 000 20 000 100 000 2 400 000 92 9375 Kirjasto (ilmanvaihto + sisäinen laajennus) 550 000 550 000 101 9320 Vapaa-aikakeskusalue 786 000 99 000 288 000 35 000 324 000 40 000 124 9360 Vapaa-aikatoimen pienet hankkeet 100 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Sivistys yhteensä: 644 000 4 110 000 4 555 000 4 294 000 1 360 000

Taloussuunnitelma 2015 2017 61 Rivi nro Hanke KP Kust.arv. jäljellä 2 014 2 015 2 016 2017+ 2017+ 125 9380 Kaupungintalon korjaustyöt 332 000 105 000 45 000 70 000 112 000 0 134 9395 Teknisen keskusvarasto, peruskorj. ja pesuhalli+var 287 000 287 000 139 9385 Linja-autoasema 285 000 285 000 142 9475 Rewellin kiinteistö 119 000 119 000 146 9475 Mäkipanulan piharakennus; säilyttävä korjaus 20 000 20 000 147 9450 Kiinteistöjen energiatalouden parantaminen 400 000 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 149 9475 Paloasema 160 000 160 000 152 9475 Opintola (vanha kunnantalo) 140 000 140 000 155 9475 Pienet investointihankkeet 500 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 157 9485 Eri kiinteistökohteiden suunnittelu 150 000 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 Tekninen yhteensä: 315 000 275 000 280 000 741 000 782 000 158 Elintarvikelaboratorio 10 000 10 000 Elinkeinopalvelut yhteensä: 10 000 0 0 0 0 Talonrakennus yhteensä: 2 884 000 4 427 000 4 835 000 5 035 000 5 532 000 KIINTEÄT RAKENTEET JA LAITTEET 181 9600 Katujen rakentaminen 1 425 000 285 000 285 000 285 000 285 000 285 000 182 9605 Katujen päällystäminen ja päällysteiden korjaus 550 000 110 000 110 000 110 000 110 000 110 000 183 Muut pitkävaikutteiset menot 490 000 490 000 184 9620 Puistojen rakentaminen 100 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 185 Kauppakeskuspuisto 0 186 9640 Ympäristöhankkeet 345 000 25 000 20 000 100 000 100 000 100 000 187 Jokirantapuisto 440 000 260 000 90 000 90 000 188 9700 Tievalaistus 215 000 55 000 40 000 40 000 40 000 40 000 Kiinteät rakenteet ja laitteet yhteensä 985 000 475 000 815 000 645 000 645 000 Talonrak. ja kiinteät rakenteet ja laitteet yht: 3 869 000 4 902 000 5 650 000 5 680 000 6 177 000 189 MUUT KONEET JA KALUSTOT 197 9835 Sivistystoimen rakennushankkeisiin liittyvät 530 000 180 000 230 000 120 000 202 9840 Sivistystoimen muut irtaimistohankinnat 250 000 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 204 9850 Teknisen irtaimisto 462 600 147 600 105 000 70 000 70 000 70 000 Koneet ja kalusto + ATK ohj. yhteensä: 377 600 155 000 350 000 240 000 120 000 213 9880 Osakepääomaan 215 Muut, erikseen päätettävät osakepääomat 100 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Yhteensä: 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 216 9885 SAI investointiosuus 374 875 107 070 107 070 53 535 53 600 53 600 217 KIINTEÄT RAKENTEET JA LAITTEET 218 9920 Viemäriverkostot 2 332 000 412 000 480 000 480 000 480 000 480 000 Viemärilaitosinvestoinnit yhteensä: 412 000 480 000 480 000 480 000 480 000 Kaikki investoinnit yhteensä, menot: 4 925 670 5 724 070 6 613 535 6 533 600 6 910 600

Taloussuunnitelma 2015 2017 62 INVESTOINTIOSAN PERUSTELUT 2014 2017+ MAA- ja VESIALUEET Maan hankinta Varaudutaan maan hankintaan. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 130 000 2015 50 000 2016 50 000 2017 50 000 2018+ 50 000 Metsätilojen perusparantaminen Metsätilojen lähinnä ojitushankkeista ja metsätiehankkeista aiheutuvat kunnan maanomistajakustannusosuudet sekä omien kunnostushankkeiden kustannukset. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 10 000 2015 10 000 2016 10 000 2017 10 000 2018+ 10 000 RAKENNUSHANKKEET LLKY:n KÄYTÖSSÄ OLEVAT TILAT Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymä (LLKY) toimii osakaskuntien omistamissa tiloissa vuokralla. Jokainen kunta vastaa omistamiensa kiinteistöjen korjauksista. Ensivastetilat (ambulanssi) vuokrataan sairaanhoitopiirille. Sanssin palvelukoti Sanssin palvelukodin peruskorjaus, rakennus on peruskorjausiässä ja tarvitsee toimenpiteitä. Yhdyskäytävän vesikatossa on ilmennyt vesivuotoa, jonka korjaus ja muutostyö on tarpeen toteuttaa pikaisesti, myös sadevesiviemäröinnin rakentaminen. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 195 000 2015 30 000 2016 0 2017 0 2018+ 2 455 000

Taloussuunnitelma 2015 2017 63 Terveyskeskuskiinteistön peruskorjaus ja laajennus Terveyskeskuksen, Sanssin palvelukodin ja Vihermaan peruskorjauksen hankesuunnitelma 26.8.2003 on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 6.10.2003, 52. Terveyskeskuksen laboratorion, yhteispäivystyksen ja ensihoidon tilojen laajennuksen hankesuunnitelma 26.1.2012 on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 20.4.2012, 27. Terveyskeskuksen laboratorion, laboratorion yhteispäivystyksen ja ensihoidon tilojen laajennus sekä B-rakennusosan saneerauksen esisuunnitelma 13.8.2012 on hyväksytty kaupunginhallituksessa 27.8.2012, 223. Terveyskeskuksen yhteispäivystyksen ja laboratorion laajennus on valmistunut vuonne 2013, myös laajennuksen yhteyteen valmistui sairaanhoitopiirin tarvitsemat ensihoidon tilat. Avohoito-osaston peruskorjaus toteutetaan vuosina 2013 ja 2014. Avohoito-osaston peruskorjaukselle on haettu valtionavustusta ja se voi olla maksimissaan 25 % hyväksytystä kustannusarviosta. Kustannusarvio: Avohoito-osaston peruskorjaus 1 870 000 Irtokalustus peruskorjaus 120 000 Yhteensä: 1 990 000 Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 1 600 000 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 0 Hammashoitola Hammashoitolakiinteistössä 1-kerroksen peruskorjaus. Rakennusosa on peruskorjauskorjausiässä. Kustannusarvio 935 000 Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 0 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 935 000 Helppis, kehitysvammaisten asuntola (tiililäntie) Aluehallintovirasto on tehnyt työsuojelutarkastuksen asuntolaan 7.10.2013 Tarkastuskertomuksessa on kehotus sisäilmaselvityksen tekeminen sekä mahdollisten ongelmien poistaminen 31.5.2014 mennessä. Tarkastuskertomuksessa on myös toimintaohjeita mm. työhuoneiden lämpötilan alentaminen (kesäaikana), rakennuksen ilmavaihdon tehostaminen, työntekijöiden sosiaalitilojen rakentaminen, yhden väliseinän kunto tulee selvittää ja pihaalueelle tulee rakentaa aidattu ulkoilualue.

Taloussuunnitelma 2015 2017 64 Rakennuksessa on huonekohtainen paloilmoitin järjestelmä, hälytystä mahdollisesta tulipalovaarasta ei mene rakennuksen ulkopuolelle. Turvallisuuden lisäämiseksi on tarkoituksenmukaista, että järjestelmään lisätään paloilmoitinkeskus josta saadaan ilmoitus lähtemään palolaitokselle. Kustannusarvio 80 000 Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 80 000 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 0 Aron neuvola: Aron neuvolan pintavedet menevät jätevesiverkostoon, pintavesiputkiston rakentaminen pois jätevesiverkostosta on toteutettava vuoden 2016 mennessä. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 0 2015 12 000 2016 0 2017 0 2018+ 0 Kuja-Kokko / Kuja-Koto asuntola Rakennuksessa on tarpeen toteuttaa perusteellinen kuntotutkimus. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 40 000 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 0 LLKY:n rakennushankkeisiin liittyvä irtaimisto: LLKY varaa nämä omaan budjettiin Terveyskeskus peruskorjaus 120 000 Hammashoitola 70 000 Sanssin palvelukoti 60 000 SIVISTYSOSASTO Varhaiskasvatus päiväkodit Valtuusto on kokouksessaan 16.5.2011 hyväksynyt päivähoidon rakenneohjelman vuosille 2011 2014. Rakenneohjelman pohjatyönä on laajasti arvioitu erilaisia vaihtoehtoja toteuttaa varhaiskasvatuksen järjestäminen Kauhajoella.

Taloussuunnitelma 2015 2017 65 Aron alueen päiväkoti: Aron alueen päiväkotipalvelut on tarkoitus tuottaa uudessa rakennettavassa 4- ryhmäisessä päiväkodissa. Päivähoitopaikkojen riittävän määrän turvaamiseksi sekä kaupungin talouden tasapainottamisen osana Aron uusi päiväkodin rakentaminen alkaa syksyllä 2013 ja päiväkoti on tarkoitus ottaa käyttöön 2014 Uusi päiväkoti rakennetaan koulun läheisyyteen, nykyiselle urheilukentälle, tämä mahdollistaa koulun, päiväkodin ja neuvolatoiminnan yhteistyön, tilojen yhteiskäytön sekä eri toimialojen henkilöstön joustavan käytön. Päiväkodin rakentamisen rahoitus on päätetty toteuttaa leasing-rahoituksella, rakentamisen rahoitusta ei varata investointibudjettiin. Kustannusarvio: Rakentaminen 2 540 000 (leasing-rahoitus) Irtaimisto 180 000 Yhteensä: 2 720 000 Filppulan päiväkoti: Filppulan päiväkodin vesikate on palahuopakate (alkuperäinen) Rakennuksen kunnon turvaamiseksi ja mahdollisen piilevän vesivuodon estämiseksi vesikaton uusimista esitetään toteutettavaksi 2015. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 0 2015 50 000 2016 0 2018 0 2018+ 0 Filppulan koulu Filppulan koulurakennus korjattiin 2013 Leikkipihan rakentamisen loppuunsaattaminen toteutetaan kesän 2014 aikana, leikkivälineitä siirretään mm. Äijön koululta Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 25 000 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 0 Kauhajoen keskuskoulu Koulukeskuksen vanhimpien rakennusosien peruskorjaukset ovat toteuttamatta. Peruskorjaamatta ovat vanha liikuntasalin (J-osa) sekä auditorio (L-osa), näissä rakennusosissa ei ole mm. ilmastointilaitteissa lämmön talteenottoa ja auditorion lattiassa on vanha kokolattiamatto. Myös M-osan talotekninen sähkökaapelointi on tarkoitus saattaa samaan tasoon kuin viereinen uudisrakennus.

Taloussuunnitelma 2015 2017 66 Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 130 000 2015 0 2016 0 2017 1 000 000 2018+ 3 000 000 Sanssin koulu Sanssin koulun Tuunaisen siipi esitetään purettavaksi, rakennusosa on ollut tehottomassa käytössä pitempään. Tehtyjen kuntotutkimuksien mukaan rakennusosaa ei voi käyttää sellaisenaan ilman perusteellista peruskorjausta. Koiviston- sekä Terijoen siivet ovat olleet koulukeskuksen väistötiloina ja vapautuivat muuhun käyttöön vuoden 2013 aikana. Rakennusosien jatkokäytön selvittämiseksi sekä tulevan korjauksen suunnittelun pohjaksi, on syytä toteuttaa rakennuksen perusteelliset kuntotutkimukset, myös hankesuunnittelu aloitetaan (2015) Koiviston siiven vesikatto on uusimisen tarpeessa, rakennuksen kunnon turvaamiseksi esitetään vesikaton uusimista. Myös Terijoen siiven vesikaton maalaus on ajankohtainen tulevina vuosina. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 210 000 2015 460 000 2016 0 2017 0 2018+ 0 Pukkilan koulu Pukkilan koulun pintavedet menevät jätevesiverkostoon, pintavesiputkiston rakentaminen pois jätevesiverkostosta on toteutettava vuoden 2016 mennessä. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 0 2015 12 000 2016 0 2017 0 2018+ 0 Hyypän koulu Jätevesien puhdistusjärjestelmä on rakennettava vuoteen 2016 mennessä. Hyypän koulussa jätevesijärjestelmä toteutetaan joko omana tai sitten yhteishankkeena Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 0 2015 30 000 2016 0 2017 0 2018+ 0

Taloussuunnitelma 2015 2017 67 Aron koulun peruskorjaus Aron koulu on kiinteistönä tullut elinkaaressaan täydellisen peruskorjauksen tai purkamisen vaiheeseen. Rakennus on osittain sellaisessa kunnossa, että sen korjaamisen tarkoituksenmukaisuutta on verrattava purkamiseen ja uuden rakentamiseen. Mikäli kuntotutkimus osoittaa rakennuksen kunnon heikoksi, on tarkoituksenmukaisinta, että vanha rakennuskanta (kaikki) puretaan ja rakennetaan pitkälle tulevaisuuteen tähtäävä tarpeenmukainen uusi koulurakennus. Koulurakennuksen mitoituksessa otetaan huomioon kouluverkkoselvityksen mukainen tarve. Myös neuvolan tarvitsemat tilatarpeet rakennetaan tässä vaihtoehdossa koulun yhteyteen, tässä vaiheessa neuvolatilojen rakentaminen on vielä ratkaisematta. Rakentamisen alustava kustannusarvio on 7,2 milj. (ilman neuvolatiloja) Irtaimiston kustannusarvio 230 000 Hankkeelle haetaan valtionosuutta. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 100 000 2015 2 700 000 2016 4 400 000 2017 0 2018+ 0 Aninkoulu (iso rakennus) Rakennuksen kunnon selvittämiseksi sekä tulevan korjauksen suunnittelun pohjaksi esitettään rakennuksen perusteellista kuntotutkimusta 2014, sekä peruskorjausta 2015 Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 40 000 2015 550 000 2016 0 2017 0 2018+ 0 Lukion peruskorjaus Lukion loppuosa odottaa peruskorjausta. Rakennuksen ns. luokkaosa on jo ylittänyt peruskorjausiän. Luokkakohtaisia ilmastointikoneita on tarpeen asentaa kahteen luokkaan ennen varsinaista peruskorjausta Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 20 000 2015 0 2016 100 000 2017 2 400 000 2018+ 0

Taloussuunnitelma 2015 2017 68 Kirjaston muutostyöt Kirjaston sisäinen laajennus ja ilmanvaihdon jäähdytysjärjestelmän rakentaminen. Laajennukselle haetaan valtionosuutta. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 0 2015 0 2016 0 2017 550 000 2018+ 0 Vapaa-aikakeskusalue Vapaa-aikakeskuksessa tehtäviksi ehdotettuja toimenpiteitä ovat mm. varastohallin rakentaminen, urheilukentän katsomon uusiminen, kenttien äänentoiston parantaminen, huoltorakennuksen kunnostus, jääurheilukentän suoja-aitauksen rakentaminen, jalkapallokenttä, kuntoradan laajennus, squash-tilan muutos, urheilusalin ilmastointikoneen uusiminen,. Muita ovat mm. harjoituskentän muutostyöt ja tulostaulu Virkussa mm. kuntosalin ja kahvion ilmastoinnin tehostaminen ja osin uusiminen, uimavesikäsittelyjärjestelmän parantaminen ym. Lisäksi esitetään myös pienhankemäärärahaa 20 000 / vuosi Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 119 000 2015 308 000 2016 55 000 2017 344 000 2018+ 60 000 Sivistystoimen irtaimistojen jakosummat: Irtaimisto 50 000 / vuosi Aron päiväkoti 2014 180 000 Kirjasto 2017 40 000 Aron koulu 2016 230 000 Lukio 2017 80 000 Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 230 000 2015 50 000 2016 280 000 2017 170 000 2018+ 50 000 TEKNINEN OSASTO Kaupungintalon korjaustyöt Kaupungintalon ikkunapuitteet sekä vesipellitykset (myös tiilitippalistat) ovat kunnostuksen tarpeessa, osa ikkunapelleistä ei ole rakennusohjeen mukaisesti rakennettu. Kolmannen kerroksen länsipuolen ikkunoista on tullut tuulisella säällä vesi sisälle, jonka takia nämä ikkunat pitää uusia, samoin auloissa olevat puiset kiinteät ikkunat ovat uusimisen tarpeessa. Ulkoseinä sammaloituu pohjoispuolella, joka aiheuttaa seinään ylimääräistä kosteuskuormaa. Valtuustosalin äänentoiston ja akustiikan parantaminen / nykyai-

Taloussuunnitelma 2015 2017 69 kaistaminen on tulevien vuosien välttämättömiä hankkeita sekä myös hissin peruskorjaus sekä vesikaton korjaustoimenpiteet. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 105 000 2015 45 000 2016 70 000 2017 112 000 2018+ 0 Teknisen osaston keskusvarasto Keskusvaraston peruskorjaus sekä varastohallin rakentaminen. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 287 000 Linja-autoasema kiinteistö Linja-autoaseman etelänpuolen ikkunat sekä ikkunoiden alapuolinen seinärunko on uusimisen tarpeessa, myöskään ilmastointikoneessa ei ole lämmön talteenottoa Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 285 000 Rewellin kiinteistö Kiinteistön lämpö- ja vesiputkistot ovat uusimisen tarpeessa sekä rännivesikaivojen rakentaminen sekä ulkoseinän pinnoittaminen. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 0 2016 0 2017 119 0000 2018+ 0 Mäki-Panulan ulkorakennuksen säilyttävä korjaus Kiinteistön vesikatto sekä seinäpinta ovat uusimisen tarpeessa, lisävaurioiden estämiseksi esitetään toteutettavaksi ns. säilyttävää korjausta. Perusteellinen korjaus toteutetaan kun on tiedossa rakennuksen lopullinen käyttötarkoitus. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 20 000 2016 0

Taloussuunnitelma 2015 2017 70 2017 0 2018+ 0 Kiinteistöjen energiatalouden parantaminen Kasvavassa kiinteistöjen energiakustannuksissa kiinnitetään huomiota rakennuksien energiakulutuksen säästämistoimenpiteisiin. Toteutettavia toimenpiteitä ovat mm. valaistuksen ohjauksia, kiinteistöautomatiikan nykyaikaistamista ym. vastaavia toimenpiteitä, jotka edesauttavat pienentämään kasvavia energiakustannuksia. Toimenpiteet kohdennetaan suuria energiatarpeita käyttäviin kiinteistöihin esim. Ullantien neuvola (ilmastointi) Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 80 000 2015 80 000 2016 80 000 2017 80 000 2018+ 80 000 Paloasema Paloaseman laajennus sekä jätehuollon uudelleenjärjestely. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 0 2016 0 2017 160 000 2018+ 0 Opintola Kiinteistön lämpö- ja vesiputkistot ovat uusimisen tarpeessa, hankesuunnitelman laatiminen on syytä käynnistää uusien tilatarpeiden selvittämiseksi. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 0 2016 0 2017 140 000 2018+ 0 Tekninen muut Pienhankkeet : Rakennusten ennalta arvaamattomiin korjauksiin tulee varautua, korjaustoimenpiteet toteutetaan teknisen johtajan päätöksellä, määrärahan varaus mahdollistaa nopean reagoinnin mahdollisien vahinkojen tmv. korjaustoimenpiteiden toteuttamiseen. Eri kiinteistökohteiden suunnittelu: Kaupunki omistaa merkittäviä kiinteistöjä joiden jatkokäytön (rakennushankkeen) valmistelu / hankesuunnittelu sekä myös kuntotutkimukset on tehtävä hallinnollisen päätöksenteon pohjaksi, myös mahdolliset uusien rakennushankkeiden valmistelu.

Taloussuunnitelma 2015 2017 71 Kiinteistöt joissa on tulevina vuosina toiminnan muutoksia mm. Opintola (vanha kunnantalo), Sanssinkoulu, Aninkoulu. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 130 000 2015 130 000 2016 130 000 2017 130 000 2018+ 130 000 Teknisen osaston irtaimiston hankinta Määräraha on teknisen osaston perustoimintojen välttämättömiin laite- ja varustehankintoihin ja olemassa olevan varustuksen uusimiseen. ELINKEINOPALVELUT Toimitilapalvelujen eri kiinteistöjen kiinteistönhoito-, ruokahuolto- ja siivoustehtävien hoitamiseksi tarvittava laite- ja varustehankintojen määrärahavaraukset ovat teknisen lautakunnan vastuulla. Erityisesti keittiölaitteiden uusinta tuo suuria yksittäisiä kustannuksia. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 147 000 2015 105 000 2016 70 000 2017 70 000 2018+ 70 000 Teollisuus- ja toimitilojen rakentaminen Mahdollisten teollisuustilojen pohjatyöt tms. Kaupunginhallituksen ehdotus: 2014 0 2015 0 2016 0 2017 0 2018+ 0

Taloussuunnitelma 2015 2017 72 KIINTEÄT RAKENTEET JA LAITTEET Katujen rakentaminen Katujen rakentamiseen on sisällytetty joka vuosi osa perusparantamista. Näin saadaan pitkällä tähtäimellä parannettua katuverkoston kuntoa ja liikenneolosuhteita. Kaupunki osallistuu 50 %:lla kantatie 67 alituksen sekä kantatie 67 ja 44 risteyksen rakentamiseen. Perusparannuskohteet perustuvat tehtyyn katujen kuntotutkimukseen. Uusien alueiden katujen rakentamiskohteena on Äijälän kaava-alue. Kaupunginhallituksen esitys: 2014 985 000 2015 285 000 2016 285 000 2017 285 000 2018+ 285 000 Katujen päällystäminen ja päällysteiden korjaus Katujen päällystyskohteita ovat mm. teollisuusalueen teistä Moottoritie ja Teollisuustien pintaus, huonokuntoisimpien teiden ja kevyenliikenteen väylien päällystäminen. Lisäksi varataan määräraha päällystysosuuteen kun asukkaat päällystävät asuntokatunsa teknisen lautakunnan päättämän periaatteen mukaisesti. Kaava-alueella on paljon päällysteitä, jotka normaaleilla kunnossapitotoimilla ei ole hallittavissa, joten määrärahaa varataan päällysteiden peruskorjauksiin eri kohteisiin. Kohteet valitaan katujen kuntokartoituksen pohjalta. Kaupunginhallituksen esitys: 2014 110 000 2015 110 000 2016 110 000 2017 110 000 2018+ 110 000 Puistojen rakentaminen Leikkikenttien välineistö on vielä osaksi vanhaa ja täten on riskejä välineiden aiheuttamille onnettomuuksille. Talousarvioon varataan määräraha kalusteiden ja leikkivälineiden uusimiselle. Lisäksi leikkikenttien muita varusteita joudutaan lisäämään ja rakentamaan. Kaupunginhallituksen esitys: 2014 20 000 2015 20 000 2016 20 000 2017 20 000 2018+ 20 000 Ympäristöhankkeet Ympäristöhankkeisiin varataan määräraha Aron mainospilonin siirtoon mahdollisesti toteutuvan kt 67 alikulun tiealueelta.

Taloussuunnitelma 2015 2017 73 Kaupunginhallituksen esitys: 2014 25 000 2015 20 000 2016 20 000 2017 360 000 2018+ 190 000 Tievalaistus Tievalaistuksen rakentaminen kohdistetaan valaistuksen peruskunnostukseen. Peruskorjauksen yhteydessä lamput vaihdetaan hyötysuhteeltaan parempiin energiaa säästäviin lamppuihin. Näin voidaan vaiheittain varautua siihen että nykyisten elohopealamppujen valmistus loppuu vuonna 2015. OSAKEPÄÄOMA Kaupunginhallituksen esitys: 2014 55.000 2015 40.000 2016 40.000 2017 40 000 2018+ 40 000 Kaupunginhallituksen esitys: Määrärahavaraukset sopimuksiin perustuen seuraavasti: - muu varaus 20.000 2014 20 000 2015 20.000 2016 20.000 2017 20.000 2018+ 20.000 Suupohjan koulutuskuntayhtymän rakennus- ja laiteinvestoinnit Ammatillisen koulutuksen rakennusten korjaus- ja kunnossapitotöihin sekä välttämättömiin laiteinvestointeihin, kuntaosuus. Kaupunginhallituksen ehdotus 2014 107 070 2015 107 070 2016 53 535 2017 53 600 2018+ 53 600 KIINTEÄT RAKENTEET JA LAITTEET Viemäriverkostot Käyttöönotettavien asuntoalueiden viemäreiden rakentamiseen varaudutaan Äijälän alueella. Viemäri verkoston vuotovesien vähentämiseksi laajennetaan hulevesiverkostoa. Vanhoilla alueilla on paljon vielä kiinteistöjä jotka ovat liittäneet salaoja- ja kattove-

Taloussuunnitelma 2015 2017 74 siä jätevesiviemäriverkostoon. Näille kiinteistöille tulee olla mahdollisuus eriyttää perus- ja hulevedet jätevedestä ja johtaa ne hulevesiverkostoon. Lisäksi jatketaan viemäriverkoston saneerausta. Kaupunginhallituksen esitys: 2014 450 000 2015 480 000 2016 480 000 2017 480 000 2018+ 480 000

Taloussuunnitelma 2015 2017 75 HENKILÖSTÖSUUNNITELMA VUOSILLE 2014 2017 Henkilöstösuunnittelu perustuu toimintaympäristön tarkasteluun, asetettujen tavoitteiden vaatimaan resursointiin ja talouteen. Henkilöstösuunnittelun tavoitteita ovat muun muassa: - hallita henkilöstömäärän kasvua ottaen huomioon palvelutarpeet ja kriittiset kehittämiskohteet - vähentää määräaikaisen henkilöstön tarvetta - varmistaa osaamisen saaminen ja siirtyminen - nostaa eläkkeelle lähtevien keski-ikää Työkykyä ylläpitävä toiminta on tärkeää paitsi taloudellisesti myös odotettavissa olevan työvoimapulan ehkäisyssä. Paree -hanke jatkuu edelleen. Henkilöstölle on jaettu 10 euron arvoisia liikunta- ja kulttuuriseteleitä kolme kpl vuonna 2013. Niitä on lunastettu 527 kpl 27.11.2013 mennessä. Setelin arvo pidetään ennallaan. Varhaisen tukemisen -mallia hyödynnetään, kun seurataan henkilöstön jaksamista työssään. Henkilöstölle tehtiin marraskuussa 2011 työtyytyväisyyskysely. Tarkoitus on järjestää vastaava kysely kahden vuoden välein, joten seuraava kysely tehdään vuonna 2014. Henkilöstöhankintaa varten kaupungilla on käytössään Kuntarekry ohjelma, joka helpottaa hakumenettelyä sen eri vaiheissa. Kauhajoen kaupungin taloudellisesta tilanteesta johtuen on tehty palvelurakenneselvitys, jonka kaupunginvaltuusto on hyväksynyt 12.11.2012. Kaupunginhallitus nimesi 1.7.2013 ohjausryhmän, jonka tehtäväni oli jatkaa palvelurakenneselvityksiä ja etsiä keinoja kuntalain vaatiman talouden tasapainon löytämiseksi. Henkilöstösäästötavoitteeksi on asetettu 2,7 milj. euroa vuosien 2014 2016 aikana. Säästötavoitteen saavuttamiseksi käytetään kaikkia mahdollisia toimenpiteitä paikallisesta sopimisesta ja vapaaehtoisista palkattomista vapaista ym. aina lomautuksiin, osa-aikaistamisiin ja irtisanomisiin saakka. Johtoryhmä harkitsee kaikkien vapautuvien virkojen ja toimien täytön. Tapauskohtaisesti tutkitaan, voidaanko täyttää sisäisesti. Sijaiskuluja pyritään vähentämään rajoittamalla sijaisten palkkaamista ja erityisesti 1 3 pv kestävissä sijaisuuksissa. Eläkkeelle siirtyvän henkilöstön tilalle ei automaattisesti palkata uutta työntekijää, vaan ainoastaan silloin, kun se on toiminnan järjestämisen kannalta välttämätöntä. Toimistotoimintojen tehostamiseksi tehdään yhteistyötä muiden organisaatioiden (SPK ja LLKY) kanssa. Luonnollinen poistuma sekä kaupungilla, Suupohjan seutupalvelukeskuksella että liikelaitoskuntayhtymässä on pyrittävä hyödyntämään täysimääräisesti sisäisillä työjärjestelyillä. Kauhajoen kaupungin palveluksessa on 638 henkilöä 31.12.2013. Vakinaisia työntekijöitä on 475 ja määräaikaisia työntekijöitä 163 henkilöä, joista kansalaisopiston tuntiopettajia on 53, oppisopimuksella työskenteleviä 1 ja työllistämistuella palkattuja 22 työntekijää. Sijaisia on 20 ja tilapäisiä työntekijöitä 67. Teknisellä osastolla on 11 vakinaista tuntipalkkaista työntekijää. Osa-aikaisesti työskentelee 75 henkilöä, ja sivutoimisesti 4 henkilöä. Virkoja on täyttämättä 39 kpl ja toimia 3 kpl.

Henkilöä Talousarvio 2014 Taloussuunnitelma 2015 2017 76 Henkilöstömäärältään suurin on sivistysosasto 72,0 %, toiseksi suurin on tekninen osasto 22,5 %,hallinto-osastolla on 5,3 % ja yhtestoimintalautakunnassa on 0,2 % henkilöstöstä. Henkilöstömäärät, niiden lisäykset ja vähennykset on laskettu 31.12. tilanteen mukaan. Henkilöstö yhteensä v. 2013-2017 540,00 520,00 500,00 480,00 460,00 440,00 420,00 400,00 2013 2014 2015 2016 2017 HENKILÖSTÖ YHTEENSÄ 514,63 499,6 493,6 485,3 484,3 Henkilöstö viroissa ja toimissa 31.12.2013 Tekninen osasto; 115,5 22,45% Hallinto-osasto; 27,45 5,33 % Yhteistoimintal autakunta; 1,3 0,25 % Sivistysosasto; 370,38 71,97 %