Asiakaspalveluvalmennus, 4h

Samankaltaiset tiedostot
Esiintymisvalmennus, 6h

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Tyhy. Räätälöity kehittämispäivä työyhteisöille

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

Tiimivalmennus DIVENTI

Voimaantuminen 2h. Stressin nujertaja -valmennus. Valmentaja Päivin rentoutusharjoitus sai erityistä kiitosta. 1 / 10

Moniammatillinen tiimityön valmennus, Mikkelin ammattikorkeakoulun oppimisympäristössä

TEHOKAS AJANKÄYTÖN HALLINTA VALMENNUS

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

Aggressiivisten asiakkaiden kohtaaminen, Turku/Skype

MYYNTI- VALMENNUKSEN OSTAJAN OPAS MIISA HELENIUS - POINTVENUE

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

Aggressiivisten asiakkaiden kohtaaminen, JKL

HENKINEN VALMENNUS MITÄ, MIKSI JA MITEN? Satu Kaski PsL, urheilupsykologi Huippu-urheiluseminaari Kotka

Lean Leadership -valmennusohjelma

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON UUSI VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

TEATTERILLISET MENETELMÄT TYÖNOHJAUKSEN VÄLINEENÄ: Kokemuksia Sopimusvuori Ry:stä ja Tredea Oy:stä

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

YOYO-hankkeen väliarviointiseminaari Opinto-ohjaajat Laura Juuti ja Kaija Kumpukallio Itäkeskuksen lukio

Näin me työskentelemme ja palvelemme asiakkaita / A

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

U N E L M Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti

Asiakaspalvelun 3D uutta ulottuvuutta asiakaspalvelutyöhön

Esimiehen koutsaus ja valmennus

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

FASILITOINNIN MESTARIT FASILITOINNIN JATKOVALMENNUS

Koti on POP "Kotihoito uudistuu - Miksi? Ketä varten? Satu Kangas ja Reetta Hjelm

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi Satu Myller ja Nina Juhava

VIRTUAALINEN FASILITOINTI VALMENNUS

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

ESIMIESVALMENNUS ENTISTÄ TIETOISEMPAAN JOHTAJUUTEEN!

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Työnjohtokoulutuskokeilu Kaupan lähiesimies. Intoa ja inspiraatiota ammattikorkeakouluyhteistyöstä - vaan kenelle?

HENKILÖSTÖKYSELYN PURKU VALMENNUS: KYSELYSTÄ KEHITYKSEEN

Ohjaus tuutorin roolissa

Opettajasta valmentajaksi -- miten koet uuden roolisi siinä? Kyselyn tulosten yhteenveto

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

FASILITOINNIN MESTARIT VALMENNUS

VADELMAVENE - tiimikoulu, minä ja muut tiimissäni

Kirjastoalan koulutuksen vastaavuus uusiin tavoitteisiin ARI HAASIO YLIOPETTAJA SEINÄJOEN AMMATTIKORKEAKOULU

TERVETULOA SYVENTÄMÄÄN LUOVAN ONGELMANRATKAISUN FASILITOINTITAITOJASI

Fasilitoinnin kolme salaisuutta projektipäälliköille

kehittäminen HENRY Foorumi

MPS Cross-Company Mentoring. Hallitusammattilaiset ry Minna Hirsimäki ja Maaret Kulo

Rakensimme myynnille jo omansa, joka toimii. Nyt on huollon vuoro. HUOLLON VALMENNUS- OHJELMA. yhteistyössä:

10 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Löydä työyhteisösi yhteinen rytmi.

Itsearviointi ja laadunhallinta

Etäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin. Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto

VALMENNUS: FASILITOINNIN RAUTAISANNOS

Harjoittelun painopistealueet

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Valmennusryhmien tyytyväisyyskysely

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

Asiakaspalvelu remonttiin

Johda omaa elämääsi! Voi hyvin työssä Paula Viljanen

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Dialogi kuvina. Syyskuu Partus Oy, Finland

Motivaation ja innostuksen herättäminen

Psykologinen pääoma kestävän työhyvinvoinnin lähteenä

JUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa.

Työelämä omiin käsiin: Erottaudu massasta, innostu ja tee unelmistasi totta!

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

VALMENNUSOHJELMAN / INTERVENTION KUVAUS

Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Hallinnon tietotekniikkakeskuksen (Haltik) palkkausjärjestelmän

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Rukkaset naulasta Avoimille! - työhönvalmennuspalvelu. Työllisyysfoorumi Pia Vallenius

Simppulankartanon Avoimen päiväkodin toimintasuunnitelma

CARRY ON KÄRRYLLINEN TYÖKALUJA OHJAUKSEEN

Ohje työpaikkaohjaajalle

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset

Millaisia rooleja ja tehtäviä on esimiehellä yhteiskehittämisessä?

TERVETULOA TIE FASILITAATTORIKSI - VALMENNUKSEEN

256 LAATUA KÄYTÄNNÖN VALMENNUKSEEN

Tunneklinikka. Mika Peltola

Esite Mental Management

LIITE 1. Itsearviointilomake

Sinulle, joka olet kiinnostunut sijais- tai adoptiovanhemmuudesta

ALU-KOORDINOINTI KANTA- JA PÄIJÄT- HÄMEESSÄ SEKÄ UUDELLAMAALLA

NuoVo demovalmennus 12.8.

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Pidetään selkä suorana

1.Ampujan fyysinen valmennus. 2. Ampujan psyykkinen valmennus. 3. Valmennuksen suunnittelu

HENKILÖSTÖ: AKTIIVINEN ASIAKASPALVELU JA TYÖN ILO

Ketterän korkeakouluoppimisen malli HAMK/YAMK

MUUTA OSAAMINEN RAHAKSI. Näin erotut kilpailijoista ja saat lisää asiakkaita ja myyntiä

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

9. Kuvaile antamasi koulutus lyhyesti: tavoitteet, rakenne ja kesto, sisältö, suositukset.

Koulutuspäivän tavoite

LUONTAISET TAIPUMUKSET. LUONTAISET TAIPUMUKSET Valmentajakysely 2017 Yhteenveto

Suosituin ja kattavin koulutuksen itsearviointiratkaisu

Scrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Transkriptio:

Asiakaspalveluvalmennus, 4h Niskalenkki hankalista asiakastilanteista 10.08.2012 Koko valmennus toteutettiin learning by doing - metodilla. Teoria täydensi omaksumista, mutta harjoitukset ja palaute olivat pääasia. Kolmen tunnin jälkeen oli nähtävissä huikea kehitys. Satu Freyberg, KV-johtaja Jykes Oy 1 / 10

Menestyvät yritykset investoivat arvokkaimpaan pääomaansa ihmisiin. Positiivinen muutos kannattaa aloittaa nyt! DIVENTI -valmennuksissa tiiminne löytää yhteisen energian ja virittää iskuvoiman huippuunsa tavoitteiden saavuttamiseksi nopeasti. 2 / 10

Oletko asiakastilanteissa epämukavuusalueella? Tuntuuko sinusta että asiakkaat eivät arvosta sinua? Saavatko asiakkaat sinut joskus kiehumaan raivosta? Asiakaspalveluvalmennuksemme avulla parannatte avainhenkilöidenne osaamista merkittävästi he johtavat jokaista tilannetta vaikuttavasti yrityksenne edustajina. 3 / 10

Asiakaspalveluvalmennuksen hyödyt Avainpelaajien suoritukset paranevat ja osaaminen kasvaa merkittävästi. Löydätte uusia keinoja kohdata ja johtaa erilaisia ihmisiä ja asiakaspalvelutilanteita. Lisäätte itsetuntemusta ja ihmistuntemusta. Valmennus on hauska ja motivoiva. Parannatte vuorovaikutustaitojanne ja lisäätte vaikuttavuutta. Ymmärrätte ja näette, kuinka erilaiset toimintatavat ja vuorovaikutus vaikuttavat ihmisten välillä. Saatte niskalenkin hankalista asiaskastilanteista. Vahvistatte omia ja yhteisiä voimavarojanne. 4 / 10

Valmennuksemme toteutus Valmentajan ohjauksessa on kaksi kokenutta improvisaationäyttelijää. Asiakaspalveluvalmennus, 4h Niskalenkki hankalista asiakastilanteista Kenelle: Johtajille, asiantuntijoille, esimiehille, myyjille ja muille avainhenkilöille, jotka toimivat asiakasrajapinnassa. Sopiva ryhmäkoko: 6-20 henkilöä Kesto: 4 tuntia Valmentaja: Ilkka Vanhapelto Hieno kokemus heittäytyä aivan ventovieraiden kanssa toimimaan. Ilkka osasi meidät hyvin asiaan ohjata ja luoda avoimuudellaan sekä välittömyydellään luottamuksen ilmapiirin, jolloin on helpompi heittäytyä. Johtoryhmän jäsen Valmennus toteutetaan tiimivalmennuksen keinoin yhdistämällä teoria ja toiminnalliset menetelmät. Toiminnallisia menetelmiämme ovat muun muassa fasilitointi, improvisaationäyttelijöiden käyttö, soveltava improvisaatio ja vuorovaikutusharjoitukset. Ilkka on inspiroiva vuorovaikutusvalmentaja ja ajoituksen mestari. Hänellä on taito pitää ryhmän tekemisen intensiteetti huipussaan. Ilkka on esiintynyt teatterilavalla ja valmentanut erilaisia ryhmiä 10 vuoden ajan. Toteuttamalla uusimpia oppimisen teorioita ja käytännön harjoituksia Ilkka saa ihmiset vastaanottamaan ja vaikuttumaan. 5 / 10

Valmennuksemme rakenne Alkukysely Loppukysely 10min 4 h Niskalenkki hankalista asiakastilanteista 10min 1. Alkukysely 2. Asiakaspalveluvalmennus 3. Loppukysely Päivä räätälöiden asiakkaan ja kyselyn perusteella. Valmentaja ja näyttelijät luovat erilaisia roolihahmoja ja tilanteita saaduista vastauksista. - Osallistujat pääsevät näyttelijöiden avulla kohtaamaan haastavia tilanteita käytännössä - Kantava teema: miten saan hankalatkin asiakkaat selätettyä? Valmennuspäivän jälkeen tehdään sähköinen loppukysely, lähetetään valmennusmateriaalit osallistujille ja pidetään loppupalaveri asiakkaan kanssa. 6 / 10

Valmennuksemme sisältö Päivän yleisiä tavoitteita: Päivän sisältö: Lisätä vuorovaikutuksen joustavuutta & vaikuttavuutta. Saada osallistujat tietoisiksi ihmiseen vaikuttavista tekijöistä asiakaspalvelu- ja vuorovaikutustilanteissa ja antaa mahdollisuus kasvaa yhdessä ryhmän kanssa. Tehdä vuorovaikutus ja asiakastilanteet näkyviksi kokeneiden improvisaationäyttelijöiden avulla. * Alkukysely: Kysymyksissä pyydetään kertomaan erilaisista haasteista asiakaspalvelutilanteissa, kuten hankalista ihmisistä ja asiakastilanteista. Näyttelijät luovat erilaisia roolihahmoja vastauksien perusteella. Aloitus Tavoitteet, motivaatio ja innostuminen Lyhyt esitys: improvisoitu asiakastilanne Oikeanlaisen vaikutuksen & ilmapiirin luominen Rakentava vuorovaikutus menestystekijänä Vuorovaikutusharjoituksia miten vaikutamme toisiimme? Joustavan vuorovaikutuksen lisääminen Asiakkaan kohtaaminen Vuorovaikutus asiakastilanteissa Erilaisten hankalien asiakkaiden kohtaaminen näyttelijöiden avustuksella Lopetus Vaikuttava esiintyminen on asiantuntijan epäreilu kilpailuetu 7 / 10

Tapahtumien järjestäjän roolissa henkilökuntamme tekee normaalityöstä hieman poikkeavampaa asiakaspalvelutyötä. Ilkan avustuksella halusimme treenata erityisesti haastavia asiakaspalvelutilanteita; kuinka kohtaaminen hoidetaan hillitysti ja hallitusti, jos asiakas käyttäytyy negatiivisesti. Neljän tunnin valmennus tarjosi meille hyviä ideoita ja prosesseja asiakkaiden kohtaamiseen. Koulutus toteutettiin pääasiassa käytännön harjoitteluna. Saimme jokainen näytellä omaa rooliamme asiakaspalvelutilanteissa, joissa Ilkan tiimin improvisaationäyttelijät toimivat vastanäyttelijöinämme. Aluksi osallistujia hiemän jännitti, mutta harjoitusten myötä kaikki pääsivät vauhtiin. Jokaisen "kohtauksen" jälkeen analysoimme tilanteen ja kiteytimme opit. Valmennus onnistui hyvin, koska järjestetyssä tilanteessa oli turvallista harjoitella ja Ilkka sai koko porukan innostumaan. Ilmapiiri oli rento ja meillä oli oikein hauskaa. Myös näyttelijät osasivat eläytyä erinomaisesti toimialamme haastaviin tilanteisiin. Kannatti kokeilla erityyppistä valmennusta, joka aktivoi ja herätti ajattelemaan asioita uudella tavalla. FKS-Tapahtumat Oy & ProAgria Keski-Suomi ry Marko Toivakka, näyttelypäällikkö 8 / 10

INNOvanhapelto rakensi osaksi Menestyvä johtoryhmä koulutustamme vuorovaikutustaitoihin keskittyvän koulutussarjan. Tavoitteena oli laventaa osallistujien vuorovaikutukseen liittyviä näkökulmia ja havainnollistaa käytännössä, kuinka erilaiset ihmiset toimivat ja reagoivat. Johtoryhmissä on usein haasteena se, että vahvat luonteet vaikuttavat vuorovaikutukseen, jolloin ratkaisukeskeisyys ja tavoitteisiin pääseminen hankaloituvat. Ilkan luotsaamissa harjoituksissa muodostettiin kuvitteellinen johtoryhmän kokous, jossa roolit, tapahtumat ja tavoitteet määrättiin osallistujille. Harjoitukset olivat hyvin avartavia, koska jokainen joutui heittäytymään itselleen vieraaseen rooliin ja kommunikoimaan ventovieraiden kanssa. Saimme hyviä palautteita, joissa kehuttiin Ilkan välittömyyttä ja avoimmuutta valmentajana. Hän sai rakennettua luottamuksellisen ilmapiirin, mikä on tärkeää harjoitusten annin kannalta. Päivä sai minut ajattelemaan. Olen ajatellut muuttaa omia toimintatapojani organisaatiossamme. Kuopion kauppakamari Christina Holmström, koulutuspäällikkö HR-päällikkö 9 / 10

INNOvanhapelto Oy Ilkka Vanhapelto Valmentaja, toimitusjohtaja ilkka@innovanhapelto.fi puh. 044 579 1113 Et voi vaikuttaa, jos et vangitse mielenkiintoa. Ilkka Vanhapelto www.innovanhapelto.fi 10 / 10