Viestintäsuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
Henkilöstöstrategia

Helsingin seudun liikenne

Helsingin seudun liikenne

Kuka käyttää joukkoliikennettä?

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Liikkumisen ohjauksen keinovalikoima Helsingin seudulla

Viestintä 2.0 yliopistossa. Marja Jokinen

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

HANKIMME TEILLE ASIAKKAITA

Joukkoliikennevisio 2022 ja yhteiset kehittämisalueet

Mitä on markkinointiviestintä?

Kehittyvä bussitekniikka ja vaihtoehtoiset energiamuodot

VIESTIVÄ RANUA. Viestintäsuunnitelma Arktinen kunta innostaa uuteen

Juhlaseminaari Suvi Rihtniemi HSL Helsingin seudun liikenne

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025


Vuoden 2018 talousarvio, joukkoliikenne ja energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet

Strategian valmisteluprosessi 2017

Liikkumisen ohjauksen valtionavustukset Jenni Eskola

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Oma Häme arvot ja strategiset painopisteet - luonnos Marjo Lindgren Oma Häme projektipäällikkö

Seutuhallitus vastaa kuntayhtymän viestinnästä ja tiedottamisesta. Seutuhallitus hyväksyy viestintäperiaatteet.

S U O M E N H I P P O S Strategia

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Liikkumisen ohjaus Varsinais-Suomessa 2016

Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö

Viestintä- strategia

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

HSL liikuttaa meitä kaikkia. Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Pyöräliikenteen kehittämisen suunnat Imatralla. Päivi Pekkanen, Imatran kaupunki Laura Mansikkamäki ja Virpi Ansio, Sitowise

HSL liikuttaa meitä kaikkia. Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

OVATKO LIIDIT KIVEN ALLA?

Työmatkaliikkumissuunnitelma kestävä liikkuminen osaksi yrityksen arkea

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Kohti Suomen halutuinta elämisen ympäristöä maakunnan tulevaisuuden viestintäpalvelut. Viestintäryhmän 2. vaiheen raportti 5.5.

CONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Kirkkonummen kuntastrategia

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Helsingin seudun liikenne

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Kirkkonummen kuntastrategia

LISÄTEHOJA ASIAKASHANKINTAAN. MicroMedia auttaa asiakkaiden hankinnassa ja lisämyynnin tekemisessä

Suomalaisen jääkiekon strategia

Sujuvia matkaketjuja, viisaita liikkumisvalintoja

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia

Some, tapahtumat ja kumppanuudet. Pirkanmaan ja Keski-Suomen kirjastot

Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Jotain vanhaa, jotain uutta, jotain sinistä liikkumisen ohjauksen ohjelman toteuttajan näkökulma

Liikkumisen ohjaus olennainen osa uutta liikennepolitiikkaa

Keski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta

Asukaslähtöisyys Ryhmä 1. pj. Annukka Kuismin siht. Hanna Hutka-Ojanen

Helsingin seudun liikennejärjestelmäsuunnitelma HLJ Suvi Rihtniemi HSL Helsingin seudun liikenne

Viisas liikkuminen ja liikkumisen ohjaus? Sara Lukkarinen, Motiva Oy

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Liikenne- ja viestintäministeriön toimet kestävän liikenteen edistämiseksi

NYKYINEN SUUNTA. edellytykset. vaikutukset

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

Viisas liikkuminen. Ympäristöystävälliset liikkumisvalinnat. Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä

MILLAINEN ON POHJOIS-SAVON BRÄNDI?

Kestävän liikkumisen asema kuntien poliittisessa päätöksenteossa. Kunta kestävän liikkumisen edistäjänä -seminaari Kuntamarkkinat 13.9.

Työmatkaliikkumissuunnitelma kestävä liikkuminen osaksi yrityksen arkea

Viestintästrategia vuosille

MAL 2019 puiteohjelman valmistelu, liikenneasiat

HÄMEEN MATKAILU OY OMISTAJUUS YHTEISMARKKINOINTI-, MYYNTI- PALVELUSOPIMUSMALLI STRATEGIATYÖRYHMÄN MIETINTÖ

JOUSI - valtakunnallinen joukkoliikenteen yhteistoimintaryhmä

HSL ja itsehallintoalueet

Lahden museot Tarkoitus ja strategiat

Liikkumisen ohjauksen hankehaku ja suunnitteilla oleva valtionavustus liikkumisen ohjaukseen

ULKOISEN AUDITOINNIN HYÖDYT

Viisas liikkuminen. Ympäristöystävälliset liikkumisvalinnat. Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä

Muotoiluajattelu osana yrityksen toimintaa

Sosiaalilautakunta

Suomalaisen ruoan edistämisohjelma

#vesihuolto2019, 1

Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä Ote työstä -hanke

ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen

Miten liikennejärjestelmätyöllä voi edistää kestävää työmatkaliikkumista. Viisaan liikkumisen verkosto

Iisalmen kaupungin. viestintästrategia

Liikennejärjestelmän ja seudullisen suunnittelun keinot ilmastotavoitteita vauhdittamassa

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

3. Ikä. Määrä % EOS Alle Yli

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

SUOMEN PARAS ASIAKKUUSINDEKSI MITEN SE SAAVUTETAAN? DATA JA TIETO PÄÄOMAKSI PAULIINA HANHINEN, S-PANKKI

Isännöinti ja omistaminen

Transkriptio:

Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä

HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma nojaa HSL:n strategiaan ja henkilöstöstrategiaan.

Arvot Yhteistyö Luotamme muihin ihmisiin ja olemme itse luottamuksen arvoisia. Olemme avoimessa ja jatkuvassa vuoropuhelussa toistemme ja eri sidosryhmien kanssa. Asiakaslähtöisyys Kuuntelemme asiakkaitamme ja vastaamme asiakkaidemme tarpeisiin laadukkaalla, kustannustehokkaalla ja luotettavalla palvelulla. Ympäristövastuu Otamme kaikessa toiminnassamme huomioon ympäristön ja jaamme avoimesti tietoa toimintamme vaikutuksista. Jatkuva Kehittyminen Katsomme eteenpäin ja kehitämme jatkuvasti ammattitaitoamme varmistaaksemme parhaan palvelun ja asiantuntemuksen. 3

HSL Strategia teoiksi

HSL Henkilöstöstrategia teoiksi

Viestintä- ja markkinointipalveluiden tehtävät HSL:n viestintä- ja markkinointipalvelut vastaa organisaation sisäisestä ja ulkoisesta tiedottamisesta, markkinoinnista, julkisuuskuvasta ja tunnettuudesta, asiakkuuksien kehittämisestä, liikkumisen ohjauksesta ja palvelumuotoilusta. Viestinnän tehtävänä on vahvistaa ja kirkastaa HSL:n ja joukkoliikenteen brändiä, tukea HSL:n strategisten tavoitteiden saavuttamista kaikissa kohderyhmissä ja vahvistaa sisäistä kulttuuriamme. HSL:n viestintä koostuu kahdesta eri tiimistä: tiedotus & markkinointi.

Viestinnän tavoitteet HSL:n strategisten tavoitteiden tukeminen = lisätä joukkoliikenteen suosiota ja edistää kestävää liikkumista. Tukea HSL:n sisäistä kulttuuria, tuloksellista yhteistyötä ja johtamista. Kasvattaa HSL:n tunnettuutta kaikissa kohderyhmissä. Avoimen ja ajankohtaisen tiedon jakaminen, asukkaiden kuuntelu sekä vuorovaikutuksen lisääminen. Rakentaa mainetta joukkoliikenteen aktiivisena asiantuntijana.

Viestinnän kohderyhmät Asiakkaat (nykyiset ja potentiaalit, kuluttajat ja yritykset) Kuntalaiset Henkilöstö Kumppanit Media Omistajat Päättäjät ja mielipidevaikuttajat RYHMÄ 2

Viestinnän painopisteet Strategiset tavoitteet 1. Sujuvat matkat 2. Selkeää palvelua 3. Tiivis ja vetovoimainen seutu 4. Joukkoliikenne kasvuun 5. Vähemmän päästöjä 6. Tehokasta taloutta Viestinnän painopisteet 1. Tunnettuus ja positiivinen mielikuva 2. Uusasiakashankinta 3. Helpot sähköiset palvelut: näytöt, kuulutukset, verkko, mobiili, CRM 4. Sidosryhmäyhteistyö ja kumppanuudet 5. Asiakasymmärrys, asiakaslähtöinen suunnittelu, palvelumuotoilu 6. Kustannustehokkuus: miljoonan asiakkaan ja kumppanuuksien kaupallistaminen 7. Matkustajainformaation yhtenäistäminen: solmupisteet, vaihdot, kävely, pyöräily, liityntä 8. Ympäristöasioista viestiminen

Asiakaskokemus ja palvelulupaus

Palvelulupaus Kiteyttävät HSL:n tavoitteen ja pohjautuvat strategiaan. Ovat keskeisiä ainutlaatuisuustekijöitä, jotka perustuvat HSL:n todellisiin vahvuuksiin. Ovat viestinnän ydin niitä toistetaan kaikessa viestinnässä ja markkinoinnissa. Räätälöidään kohderyhmien mukaisesti.

HSL:n palvelulupaus Helppo Helppoa ja sujuvaa arkea koko metropolialueella. Edullinen HSL on edullinen tapa matkustaa Helsingin seudulla. Luotettava HSL liikuttaa varmasti ja turvallisesti. Asiantunteva HSL on joukkoliikenteen ja kestävän liikkumisen asiantuntija. Sosiaalinen Olemme jatkuvassa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Aito Rehellinen, suomalainen ja inhimillinen alueellinen toimija. Hauska Arjen positiivisuutta pilke silmäkulmassa.

HSL-asiakaskokemus Asiakkaan maailma HSL pitää minut ajan tasalla Asiointi HSL:n kanssa on vaivatonta Matkustaminen on sujuvaa ja luotettavaa HSL ymmärtää tarpeeni ja osoittaa olevansa kiinnostunut minusta Palvelusta välittyy ystävällisyys Asiakasymmärrys ohjaa toimintaamme Panostamme työntekijäkokemukseen HSL:n maailma Olemme läsnä ja lähestyttävissä Tehtävämme on helpottaa asiakkaan arkea Palveluketjumme pelaa saumattomasti yhteen

HSL:n palveluperiaatteet Asiakas HSL ymmärtää tarpeeni ja osoittaa olevansa kiinnostunut minusta HSL pitää minut ajan tasalla Asiointi HSL:n kanssa on vaivatonta Matkustaminen on sujuvaa ja luotettavaa Palvelusta välittyy ystävällisyys Olen kiinnostunut Autan Ratkaisen Toimin yhdessä Innostan HSL Asiakasymmärrys ohjaa toimintaamme Olemme läsnä ja lähestyttävissä Tehtävämme on helpottaa asiakkaan arkea Palveluketjumme pelaa saumattomasti yhteen Panostamme työntekijäkokemukseen

HSL:n hyvän asiakkaan tuntomerkit

Mittarit

Viestinnän tuloskortti 2016