4. Mitäpalvelumuotoilu on?



Samankaltaiset tiedostot
Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Palvelumuotoilun perusteet. Terve-SOS Sami Oinonen, Hub Helsinki

Palvelumuotoilun työkalut

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

Kohti parempaa asiakaskokemusta palvelumuotoilun keinoin. Piia Innanen, Palvelumuotoilu Palo Oy

SUOMI-OPPAAT MATKAILUALAN AMMATTILAISET

Palvelumuotoilu hyvinvointitilojen onnistuneessa suunnittelussa

Asiakaslähtöinen palvelumuotoilu

PALVELUMUOTOILULLA TOIMINNAN ASIAKAS- OSALLISUUS ESIIN

Palvelumuotoilu(service design)

MARKO SAARINEN Solita Oy esittäytyy

3 kuvitteellista casea 4 palveluarvon johtamisen vaihetta 4 hengen tiimeissä 10 palveluarvoa 3 palveluideaa

ALVELUMUOTOILU MUOTITERMISTÄ KIINTOTÄHDEKSI?

Ohjelma. Avaus, Jussi Sorsimo, Culminatum Innovation, 15 min

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN ASIAN- JA ASIAKKAANTUNTIJAT VAASA JUHA TUULANIEMI

Kuntaliitto

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Piritta Hiltunen Sairaanhoitaja, TtM

Palvelumuotoilu opetus- ja kasvatusalalla

Digimyrsky ja palvelumuotoilun osallistavia menetelmiä Reetta Kerola, Hanna Yli-Korpela Maarit Heikkinen.

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

Miten asiakas tekee valintansa?

Ihmislähtöisiä innovaatioita

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Palvelumuotoilu. Luomme sytyttäviä palvelukokemuksia! Diak

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

VENÄJÄ-TYÖPAJA TUOTTEISTAMINEN ANTTI ISOKANGAS

Yhteiskehittämisen menetelmät osana sairaalan arkea Marika Järvinen asiakaspalvelun kehittämispäällikkö Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

KÄYTTÄJÄLÄHTÖINEN NÄKÖKULMA HYVINVOINTIIN

AURAAMO - MUOTOILUN TOIMINTAKESKUS Toiminnan kehittäminen palvelumuotoilun näkökulmasta

Inkoo

Palvelumuotoilun ala-aste

Ideaikkuna osallistamista palvelujen muotoiluun. Marika Järvinen Istekki asiakaspäivät

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010

Palvelumuotoilu osaksi joukkoliikenteen kehittämistä Liikenneviraston kokemuksia Laura Langer

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

AMKE Johdon foorumi Merja Oljakka SOL Palvelut Oy

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

"Emme voi ratkaista ongelmia ajattelemalla samalla tavalla kuin silloin, kun loimme ne. Albert Einstein

Käyttäjäkokemuksia kaupunkiliikenteestä ja kaupunkienergiasta käyttäjät palveluiden kehittämisen resurssina

Tekes Tila-ohjelma Myymäläkonseptien menestystekijät

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

STRATEGIASTA TOTEUTUKSEEN

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

FixUi:n palvelumuotoilupaketit. Ota yhteyttä:

Rakenteellinen sosiaalityön kehittäminen. Päijät-Hämeessä

Aidosti asiakaslähtöinen kunta? Tekijän ja tutkijan havaintoja

Finnbeing Mystery Shopping

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

SUJUVAT KÄYTTÄJÄLÄHTÖISET PALVELUT. SANOISTA TEKOIHIN Brändityöpajoista palvelumuotoiluprojekteihin

TERVETULOA! Järjestörallin kehittämismalli Koillis-Savosta hanke Tapahtuman järjestäminen / Asiakaspalvelu Tiina Kuosmanen

PALVELUMUOTOILU. Eeva Kangas

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Tulevaisuuden asiakas tarvitsee uusia palveluja: palvelumuotoilu vie asiakasymmärryksen äärelle

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

ASIAKASLÄHTÖISIÄ MENETELMIÄ JULKISTEN PALVELUIDEN KEHITTÄMISEEN

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Rohkeita ratkaisuja yhdessä toimien!

Asiakaslähtöinen suunnittelu ja sen mahdollisuudet kirjastopalveluille

Muotoilun ABC Suomen Muotoilusäätiö Design Foundation

Kuka käyttää joukkoliikennettä?

ARVO. Lohja Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta

Sykettätyöhön.fi työkaarityökalu. Jarna Savolainen, TTK P

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Toimitusjohtajan katsaus

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Matkailuilta Karjaa

Tuotteistaminen, Lean ja palvelumuotoilu. Tommi Elomaa Roninworks Oy

Palvelujen konseptointi

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Hyvät eväät ETEENPÄIN

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Tunneklinikka. Mika Peltola

Mitä palvelumuotoilu mahdollistaa? Morfeus-verkostotapaaminen SimLab, Open Innovation House Anna Salmi

ESIMERKKEJÄ PALVELUMUOTOILUSTA

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Palvelumuotoilua Kailon saarella. Case: Naantalin Muumimaailma

Neljä askelta toiminnan ja palvelun kehittämiseen

Palvelumuotoilu muutostyökaluna. Asukkaiden kuuntelemiseen ja osallisuus kulttuuripalveluiden kehittämisessä.

RAKENNAMME HYVINVOINTIA

Palvelumuotoilun. ytimessä. Tarja Ahonen Muutoksen voima PALVELUMUOTOILU SOTE

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.

KÄYTTÄJÄLÄHTÖISYYS EI RIITÄ

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Lasten ja nuorten palvelut remonttiin

Oma Yritys-Suomi. Tuija Marnela, Pirkanmaan TE-toimisto

KULTTUURITUOTANNON YHTEYS MATKAILUUN

Assi kehittämässä asiakaslähtöisiä sähköisiä terveyspalveluja kansalaisten omahoidon tueksi Päivi Sihvo,

RISTO Riskien tunnistamisesta parempaan toimintakykyyn

CONSTI STRATEGIA LYHYT YHTEENVETO

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen

RAISION TERVEYSKESKUKSEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN TULOKSET

Transkriptio:

4. Mitäpalvelumuotoilu on? Palvelumuotoilu on ajassa ja paikassa koettujen palveluprosessien ja palveluympäristöjen muotoilua, jotka tavoittavat ihmiset erilaisten kosketuspisteiden kautta.

palvelumuotoilu on? päähuomio asiakkaan odotuksissa ja kokemuksissa kokemukset ja mielikuvat suodattuvat ihmisen oman henkilöhistorian ja maailmankuvan läpi, voimme vaikuttaa niihin vain rajatusti

palvelumuotoilu on? muotoiluajattelussa etusija empaattisella ajattelulla, käyttäjätutkimuksella ja käyttäjäkeskeisillä muotoilumenetelmillä sovellettuna palveluihin saman palvelun voi kokea tuhannella eri tavalla, tämä tekee palvelumuotoilun haastavaksi

Mihin palvelumuotoilua tarvitaan? erottuminen hyvälläasiakaspalvelulla asiakastyytyväisyys ja uskollisuus, kasvattaa myyntiä miten? hyödyllisillä, helppokäyttöisillä ja houkuttelevilla palveluilla motivoitunut henkilökunta, sujuvat prosessit, tarvittava tekniikka parempi tehokkuus ja tuottavuus

Huomion kiinnittäminen tarpeisiin ja odotuksiin tunnistetaan asiakkaan tiedostamattomat ja toistuvasti tyydyttämättömät tarpeet käyttäjätutkimuksen menetelmät tuotemuotoilu, sosiaali-, kulttuuri-ja käyttäytymistieteet kokonaisvaltainen ajattelu ja moniammatillinen verkostotyö eri alojen osaaminen ja menetelmät kuten arkkitehtuuri, markkinointi, brändäys, henkilöstön kehittäminen, käyttöliittymä-ja vuorovaikutussuunnittelu

Asiakaskokemusta voidaan tutkia ja suunnitella asiakkaiden odotusten, uusien tai tyydyttämättömien asiakastarpeiden tunnistaminen asioiden sujuminen helposti ja järkevästi asiakkaan ilahduttaminen asiakkaan kokemukset kaikissa kontaktipisteissä tutkitaan ja analysoidaan palvelukonseptien toteutettavuutta, tuotantokelpoisuutta ja asiakasystävällisyyttä arvioidaan prosessin alkuvaiheessa erilaisten kokeilujen, prototyyppien ja simulaatioiden avulla

Nykyisten palveluiden kehittäminen ja uusien palveluiden luominen suunnitelmallista toimintaa vrt. tuotemuotoilu parannetaan palvelun laatua löydetään uusia palveluliiketoimintamalleja muutosten tekeminen tarjottujen palveluiden esittämiseen, asiakasrajapinnan toimintatapoihin, palvelutuotantoon, tukiprosesseihin ja hallintoon kuten teknologiaan, uusiin jakelukanaviin tai palvelujärjestelmän toimijoiden keskinäiseen yhteistyöhön

Asiakkaan palvelupolku ja kontaktipisteet Tavoitteena yhtenäinen kokemus Palvelupolku jaetaan kontaktipisteisiin, joita pyritään kehittämään Palvelutuokio muodostuu useista eri kontaktipisteistä Asiakas kokee palvelutuokiot ja niihin sidotut kontaktipisteet ajassa palvelupolkuna, johon vaikuttaa sekäsuunniteltu palvelun tuotantoprosessi että asiakkaan omat valinnat

Esimerkki auton pesupalvelusta: -Asiakas etsii autopesulan asiakas menee sisään autopesulaan asiakas valitsee palvelun sisällön (vain pesu, vahaus ym.) asiakas maksaa auto siirtyy pesupaikalle auto on pesty auto kuivataan auton sisäosat siistitään asiakas poistuu pesulasta.

KONTAKTIPISTEET: (Saffer, 2007) Tilat: fyysisiä tiloja, missä asiakkaalle näkyvä palvelutuotanto tapahtuu (esim. kahvila) tai virtuaalisia tiloja (Internet, puhelin) palvelukokemukseen vaikuttavat mm. sisustus, valaistus, tuoksut, äänet Esineet: vuorovaikutuksen syntyminen esim. ravintolan ruokalista tai lautasliina Myös palvelun tuotantoon tarvittavat henkilökunnan käyttämät esineet, mutta ovat asiakkaalle näkyviäja vaikuttavat palvelukokemukseen (esim. tarjoilijan työasu)

Prosessit: määrittävät palvelun tuotantotavan (esim. miten museo-opas tervehtii asiakasta) voidaan kehittäävaikka päivittäin Ihmiset: palvelu muodostuu asiakkaiden ja asiakaspalvelijoiden välisestämonimutkaisesta vuorovaikutteisesta koreografiasta asiakaspalvelijoita pyritään ohjaamaan luomalla heille erilaisia rooleja esim. univormujen avulla

Miten suunnitellaan palvelukokemus? 1. Tutkimusvaihe palveluiden kehittämiseen liittyvät analyysit palveluiden kehittämiseen liittyvä ennakointi -ja strategiatyö

2. Luomisvaihe Palveluiden ideointi ja konseptointi Palveluprosessien suunnittelu, markkinointi-ja viestintämateriaalin suunnittelu Palveluympäristöjen suunnittelu Palveluprosesseihin ja -ympäristöhin liittyvä ohjeistus Palveluiden kehittämiseen liittyvävalmennus (esim. palveluasenteen muokkaaminen) Palveluympäristöjen suunnittelu

3. Arviointivaihe 4. Toteutusvaihe Palveluprosesseihin ja ympäristöhin liittyvä ohjeistus Palveluiden kehittämiseen liittyvä valmennus (esim. hyvän palveluasenteen kehittäminen)

Tehtävä 4. 3-5 henkilöä/ryhmä Ideoikaa matkailuun liittyväpalveluprosessi, jossa on kuvattu palvelupolku, kontaktipisteet ja palvelutuokiot huomioiden markkinointi- ja viestintämateriaalin suunnittelu palveluympäristöjen suunnittelu palveluprosesseihin ja -ympäristöhin liittyvä ohjeistus palveluiden kehittämiseen liittyvävalmennus palveluympäristöjen suunnittelu