Yammer ketterästi käyttöön. Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin



Samankaltaiset tiedostot
ATOMI-hankkeen tiekartta

Isyyslain koulutuskierros. Johtaja Satu Koskela Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Sosiaalihuollon ammattihenkilölain koulutuskierros

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Asbesti Design Sprint

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Kuntien digitalisaation kannustin

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

JOHTAMISEN OSION TOTEUTUSTA. Marja Heikkilä v

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Kuntajohdon seminaari

Luova-valmistelun ajankohtaiskatsaus

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Suomidigi prosessien uudistamisen tukena

Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Valtion rakenteet ja konsernipalvelut kehittyvät. Seija Petrow Valtiovarainministeriö

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU Info=laisuus Turku

Digi Office: tehtävät, toimintamalli ja resursointi

Sähköiseen maailmaan siirtyminen; Yritys-Suomi -palvelukokonaisuus ml. Yritys-Suomi visio 2020 Yritys-Suomi Innosta menestykseen - seminaari 10.9.

TIIVISTELMÄ. Asiakkuusstrategian tavoitetilaan pyritään seuraavin keinoin:

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Kansallinen palveluarkkitehtuuri Tilannekatsaus JUHTA O-P Rissanen

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

MAAN MUOKKAUS KYLVÖKUNTOON VIMANA OY

Mitä ihmiset saavat digipalveluista? Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Sote-tieto hyötykäyttöön strategia keskeiset linjaukset (STM)

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Vauhdittaa kiinteistö- ja rakentamisalan digitalisaatiota. Minna Perähuhta,

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR-HANKEHAKU Infotilaisuus Turku

JUHTA:n ja TIETOKEKO:n kesäseminaarin ohjelma Katajanokan kasino, Laivastokatu 1, Karimo-sali

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Huippuasiakaskokemuksen rakentaminen Alkossa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Palvelut asiakaslähtöisiksi

ARVOTIETO Oy. Asiakasdatasta lisäarvoa

Valtion lupa- ja valvontaviraston (Luova) toimeenpanohankkeen ajankohtaiskatsaus

Palvelulaatu. Asiakkaiden käyttökokemukseen vaikuttavat laatutekijät digitaalisissa asiointipalveluissa. Petteri Ohvo,VM/JulkICT

JUHTA Riikka Pellikka

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Koulun rooli verkostomaisessa yhteistyössä

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus ja sen vaikutus työsuojeluhallintoon Työsuojelulautakuntien seminaari

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Finland first valtionhankinnat digitaalisesti

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

KIRJASTON SUUNTA

Muutosjohtaminen. Helena Vesaluoma TAMK & Anne Rouhelo Turun AMK

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Digitalisaatio / Digiloikka. Digiloikka-työryhmä Kari Nuuttila

Missä Pirkanmaalla nyt mennään?

Mitä tavoitellaan MeUskaltajat verkostossa? Jatkosta. Terttu Pakarinen Ohjelmapäällikkö, Uskalla kokeilla -ohjelma

Tervetuloa Innokylään

Digikaavoituksen arkea kunnissa

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä

KH KV

Kokeiluilla yli esteiden Autetaan asiakkaita digitaalisten palveluiden käyttäjiksi

Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta. Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu

AMMATTIMAINEN YHTEISTYÖ & ASIANTUNTIJUUS Tiedon ja ideoiden jakaminen Humap Oy, sivu 1

HENKILÖSTÖSTRATEGIA ja sen toimintaohjelma

Miten tästä eteenpäin? Hankkeen linjaukset. Yhteispalvelun laajentamishankkeen päätösseminaari Hallitusneuvos Tarja Hyvönen

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT

PRH:n strategia vuosille

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Tampereen Digiohjelma Kaupunki kehittyy kokeillen

Toimintatapamuutoksen tuki

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

Perustehtävä kirkkaaksi, prosessit toimiviksi asiakaslähtöisen liiketoiminnan kehittäminen Case Tampereen Ateria

Transkriptio:

Yammer ketterästi käyttöön Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin 10.5.2016

Mikä ATOMI-hanke on? Hankkeiden hanke, joka kokoaa kaikki AVIen asiakaslähtöisen toiminnan kehittämistoimenpiteet, hankkeet ja projektit yhden sateenvarjon alle. Hankkeessa toteutetaan periaatteet, toimintamallit ja ratkaisut, joilla mahdollistetaan AVIen digiloikka. Periaatteet AVIen asiakaslähtöiselle kehittämiselle Asiakaspalvelun ja palvelukanavien kehittäminen Sähköisen asioinnin ratkaisut ja toiminnan digitalisointi Toiminnan sähköistämisen peruspilarit Tavoitteena AVIen palvelutuotannon muodonmuutos ja toiminnan digitalisointi Virva Hakamäki Tietoyksikkö 10.5.2016 2

Työ tehdään osakokonaisuuksissa, kaikki AVIt yhdessä A. Asiakkuudet, palvelukanavat ja palvelumuotoilu AVIen asiakkaat ja asiakassegmentit AVI-palvelut ja palvelukanavat Asiakaslähtöiset osallistamiskeinot Asiakaspalautejärjestelmä Asiakkuuksien hallintamalli B. Palvelujen ja toiminnan digitalisointi Sähköisen asioinnin ja käsittelyn toimintamallit ja ratkaisut Palvelujohtamisen toimintamalli Uudet digitaaliset palvelut C. Tieto johtamisen ja kehittämisen tueksi Asiakastiedon hallintamalli osaksi tietojohtamista Priorisoitu suunnitelma tietojohtamisen kehittämisestä Toiminnan kustannukset ja tehokkuus (prosessimittarit, tiedon käsittelyn kustannukset ja toteutettujen toimenpiteiden vaikutukset) D. Uudistetaan aluehallinnon toimintatapoja HAVI selvityshankeen (hallitusohjelman toimeenpano aluehallintovirastoissa) ehdotusten toteuttaminen ja jatkokehittäminen Uudet työn tekemisen toimintamallit Digiosaamisen kehittäminen Virva Hakamäki Tietoyksikkö 10.5.2016 3

ATOMI-hankkeen tiekartta Asiakkuudet, palvelukanavat ja palvelumuotoilu Palvelujen ja toiminnan digitalisointi Tieto johtamisen ja kehittämisen tueksi Uudistetaan aluehallinnon toimintatapoja Linjaukset Yhteiset Uudet innovatiiviset sähköiset palvelujen toimintamallit ja palvelut sähköistämiseksi prosessit ja priorisointi Valmius sähköiseen Toisen vaiheen Kolmannen vaiheen asianhallintaan sähköiset palvelut sähköiset palvelut Asiakkuusstrategian vahvistaminen Suunnitelma tietojohtamisen kehittämisestä HAVI jatkotoimenpiteet Digivalmiuksien kehittäminen AVI-palvelut ja palvelukanavat tavoitetilassa Asiakastiedon hallintamalli Vahva viestintä ja muutosjohtaminen Tietojohtamisen jatkokehittäminen Palvelutuotannon organisointi Asiakas saa asiointitarpeitaan vastaavat tehokkaasti tuotetut palvelut hänelle parhaiten sopivan kanavan kautta Tehokkaasti ja digitalisesti toimiva aluehallintovirasto Johtaminen ja kehittäminen perustuvat ajantasaiseen laadukkaasti tuotettuun tietoon Asiakas saa sujuvat palvelut 2016 2017 2018 2019 Virva Hakamäki Tietoyksikkö 10.5.2016 4

Konsultti Kärmesaho ja #digiloikka vuonna 2016 CC By Linda, Linda Saukko-Rauta, Saukon taivaspaikka sarjakuvablogi Virva Hakamäki Tietoyksikkö 10.5.2016 5

Yammerin ketterä käyttöönotto AVI:issa osana ATOMI-hanketta Selkeä tarve uudelle toimintatavalle, joka mahdollistaa keskustelun, ajatusten jakamisen ja joukkoistamisen Ei korvaamaan jo käytössä olevia, toimivia välineitä vaan mahdollistamaan uusia työtapoja. Käyttöönotto päätettiin tehdä ketterästi ja joustavasti kokeilemalla. Tavoitteet: Verkostomaiselle, paikkariippumattomalle työyhteisölle yhteinen foorumi keskustella epämuodollisesti Tiedon jakaminen tavalla, joka ei kuormita Madalletaan vastuualue- ja yksikkörajoja, rikotaan siiloja, tukemaan ATOMI-hankkeen tavoitteita Yhteisöllisyys synnyttää luottamusta, luottamus herättää innostusta Helena Pulkkinen Tietoyksikkö] 10.5.2016 6

Kokeilu kannattaa J Helena Pulkkinen Tietoyksikkö] 10.5.2016 7

Yammerin ketterä käyttöönotto AVI:issa osana ATOMI-hanketta ATOMI-hankkeen valmistelua on tehty avoimemmaksi Yammerin avulla. Ensimmäisenä konkreettisena kokeiluna toiminnan kehittämisen osalta on vastavalmistuneen AVIen asiakkuusstrategian kommenttien keruu kaikilta AVIlaisilta Yammerissa. Huomioita käyttöönotosta ja uudesta toimintatavasta: Keskeneräisyys sallittua, jopa toivottua, mutta edellyttää hyvää fasilitaattoria. Turvallinen ympäristö kokeilla, kyseenalaistaa, kerätä mielipiteitä, joukkoistaa. Helena Pulkkinen Tietoyksikkö] 10.5.2016 8

Kiitos! Hankekoordinaattori Virva Hakamäki virva.hakamaki@avi.fi Hankeassistentti Helena Pulkkinen helena.pulkkinen@avi.fi