Ratkaisu kunnan toiminnan ja palvelujen kehittämiseen

Samankaltaiset tiedostot
ZEF Arviointikone. Parhaat arvioinnin tulokset

Käyttäjät ovat tyytyväisiä

Suosituin ja kattavin koulutuksen itsearviointiratkaisu

3in1 (EFQM, Malcolm Baldrige ja ISO 9000 standardit) organisaation itsearviointi

Yritys- ja innovaatioympäristöselvitys

3in1 laatuarviointimalli esimerkkiraportti

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Quality Agent Internet-kysely

Työhyvinvointikysely 2013

TIETOPERUSTAINEN JOHTAMINEN KUNTAORGANISAATION SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUTOIMINNAN SUUNNITTELUSSA. PD-projektityö/Vesa Helin

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Miten muutoksia johdetaan Itellassa

TYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa

Osaaminen osana ICT-palvelukeskuksen laatua. Riitta Hiltunen

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan

Vuolle Setlementti ry

Kokonaistoimintaa koskevan arviointi- ja seurantatiedon hyödyntämisen lomake

Arviointi ja mittaaminen

MPS ilmapiiritutkimus. MPS Prewise Oy Niilo Mäkelä

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Savonlinnan kaupunki 2013

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 34 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Kehittämisen omistajuus

PERUSOPETUKSEN LAATUKRITEERITYÖ OULUN KAUPUNGISSA Päivi Mäki

Työ tukee terveyttä. sivu 1

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Laatuun liittyvän tiedonkeruu ja analysointi

Sinä itse. Esimiesarvio esimiestyön kehittämisen tukena Päivi Visuri

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Henkilöstökysely

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Osuva-loppuseminaari

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Porvoolaisten yrittäjien hyvinvointi sekä neuvonta- ja tukipalvelut

Kuusio konseptikuvaukset askelia tehokkaampaan oppimiseen. oulun seudun ammattikorkeakoulu :: oamk.fi

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn touko-kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 43 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

CAF mallin rakenne ja sisältö Johanna Nurmi VM/HKO

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Henkilöstöhallinto/ Jaettu materiaali

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

HYVINVOINTI VIRTUAALITYÖSSÄ

Selvitys sairaanhoitajien, työoloista, tyotyöhyvinvoinnista ja alan vetovoimaisuudesta

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Asiakastyytyväisyyskysely Tulliselvitys

Turvallisuuskulttuurikysely

Työhyvinvointia yhdessä Pori

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Pelastuslaitoksen johtokunnan itsearviointi

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Mu$a mistä +etää nykyisen +lanteen ja mitä +laa? Econtact ó oikeita asioita oikein 1

SÄHKÖINEN MYYNTIMIES

Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Varhaiskasvatuksen henkilöstö Luotu :42

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTOON VALMISTAVA KOULUTUS erityisenä painopisteenä PROJEKTIJOHTAMISEN HAASTEET

Asiakaskysely Olemme toimineet FINASin kanssa yhteistyössä. KAIKKI VASTAAJAT Vastaajia yhteensä: 182 (61%) Sähköpostikutsujen määrä: 298

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

OTAMME SIISTEYDEN HENKILÖKOHTAISESTI

Työkaarityökalulla tuloksia

Eduskunnan työ- ja elinkeinojaosto

Aiheena: Koulu työyhteisönä ja henkilöstön kehittäminen

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

Opistojohtaminen muutoksessa hanke. Kansanopiston kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä kehittämissuunnitelman laatimisen tukiaineistoista

Työhyvinvointi ja johtaminen

Strategiset tavoitteet laadukkaaksi toiminnaksi pedagogisen toiminnan johtaminen

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

Yleistä. Eurajoen kunnan henkilöstön palkitseminen aloitepalkkio kehittävä työyhteisö-palkkio erinomaisen palveluteon ilmianto

Transkriptio:

Ratkaisu kunnan toiminnan ja palvelujen kehittämiseen

kuntazef - Valmis sähköinen arviointipaketti - Vaativatkin arviointiprosessit vaivattomasti muutamassa päivässä. - Sisältää arviointikonseptit mm. asiakas- ja asukastyytyväisyyden, riskien arvioinnin sekä henkilöstöhyvinvoinnin alueilta. - e-demokratiaratkaisu, joka tukee laatuajattelua ja eri laatu- ja johtamisjärjestelmien (ISO9000, EFQM, Malcolm Baldrigen ja BSC:n) käyttöä. - Arvioijina esim. asukkaat, kunnan luottamushenkilöt, työntekijät tai muut sidosryhmät. - Tulokset antavat arvokasta tietoa yhteisen keskustelun ja päätöksenteon tueksi. - kuntazef lisää kunnallisen päätöksenteon demokratisoitumista ja tehostaa voimavarojen käyttöä.

kuntazefin käyttäjät ovat tyytyväisiä Olemme tyytyväisiä ZEFiin, koska siinä tulosraportit ovat havainnollisia ja ne saadaan välittömästi. Näin mahdollistuu nopea ja oikein kohdistettu reagointi. Lisäksi koemme tärkeäksi, että kaupungilla on yksi yhtenäinen tiedonkeruumenetelmä, joka on tuttu kaikille ja helpottaa vastaamista. Yhteistyö ZEF Solutionsin kanssa on toiminut erinomaisesti. Riitta Juusenaho, Tampereen kaupunki ZEF helppokäyttöinen ja se tuo esille keskeiset asiat, joita voi lähteä viemään eteenpäin. Muulla menetelmällä tulosten saaminen vie liian paljon yhteistä aikaa ja tarmo saattaa loppua kesken. Olemme lähteneet tekemään arviointia nimenomaan kehittämismielessä, ei pelkästä velvollisuudesta. Lähtökohta on erittäin hedelmällinen ja toimivien välineiden avulla kehittäminen sujuu luontevasti ja tuloksiakin saadaan näkyviin nopeasti. Risto Aalto, sivistysjohtaja, Kokkolan koulutoimi

Arviointikone kerää ja analysoi palautteet ZEF Arviointikone kerää todistetusti korkeimmilla vastausprosenteilla tiedon ja mielipiteet halutuilta ryhmiltä tai henkilöiltä. Se analysoi, jäsentää ja muokkaa tiedon helposti ymmärrettävään visuaaliseen muotoon ja tarjoilee ne sinulle kauniina ja hyödyllisinä raportteina. Sinun tehtäväksesi jää tutkitusti parhaiden tulosten hyödyntäminen käytännön toimenpiteinä. Esimerkkejä toteutetuista sovelluksista ovat asiakastyytyväisyysmittaukset, työhyvinvointikartoitukset, strategiaprosessit, vaalikoneet ja muut mielipidevertailut, sekä innovaatio-, riski-, hanke- ja laatuarvioinnit. ZEF tarjoaa valmiit huippuasiantuntijoiden valmistelemat sisällöt tärkeimpiin arviointiprosesseihin. Helppoa, vai mitä?

Näin Arviointikone toimii 2 1Valitaan kysymykset 3 4 Valitaan kohderyhmä Kerää palautteen Analysoi ja tulostaa raportin Arviointikone on käyttötarpeeseen mukautuva tehokas työkalu, jolla vaativakin selvitys hoituu muutamassa päivässä. Kysymykset valitaan valmiista sisällöistä tai laaditaan itse. Vastaajat kutsutaan joko sähköpostitse tai kutsukortilla tai julkaistaan linkki arviointiin halutuilla nettisivuilla. Arviointikone kerää palautteen ja analysoi tulokset. Raportit tulostuvat mm. Office- ja SPSS-muodoissa. Käyttö ei edellytä asennuksia koneellesi. Siitä vain käyttämään!

Ainutlaatuinen tulosten analysointi Nelikenttä Jana Pylväät

Asiakastyytyväisyys Vastausprosentti 83% Miten olemme onnistuneet? 1. Projektin johtaminen 2. Projektin suunnittelu 3. Työnteon systemaattisuus 4. Tiedonkulku 5. Lupausten pitäminen 6. Osaaminen ja tietotaito 7. Yhteistyön toimivuus 8. Ongelmatilanteiden hallinta 9. Työnteon joustavuus 10. Tyytyväisyys lopputulokseen

Henkilöstön hyvinvointi Vastausprosentti 90% Toteutusaika: 1 viikko 1. Saan arvostusta ja luottamusta 2. Työyhteisön oikeudenmukaisuus 3. Palautteen antaminen ja saaminen 4. Tieto kulkee työyhteisössäni 5. Pelisääntöjen noudattaminen 6. Kehittämismahdollisuuteni 7. Vaikeista asioista puhuminen 8. Tuen esimiestäni johtamisessa 9. Esimieheni arvostaa palautetta 10. Ilmapiirimittausten hyödyntäminen 11.Työni tuottaa iloa

Organisaation itsearviointi 3in1: EFQM, Malcolm Baldrige ja ISO9000 yhdistettynä yhdeksi itsearviointipohjaksi Osa 4: Tiedon ja tietämyksen hallinta: 1. Seuraamme liiketoimintatavoitteittemme toteutumista ja kehitymistä asianmukaisilla tunnussuureilla ja niille asetetuilla tavoitearvoilla koko yrityksen ja yksittäisten prosessien osalta. 2. Seuraamme liiketoimintaprosesiemme vaikuttavuutta ja tehokkuutta 3. Meillä on helposti saatavilla analysoitua ajanmukaista tietoa yrityksemme suorituskyvystä ja sen kehittymisestä suhteessa strategisiin tavoitteisiimme ja vertailukohteisiin 4. Reaaliaikainen sisäinen laskenta toimii ennakoivasti. 5. Työntekijämme mittaavat, analysoivat ja arvioivat oman työnsä laatua tehdäkseen työhönsä liittyviä päätöksiä ja kehittämistoimenpiteitä yhteensopivasti yrityksemme kehittämistoimenpiteiden kanssa. 6. Työntekijämme ja yrityksemme tärkeät sidosryhmät saavat käyttöönsä oikean tiedon siitä, miten yrityksemme kokonaisuudessaan ja heidän osaltaan toimii ja miten tavoitteet saavutetaan. 7. Hallitsemme yrityksemme ja sen toimintojen mittaustietoja ja ihmisten tietämystä kokonaisvaltaisesti. 8. Tietämyksen hallinnassa hyödynnämme tehokkaita ja luovuutta korostavia yhteistoimintamenettelyjä.

Innovaatioympäristö Pääministerin asettama selvitys Vastaajina 1600 yrittäjää Miten he ovat tukeneet liiketoimintaanne? 1. TEKES 2. Finnvera 3. TE-keskus 4. Oppilaitokset 5. Tutkimuslaitokset 6. Yrityshautomo 7. Keksintösäätiö/PRH 8. Uusyrityskeskus 9. Seudulliset/kunnalliset yrityspalvelut 10. Ystävät/Lähipiiri 11. Kumppaniyritykset 12. Tilitoimisto 13. Suomen Yrittäjät

Eduskuntavaalikone - ZEF on monille MTV3:n vaalikoneesta tuttu arviointitapa - Suomen suosituin vaalikone Perintövero tulisi poistaa? - Puolueiden puheenjohtajien vastaukset kuvassa - 309.000 suomalaisen vastaus keskiarvona

ZEF Solutions Oy 2008 ZEF Solutions Oy - Kiilakiventie 1-90250 Oulu puh. (08) 527 0120 - fax (08) 521 0109 - www.zef.fi