JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTOON VALMISTAVA KOULUTUS erityisenä painopisteenä PROJEKTIJOHTAMISEN HAASTEET

Transkriptio

1 JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTOON VALMISTAVA KOULUTUS erityisenä painopisteenä PROJEKTIJOHTAMISEN HAASTEET Johdanko projekteja vai ihmisiä? Vai molempia? Miten saan ihmiset toimimaan tiiminä ja pysymään aikataulussa? Tarvitsenko työkaluja muutoksen johtamiseen ja osaamisen kehittämiseen? Koulutus on tarkoitettu esimiehille ja päättäjille sekä vastuullisissa projektinjohtotehtävissä toimiville. Tavoitteena on organisaation ja oman työyhteisön toiminnan johtamisen kehittäminen, johtajana kehittyminen sekä näiden prosessien toisiinsa kytkeminen. Koulutuksen punaisena lankana kulkee johtaminen ja esimiestoiminta projekteissa ja projektiorganisaatiossa. Koulutuksen aikana on mahdollisuus suorittaa johtamisen erikoisammattitutkinto. Näyttötutkinnon järjestää yhteistyötaho. Koulutuksen pääsisällöt Osaamisen johtaminen Johtamisviestintä Esimiestyö haastavissa tilanteissa Strateginen suunnittelu ja johtaminen Prosessien johtaminen ja laatu Projektin johtaminen Talouden johtaminen Asiakkuudet ja yhteistyösuhteet

2 Toteutus ja kesto Koulutuksen kesto on n. 1,5 vuotta. Koulutus koostuu aloitustilaisuudesta ja 12 lähipäivästä, kehittämishankkeesta ja etätehtävistä. Ohjelma ALOITUSTILAISUUS koulutusohjelman sisällön esittely, tavoitteet ja toimintatavat tutkinnon suorittaminen osaamiskartoitus ohjaus verkko-opiskeluympäristön käyttöön ryhmäytyminen, osallistujien erilaiset projektit caseina ORGANISAATION TOIMINNAN JA JOHTAMISEN SUUNNITTELU LÄHIJAKSO Henkilökohtaiset johtamistaidot esimiehen rooli ja tehtävät erityisesti projektiorganisaatiossa itsensä johtaminen ja kehittäminen, itsearviointi 360 -arvioinnin ohjeistus ja käynnistäminen henkilökohtaiset vuorovaikutustaidot ajankäytön hallinta projektiorganisaatio ja sen haasteet esimiestyölle LÄHIJAKSO Projektin johtaminen projektityöskentelyn johtaminen ja projektin onnistunut läpivienti projektisuunnitelman laatiminen projektin vaiheet ja elinkaari projektin tavoitteet ja riskit projektin vastuualueet ja resurssit projektien aikataulutus ja realistinen läpivienti kehittämisprojektien ideointi ja käynnistäminen LÄHIJAKSO Strateginen suunnittelu toimintaympäristön merkitys ja muutosten seuraaminen strateginen ketteryys organisaation perustehtävä arvot, missio, visio strategian viestintä ja toiminnallistaminen projekteissa LÄHIJAKSO Osaamisen johtaminen strategialähtöinen osaamisen kehittäminen henkilöstöstrategia henkilöstöjohtamisen ohjaajana osaamistarpeiden kartoitus ja tunnistaminen erityisesti projekteissa osaamisen ja työyhteisön kehittäminen

3 LÄHIJAKSO Asiakkuudet ja yhteistyösuhteet asiakkuuksien tunnistaminen ja segmentointi asiakkuusstrategiat asiakkuuksien johtaminen ja hoitaminen toimiminen asiakkuusprojekteissa yhteistyösuhteet, verkostot ja kumppanuudet LÄHIJAKSO Prosessien kehittäminen toimintojen ja prosessien analysointi prosessien tavoitteet ja kehittäminen prosessien mittaaminen prosessien johtaminen ja laatu prosessijohtamisen haasteet projektiorganisaatiossa LÄHIJAKSO Talouden suunnittelu ja kehittäminen taloudellisen ja tehokkaan toiminnan vaatimukset talouden tunnusluvut ja niiden analysointi oman vastuualueen tuloksellisuuden ja kannattavuuden kehittäminen talouslaskelmat päätöksenteon tukena projektin budjetointi ja työmäärän arviointi projektin riskien analysointi ja hallinta TUTKINNON 1. OSAN ARVIOINTIKESKUSTELUT TOIMINNAN JOHTAMINEN LÄHIJAKSO Johtamisviestintä työhyvinvoinnin perustana viestintä projekteissa sitouttamisen työkaluna suoritusten johtaminen palautteen antaminen, kannustaminen ja palkitseminen diveristeettijohtaminen LÄHIJAKSO Esimiestyö haastavissa tilanteissa työyhteisön erilaiset konflikti- ja ongelmatilanteet esimiehen rooli ja työkalut haasteellisissa tilanteissa toimivan työyhteisön peruspilarit LÄHIJAKSO Toimiva tiimi ryhmästä tiimiksi tiimin kehitysvaiheet vuorovaikutus ja päätöksenteko tiimissä esimiehen rooli tiimien toiminnassa projekteissa projektitiimillä tuottavuus- ja tehokkuustavoitteisiin

4 LÄHIJAKSO Keskeinen työlainsäädäntö työehtosopimukset keskeiset työsuhde- ja työsuojelulait työsopimus ja osapuolten velvollisuudet työaika- ja vuosilomalaki TUTKINNON 2. OSAN ARVIOINTIKESKUSTELUT PÄÄTÖSTILAISUUS kehittämisprojektien esittely KAKSI VAPAAVALINTAISTA LISÄMODUULIA Open Source projektinhallinta 2 pv, hinta 450 Open Source tuotekehityksen ansaintamalli 2 pv, hinta 450 Lisämoduuleihin ilmoittaudutaan ensimmäisen tapaamisen yhteydessä. Koulutuksen hinta 600, sisältää tutkintomaksun 50,50. Kysy myös oppisopimuspaikkoja. Oppisopimusopiskelija maksaa vain tutkintomaksun. Hakeutuminen pääkaupunkiseudulla järjestettävään koulutukseen Täytä sähköinen hakemus osoitteessa > Hae meille. Voit myös pyytää hakulomakkeen palautuskuorineen toimistostamme p Kysy mahdollisuutta oppisopimukseen Pohjois-Pohjanmaan Oppisopimuskeskus, p , Tulosta hakemus oppisopimuskoulutukseen osoitteessa > lomakkeet tai pyydä hakulomake oppisopimuskeskuksesta p Voit lähettää hakemuksen myös sähköisesti. Infotilaisuus Koulutuksesta järjestetään infotilaisuus klo koulutuspaikassa: Stella Business Park, Lars Sonckin kaari 16, Espoo.

5 Soita ja kysy lisää pääkaupunkiseudulla järjestettävästä koulutuksesta! Outi Heikkilä koulutuspäällikkö p Pia Kangas oppisopimuspäällikkö p Koulutuspaikan osoitetiedot: Stella Business Park Lars Sonckin kaari 16, Espoo