Kiekun käyttöönottomenetelmä



Samankaltaiset tiedostot
Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

KIEKUN KÄYTTÖÖNOTTO - NÄIN SE TAPAHTUU. Seija Friman, Kieku-hanketoimiston päällikkö Valtiokonttori, Kieku

Miten virasto ottaa käyttöön Kiekutietojärjestelmän

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

Kieku-hankekatsaus. Kieku-info Seija Friman

Taloushallinnon kevätseminaari

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Kieku-tietojärjestelmähanke Tilannekatsaus. Kieku-info Martti Kallavuo

KIEKU-OHJEET AMMATTIKÄYTTÄJILLE. Henkilöstöhallinnon asiantuntija Sinikka Ollikainen, Valtiokonttori

Kieku-tietojärjestelmähankkeen tilannekatsaus. Kiekun infotilaisuus Valtiokonttori Lasse Skog

MITEN VALMISTAUTUA KIEKUN KÄYTTÖÖNOTTOON? Seija Friman kehittämispäällikkö, Valtiokonttori

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Yhteinen Kiekumme Kokemuksia poikkihallinnollisesta hankkeesta Martti Kallavuo. Päätöstilaisuus johdolle

Kieku-hanke päättyy kauan eläköön Kieku!

Valtorin asiakasyhteistyö

Sisäasianministeriön toimenpiteet henkilöstöhallinnon yhtenäistämiseksi

Kieku-info Hankekatsaus Seija Friman. Tilaisuus, Esittäjä

Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu. Jaana Mannonen Valtiokonttori

Työaikapankkien raportoinnin toteutus Kiekuun

VALTION TALOUSHALLINNON PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

KIEKU-tietojärjestelmähankkeen käytännön eteneminen virastoissa

Jakopalkka Ratkaisun sisällöstä Juho Ajo

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Osaamisen hallinnan palvelu ja SAP Success Factorsin käyttöönotto. Tilaisuus klo 9-11

JHS Esiselvitys tietojärjestelmähankintaa varten

Virastojen tehtäviä ennen käyttöönottoprojektia

Kokemuksia Valtiokonttorin Kieku-käyttöönotosta

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

MUISTIO JHS XXX Kansallisen tie- ja katuverkostoaineiston ylläpito ja ylläpitotietojen dokumentointi

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

ESAVI-kirjanpitoyksikön Kieku-kokemuksia

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Kieku tuki ja ylläpito

Kiekun hankekatsaus

Kieku-tietojärjestelmähanke Infotilaisuus palvelukeskusten henkilöstölle

1) Muistio : PALVO I hankkeen toteuttaminen oikeusministeriössä, jonka liitteenä:

KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Kuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!

Valtiokonttorin Heltta-hankkeen kokemuksia Kiekun käyttöönotosta

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Valtorin asiakasneuvottelukunnan kokous 1/2015

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 6: Katselmointi

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Seurantakohteiden integraatio. Juho Ajo, Valtiokonttori

JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Laadunvarmistus Liite 2: Tarkistuslistoja

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

HAKUINFO päättyvä ESR-haku. Hyvä hakemus

Pyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla

Liite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä

Uuden terveydenhuoltolain toteutumisen edistäminen. ereseptin käyttöönoton suunnittelu ja valmistelu

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Työaikapankkitietojen raportointi Kiekussa. Muutosehdotus ME 3062 tilanne

MMM TORI-siirtoprojektin ohjausryhmän 5 pöytäkirja

Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

Reilun Pelin työkalupakki Toimenkuvien täsmentäminen

Palkeiden tuotannon tuen ja ylläpidon sekä raportoinnin palvelut. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

VALTIONAVUSTUSHAKEMUS

Kieku-hanke Taustaa, tavoitteita ja tilanne

päiväys tekijä tarkastaja hyväksyjä Muutoshistoria Julkunen (Marja Julkunen)

klo 13-16: työskentely Muistio

SOVELLUSALUEEN KUVAUS

Hallinnonalakohtaisen käyttöönottoprojektin vaiheet. Kieku-info, Seija Friman

Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyöryhmä

Valtionhallinnon tukipalvelut

Organisaatiomuutosten toteuttaminen: mitä pitää huomioida?

Viisas Kemi -toimenpide-ehdotukset

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Valtion taloushallintopäivä Anne Melanen Valtiokonttori. Kunta- ja maakuntatalouden tietopalvelu

Jakopalkkojen aikataulu vuodelle 2015

Uuden palvelumallin vaikutukset palvelujen tuottamisessa

Kieku-tietojärjestelmä Työasemavaatimukset

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

PS Aikoo. Toimialafoorumien tulevaisuuden toimintamalli

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Facta Osoiterekisterin ja KRYSP-Osoitteet rajapinnan käyttöönotto

Maaseututoimiston ohjeet avustajille ja asiantuntijoille. Tukioikeuksien siirto

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Kiekun infotilaisuus tietohallinnolle. Konversiot ja tietoturva Keskiviikkona klo Hakaniemen virastotalo, Hakaniemenranta 6

Jyväskylän seudun kuntien ICT muutostuen toteutusprojekti. Toteutussuunnitelma

Ajankohtaista Virtu-palvelussa

Valtioneuvoston kanslia VAIN VIRKAKÄYTTÖÖN Hallinto- ja palveluosasto/hallintoyksikkö Terja Ketola PTJ2008-työsuunnitelma 1 (5)

1.3 Lainvalmisteluprosessin prosessikartta

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä. PL Valkeakoski

JulkICTLab käyttöön liittyvät ehdot

Tulorekisterin käytön ensikokemukset Palkeissa. Palveluinfo Pe Jukka Ihanus

AIEMMIN HANKITUN OSAAMISEN TUNNISTAMINEN JA TUNNUSTAMINEN DIAKISSA

Transkriptio:

Kieku-info: Kiekun käyttöönottomenetelmä Opetushallituksen monitoimitila 16.12.2013 Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä

Esiteltävät asiat Mikä on käyttöönottomenetelmä? Miksi sitä pitää kehittää? Miten menetelmää on kehitetty? Menetelmän rakenne ja sisältö Käyttöönottohankkeen vaiheet Vaiheiden hyväksymismenettely Käyttöönottohankkeen ositus Sanallinen kuvaus, Lopputuotoslistaus ja käyttöönoton roolit ja vastuut Menetelmän käyttöönotto Kysymykset menetelmästä Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 2

Mikä on käyttöönottomenetelmä? Käyttöönottomenetelmä on tuotteistettu ja dokumentoitu tapa johtaa käyttöönottoja ja auttaa hankkeiden tehtävien viestinnässä Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 3

Miksi sitä pitää kehittää? Menetelmän kehittämisessä ovat tavoitteina - Käyttöönottojen läpiviennin tehostaminen - Selkeämmän kokonaiskuvan muodostaminen käyttöönottohankkeesta (esim. asiakkaat ja muut uudet resurssit) - Toimintamallimuutoksen etupainotteinen huomioiminen käyttöönotoissa - Olemassa olevan tiedon dokumentointi Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 4

Miten menetelmää on kehitetty? Vastuut menetelmätyön edistämisestä Prosessin omistaja on hankejohtaja Martti Kallavuo. Menetelmän kuvaamisen tuki Tarja Heikkilä (ja Merja Kuparinen). Käytetty materiaali ym. Edellisen kuvaamisen (versio 1) yhteydessä muodostunut aineisto Ms-Project projektinhallintaohjelma (MsP) Yleiset mallit Kokemus Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 5

Miten menetelmää on kehitetty? VK:n, CGI:n ja Palkeiden asiantuntijat ovat tehneet muutoksia, lisäyksiä ja poistaja pohjana olleeseen materiaaliin. Sisäinen ja ulkoinen katselmointi on pidetty. Näiden jälkeen on tehty tarvittavat toimintatapamuutokset sekä päivitykset asiakirjoihin. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 6

Käyttöönottomenetelmän v. 2.0 rakenne ja sisältö Prosessikuvat Esittelymateriaali Sanallinen kuvaus Prosessin vaihe Valmisteluvaihe Tehtävän sisältö Hankepäällikkö tapaa viraston henkilöstö- ja talousjohtajat japerehdyttää heitä Kiekun strategisiin tavoitteisiin ja käyttöönottoprosessin pääpiirteisiin. Samalla käydään myös keskustelu viraston tulossopimuksesta, budjetoinnista, talousseurannasta ja raportoinnista sekä siitä miten virasto aikoo suunnitella ja käynnistä toimenpiteet Kiekun käyttöönoton tavoitteiden saavuttamiseksi. Virasto kuvaa toimintansa nykytilan käyttäen mm. alkukysymykset - lomaketta. Hankepäällikkö järjestää seuraavaksi tapaamisen viraston ylimmän johdon kanssa. Hankejohto perehdyttää viraston johdon Kiekun strategisiin tavoitteisiin ja käyttöönottoprosessin pääpiirteisiin. Hankepäällikkö järjestää viraston asiantuntijoille informaatiotilaisuuden. Vaiheet ja tehtävät Vastuutaho/-rooli Hankehallinta / Hankepäällikkö Henkilöresurssit Hankepäällikkö, Palkeiden hankepäällikkö, viraston johto, viraston henkilöstö-, talous- ja tietohallintojohtajat, viraston asiantuntijat, Muut resurssit - Syöte tehtävään (=edellisen? vaiheen tuotos) Riippuvuudet muista tehtävistä Työohjeet Tarvittava osaaminen Alkukysymykset-dokumentti Käsitys valtion talous- ja henkilöstöhallinnon toimintamallista, Kiekun strategisista tavoitteista, Kiekun käyttöönottoprojektista ja Kiekun prosesseista. Muuta huomioitavaa Työmäärä Tilaisuuksiin osallistuminen (hankeresurssit) 2 x 2 x 2,5 h= 10 h, Kiekun ja Palkeiden hankepäällikköt. Pöytäkirjan laatiminen ja jakelu, 2 x 1 h= 2 h, hankepäällikkö Palautettuun dokumenttiin perehtyminen ja sen jakelu 7 x 0,5 h,= 3,5 hanke - ja projektihankepäälliköt YHT. 15,5 h Tuotoksen hyväksyjä Tuotoksen hyväksymiskriteerit Hankejohtaja Alkukysymykset-dokumentti on täytetty ja toimitettu hankepäällikölle. Hankepäällikkö on jaellut dokumentin myös projektipäälliköille. On laadittu ja jaeltu pöytäkirjat, joissa kuvataan mitä johdolle on kerrottu Tarkemmat tehtävät / MsP Lopputuotokset Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 7

Kieku käyttöönottohanke jaetaan seuraaviin vaiheisiin 1. Valmisteluvaihe 2. Muutosten määrittelyvaihe 3. Mukautusvaihe 4. Tuotantokäytön valmisteluvaihe 5. Tehostettu tuki Merkittävimmät muutokset ovat eroanalyysi- ja määrittelyvaiheiden yhdistäminen muutosten määrittelyvaiheeksi sekä toteutus- ja testausvaiheen muuttaminen mukautusvaiheeksi. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 8

Kiekun huomioiminen vuosisuunnittelussa Aiemmin esitellyt vaiheet muodostavat varsinaisen käyttöönottohankkeen. Vuosisuunnittelu käsittää tehtäviä, jotka liittyvät käyttöönoton valmistautumiseen. Näiden tehtävien ensisijaisena tavoitteina on varmistaa, että Kiekun käyttöönottavat virastot ovat ottaneet Kiekun käyttöönottonsa huomioon riittävällä tasolla vuosisuunnitelmissaan. Lisäksi pyritään varmistamaan, että virastoilla on alustava käsitys siitä, millaisissa asioissa Kieku tulee mahdollisesti muuttamaan viraston nykyisiä toimintatapoja. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 9

Valmisteluvaihe Suositeltu aloitus vähintään 6 kuukautta ennen varsinaisen käyttöönottohankkeen aloittamista. Valmisteluvaihe viedään läpi VK:n hankejohtajan johdolla. Valmisteluvaiheen päätarkoitus on saada tilaaja (VK) ja toimittaja (CGI) ymmärtämään miltä osin Kieku käy sellaisenaan, virastokohtaisin pakollisin parametroinnein, käyttöönottaville virastoille ja näitä tukeville Palkeiden palvelutiimeille Toisaalta saada virastot ja Palkeet ymmärtämään, millä tavoin Kieku tulee muuttamaan nykyisiä toimintatapoja. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 10

Valmisteluvaihe Lisäksi valmisteluvaiheessa asetetaan varsinainen käyttöönottohanke Hankkeen asettamisen jälkeen vetovastuu siirtyy hankejohtajalta hankepäällikölle, joka laatii hankesuunnitelman liitteineen. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 11

Muutosten määrittelyvaihe Vaiheessa tunnistetaan ja analysoidaan erot ja niiden vaikutukset ratkaisuihin. Käydään yhdessä viraston kanssa läpi Palkeiden kanssa solmittava palvelusopimus sekä rinnakkaisylläpitoon liittyvät tehtävät. Viraston johto määrittelee vaikutukset viraston tehtävien uudelleenorganisointiin ja työnjakoon sekä laatii suunnitelmat toimintatapamuutosten viemisestä käytäntöön. Tehdään koekonversioympäristön valmistelevat työt sekä konversioihin liittyvä konversiopalvelusopimus. Seurantakohdemallin 2 versio katselmoidaan. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 12

Muutosten määrittelyvaihe Keskeiset tuotokset ovat toimitetut ydintiedot, laaditut tietoliikenteen hoitamiseen liittyvät suunnitelmat, hyväksytyt muutosehdotukset täydennettyine BBP:neen ym. ohjeineen, hyväksytyt konversioiden tekemiseen liittyvät koodistot, tarvittavat sopimukset allekirjoitettu, päivitetyt työohjeet, prosessikuvaukset, koulutusmateriaalit sekä laitteet, hyväksytty seurantakohdemallin 2 versio. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 13

Mukautusvaihe Vaihe alkaa mukauttamalla eri sovellusten kehitys-, testija koekonversioympäristöt asiakkaan tiedoilla. Mukauttamisen jälkeen asiakkaan tiedoilla täydennetyt ympäristöt testataan. Vaiheessa tehdään myös koekonversio, jossa asiakkaan lähdejärjestelmässä oleva tieto muutetaan Kieku ympäristöön kelpaavaan muotoon ja tehdään tiedonsiirto Kiekun rajapintaan. Samalla viraston toiminta mukautetaan yhteiseen talousja henkilöstöhallinnon toimintamalliin. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 14

Mukautusvaihe Keskeiset tuotokset ovat mukautetut ympäristöt, päivitetyt koulutusaineistot ja ohjeet, asennetut ja päivitetyt tekniset edellytykset, tarvittavat koulutukset, onnistunut hyväksymistestaus ja hyväksytty koekonversio. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 15

Tuotantokäytön valmisteluvaihe Vaihe alkaa tilaamalla ja valmistelemalla tuotantoympäristössä tarvittavat liittymät sekä tietoliikenneyhteydet. Mukauttamalla koulutus- ja tuotantoympäristö asiakkaan tiedoilla. Tämän jälkeen tehdään tarvittavat asennukset. Suoritetaan niin esimiesten, virkamiesten kuin ammattikäyttäjien prosessi- ja järjestelmäkoulutukset. Toteutetaan henkilöstö- ja taloushallinnon tuotantokonversiot. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 16

Tuotantokäytön valmisteluvaihe Lisäksi päivitetään erilaiset määräykset, ohjeet ja käsikirjat. Vaiheen aikana huomioidaan myös eri sidosryhmäjärjestelmien kuten M2, Tilha, R8 käytettävyys Kieku ratkaisun rinnalla. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 17

Tuotantokäytön valmisteluvaihe Keskeiset lopputuotokset ovat mukautetut ympäristöt liittymineen ja tietoliikenneyhteyksineen, valmis viraston seurantakohdemalli (versio 3), rinnakkain ylläpidetyt lähdejärjestelmät, päivitetyt määräykset ja ohjeet sekä järjestetyt koulutukset. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 18

Tehostettu tuki Tehosten tuen tavoitteena on pyrkiä minimoimaan järjestelmän vaihdosta johtuvat pulmat. Tuotantokäytön alkamisen jälkeen Valtiokonttorin ja CGI:n resurssit ovat erikseen sovittavilta osin Palkeiden ja virastojen tukena ensimmäiset viikot. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 19

Vaiheiden hyväksymismenettely Jokaisen vaiheen lopussa laaditaan hankkeen vaiheen hyväksyminen -asiakirja, jonka avulla käyttöönottohankkeen osapuolet hyväksyvät vaiheen lopputuotokset. Tämä avulla tarkistetaan, onko käyttöönotolla edellytykset jatkua. Jos edellytykset täyttyvät, päivitetään seuraavan vaiheen työsuunnitelmia ja varataan resurssit. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 20

Käyttöönottohankkeen ositus Taloushallinto (sis. ydintiedot ja konversiot) Henkilöstöhallinto (sis. ydintiedot ja konversiot) Muutosjohtaminen Tekniset edellytykset (sis. tietoturva) Liittymät Palvelut * Merkittävin muutos on ollut konversioiden kytkeminen tiiviimmin talous- ja henkilöstöhallintoon. tehty linjaus siirrosta Palkeisiin (ei päätöstä). Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 21

* Palvelut Palkeet, eli valtionhallinnon talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus, on mukana käyttöönottohankkeessa siltä osin kuin se tarjoaa Kiekun kattamia palveluja käyttöönoton asiakasvirastoille. Kun on siirrytty käyttöönotosta tuotantokäyttöön, kasvaa Palkeiden rooli edelleen. Palkeet on ensisijainen Kiekupalvelun tarjoaja ja asiakassuhteiden vastuullinen vastaten palveluiden lisäksi niiden veloittamisesta asiakasvirastoilta sisältäen sekä palvelutyön että Kiekujärjestelmän veloitukset. Muut osapuolet (toimittaja, tilaaja, virastotkin omalta osaltaan) tukevat Palkeita tarvittaessa ja sovitulla tavalla. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 22

Sanallinen kuvaus Löytyy Vaasista käyttöoikeuksien saamisen jälkeen Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 23

Lopputuotoslista Löytyy Vaasista käyttöoikeuksien saamisen jälkeen Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 24

Roolit ja niiden vastuut Löytyy Vaasista käyttöoikeuksien saamisen jälkeen Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 25

Menetelmän käyttöönotto Hankejohtaja, hanke- ja projektipäälliköt vastaavat menetelmän käytöstä hankkeessa. Jokaisella hankkeeseen kuuluvalla on velvollisuus sekä oikeus käyttää menetelmää. Menetelmän soveltaminen alkaa 3. erän (MMM, OKM, TPK) käyttöönotossa. Käytetään soveltuvin osin Poliisin käyttöönotossa. Muutokset menetelmään tehdään oman prosessinsa kautta. Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 26

Kysymykset menetelmästä Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä 27