Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI



Samankaltaiset tiedostot
Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys

Onnistunut kuntarakennemuutos

Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys

ICT-selvitykset kuntajakoselvittäjän näkökulmasta

Ohjausryhmän kokous 14.3.

OHJAUSRYHMÄ IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI

Kuntarakennelain sisältö - Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

17.00 tilaisuuden avaus, Anna Helminen, kaupunginhallituksen pj, Imatra

Arto Koski Kuntaliitoksen yhteydet elinkeinoihin

Selvityksen esittely IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Ohjausryhmän kokous IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI

Olen vuotias 1/10. Olen - vuotias. Kaikki vastaajat (N=384) yli 65

Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys

KH 407 Valmistelija/lisätiedot: Kehitysjohtaja Markku Heinonen, puh

Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja järjestämislaki. Jyväskylän valtuusto Risto Kortelainen, muutosjohtaja

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Porin seudun kuntarakenneselvitys

KH 407 Valmistelija/lisätiedot: Kehitysjohtaja Markku Heinonen, puh

Jyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus

Maaseutukunnan näkökulmia Eksotesta. Kunnanjohtaja Anne Ukkonen Luumäen kunta

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

Mikä on tämän päivän johtamisen todellisuus?

Jyväskylän kaupunkiseudun selvitysryhmän 5. kokous

Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina

Porin seudun kuntarakenneselvitys

IMATRAN SEUTUA KOSKEVA TUKIALUE- ALOITE VALTIONEUVOSTOLLE

MAAKUNTAVAALIOPAS 2018

TYÖVALIOKUNNAN KOKOUS 3 MUISTIO

Yhteenveto. Perlacon Oy: Selvitys Etelä-Karjalan kuntien kantokyvystä

Kuntarakenneselvityksistä

SOTE-valmistelu Keski-Suomi. Silja Ässämäki

ETELÄ-KARJALAN KUNTARAKENNESELVITYS

KESKI-SATAKUNNAN SELVITYSPROSESSIN JATKOAIKATAULU. Ari Reunanen

Miksi ja miten kymmenestä kunnasta tulee yksi? Pentti Vanhatalo, muutosjohtaja Salo

MAAKUNTA- JA SOTE - UUDISTUS

Ohjausryhmän kokous IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI

Etelä-Karjalan kuntien ympäristönsuojelu Vaihtoehdot sekä arvio vaikutuksista kuntien maksuosuuksiin eri vaihtoehdoissa

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Saarikan muutosprosessi seitsemästä organisaatiosta soteksi

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

ETELÄ-KARJALAN KUNTARAKENNESELVITYS. Imatra, Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?

SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN TUOTTAMINEN KESKI-SUOMESSA - Hankepäällikkö Marja Heikkilä, Keski- Suomen SOTE 2020 hanke

Porin seudun kuntajako-selvitys

Rajapinnat: Järjestöihin ja kuntiin. Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto

Kuntaedustajien etukäteisarviointeja itsehallintoalueiden kuntavaikutuksista pienissä ja maaseutumaisissa kunnissa

Kuntajakoselvittämisen mahdollisuudet ja haasteet Kuntamarkkinat klo kh. 3.1.

kokonaisuudistus - Työryhmän esitys Hyvä neuvottelukunta Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS

Metropolialueen kuntajakoselvitys Vihdin valtuustoinfo Matti Vatilo

Kuntaliitto mukana muutoksessa. Muutosjohtajien aluekierros, kevät 2017

Itä-Suomen huippukokous Virpi Kölhi

Päijät-Häme Maakunnan konsernirakenteen valmistelu Huhtikuu 2018

Työvaliokunnan kokous

Maakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari Antti Kuopila Erityisasiantuntija

Kuprusta sotkuun mistä uusi suunta kuntauudistukselle? Yrjö Hakanen Paikallispolitiikan seminaari Turussa

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Oulu vuonna 2020 Kaupunginjohtaja Matti Pennanen

Talous- ja henkilöstötyöryhmä

Sote-alueiden hallinto? Kuntaliiton hallitus Toimitusjohtaja Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma

Ylläpitomallien informaatio ja keskustelupäivä, perjantaina 29. toukokuuta 2009 Rovakatu 2

Uusi Imatra. Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi, Parikkala YHDISTYMISSOPIMUS

Tulevaisuuden kaupungit ja suhde maaseutuun

Kuntarakenneselvitys Oulun seudulla

Maakuntauudistuksen aloituskokous Kainuun liiton näkökulma

Suuri SOTE-uudistus pienen ihmisen asialla miten kunta edistää ja maakunta korjaa?

Sote- ja maakuntauudistus. Väliaikainen hallinto alkaen

TAULUKKO 1 KUNTIEN RAHOITTAMAT KULJETUKSET VUONNA 2013 MAAKUNNITTAIN KÄYTTÖTARPEEN MUKAAN (1 000 ) TAULUKKO 2

Sote-uudistus. Järjestämislain keskeinen sisältö Pekka Järvinen

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

TAULUKKO 1 KUNTIEN RAHOITTAMAT KULJETUKSET VUONNA 2012 MAAKUNNITTAIN KÄYTTÖTARPEEN MUKAAN (1 000 ) TAULUKKO 2

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Demokratiapäivä Kuntaliitto

Esitys kuntien valtuustoille kuntajaon muuttamisesta

LEMIN KUNTA ASEMAKAAVAN KUMOAMINEN REMUSENTIEN ALUEELLA OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUNNITELMA

Maakuntauudistus. Pertti Rajala

TEHTÄVÄKUVA

POHJOIS-KARJALAN YMPÄRISTÖTERVEYS. Ympäristöterveydenhuollon johtaja Elina Felin

Maaseutuvaikutusten arviointi Kuopio seudun pilotti. Kuntajakoselvittäjien työseminaari Tarja Pöyhönen, Kuntaliiton MVA-pilotti

Sote-uudistuksen toteuttaminen ja muutoksen tuki

Pohjois-Satakunnan kuntarakenneselvitys

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

Lähidemokratian vahvistaminen

Kuntarakennelaki osana kuntauudistusta

Sote-uudistuksen toteuttaminen ja muutoksen tuki

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

Miten kumppanuus rakennetaan ja varmistetaan seudullisissa yrityspalveluissa?

Maakuntauudistus ja kuntien uusi rooli. Asko Peltola Valmistelujohtaja

Kaustisen seudun vahvuudet uusin silmin

Eteläpohojalaasia näkökulmia maakunta- ja sote-uudistukseen. Asko Peltola Valmistelujohtaja

Seudun palvelu- ja kuntarakenneselvitys

Petteri Orpon koordinaatioryhmän ehdotukset. Pekka Järvinen

Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

Rääkkylän kunnan ja Kiteen kaupungin erityinen kuntajakoselvitys Kuntajakoselvittäjien ehdotus yhdistymisestä

Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen. Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Transkriptio:

Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys 1

Syksyn aikataulua Selvityksen viimeistely 6.8. valmisteluryhmä 13.8. työryhmät 13.8. ohjausryhmä Taipalsaari 14-16 19.8. valmisteluryhmä ja kuntajohtajat 26.8. työvaliokunta 26.8.Ohjausryhmä Rautjärvi 13-16 SELVITYKSEN KÄSITTELY LUONNOS VAIHTO- EHDOISTA NÄHTÄ- VILLE Kuntainfot 26.8. klo 17.30 Rautjärvi 1.9. klo 18.00 Ruokolahti 2.9. klo 18.00 Lemi 3.9. klo 18.00 Savitaipale 4.9 klo 18.00 Luumäki 8.9. klo 17.00 Lappeenranta 15.9. klo 15.00 Imatra 16.9.klo 18.30 Parikkala 17.9. klo 17.00 Taipalsaari Seutukuntatapaamiset 8.9. Länsi-Saimaa ja LPR 15.10. Imatran seutu 17.9. valmisteluryhmä klo 9.30-12 ja klo 13 ohjausryhmä, LPR 10/14 11-12/14 ->19.12.14 Hallitukset asettavat selvityksen nähtäville 30 päivän nähtävillä olo, kuntalaisten kuuleminen Hallitukset kokoavat huomautukset ja tekevät esityksen valtuustolle Valtuusto käsittelee selvittäjien esityksen KUNTIEN NEUVOTTELUT? SELVIT- TÄJIEN ESITYS Ohjausryhmän kokous 30.9. 13-16 Lemi Mahdolliset jatkoneuvottelut ja uusi päätösprosessi päätös 2

Mitä on tehty kun selvityksen aikana? Luottamushenkilöt Kuntakäyntejä (hallitus, valtuustoinfo, johtoryhmät) 3-4 krt/ kunta, yht 30 krt Valtuutettujen yhteisseminaari tammi- ja toukokuu 2 krt Ohjausryhmän kokoukset 10 krt Kuntalaiset Kuntalaisinfot huhtikuu ja syyskuu 2/kunta yht 18 Kuntalaiskyselyt 2 krt Viranhaltijat Kuntajohtajatapaamiset 2 krt, työvaliokunnan kokoukset 3 krt Työryhmien kokoukset ja yksi yhteinen tapaaminen 20 krt Valmisteluryhmän kokoukset 19 krt Henkilöstö Kuntien yhteiset yt -toimikuntien infot 2 krt, osallistuminen seminaariin Sidosryhmien kuulemiset ja tapaamiset noin 30 krt, lisäksi viranhaltijatapaamisia mm. viestintään liittyen Media 3 taustainfoa Tiedotteet ohjausryhmän kokouksista Selvittäjien muu työ 6 työryhmäraporttia, tilastokatsaus, elinvoimaraportti selvityksen osa A (tarkastelut nykytilanteesta ja kehittämistarpeista) selvityksen osa B (kuntarakennevaihtoehdot ja niiden arviointi) 30.9. selvittäjien esitys 3

8/2014 9/2014 10/2014 11/2014 12/2014 1/2014 Erityinen kuntajakoselvitysluonnos Selvittäjien esitys Kuntien neuvottelut Esitys nähtävillä Kuntien päätökset selvittäjien esityksestä 19.12. mennessä SOTE-laki lausunnolle SOTE-laki eduskuntaan VAIHTOEHDOT ETEENPÄIN KUNTAJAKOSELVITTÄJIEN ESITYKSEN KÄSITTELY MAHDOLLISET KUNTIEN OMAT NEUVOTTELUT ETENEMISESTÄ? Kunnat päättävät mitä sitten 4

Lain 4 d :n 3 momentin mukaan työssäkäyntiperusteen tai yhdyskuntarakenneperusteen perusteella yhtenäisen alueen muodostavien kuntien tulee selvittää yhdistymistä yhdessä. Poikkeaminen näistä perusteista vaatii erityisen kuntajakoselvityksen. Yht. 135 000 26.8. 2014 Page 5

JÄRJESTÄMINEN 2015 2016 2017 Ensimmäinen Edustajainkokous 5/2015 mennessä AVI kutsuu koolle TUOTTAMINEN Perussopimus solmittu 10/2015 mennessä Valtioneuvosto päättää perussopimukse sta tarvittaessa Sote-alue aloittaa 1/2016 Ensimmäinen järjestämispäätös 10/2016 mennessä Halukkaat tuottajat ilmoittautuvat 2/2016 mennessä Jos ilmoitukset ei kata alueen kaikkia kuntia tai kaikkia palveluita sotealue kutsuu kuntien edustajat selvittämään tuottamisvastuun toteuttamista. Jos sopua ei synny sote-aluemäärää kunnat, jotka perustavat kriteerit täyttävät kuntayhtymät Tuotanto-organisaation rakentaminen (johtojärjestelmät ja organisaatiorakenne, henkilöstö ja sijoittuminen sekä palveluiden organisointi) Valitut tuotanto-organisaatiot mukana järjestämispäätöksen laadinnassa Tuottajat aloittavat 1/2017 26.8.2014 Page 6

SELVITÄÄNKÖ TULEVAISUUDESTA PAREMMIN ITSE VAI YHDESSÄ? KETKÄ OVAT OIKEAT KUMPPANIT? VALTIONOSUUS- MUUTOKSET (jako ja määrä) -27 Meur 2014 TALOUDEN RAAMI KUSTANNUS- KEHITYS (sote, tehtävät)? SÄÄSTÖPOTENTIAALIA ON HALLINNOSSA JA RAKENTEISSA (arvio yli 10 Meur) KUNNAN TOIMINTA VEROTULOJEN KEHITYS (elinkeinotoiminta)? PALVELU- TARPEIDEN KEHITYS (väestön määrän ja ikäjakauman kehitys) Menoja +15 Meur 2017 26.8. 2014 Page 7

Ennuste perustuu palvelutarpeiden kasvuun 26.8. 2014 Page 8

KUNTARAKENNEMUUTOKSEN TAVOITTEISTA 9

RAKENNEMUUTOSTAVOITTEITA DEMOKRATIA, JOHTAMINEN, HLÖSTÖ - Edustuksellisen demokratian uudistaminen - Valtuusto lain mukainen, 4 lautakuntaa - Uusi toimintamalli - Kuntakonsernin tiivistäminen - Aluetoimikunnat - Henkilöstön kehittämisohjelma - Asiantuntijuuden vahvistaminen ELINVOIMA JA TOIMINTAYMPÄRISTÖ - Elinvoiman vahvistaminen maakunnassa - Kuntakeskusten elinvoiman seuranta ja kehittäminen - Tiiviimpi yhteistyö osaamisen jäämiseksi alueelle - Kaupan ja matkailun edistäminen - Väestönkasvun mahdollistaminen - Yhteisöllisyyden vahvistaminen - Joukkoliikenteen kokonaistarkastelu - Kehityskäytävän kasvu - Infran ylläpito PALVELUT - Uudenlaiset toimintamalli (sähköinen asiointi, hyvinvointiasemat, asiointipisteet - Yksinkertaisemmat ja tehokkaammat rakenteet - Palvelut sopeutetaan väestökehitykseen - Valinnanvapautta ja käyttäjädemokratiaa lisää - Palveluperiaatteet yhtenäistetään - Lähiasiointi kuntakeskuksissa TALOUS Tasapainottamissuunnitelma laaditaan ennen muutosta Yhdenmukaiset palvelut budjetin raamissa Hallinnon kustannusten keventäminen Palveluverkkouudistukset ja tarjonta Kiinteistöjen suunnittelu ja hallinta Yhdistymisavustukset yhdistymisen kustannuksiin 10

11

LÄHIDEMOKRATIAN SISÄLTÖJÄ 12

26.8. 2014 Page 13

KUNTARAKENNEVAIHTOEHDOT KUVAUS JA ARVIOINTI 14

Kuntarakennevaihtoehdot Jatketaan nykypohjalta Yhteistyörakenteet, yksittäiset liitokset tarpeen mukaan Perustetaan yksi kunta Koko maakunta yksi kunta Perustetaan kaksi kuntaa Imatran seutukunta ja Lappeenrannan seutukunta Muu vaihtoehto- etäisimmät kunnat eivät ole mukana Kaupungit ja niiden lähinaapurit liittyvät yhdeksi tai kahdeksi kunnaksi 15

ETELÄ-KARJALASSA POIKKEUKSELLISEN PALJON MAAKUNNAN YHTEISTYÖTÄ valkoiset- seudulliset toiminnot punaiset- voisivat olla maakunnallisia toimintoja siniset - maakunnallisia toimintoja Sinireunaiset ovat yhtiöitä/ky:tä Oranssireunaiset ovat yhteislautakuntia 16

Kuntarakenneskenaario 0: JATKETAAN KUTEN NYTKIN 9 kuntaa ennallaan MUUTOSAIKA JOLLOIN MERKITTÄVIÄ ETUJA NOIN 10 VUOTTA YHTEISET PALVELUT ERILLISINÄ TOIMIJOINA LISÄÄNTYVÄT YKSITTÄISIÄ KUNTA- LIITOKSIA -Talous heikkenee Kuntien rakenteet tiivistyvät ajan myötä hiljalleen (kunnat ja konsernit) DEMOKRATIA, OHJAUS, KOKONAISTALOUS JA KUNTIEN OLEMASSAOLON TARKOITUS EPÄSELVÄT EI SUURIA MUUTOKSIA- EI SUURIA ETUJA KUNTIEN TILANTEET VOIVAT MUUTTUA ÄKILLISESTIKIN HIDAS PROSESSI ELINVOIMAN KEHITTÄMISEN KOKONAISVASTUU KENELLÄ? 17

KUNTARAKENNEVAIHTOEHDOT VARIAATIOINEEN YKSI KAUPUNKI ETELÄ-KARJALAN KAUPUNKI (kaikki kunnat) Länsi-Saimaa (Luumäki, Savitaipale) KAKSI KAUPUNKIA ETELÄ-KARJALAN KAUPUNKI (muut 6 kuntaa) Parikkala UUSI LAPPEENRANTA (seutukunta) UUSI IMATRA (seutukunta) Laajentunut LPR (LPR, Taipalsaari, Lemi) Länsi-Saimaa (Luumäki, Savitaipale, Lemi) Imatra (Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi) Parikkala 18

YHDEN KUNNAN VARIAATIOT A. YKSI KUNTA = maakunnan kaikki kunnat A1. Yksi kunta ja reunakuntien omat ratkaisut A1. Mukana? Parikkala A1. Länsi- Saimaa Taipalsaari Ruokolahti Imatra Rautjärvi Savitaipale Lemi Lappeenranta Luumäki 26.8. 2014 Page 19

Kuntarakenneskenaario A: YKSI KUNTA MUUTOSAIKA JOLLOIN MERKITTÄVIÄ ETUJA NOIN 5 VUOTTA YHTEISET PALVELUT JA KUNTIEN TOIMINNOT YHDISTETÄÄN 9 kuntaa ja konsernit yhdistyvät Alkuvuosina sisäisen rakenteen sekä ulkoisen aseman vahvistaminen tärkeää (tuottavuus ja kilpailukyky keskeisiä kehitettäviä asioita) SISÄINEN MUUTOS VIE ALUSSA AIKAA-ERITTÄIN HAASTAVA MUUTOSPROSESSI HYÖTYJEN REALISOINTI VAATII IKÄVIÄ PÄÄTÖKSIÄ- MAHDOLLISUUS NOPEISIIN MUUTOKSIIN MAAKUNNAN KOKONAISETU VAHVASTI KESKIÖSSÄ MAAKUNTARAKENTEET UUDISTETTAVA 20

YKSI KUNTA Hyödyt/ Mahdollisuudet Rahoitus ja palvelut kaikille palveluille ja asukkaille yhdenvertaiset Hallinto- ja konsernirakenteiden tiivistäminen keskeinen säästökohde Merkittävä toimija ja vaikuttaja kotimaassa ja ulkomailla, elinvoima ja kilpailukyky Maakuntarakenne uudistettava, työnjaon mahdollisuus neuvoteltava maakuntien ja ELY:n välillä Kriteerien mukainen, kehityskäytävä ja kriittiset kunnat mukana Koko maakunnan asioiden suunnittelu, kuntakeskukset ja aluepalvelut Henkilöstö yhtenä resurssina, erikoistuminen, sijaistaminen, eläköityminen Työrauha tulevaisuudessa- ei jatkuvaa muutosta Mahdollinen vahva sote- toimija Haitat/ Riskit Laaja kunta- etäisyydet ja asiointi vaativat suunnittelua Haastava muutosprosessi laajalla alueella Poliittinen johtaminen muuttuu ammattimaiseksi- demokratian laaja kehitys vaarantuu Byrokrata voi lisääntyä Päätöksenteko ja palvelut voivat etääntyä kuntalaisista Ikäviä päätöksiä tarvitaan hyötyjen saamiseksi, rakennemuutos ei yksin tuo hyötyjä vaan mahdollistaa ne Sisäinen uudistuminen vie muutaman vuoden Uusia lähidemokratian malleja ei saada toimiviksi 21

KAKSI KUNTAA - VARIAATIOT B1. Mukana? B. KAKSI KUNTAA SEUTUKUNNITTAIN B1. SEUTUKUNTIEN KÄRJET EIVÄT MUKANA (Parikkala- suunta?, Länsi-Saimaan Luumäki ja Savitaipale (Lemi) yhdessä) Parikkala B1. Länsi- Saimaa Taipalsaari Ruokolahti Rautjärvi Imatra Savitaipale Lemi Lappeenranta Luumäki 26.8. 2014 Page 22

Kuntarakenneskenaario B: KAKSI KUNTAA MUUTOSAIKA JOLLOIN MERKITTÄVIÄ ETUJA NOIN 5-10 VUOTTA Kaupunkiseutujen yhdistyminen vaiheittain Seutukunnittainen palveluiden, elinvoiman ja talouden tiivis suunnittelu Seuraavia Seuraavia rakennemuutoksia rakennemuutoksia SEUTUKUNTIEN TIIVISTYMINEN ON JOHTAMISEN KANNALTA HALLITTAVISSA KONSERNIRAKENTEIDEN UUDISTAMINEN TEHTÄVÄ MAAKUNNAN YHTEISTEN PALVELUIDEN JÄRJESTÄMINEN NEUVOTELTAVA MAAKUNNAN YHTEISTYÖ MUUTTUU SEUDUN KILPAILUKYKY MENEE MAAKUNTATASON EDELLE MUUTOSPROSESSI KUNTIEN VÄLILLÄ JATKUU 23

KAKSI KUNTAA Hyödyt/ Mahdollisuudet Seudut ovat luontevia kokonaisuuksia, muutos helpompi kuin yhden kunnan mallissa Talous/työssäkäyntialueen kunnat ovat liittyisivät Kuntalaiset voivat hyödyntää palveluita kuntarajojen rajaamatta Kaupungit laajenisivat maantieteellisesti ja saisivat monimuotoisuutta luonteeseensa Kaksi nykyistä vahvempaa toimijaa Talouden tehostaminen seuduttain Haitat/ Riskit Kaupunki- maaseutu näkökulman rakentaminen kaupunkeihin vaativaa Kaupunkien keskinäinen kilpailu mahdollista Maakuntatason edunvalvonnan organisointi Fyysiset etäisyydet kasvavat nykyisestä Keskittäminen kaupunkikeskeisesti luontevaa Yhtä kuntaa pienemmät muutos/tehostamismahdollisuudet Maakunnalliset palvelut organisoitava uusiksi (sote) 24

MUUT VAIHTOEHDOT (Luumäki, Savitaipale, Parikkala eivät mukana, yksi tai kaksi kuntaa) Hyödyt/ Mahdollisuudet Haitat/ Riskit Ydinalueen kehitys ja edut kuten kuvattu aiemmin Maaseutukunnat vaihtoehtona kaupungille, mahdollinen Länsi-Saimaan kunta Monta erilaista brändiä tavoittelee uusia asukkaita ja yrityksiä Maaseutukuntien yhteisöllisyyden vahvistajina kunnat- palvelut tuotetaan yhdessä Kokonaisratkaisu uupuu Konsernirakenteiden tehostaminen vajaata, koska yhteisiä rakenteita tarvitaan edelleen Maaseutukuntien riippuvuus suuremmista kunnista vahva, kokoerot korostuvat Maaseutukuntien vastuu palveluista tulevaisuudessa pieni 25

AIKA PIENTEN ASKELTEN ETENEMINEN KUNTARAKENNEMUUTOKSISSA ETELÄ-KARJALASSA ETELÄ-KARJALAN KAUPUNKI (kaikki kunnat) UUSI LAPPEENRANTA (seutukunta) UUSI IMATRA (seutukunta) Länsi- Saimaa (Luumäki, Savitaipale) ETELÄ-KARJALAN KAUPUNKI (muut 6 kuntaa) Parik kala JOKO TAI Laajentunut LPR (LPR, Taipalsaari, Lemi) Länsi-Saimaa (Luumäki, Savitaipale, Lemi) Imatra (Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi) Parikkala YKSITTÄISET KUNTALIITOKSET? 26

MITEN AIKA HUOMIOITAVA Rakennemuutos on pitkä muutosprosessi Aika päätöksestä toteutushetkeen voi olla pitkä, sisältöjä on sovittava jo sopimuksessa Tuleeko muutosprosesseja useita? vaikutukset kestävät silloin vuosia Milloin hyödyt konkretisoituvat? Edut usein vasta ensimmäisen valtuustokauden jälkeen Onko nyt oikea aika? Keskeistä pienempien kuntien talouskehitys Pienemmät kunnat tarvitsevat kumppania Kaupunkien pakko ottaa vastaan, jos kriisikuntia Neuvotteluetu, jos talous ei huonossa kunnossa 27

28

TULEVAISUUS VAATII tiedolla ja taidolla johtamista tunteetkin on otettava huomioon 29