Ohjausryhmän kokous IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI
|
|
- Tommi Sariola
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Ohjausryhmän kokous
2 Luumäki Taloustilanne keskeisin asia Palveluyhteistyö-kokemukset hyvät- mitä voisi tehdä lisää? Lisäaikaa selvitykselle? Lemi Kuntaliitoshaluja ei alueella Jatkoaikaa selvitysajalle haettava soten selviämiseksi (myös talous ja sisältö valmiiksi) Eksotea tuettava Yhteistyön tiivistämisen vaihtoehtoja ja kuntavaihtoehtoja laskettava Luottamusta tulee lisätä isojen kaupunkien suunnasta Taipalsaari- Uutta tehdään Nivelvaiheessa ollaan Yhteistyömahdollisuus plussaa Kuntakohtaiset selvitykset ja selvitys ok Taipalsaarella valoisa tulevaisuus (kaavat jne) Maakunnan yhteinen etu huomioitava Työpaikkoja tarvitaan- kunnan etu asuminen Palveluiden tuottamiskriteerit Yhteistyön esteet? Parikkala Koko maakunnan näkökulma Hallinnon ja demokratian yhteys, onko uusia demokratiamalleja? Perinteinen kuntaliitos huonorohkeutta Maaseudulla paikallisratkaisut Ei alijäämäalueita tavoitteena Ulostuloja kaivataan Rautjärvi Kahden kpgin malli alueen dynaamisyyden tueksi Rautjärvi varautuu jatkamaan itsenäisenä Tasapuolinen kuvaus malleista Lapset ja nuoret voimaksi Elinvoiman säilyttäminen Palveluiden yhteinen tuottaminen- elinvoimaa Imatra- Halutaan jatkaa Kahden kunnan malli, ei aktiivinen rakenteissa Yhteistyöllä ei hyötyjä Ikäviä päätöksiä tehty Imatralla Rakennemuutokset ovat nostaneet palvelutasoa Yhteistyö elinvoiman aikaansaamiseksi Hallittava taloustilanne pienkunnissa ei peikkoja Savitaipale Laskuharjoitus uudesta kunnasta ja VOS -kehityksestä Kuntaliitosperusteita ei ole Korjausvelkalaskelmat, talouslaskelmat ja perusteet kuvattava, skenaariolaskelmiin menot alaspäin versioita Kuntaliitokset huono juttu Kuntayhteistyölle on tilausta ja luottamus pienten kuntien kesken Ruokolahti Tahtotila selvittää on lisääntynyt Toimeksiannon mukainen selvitys ja kuntakuvaukset Yhdistyminen- ei liitos puheissa Palvelut, rakenteet, lähipalvelut Kuntalaisten kuuleminen Laskelmat, hyödyt, riskit Lappeenranta - valmis maakunnallisen vastuunkantajan rooliin, vaikka yksin paras - 1 kunta rakenteiden tehostaminen, sote- tuotanto - 2 kuntaa lähidemokratia hyvä - Maakunnan päät eri suuntiin - Investoinnit, rekrytoinnit mietittävä - Koko maakunta ja reuna-alueet 2
3 Johtopäätökset kuntien puheenvuoroista Ei intoa rakennemuutoksiin Lisäaikaa selvitykselle Talouslaskelmia tarvitaan eri malleista- hyvin tarkkoja odotuksia Luottamuksen lisääminen kaupunkien puolelta toivottavaa Uudenlaiset ratkaisut- lähidemokratia ja liitos Palveluiden yhteinen tuottaminen voimaksi Yhteistyö elinvoiman lisäämiseksi Kuntaliitoskokemukset huonoja Koko maakunnan etu huomioitava erit. elinvoiman vahvistamiseksi Uudeksi kunnaksi yhdistyminen ei liitos Imatran seudulla potentiaalia yhteistyön ja rakenteiden tiivistämiseen Länsi-Saimaa ei innostunut kuntarakennemuutokseen, kuntien yhteistyö kiinnostaa 3
4 Selvityksen sisällysluettelo 4
5 SELVITYKSEN SISÄLLYSLUETTELO 1. SELVITYSHANKE Selvitystyön tausta ja tavoite Selvitystyön toteutus Selvitys ja osallisuus Vireillä olevat lainsäädännölliset muutokset 6 2. KUNTIEN NYKYTILA Väestö ja palvelutarve Toimintaympäristö ja elinvoima Talous Palvelut ja niiden järjestäminen maakunnassa Konsernirakenteet ja kuntien välinen yhteistyö Luottamushenkilörakenteet ja lähidemokratia Henkilöstö KEHITTÄMISTARPEITA JA -SUUNNITELMAA KUNTARAKENTEIDEN POHJAKSI Palvelut Elinvoimaisuus ja toimintaympäristö Demokratia ja johtaminen Edustuksellinen demokratia ja johtamisjärjestelmä Lähidemokratia Organisaatiorakenne ja johtaminen Henkilöstöjohtaminen 25 KESKEISET YHTEISET TAVOITTEET MÄÄRITELLÄÄN 5
6 3.4. Taloustilanne ja yhdistymisen talousvaikutukset Tasapainottamissuunnitelma uudelle kunnalle Yhdistymisen mahdolliset taloudelliset hyödyt edellyttävät toimenpiteitä Sormiharjoituksia hallinnon keventämisestä Palveluverkon muutokset ja toimintatapojen kehittäminen Henkilöstön määrä ja eläköityminen Yhdistymisen välittömät talousvaikutukset KUNTARAKENNEVAIHTOEHTOJEN ARVIOINTIA SELVITTÄJIEN ESITYS Arvio kuntarakennelain mukaisten yhdistymisedellytysten toteutumisesta 35 SOPIMUSLUONNOS LIITTEENÄ KESKEISET YHTEISET TAVOITTEET MÄÄRITELLÄÄN EI SISÄLTÖÄ KESÄKUUSSA 6
7 Kuntarakennevaihtoehdon tavoitteista Punaisella otsikolla keskustelupohjat asioista Seminaarissa esille nostettuja täsmennyksiä mustilla otsikoilla 7
8 Palvelujen järjestäminen- keskustelupohjaa Kuntakeskukset ovat keskeisiä palvelukeskuksia Kuntakeskusten palveluvarustuksena on lähtökohtaisesti koulu, päivähoito, terveysasema, asiointipisteitä Kaupungeissa tarjotaan laajemmin erityispalveluita, joita tarpeen mukaan tarjotaan myös kuntakeskuksissa esimerkiksi liikkuvan palvelun, vastaanoton tai etäyhteyden kautta Valtion palveluiden asiointia tarjoudutaan hoitamaan asiointipisteissä Palvelut sopeutetaan väestön määrään ja rakenteeseen ja kuntalaisia kuullaan muutoksista Palveluverkkoa kehitetään nykyisen palveluverkon pohjalta väestön palvelutarve huomioiden Infra hyödynnetään koko alueen näkökulmasta rajattomasti Linjauksina mm. 3-opettajaiset alakoulut, joissa min. 36 oppilasta, koulujen palvelutasojen määrittely Lukiosta yksi hallinnollinen kokonaisuus Tukipalvelut (taloushallinto, ict, siivous, ruokahuolto, kiinteistöhuolto) hoidetaan keskitetysti koko uuden kunnan alueella, alueellinen palvelu turvattava, paikallinen koordinointimahdollisuus Palveluiden laadun ja uusien toimintatapojen kehittämiseksi laaditaan yhteinen suunnitelma Suunnitelma huomioi erilaiset kuntalaisryhmät kuntalaisten elämänkaaren mukaisesti Uusia tuotantotapoja otetaan käyttöön mm. palveluseteli (yhteistyö yritysten kanssa) Kuntalaiset otetaan mukaan palveluiden kehittämiseen palveluraatien sekä osallistuvan budjetoinnin avulla, myös palautejärjestelmä kehitetään Palvelut ja palveluprosessit arvioidaan suunnitelman mukaisesti Sähköisiä palveluita otetaan käyttöön suunnitelmallisesti. Yhdistymishallitus perustaa työryhmän, joka edistää palveluiden suunnittelua yhteiselle alustalle yhteistyössä Eksoten kanssa Palvelujen kustannustehokkuutta ja sen raportointia sekä seurantaa kehitetään siten, että jokainen vastuuesimies saa tarvittavan taloustiedon johtamisen tueksi 8
9 Ryhmissä esille nostettua Palvelut kuntalaisille rajattomasti Palveluiden turvaaminen selvityksen keskeinen perusta Palvelujen harmonisointi selvitettävä etukäteen Palveluverkko ja infra Mikä palvelupisteiden seinien merkitys tulevaisuudessa on? Seinistä säästetään tulevaisuudessa, kiinteistöjen kulut, ongelmat Minimoidaan uuden infran tekeminen Työllisyys ja palvelutuotanto Vastikkeellinen työttömyysavustus- kotihoito, ulkoilutus Kolmas sektori kumppaniksi Yksityisen sektorin mahdollisuudet tarjota palveluja Keskitettävät palvelut Lukiolaisten kulkeminen esim. Lemi huolestuttaa- joukkoliikenne Lähipalvelut tärkeitä- varhaiskasvatus ja perusopetus, päivähoitoa myös työpaikkojen vieressä Talous Investointien hillintä- varsinkin jos uusia palveluita tiedossa Tukipalveluilta vaaditaan tehokkuutta Keskitetyt palvelut eri kuntiin Edunvalvonta Päivystävä sairaala Etelä-Karjalassa 9
10 Elinvoimaisuus ja vetovoimaisuus- keskustelupohjaa Uusi kunta tukee nykyisten ja uusien yrittäjien toimintamahdollisuuksia Kaavoittamalla ennakoivasti teollisuus- ja palvelualueita Toimimalla nopeasti yritysten kaava- ja lupa-asioissa Järjestämällä elinkeinoyhtiöiden palvelut hyvin sekä maakunnan, seutujen että kuntien tasolla Sijoittamalla elinkeinokehittämisen rahoittamiseen sopimuskaudella vuosittain 35 euroa/asukas Suunnittelemalla maakunnan koulutustoimijoiden sekä yritysten edustajien kanssa koulutuksen suuntaamista Kasvua tuetaan edistämällä kaupan ja matkailun kehitystä alueella Kansainvälisten rajanylityspaikkojen kehittäminen Matkailun markkinoinnin edistäminen alueella (kotimaa/ulkomaat) Kansainvälisen työvoiman saaminen alueelle Työllisyyden lisäämisen panostetaan, lain mukaan vastuut kasvavat, maakunnallinen toimintatapa luotava Uuden kunnan imagoon ja väestönkasvuun (sisäänmuuttoon) vaikuttaminen Kaupungin markkinointiin panostaminen Laadukkaan ja monipuolisen asumisen turvaaminen - liittyvät alueet?seutukunnat? Lapsiperheiden palvelut? Maahanmuuttajien palvelut, kieliopetus Kaupunki- maaseudun vuorovaikutus: Tavoitteena että kylillä rekisteröidyt kyläyhteisöt kunnan yhteistyökumppaneina. Laaditaan erillinen suunnitelma elinvoimaisuuden kehittämisestä kuntakeskuksissa Hankintojen ohjaaminen alueen eduksi (pienetkin yritykset voivat tarjota) Jatketaan maankäytön kehittämistä alueellisesti tasapainoisesti maakunnan ja kuntien laatimien ja keskeneräisten suunnitelmien pohjalta kokonaisuuden kannalta taloudellisesti ja toiminnallisesti järkevästi Yhdyskuntarakenteen tarkastelu ilman kuntarajoja- suunnittelu kokonaisuutena Yritysten ja kaupan alan toimintamahdollisuuksien edistäminen mm. maakuntakaavan toteuttaminen Teknisen infran hyödyntäminen Laajakaistan saamisen edellytysten edistäminen Joukko- ja asiointiliikennettä kehitetään yhteistyössä Eksoten kanssa IMATRA Etelä-Karjalan PARIKKALA edunvalvonnan RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI koordinointitehtävä LAPPEENRANTA LEMI on suunnitelmallista LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI 10
11 Ryhmissä esille nostettua Maankäyttö Kehityskäytävä keskittää, ei vain hyvä asia- tarvitaan useita elinvoimakeskuksia Toimiva infra on pienentänyt maakuntaa, infra ei voi olla sama kaikkialla Oma pikkuinfra tärkeintä, Venäjän kasvu vasta sitten Ydinkeskustojen kehittäminen ja tiivistäminen Päätöksenteko Yksityiset yritykset tekevät omat ratkaisunsa- vaikea hallita Kahden kunnan mallissa yhteistyötoimielin tarvitaan Yhteistä päätöksentekoa ja tavoitteita esim. lentokentän suhteen tarvitaan jo erillisinä kuntina, ei kiinni kuntarakenteesta Kuntien nopea päätöksenteko edellytys tulemiselle Markkinointi ja matkailu Markkinoinnin yhteisvoimaan tehoa Vesireittien hyödyntäminen matkailussa, elämyspalvelut? Liikenne ja infra Rautatieliikenteen kehittäminen Lentokentän mahdollisuudet Joukkoliikenneyhteyksien kehittäminen Laajakaistatyön koordinaatio maakunnallisesti, elinvoiman ehto, edistää yrittäjyyttä Vihreä ajattelu vs. liikenne Elinvoima on yhteisöissä Elinvoimaa kylistä ja toimijoista, järjestötoiminnan tuki Oppilaitokset tosi tärkeitä- tuettava opiskelijoiden jäämistä maakuntaan ja yritysten perustamista Pienyrittäjien verkostoituminen ja yhteisöllisyys 11
12 Demokratia ja johtaminen - keskustelupohjaa Sopimuksessa sovitaan strategian keskeisiä linjauksia (tavoitteita), yhdistymishallitus jatkaa valmistelua ja uusi kunta päättää lopullisesti strategiasta. Uuden kunnan valtuusto on lainmukainen ja sen koko vähintään 67 valtuutettua Hallituksen puheenjohtaja on osa-aikainen Uudessa kunnassa toimii neljä lautakuntaa, jotka ovat Lasten ja nuorten lautakunta Tekninen lautakunta Ympäristö- ja rakennuslautakunta Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunta Lautakuntiin varataan 2 kiintiöpaikkaa seutukuntien pienille kunnille 1/ Länsi-Saimaa ja 1/ pohjoinen Kunnan johtamisjärjestelmä noudattelee ko. rakennetta. Alustava organisaatiokaavio mahdollisesti liitteenä, mutta yhdistymishallitus päättää rakenteesta ja sijoittumisista lopullisesti Kuntakonsernin tiivistämiseksi yhdistymishallitus laatii suunnitelman, jota kunnat toteuttavat yhdessä jo ennen yhdistymistä. Omistajaohjausta kehitetään edelleen. Lähidemokratian muotoja ovat Alueraadit, palvelujen kehittämisraadit, rahoitus yhdistyksille, kyläkierrokset, sähköiset kyselyt säännöllisesti Lisäksi alueyhdyshenkilö/henkilöt nimetään liittyville alueille Kotiseutuyhdistykset saavat käyttöönsä kunnan vaakunan. Kuntien nimet säilyvät kuntakeskuksien niminä. 12
13 Ryhmissä esille nostettua Organisaatio Johtamisen resurssit varmistettava, vaikka tiivistämistä henkilöstön osalta Poliittinen johtaminen Jos yksi kunta niin hallituksen pj:n pitäisi olla kokopäiväinen, ehkäpä jopa pormestari. Vähintään osa-aikainen puheenjohtaja Valtuutetun asema vahvemmaksi, vastuu ja yhteys kuntalaisiin? Isossa kunnassa keskitytään strategisiin asioihin Poliittinen demokratia kapenee- kansalaisdemokratia kasvaa Päätöksenteon läpinäkyvyyttä lisättävä, mm. valmistelumateriaalit nettiin Lautakuntarakenne Ehdotettu lautakuntarakenne yleisesti on ihan ok/ paljon asiaa- miten aika riittää? /valta keskittyy Yhtiöittämisellä varmaan myös vaikutuksia lautakuntarakenteeseen. Ei terveystoimikuntaa kun ei tehtäviä Jos yksi kunta niin elämänkaarimallin mukainen luottamushenkilömalli ja sitten jaostoja siihen. Lautakuntien kiintiöpaikat kunnille ok, paikkojen määrä puhututti (esim. yksi paikka Länsi-Saimaalle ja yksi Pohjoiselle ei tule riittämään luottamuksen rakentamiseksi Yhteistyö Tehdään paljon, mutta mitä vielä tehtävää? Lisää yhteisiä luottamushenkilöiden tapaamisia tarvitaan olisi sitten 2 tai 9 kuntaa Aluetoimikunnat tarvitaan, mutta myös yhdistysten tukemista Näkemyksiä tulee kuulla ja ainakin pieni omarahoitus pitää kiinnostuksen yllä Ei liian monimutkaista rakennetta, tiedonkulku varmistettava alueilta ja alueille Paikkakunnan identiteetin kasvumahdollisuus Strategia laadittava punaiseksi langaksi uudelle kunnalle, kuntalaisten tuki asialle 13
14 Talous- ja henkilöstö - keskustelupohjaa Yhdistymishallitus laatii talouden tasapainottamissuunnitelman ja jokaisen kunnan osalta laaditaan vielä tarkentava toteutussuunnitelma TALOUSLUVUT- uuden kunnan tavoitteelliset tunnusluvut asetetaan suunnitelmassa, yhdistymishallitus voi päivittää tavoitelukuja TOIMINNAN KEHITTÄMINEN -Sähköisten palveluiden kehittäminen aloitetaan, palveluverkkojen kehittäminen jatkuu kuntakohtaisin suunnitelmin ja koko uuden kunnan kiinteistöohjelma laaditaan (salkutus, korjausten kokonaishallinta, investointiohjelma) HENKILÖSTÖSUUNNITTELU- Henkilöstön eläköitymisen ennakointi ja rekrytointien suunnittelu toteutetaan kootusti. Tavoite henkilöstömäärän vähentämiselle asetetaan suunnitelmassa. Hallintorakenteita yksinkertaistetaan hallintoresurssin pienentämiseksi. PALVELUJEN HANKINTA: Ostopalveluiden kehityksen seuranta ja arviointi sekä hankintojen suunnittelu alueen elinvoiman kannalta Alueen ja sen elinvoiman edunvalvonta Työllisyyden edistäminen ja uusien työpaikkojen luominen elinkeinopolitiikan tavoitteena Sote- rahoitukseen vaikuttaminen-linjauksia? Valtionosuuden muutosten vaikutuksiin varautuminen- omarahoituksen aikaan saaminen Palvelutoiminnan tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden seurannan kehittäminen (Mittaristo, sähköinen hyvinvointikertomus, ostopalveluvertailut) Hankintojen kokonaissuunnittelu vs. omat resurssit Henkilöstön kehittämisohjelma laaditaan yhdistymishallituksen alaisuudessa(osaaminen, koulutus, työnkierto, rekrytointi, työnantajapolitiikka) Palkkojen harmonisoinnin suunnitelma Yhdistymisavustuksen käyttö pääosin yhdistymisestä aiheutuviin kustannuksiin (palveluiden, palkkojen, ict-kustannusten harmonisointi, kehittämisvaraus?) 14
15 Ryhmissä esille nostettua - talous Hallinto ja talous Konsernilukuja on tarkasteltava ensisijaisesti Toiminnan tehostaminen tärkeää- hallintokulut minimaaliset kokonaisuudessa Laskelmia tarvitaan palveluista ja mahdollisista hyödyistä Yhtiörakenteiden arviointi Kunnat eivät saa hakea pikavoittoja yhdistymisvaiheen oman edun tavoittelussa.. Talous ja palvelut Jos ei mitään tehdä palvelut heikkenee- palvelutuotantoa kehittämällä löytyy säästöjä ja palvelut paranevat Rohkeampi ote hommiin ja tehokkuutta Visio maakunnan palvelurakenteesta ilman liitosta ja sen kanssa tarvitaan Investoinnit Investointeja on erilaisia, sisältöjä arvioitava ja siltikään absoluuttista eurolukua ei saa. Sivistyspuolen investoinnit katsottava läpi- suunnitelma kokonaisuuden kannalta Kuntien rakennuskanta iäkästä ja sisäilmaongelmat asettavat haasteita. Rohkeutta myös luopua turhista tiloista. Tavoitteita Veroprosentin pysyminen keskiarvossa Menojen pienentäminen Paikallisen yrittäjyyden tukeminen Saimaan hyödyntäminen Rahan jääminen maakuntaan 15
16 Ryhmissä esille nostettua - henkilöstö Osaamisen jakaminen Henkilöstön osaaminen toiminnoittain katsottava, miten osaamista voisi jakaa kuntien kesken ja toisaalta myös asiantuntija syventää osaamistaan Eläköityminen ja ennakointi Aina ei tarvitse palkata henkilöä vaan voi ostaa palvelun Saitalta. Tarvitaan henkilöstön osaamiskartoitus ja kytkentä palveluverkkoon. Yhteinen sopimus henkilöstöjärjestöjen kanssa tehtävien täytöstä Henkilöstön eläköitymisen ennakointi ja rekrytointien suunnittelu toteutetaan kootusti. Palvelut ja henkilöstö Eri kunnissa eri työmenetelmissä erilaisia parhaita käytäntöjä. Ei yhtä oikeaa tapaa. Raportointijärjestelmien tulee olla kunnossa. Tarkastelu toiminnoittain yli organisaatiorajojen tärkeää, jotta voidaan optimoida henkilöstömäärää ja osaamista Hallinnosta jos jostakin tulee säästöjä, keski-ikä nyt korkea Erikoistuneet yhtiöt yksi palveluntuotannon vaihtoehto vrt Imatra Rekrytointi Henkilöstön rekrytoinnissa vaikeuksia, hankala saada hyvää työntekijää. Täytyy miettiä mihin suuntaan mennään tulevaisuudessa, ettei palkata vaan kysytään naapurikunnilta olisiko henkilöitä? Henkilöstön irtisanomissuoja Irtisanomissuoja ei kosketa automaattisesti yhtiöitä Yhteistyö Savitaipale ja Lemi on yhteisiä virkoja- olisiko yhteisiä lautakuntiakin? Yhteistyökuvioista ei koeta saatavan enää suurta hyötyä (esim. Imatra) 16
17 Muuta keskustelua Päätöksiä pitäisi tehdä, vellominen lopetettava Jos halutaan yksi kunta lopetetaan muista vaihtoehdoista puhuminen Hyödynnetään selvityksessä esiin tulleet positiiviset asiat ja työstetään niitä Lähtökohtana aidosti uusi kunta, myös henkisesti. Edistää näin myös luottamuksen syntymistä Lähtökohta ei voi olla olemassa oleva hallintorakenne. Uhkana, että palvelut keskittyvät hallinnon ympärille. Henkilöstö oltava keskeisesti mukana. Kaikki virat uudelleen hakuun. 1 vai 2 kuntaa- äänet useassa ryhmässä tasan 17
18 Yhteistyörakenteet ja tulevaisuus 18
19 valkoiset- seudulliset toiminnot punaiset- voisivat olla maakunnallisia toimintoja siniset - maakunnallisia toimintoja Sinireunaiset ovat yhtiöitä/ky:tä Oranssireunaiset ovat yhteislautakuntia 19
20 Yhteistyön mahdollisuuksia tulevaisuudessa? Seminaarissa keskusteltua Rakennusvalvonta Lukiot yhden hallinnon alaisuuteen Maakunnalliset kulttuurilaitokset Maakunnallinen elinkeinokehitysyhtiö Maakunnallinen rakennus- ja ympäristölautakunta Yhteinen sivistystoimi maakuntaan Yhteinen sivistystoimi Lemi- Savitaipale Lukiot osaksi Sampoa Yhteiset kilpailutukset ja hankinnat Yhteinen sopimus avointen tehtävien (lähinnä hallinto-, esimies- ja asiantuntijatehtävät) maakunnassa yli organisaatiorajojen kun tehtäviä vapautuu (eläköityminen tai muu syy) TEEMARYHMISSÄ ON LISÄKSI ESITYKSIÄ mm. ICT-palvelut, teknisen palvelun asiantuntijatehtävät 20
21 MITÄ TEHTÄVIÄ KUNNILLE JÄÄ? Tuleeko lisää erillisiä toimijoita - KUKA JOHTAA KOKONAISUUTTA? - MITEN KUNNAT JOHTAVAT OSUUKSIAAN? Jakavatko peruskunnat vastuuta esim. yhteislautakunnat - VASTUUN JAKO Syntyykö yksi maakunnallinen koordinoija (ky?) - SUHDE KUNTIIN 21
22 KUNTALAISKYSELY 22
23 Koostetta kuntalaiskyselystä Kyselyyn vastasi pääosin työikäisiä kuntalaisia (noin 50 % 307 vastaajasta) Suurin osa vastaajista oli Lappeenrannasta (30 %), pienempien kuntien osuus noin puolet Talouden tasapainottamisessa noin 2/3 vastaajista kannattaa tuottavuuden ja uudenlaisten toimintatapojen kehittämistä talouden tasapainottamisen keinona. Lisäksi sähköiset palvelut, kuntalaisten omavastuun lisääminen, kuntarakennemuutokset saivat kannatusta Kasvun ja tulokehityksen kannalta tärkeimpänä pidetään työpaikkojen syntymisen tukemista (liki 90 % vastaajista). Noin puolet vastaajista näkevät lapsiperheiden tukemisen tärkeänä kasvutekijänä. Palveluiden kehittämisen kannalta keskeisintä ovat sähköisten palveluiden kehittäminen (47 %) ja asiakaspalvelupisteet kuntakeskuksissa (38 %) Eniten vastaajat olivat käyttäneet Eksoten palvelua (76 %) sekä kirjastopalvelua (76 %). Lisäksi kulttuuri- ja liikuntapalvelut olivat käytettyjä Kuntarakennemuutosten selvittämisen kannalla on 51 % ja täysin vastaan 24 %. Lähidemokratia: Jos kunnat olisivat tulevaisuudessa suurempia, toivotaan yhdistys- ja kylätoiminnan tukea (liki puolet vastaajista) sekä aluetoimikuntia joko päätösvaltaa palveluista tai kehittämisestä omalla alueellaan Kunta koetaan ensisijaisesti oman alueen ja kuntalaisten edunvalvojaksi sekä palveluntuottajaksi (kumpikin noin 36 % vastaajista) 23
24 Oman alueen ja kuntalaisten edunvalvonta Palvelun tuottaja 24
25 AIKATAULU 25
26 Valtuusto- ja kuntalaisinfon päivämäärät Muuta klo Taipalsaari Ohjausryhmä, selvitysluonnos työstöä klo Rautjärvi Ohjausryhmä, selvitysluonnos Rautjärvi Valtuustoinfo avoin kuntalaisille 1.9. klo Ruokolahti Valtuustoinfo avoin kuntalaisille 2.9. Lemi Valtuustoinfo avoin kuntalaisille 3.9. klo Savitaipale Valtuustoinfo avoin kuntalaisille 4.9 Luumäki Valtuustoinfo avoin kuntalaisille 8.9. klo 17 Lappeenranta Valtuustoinfo avoin kuntalaisille Imatra Valtuustoinfo avoin kuntalaisille Parikkala Valtuustoinfo avoin kuntalaisille Taipalsaari Valtuustoinfo avoin kuntalaisille klo Lemi Ohjausryhmä, selvittäjien esitys 26
Ohjausryhmän kokous IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI
Ohjausryhmän kokous 030614 1 Luumäki Taloustilanne keskeisin asia Palveluyhteistyö-kokemukset hyvät- mitä voisi tehdä lisää? Lisäaikaa selvitykselle? Lemi Kuntaliitoshaluja ei alueella Jatkoaikaa selvitysajalle
LisätiedotEtelä-Karjalan kuntarakenneselvitys IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI
Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys 1 Syksyn aikataulua Selvityksen viimeistely 6.8. valmisteluryhmä 13.8. työryhmät 13.8. ohjausryhmä Taipalsaari 14-16 19.8. valmisteluryhmä ja kuntajohtajat 26.8. työvaliokunta
LisätiedotOnnistunut kuntarakennemuutos
Onnistunut kuntarakennemuutos Aija Tuimala, FCG Konsultointi 250814 Varkaus 8.9.2014 Page 1 8.9.2014 Page 2 Kuntajaon kehittämisen tavoitteet ja muuttamisen edellytykset Kuntarakennelaki 2 Kuntajaon kehittämisen
LisätiedotEtelä-Karjalan kuntarakenneselvitys
Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys KUNTAINFOT ELO-SYYSKUU 2014 1 9.9.2014 Page 2 Koko Etelä-Karjalan kattava selvitys VM:n asettaman erityisen kuntajakoselvityksen selvittäjinä Etelä- Karjalassa Aija
LisätiedotOlen vuotias 1/10. Olen - vuotias. Kaikki vastaajat (N=384) yli 65
Olen vuotias Olen - vuotias 86 79 81 55 36 38 9-14 15-24 25-34 35-44 45-54 55-64 yli 65 1/1 Olen Olen 25 4 1 15 5 Mies ainen 2/1 Missä kunnassa asut? Missä kunnassa asut? 1 125 1 69 54 36 28 18 24 1 Lappeenranta
LisätiedotICT-selvitykset kuntajakoselvittäjän näkökulmasta
8.10.2014 ICT-selvitykset kuntajakoselvittäjän näkökulmasta Aija Tuimala FCG Konsultointi 14.10.2014 Page 1 14.10.2014 Page 2 Selvitys Etelä-Karjalan kuntarakenteesta Valtuustojen yhteisseminaari Kuntien
LisätiedotOhjausryhmän kokous 14.3.
Aija Tuimala, Jari Salomaa Ohjausryhmän kokous 14.3. Selvitys Etelä-Karjalan kuntarakenteesta (päivittyy tarpeen mukaan) Valtuustojen yhteisseminaari Aloitus- Seminaari 23.1. 27.5.. Seminaari, Luonnos
LisätiedotPORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS
Merikarvia Siikainen PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS Työryhmien toimeksianto II Uuden kunnan palvelujen järjestäminen, organisointi ja kehittäminen Luvia Pori Nakkila Pomarkku Ulvila Harjavalta Lavia 17.1.2014
LisätiedotKuntarakenneselvityksistä
Kuntarakenneselvityksistä Aija Tuimala, Johtaja, FCG Konsultointi 4.12.2013 Page 1 NEUVOTTELUT HALUKKAIDEN KANSSA VARSINAISESTA SOPIMUKSESTA 4.12.2013 Page 2 Usein selvityksissä tarkasteltuja näkökulmia
Lisätiedot17.00 tilaisuuden avaus, Anna Helminen, kaupunginhallituksen pj, Imatra
OHJELMA 16.30 kahvit ja suolapala 17.00 tilaisuuden avaus, Anna Helminen, kaupunginhallituksen pj, Imatra 17.10 Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys, kuntajakoselvittäjät Aija Tuimala ja Taina Ketola 17.40
Lisätiedot1. Yhdistymissopimuksen lähtökohdat. 1.2. Sopimuksen sitovuus ja voimaantulo. 1.3. Kuntajaon muutoksen toteutustapa
1 KAUHAJOEN KAUPUNKI TEUVAN KUNTA YHDISTYMISSOPIMUS 1. Yhdistymissopimuksen lähtökohdat 1.1. Sopimuksen tarkoitus Tämä sopimus on liitteineen kuntajakolain (1698/2009) 8 :n tarkoittama yhdistymissopimus,
LisätiedotYHDISTYMISSOPIMUSLUONNOS. Punaisella asioita, jotka eivät lain mukaan välttämättä tarvitse olla sopimuksessa Sinisellä asioita joista sovittava
YHDISTYMISSOPIMUSLUONNOS ASKOLA, LAPINJÄRVI, LOVIISA, MYRSKYLÄ, PORVOO JA SIPOO Punaisella asioita, jotka eivät lain mukaan välttämättä tarvitse olla sopimuksessa Sinisellä asioita joista sovittava 1.
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotMonialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä
Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä Ville Nieminen, projektipäällikkö, Kuntaliitto @ViVaNieminen 1. Hyvinvoinnin edistäminen indikaattoreista toimenpiteisiin 2. Hyvinvointiennakointi
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus
Jyväskylän kaupunkiseudun erityisen kuntajakoselvityksen toteutus Kuntajakoselvittäjä Jarmo Asikainen, Paavo Kaitokari ja Jouko Luukkonen Sähköposti: etunimi.sukunimi@vm.fi Jyväskylän valtuuston seminaari
LisätiedotOHJAUSRYHMÄ 070514 IMATRA PARIKKALA RAUTJÄRVI RUOKOLAHTI LAPPEENRANTA LEMI LUUMÄKI SAVITAIPALE TAIPALSAARI
OHJAUSRYHMÄ 070514 1 ICT-ryhmän raportti Keskeisiä havaintoja työskentelyn pohjaksi Raportti julkaistaan 8.5.2014 2 Etelä-Karjala: ICT-ympäristön yleiskuvaus ICT-kehitystarpeet toimialoittain Palkka- ja
LisätiedotTalous- ja henkilöstötyöryhmä 13.5.2014
Talous- ja henkilöstötyöryhmä 13.5.2014 Talousvastaavien työ, tilannekatsaus Yhdistymisavustuksen käyttö Työryhmätyöskentely: hyödyt ja haitat + yhdistymisavustus + muut linjaukset Talousvastaavien työ
LisätiedotToimikuntien tehtävät
Toimikuntien tehtävät H A U K I P U D A S, K I I M I N K I, O U L U, O U L U N S A L O, YLI- II Yhdistymissopimuksen täsmentäminen (sopimuksen paalut + mahd. tarvittavat lisäpaalut) Yhdistymishallitus
LisätiedotYhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys
Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä Opastavan päätösseminaari 4.4.2017 Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestäminen Järjestämislailla säädetään,
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina
Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina Ismo Korhonen Projektipäällikkö Uusi Kymenlaakso kuntien projektina Edellytyksenä uusi rakenne ja työnjako Paikallisen osallistumisen, demokratian
LisätiedotEtelä-Karjalan kuntarakenneselvitys
Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys Ohjausryhmä 170914 1 2 Kuntainfoista Osallistujia yhteensä noin 370 henkilöä vajaa puolet valtuutettuja Imatralla muita enemmän viranhaltijoita 20 henkilön lukioluokka
LisätiedotMaaseutukunnan näkökulmia Eksotesta. Kunnanjohtaja Anne Ukkonen Luumäen kunta
Maaseutukunnan näkökulmia Eksotesta Kunnanjohtaja Anne Ukkonen Luumäen kunta Tietoa Luumäen kunnasta Vajaa 5000 asukasta 3000 vapaa-ajan asuntoa Useita kyliä, 2 isompaa taajamaa, hallinnollinen keskus
LisätiedotTalousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide
Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen Varhaisen puuttumisen resurssien kohdentaminen ja palveluiden kehittäminen poikkihallinnollisesti 1. Liikuntapalveluissa
LisätiedotRÄÄKKYLÄN KUNNAN JA KITEEN KAUPUNGIN KUNTARAKENNELAIN 8 :n MUKAINEN YHDISTYMISSOPIMUS 16.3.2016
RÄÄKKYLÄN KUNNAN JA KITEEN KAUPUNGIN KUNTARAKENNELAIN 8 :n MUKAINEN YHDISTYMISSOPIMUS 16.3.2016 Sisällys 1 Sopimuksen tarkoitus... 3 1.1 Sopimuksen sitovuus ja voimaantulo... 3 1.2 Yhdistymisen toteuttaminen
LisätiedotMitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?
Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta? Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen aluekierros 2017 1 11.9.2017 - 2 11.9.2017 - 3 11.9.2017 - 4 11.9.2017 - 5 11.9.2017
LisätiedotHallinto uudistuu uudistuuko johtaminen
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt Hallinto uudistuu uudistuuko johtaminen Tulevaisuuden johtajat 24.11.2017 Jari Koskinen MUUTOSTEN MAAILMANPYÖRÄ: Kuntien ja alueiden muutosajurit
LisätiedotKeski-Suomen tulevaisuusfoorumi
Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Vastaa alueen sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta. Väestö 132.000 Budjetti 410 M Työntekijöitä 4200 Helsinki tai Pietari
LisätiedotEsityksen sisältö; 1. Sotesoppa ja kunnat 2. Kunnallisen nuorisotyön toimiala 3.Yhdyspinnat ja uudet rakenteet
Kari Sjöholm 30.10.2018 Esityksen sisältö; 1. Sotesoppa ja kunnat 2. Kunnallisen nuorisotyön toimiala 3.Yhdyspinnat ja uudet rakenteet Kari Sjöholm 30.10.2018 3 Kari Sjöholm Etelä-Suomen alueelliset nuorisotyöpäivät
LisätiedotItä-Suomen huippukokous 30.8.2011. Virpi Kölhi
Itä-Suomen huippukokous 30.8.2011 Virpi Kölhi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) järjestää jäsenkuntien puolesta erikoissairaanhoidon, kehitysvammaisten erityishuollon, perusterveydenhuollon
LisätiedotSuuri SOTE-uudistus pienen ihmisen asialla miten kunta edistää ja maakunta korjaa?
Suuri SOTE-uudistus pienen ihmisen asialla miten kunta edistää ja maakunta korjaa? 2.6.2016 Erityisliikunnan symposio Paula Risikko, TtT Nykytila 02.06.2016 Paula Risikko 2 Kansansairaudet ja niiden ehkäisy
LisätiedotETELÄ-KARJALAN KUNNAT. Imatra, Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari YHDISTYMISSOPIMUSLUONNOSRUNKO
ETELÄ-KARJALAN KUNTARAKENNESELVITYS ETELÄ-KARJALAN KUNNAT Imatra, Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari 18.6.2014 YHDISTYMISSOPIMUSLUONNOSRUNKO Keltaiset
LisätiedotOulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
LisätiedotMITEN MAAKUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ ELINVOIMAA?
MITEN MAAKUNTAUUDISTUS EDISTÄÄ ELINVOIMAA? Aija Tuimala Muutosjohtaja Etunimi Sukunimi etunimi.sukunimi@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 1 MAAKUNTAHALLINTO? Suorilla vaaleilla valittu valtuusto 59 hlö Oikeus
LisätiedotMaakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari 1.6.2016 Antti Kuopila Erityisasiantuntija
Maakuntauudistus ja hyvinvointi Kunta-alan hyvinvointiseminaari 1.6.2016 Antti Kuopila Erityisasiantuntija Maakuntia ja tulevaisuuden kuntia tulee valmistella samanaikaisesti VALTIO Ohjaus ja resurssit
LisätiedotHämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli
Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli Hämeenlinna 2012 tavoitteet (kh 12/2005) 1) Palveluiden tuottavuuden ja vaikuttavuuden kasvu 2) Palveluiden organisointi ja tuottaminen asiakaslähtöisesti 3) Kustannustietoisuuden
LisätiedotKAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå
KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON KAUPUNGIN ELINKEINOPOLIITTINEN SELVITYS TIEDOTUSTILAISUUS 29.8.2013 Selvityksen avulla halutaan arvioida Porvoon kaupungin
LisätiedotMYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020
Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten
LisätiedotHollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT. väliraporttien kooste huhtikuu 2013
Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti ja Nastola TYÖRYHMÄT väliraporttien kooste huhtikuu 2013 Salpausselän kuntajakoselvitys Hollola, Hämeenkoski, Iitti, Kärkölä, Lahti, Nastola Pinta-ala 2191 km2
LisätiedotValtion ja kuntien hyvinvointityö
Valtion ja kuntien hyvinvointityö Neuvotteleva virkamies Heli Hätönen 1.6.2016 1 2 1.6.2016 2 Valtakunnallinen aluehallintovirasto Yhteinen ICT Maakuntien tehtävät ja uusi sote-rakenne Valtio Sote-linjaukset:
LisätiedotViekö vai tuoko kuntareformi työpaikkoja. Henna Virkkunen hallinto- ja kuntaministeri Kauppakamarifoorumi 17.11.2011
Viekö vai tuoko kuntareformi työpaikkoja Henna Virkkunen hallinto- ja kuntaministeri Kauppakamarifoorumi 17.11.2011 Suomen väestöllisen huoltosuhteen muutokset vuosina 1970-2040 indeksi 80 indeksi 80 70
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous
Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet Selvitysryhmän kokous 11.3.2014 Selvitysprosessi ja aikataulu 2013 Elo-Joulukuu 2014 Tammi-Huhtikuu Syyskuu Joulukuu
LisätiedotMitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?
Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta? Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen aluekierros 2017 1 8.9.2017 - 2 8.9.2017 - 3 8.9.2017 - 4 8.9.2017 - 5 8.9.2017 -
LisätiedotYHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI
YHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI Maakuntajohtaja Ossi Savolainen Uudenmaan liitto 24.11.2009 UUDENMAAN LIITTO: hyvinvointia ja kilpailukykyä alueelle Uudenmaan liitto on maakunnan kehittäjä luo edellytyksiä
LisätiedotNykyisen strategian toteutumisen arviointi
Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunta 21 29.1.21 Page 1 Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunnanvaltuuston, kunnanhallituksen ja lautakuntien jäseniä sekä kunnan
LisätiedotYritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala
Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen,
LisätiedotSote: riittävätkö rahat ja kenelle?
Sote: riittävätkö rahat ja kenelle? Alivaltiosihteeri, OTT Tuomas Pöysti 26.4.2016 28.4.2016 1 Sote -uudistus on toiminnallinen uudistus, jossa keskiössä ihminen ja tämän mahdollisuus saada asiakaskeskeisiä,
LisätiedotKH 407 Valmistelija/lisätiedot: Kehitysjohtaja Markku Heinonen, puh
Kaupunginhallitus 407 06.10.2014 Kaupunginhallitus 502 24.11.2014 Etelä-Karjalan erityinen kuntajakoselvitys 1034/00.04.00/2013 KH 407 Valmistelija/lisätiedot: Kehitysjohtaja Markku Heinonen, puh. 040
LisätiedotLasten ja nuorten palvelut
Lasten ja nuorten palvelut 1.1.2014 Varhaiskasvatuksen johtamismallin muutos 1 Marja-Liisa Akselin 3.4.2014 Muutoksen tavoitteet (Kh 18.2.2013) Valmistelun keskeisenä tavoitteena on kehittää uudelle palvelualueelle
LisätiedotKohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT
Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT Etelä Karjalan sosiaali ja terveydenhuollon ky, Eksote järjestää maakunnan
LisätiedotHämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys
Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys 6.5.2014 Jarkko Majava (yhteyshenkilö) Johtava konsultti, FCG Konsultointi Oy jarkko.majava@fcg.fi 050 3252306 22.5.2014 Page 1 Kuntarakenneselvityksen
LisätiedotMITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA. Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen
MITEN KUNTAA JOHDETAAN VAIKUTTAVUUDELLA JA HYVINVOINTITIEDOLLA Kuntaliitto 6.5.2014 Kehitysjohtaja Soile Kuitunen Kunnan tehtävänä on hyvinvoinnin tuottaminen asukkailleen ja kestävän kehityksen edistäminen
LisätiedotEtelä-Karjalan kuntarakenneselvitys
Etelä-Karjalan kuntarakenneselvitys Vaihtoehtojen pohdintaa 1 Syksyn aikataulua Selvityksen viimeistely 6.8. valmisteluryhmä 13.8. työryhmät 13.8. ohjausryhmä Taipalsaari 14-16 19.8. valmisteluryhmä ja
LisätiedotIntegraatiotyöryhmien yhteenveto-/tilannekatsaus. Valtuustoseminaari 4.5.2015 Tiina Kirmanen
Integraatiotyöryhmien yhteenveto-/tilannekatsaus Valtuustoseminaari 4.5.2015 Tiina Kirmanen Yleistä Eksote kantaa järjestämis- ja tuottamisvastuun kuntalaisten sosiaalija terveyspalveluista kuntien osoittamalla
LisätiedotOhittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta
Ohittamaton Keminmaa elinvoimaa ja luonnetta Strategian aikajänne on valtuustokausi + vuosi Keminmaan kunta 2018 Strategian osa-alueet: 1. Talouden oikaisuliike 2. Kuntarakenne ja sote uudistus 3. Kunnan
LisätiedotKaupunkiseudun maankäytön, asumisen ja liikenteen aiesopimus (MAL3) Lähetekeskustelu Sh ja Kjk 27.5.2015, työpajan yhteenveto
Kaupunkiseudun maankäytön, asumisen ja liikenteen aiesopimus (MAL3) Lähetekeskustelu Sh ja Kjk 27.5.2015, työpajan yhteenveto Työpajan 27.5 teemat 1. Sopimusmenettelyn tavoitteet 2. Sopimuksen teemat ja
LisätiedotUusi Imatra. Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi, Parikkala YHDISTYMISSOPIMUS
Uusi Imatra Imatra, Ruokolahti, Rautjärvi, Parikkala YHDISTYMISSOPIMUS UUSI IMATRA YHDISTYMISSOPIMUS 300914 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. YHDISTYMISSOPIMUKSEN LÄHTÖKOHDAT JA KUNNAN NIMI... 3 1.1. Sopimuksen tarkoitus...
LisätiedotMikä ihmeen hyvinvointi?
Mikä ihmeen hyvinvointi? Kunnat hyvinvoinnin edistäjinä Sini Sallinen, Tulevaisuuden kunta ohjelmapäällikkö, HT #tulevaisuudenkunta @SallinenSini Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma Hyvinvointi on ihmisen
LisätiedotDemokratiatyöryhmä 4.4.2014 klo 14-16 Päijät-Hämeen liitto
Demokratiatyöryhmä 4.4.2014 klo 14-16 Päijät-Hämeen liitto Työryhmän työskentely jäljellä olevissa kokouksissa 1) Työryhmä muodostaa 1 tai 2 lähidemokratian toteuttamisen mallia, ehdotuksen hyödynnettäviksi
LisätiedotMistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus
Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus Talous Maankäyttö Kuntaliitto tiedottaa 10.12.2015 Elinkeinopolitiikka 1 600 kuntien päättäjää vastasi kyselyyn: Kunnan elinvoima rakentuu toimivasta kaavoituksesta
LisätiedotRajapinnat: Järjestöihin ja kuntiin. Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto 2.5.2016
Rajapinnat: Järjestöihin ja kuntiin Antti Kuopila Erityisasiantuntija Kuntaliitto 2.5.2016 Maakuntia ja tulevaisuuden kuntia tulee valmistella samanaikaisesti VALTIO Ohjaus ja resurssit Vuorovaikutus Ohjaus
LisätiedotARVO. Lohja 25.11.2008 Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta
ARVO Lohja 25.11.2008 Ryhmätyö: osaamisen vaatimukset tulevaisuudessa, aikaperspektiivi 3 vuotta Haasteet: asiakas & kumppanuus Asiakkuuden määrittäminen - segmentit Kasvatuskumppanuuden toteutuminen perheiden
LisätiedotInkoo 2020 18.6.2015
Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut
LisätiedotKeski-Suomen SOTE2020 - hanke LAPSET, NUORET JA PERHEET VISIO KORJAAVASTA TUKEVAAN, YKSILÖSTÄ VERKOSTOON
Keski-Suomen SOTE2020 - hanke LAPSET, NUORET JA PERHEET VISIO KORJAAVASTA TUKEVAAN, YKSILÖSTÄ VERKOSTOON 22.10.201 9.10.2015 Hanketyöntekijä Petri Oinonen 22.10.2015 LNP palvelujen organisointi tulevaisuudessa?
LisätiedotTervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät!
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Tervetuloa kuntien tulevaisuuden tekijät! Kuntien Tulevaisuusfoorumi 10.4.2018 Timo Reina, varatoimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto Löytävätkö kunnat roolinsa uudelleen?
LisätiedotArto Koski 4.6.2014. Kuntaliitoksen yhteydet elinkeinoihin
Kuntaliitoksen yhteydet elinkeinoihin Kuntaliitostutkimukset ja gradututkielmat aihealueittain vuosina 2000-2013 70 lkm 60 48 70 lkm 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 0 12 6 9 8 Henki- Demoklöstö ratia 4 8
LisätiedotPÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ
PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ TÄMÄN VUOKSI SISOTE 1. Palapeli nimeltä Lapsen elämä: - Lapsi päivähoidossa klo 7-17, missä ja miten klo 17-07? Ja lomat, viikonloput? - Lapsi
LisätiedotSote-uudistus, itsehallintoalueet ja aluejaon perusteet Hallituksen linjaus 7.11.2015
Sote-uudistus, itsehallintoalueet ja aluejaon perusteet Hallituksen linjaus 7.11.2015 Perhe- ja peruspalveluministeri Juha Rehula Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Hallituksen tiedotustilaisuus
LisätiedotKonsernirakenne. POPmaakunta
Konsernirakenne Pohjois-Pohjanmaan maakunnan konsernirakenne LOPULLINEN päätös rakenteesta on saatava maakuntavaltuustossa alkuvuodesta 2019 JOTTA muu valmistelu pystytään toteuttamaan hallitusti ja tehokkaasti
LisätiedotElinvoimainen Ylivieska 2021
Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021- kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana keskuksena. Kaupunki edistää asukkaidensa hyvinvointia
LisätiedotURJALAN TAVOITTEET LYHYESTI
Kuntastrategia 2022 URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI Vetovoima Lähipalvelut Elinvoimaisuus Asukaslähtöisyys YRITYSTOIMINTA Edistämme kasvua ja yhteistyötä PALVELUT Varmistamme lähipalvelut kuntalaisille TALOUS
LisätiedotHenkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi
NAANTALIN KAUPUNKI Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi Johtoryhmä 1.12.2014 ja 8.12.2014 Yhteistyötoimikunta 18.12.2014 Kaupunginhallituksen
LisätiedotPalvelujen järjestämisen tavoitetila 2020
Palvelujen järjestämisen tavoitetila 2020 16.12.2010 Innopoli 2, PRO2ACT tutkimushanke Hankejohtaja Palvelujen järjestäminen ja palveluverkon uudistaminen valtuusto päätti tuottavuusohjelmasta vuosille
LisätiedotToimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän:
Sivistyslautakunta 55 18.05.2016 Joensuun seudun kasvatuksen ja koulutuksen toimintaohjelma 2016-2020 155/20.201/2016 Sivistyslautakunta 18.05.2016 55 Joensuun seudun seitsemän kuntaa, Ilomantsi, Joensuu,
LisätiedotIHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020
IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti
LisätiedotKysymyksiä yhdistymissopimuksesta. Johtoryhmä 8.2.2010 Nastola
Kysymyksiä yhdistymissopimuksesta Johtoryhmä 8.2.2010 Nastola Toteuttamistapa ja ajankohta Nykyiset kunnat lakkautetaan 31.12.2012 Uusi Kunta perustetaan 1.1.2013 Yhdistymissopimus voimassa 2015 loppuun
LisätiedotOSUUSKUNTA VIESIMO Kiihtelysvaaran pitäjä Joensuu
OSUUSKUNTA VIESIMO Kiihtelysvaaran pitäjä Joensuu Hallituksen puheenjohtaja MATTI VÄISTÖ Kumppanuuspäivä 14.10.2015 TÄSTÄ LÄHDETTIIN Joensuun kaupunki, selvityshanke: Yhteiskunnallisen yrittämisen mahdollisuudet
LisätiedotMaakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus
Maakuntien talous ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus 1 25.1.2017 Mikko Salmenoja Mitä on hyvä oivaltaa? Kunkin maakunnan oma taloushallinto ja HR on keskeinen toiminnallinen kokonaisuus, joille yhteinen
LisätiedotKuntarakennelain sisältö - Varkauden seudun kuntarakenneselvitys
Kuntarakennelain sisältö - Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Reijo Vuorento Apulaisjohtaja, Kuntaliitto Kuntien uudistumisen kokonaisuus Rakennelaki Ohjaa uudistuksen eteneminen ja toteuttamistapa
LisätiedotTutkimus- ja seurantaraportointi
Tutkimus- ja seurantaraportointi Erityisasiantuntija Arto Koski Salon seudun monikuntaliitoksen infotilaisuus 11.12.2007 Kuntajakomuutoksen viisi (5) toiminta-askelmaa 5. Yhdistymisen toteuttaminen 4.
LisätiedotMaaseutuvaikutusten arviointi NILAKAN alueen pilotti. Kuntajakoselvittäjien työseminaari Seija Korhonen, YTR, kansalaistoiminta
Maaseutuvaikutusten arviointi NILAKAN alueen pilotti Kuntajakoselvittäjien työseminaari 12.3.2015 Seija Korhonen, YTR, kansalaistoiminta Rooli ja tausta asiantuntijana Kehittäjä: työtehtävät maaseudun
LisätiedotPoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu
PoSoTe hanke II vaihe Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu Valmistelua ohjaava rakenne Maakuntauudistuksen valmistelu / PoSoTe Maakuntavaltuusto
LisätiedotORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA
TOIMINTA-AJATUS Sivistystoimen tuottamat laadukkaat perus- ja hyvinvointipalvelut vaikuttavat merkittävällä ja positiivisella tavalla maaseutukaupungin asukkaiden elämänhallintaan ja laatuun sekä viihtyvyyteen.
LisätiedotSosiaali- ja terveysryhmä
Porin seudun kuntarakenneuudistus TOIMEKSIANTO: Sosiaali- ja terveysryhmä Johtopäätökset sosiaali- ja terveyspalveluiden nykytilan arvioinnista Sosiaalipalvelujen visio ja tavoitteet uudessa kunnassa Sosiaali-
LisätiedotJyväskylän kaupunkiseudun selvitysryhmän 5. kokous
Jyväskylän kaupunkiseudun selvitysryhmän 5. kokous Jyväskylän kaupunkiseudun erityinen kuntajakoselvitys Kuntajakoselvittäjät Jarmo Asikainen, Paavo Kaitokari ja Jouko Luukkonen Sähköposti: etunimi.sukunimi@vm.fi
LisätiedotKIIHTELYSVAARAN PITÄJÄ
KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄ J o e n s u u Kyläyhdistysten pitäjäjulistus ja yhteiskunnallinen yrittäminen MATTI VÄISTÖ Osuuskunta Viesimon puheenjohtaja KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄ entinen kunta Kunta perustettu
LisätiedotTulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen
Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! 14.9.2016 Sini Sallinen 1 Meidän kunta = Hyvinvoinnin johtaminen = Yhteinen väestö Ł Sote on poistunut työnjohdosta, mutta ei kunnan alueelta! Ł Organisaatiolähtöisestä
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotKuntamarkkinat
Kuntamarkkinat 14.9.2017 Kuntien ja maakuntien tehtävät Kirsi Mononen, johtava lakimies Sote- ja maakuntauudistus Maakuntauudistus I paketti» Sote» Pelastus» Rahoitus» Voimaanpano Maakuntauudistus II-paketti»
Lisätiedotjoensuun kaupunkistrategia
Kantavat Siivet joensuun kaupunkistrategia Kantavat Siivet Joensuu on rohkeasti muutoksia hyödyntävä osaamisen ja elämysten kaupunki, jossa on hyvä elää. VISIO 2015 muutoksia hyödyntävä kaupunki Rakennemuutos,
LisätiedotKulttuuri sivistyskunnan voimavarana
Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana Kuntien kulttuuritoimintalaki uudistuu 7.12.2017 Johanna Selkee Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto Kulttuuripalvelujen visio 2025 Kulttuuripalveluiden merkitys
LisätiedotJOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET
JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET JOENSUUN STRATEGIAA TOTEUTETAAN TOTEUTTAMISOHJELMILLA JA TALOUSARVIOLLA Elämänkaarimallin mukaiset toteuttamisohjelmat 1. Lasten ja nuorten
LisätiedotTavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,
SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan
LisätiedotLuonnos Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014
Luonnos 24.11.2014 Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014 1 Uuden kunnan perustaminen... 3 2 Uuden kunnan yhdistymisen tavoitteet... 3 3. Elinvoima... 3 3.1 Työpaikkojen määrän lisääminen
LisätiedotTyövaliokunta Toimeksianto 2
Työvaliokunta 14.3. Toimeksianto 2 17.3.2014 Page 1 Tarkastelkaa toimeksiannon 1 perusteella mitä seikkoja tulisi sisältyä Karhusopimukseen Toimenpiteet ja tavoitteet Kilpailukyvyn edistämiseksi Palveluiden
LisätiedotEtelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä 4.12.2015 4. Harri Jokiranta Projektinjohtaja
Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä 4.12.2015 4 Harri Jokiranta Projektinjohtaja Reformi: Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus TAVOITE:
LisätiedotVarkauden seudun kuntarakenneselvitys
Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Demokratiatyöryhmän pohdintoja ja linjauksia 13.8.2014 9.10.2014 Page 1 Uudistuksen tavoitteita Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Poliittisen johtamisen
LisätiedotHyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.
Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.2018 Satakunnan maakuntauudistuksen tarkennettu toimintasuunnitelma ajalle
LisätiedotRääkkylän kunnan ja Kiteen kaupungin erityinen kuntajakoselvitys Kuntajakoselvittäjien ehdotus yhdistymisestä
Kuntajakoselvittäjien ehdotus yhdistymisestä Kuntajakoselvittäjät Jarmo Asikainen ja Anni Antila 16.3.2016 Kitee Tausta ja kuntajakoselvittäjien toimeksianto Selvittäjien on suoritettava kuntarakennelain
Lisätiedot