Tavoitteellista vuorovaikutusta

Samankaltaiset tiedostot
Tutkitusti vaikuttavin

Deep Lead Oy Johtajuudesta menestystekijä

Deep Lead Oy Timo Keinänen. Valmennuskuvaus

Vaikuttavaa valmennusta

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

JOHDANTO. Strategia on dokumentoitu ja hyväksytty työ voi alkaa.

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

ajatteluasi ja kirkasta tavoitteitasi

Valmentava johtajuuskulttuuri todeksi. HR Next Practice Marjo-Riitta Ristikangas & Vesa Ristikangas

SYVÄJOHTAMINEN MILLAISTA ON ERINOMAINEN JOHTAMINEN?

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Dialoginen johtaminen

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Tiimivalmennus DIVENTI

ICF Finland. International Coaching Week Ammattimaisen coachingin näkyvyyden, tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääminen

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Lean Leadership -valmennusohjelma

Suomen Suunnistusliitto

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Työnohjaus osana ikäjohtamista. Taisto Hakala Viestintäpäällikkö & Ikääntyvän operatiivisen henkilöstön toimenpideohjelman projektipäällikkö

Tunnista tulevaisuuden johtamisen osaamistarpeet jo tänään

Valintavaihe Asiantuntijatyö

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Osaamisen kehittyminen työelämähankkeessa Suomen Akatemian vaikuttavuuden indikaattorikehikon näkökulmasta. Päivi Immonen-Orpana 11/28/2011

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Ajatuksia valmentavasta johtamisesta. Pasi Juvonen Aivolinko

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

Luku 3 Lapsuus rakastuminen urheiluun valmiuksia menestymiseen

Kustannukset, käynnit, asiakkaat

Hoitotyön huippujohtaminen - mitä se on ja miten se mahdollistetaan? Pirjo Haukkapää-Haara, johtava konsultti Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI

SPL ETELÄ UEFA C. UEFA C koulutuksen jälkeen valmentaja:

VALMENNUSTOIMINNAN PROFIILI

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma

LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

edistäminen Näkyvä turvallisuuden johtaminen Havainnointi- ja ja palautteenantomenettely Valmius Perehdytys Kehitettävien työtapojen valinta valinta

Työyhteisötaidot Kalevi Paldanius. Savonia-ammattikorkeakoulu

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Valmentajuuden startti koulutuksen ja kokemuskortin suorittamisen jälkeen valmentaja voi hakeutua ikävaihekoulutuksiin.

Coaching organisaation osaamisen kehittämisen kokonaisuudessa Kehittämispäällikkö Hilma Aminoff Vantaan kaupunki henkilöstökeskus

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Esiintymisvalmennus, 6h

Esimiehen koutsaus ja valmennus

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

monien makujen maustaja

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

Parempaa esimiestyötä, parempia tuloksia! Kaupan esimiehille suunnattu liiketoiminnan erikoisammattitutkinto KEAT01. Kuva: Reetta Helin

Ajanhallinnasta oman ajan johtamiseen

Yksilöllistä tukea työntekijän terveyteen ja hyvinvointiin juuri silloin, kun sitä tarvitaan! building a healthy future

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Yhteensä sata Satakunnan sote- ja maku-uudistuksen muutoksen tuen hanke

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

SPL ETELÄ UEFA C. UEFA C koulutuksen jälkeen valmentaja:

Microsoft, Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

HPK-Juniorijääkiekon strategia

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

OSALLISUUDEN JOHTAMINEN. Marianna Kokko Varhaiskasvatuspäällikkö

uusittu laajennettu Valmennustaitojen & itsensä johtamisen ammatillinen koulutusohjelma mb elämäntaidon valmentaja

Suomen Suunnistusliitto

Kokemuksia etäjohtamisesta matkailumaailmasta

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Peili-johtajuusarvio

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Tyhy. Räätälöity kehittämispäivä työyhteisöille

TIIMINVETÄJÄN JA TUTOR-VALMENTAJAN TAIDOT

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

OSAAMISEN TURVAAMINEN MUSIIKKIOPPILAITOKSESSA. Jukka Ahonen

CxO Webinaari Mentoroiva Johtaminen Mitä se on, mitä hyötyä siitä on? Johtamisaktivisti Toni Hinkka

Urheiluvalmentamisen hyödyntäminen opiskelija- ja henkilöstövalmennuksessa

YHTEISTYÖLLÄ VOITTAJIKSI

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Menestyvä huippu-urheilu

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Uuden työelämän jäljillä. Työhyvinvoinnin johtaminen Orionilla. Leena Katila-Keso

YHTEISTOIMINNAN TASOMITTARI

ITSEARVIOINTI HENKILÖKUNNALLE. Arviointiasteikko: 1 - Ei koskaan 3 - Joskus 5 Johdonmukaisesti

Strategisella yhteistyöllä hyvinvointia ja tuloksia

Transkriptio:

Sinun valmentajasi elinikäinen kehittyminen Tavoitteellista vuorovaikutusta

Olemme kasvaneet 10 vuodessa yksilöiden kouluttajasta ryhmien ja organisaatioiden kehittäjäksi. Toimintamme perusta on kehittämämme Syväjohtaminen -oppimisohjelma. Se on työkalu jatkuvaan muutokseen ja kehittymiseen jokaiselle menestystä janoavalle ja itsensä likoon laittavalle. Meidät tunnetaan vaikuttavimpana johtamisen ja esimiestyön kehittäjänä. Vaikuttavuus luo hyvän pohjan kumppanuudellemme organisaatiosi tuloksentekokyvyn kokonaisvaltaisessa kehittämisessä. Alun kolmesta joukkomme on kasvanut yli 40 henkilöön. Kaiken takana on edelleen sama palo: intohimo kehittää suomalaisesta johtamisesta menestystekijä! Ota haaste vastaan! Vesa Nissinen perustaja, hallituksen jäsen, valmentaja Työmme vaikuttavuutta seuraamme tinkimättömästi Kannattava investointi Taloustutkimus 2013

Syväjohtaminen on tavoitteellista vuorovaikutuksen ja yrityskulttuurin kehittämistä. Oppimisohjelma toimii pohjana kaikelle tekemisellemme. Aito muutos edellyttää sinulta kehittymishalua. Yksilö-, ryhmä- tai työyhteisöprofiili tekee sokeat pisteesi näkyviksi ja mahdollistaa toimintasi muuttamisen. Keskittymällä yhteen asiaan kerrallaan energiasi riittää kehittymiseen olipa kyse luottamuksen rakentamisesta, arvostuksen osoittamisesta, innostuksen luomisesta tai oppimisen mahdollistamisesta. Mitä suuremman muutoksen haluat, sitä useampi työyhteisösi jäsen on saatava mukaan. Meidän tehtävämme on auttaa sinua hyödyntämään omaa ja työkavereidesi potentiaalia organisaatiosi menestykseksi muuttuvassa toimintaympäristössä. Merkitys Valmius Toimintaympäristö Vaikutus Ulkoinen palaute Deep Lead valmennus Muutos asenteissasi ja käyttäytymisessäsi Työyhteisösi toiminta kehittyy Organisaatiosi tuloksentekokyky paranee Sidosryhmien mielikuvat muuttuvat

Valmentajamme ovat kaikki kokeneita ammattijohtajia tai oman alansa huippuasiantuntijoita. Kannamme vastuun siitä, että saat valmennuksistamme pysyvän ja vaikuttavan työkalun työyhteisösi kehittämiseen. Valmennuksemme on tutkitusti kannattava investointi. Elämme kuten valmennamme Tuen ja annan tilaa, aktiivisesti ja ymmärrettävästi, teen työni näkyväksi ovat esimerkkejä kehittymislauseistamme. Osalla on jo menossa 15. kehittymislause eikä taitojen ja valmiuksien kehittymisessä näy loppua. Tuloksellisuus on meille tärkeää. Varmistamme onnistumisesi tarpeisiisi vastaavalla palvelutarjoamalla ja todentamalla työn vaikuttavuuden. Myönteinen ihmiskuva, luottamus vuorovaikutuksen perustana sekä jatkuvaan oppimiseen ja yksilölliseen kasvuun kannustaminen ovat meille arvokkaita asioita, jotka välittyvät tekemisistämme. Niinpä asiakkaamme kehuvatkin, että kanssamme on myös innostavaa ja mutkatonta kehittyä! Deep Lead -tiimi I L A O

Menestys ja tuloksellisuus edellyttävät toimivaa vuorovaikutusta. Valmennuksemme tarjoavat selkeän ja riittävän yksinkertaisen mallin toimintasi kehittämiseen. auttaa sinua kehittymään käyttäytymisesi kriittisessä arvioinnissa ja vuorovaikutustaidoissa. auttaa sinua edistämään fyysistä, ravitsemuksellista ja sosiaalista hyvinvointiasi. auttaa sinua syventämään opettajuuttasi oppimisen muuttuvassa ympäristössä. auttaa sinua vahvistamaan urheilijan sisäistä kehittymishalua ja tavoitteiden asettamista. Täydentävät Konseptit Yksilönä kehittyminen Ryhmänä kehittyminen Organisaationa kehittyminen Kehittymishalu Esimies-, vuorovaikutus- ja työyhteisötaidot. Ryhmä- ja tiimityöskentely sekä projektien vetäminen. Johtaminen, yrityskulttuuri, tuloksentekokyky, muutoskyvykkyys, kehittämisstrategia.

Sidosryhmien mielikuvat muuttuvat Deep Lead valmennus Muutos asenteissasi ja käyttäytymisessäsi Tiedostin, että muutoksen on lähdettävä minusta itsestäni. Jari Rosendal, Outotec Oy Työyhteisösi toiminta kehittyy Työtyytyväisyytemme on parantunut entisestään viime vuosina. Titta Saksa, Etelä-Karjalan Osuuspankki Organisaatiosi tuloksentekokyky paranee Valmennus vaikuttaa positiivisesti ja laajaalaisesti myös yhtiön liikevaihtoon. Ari Peltola, Oracle Finland Muutoksessa ei ollut kyse vain jonkun tietyn osaalueen parantumisesta vaan kokonaisvaltaisesta yritysprofiilin parantumisesta. Yhdyskuntatutkimus 2009, PVO-Vesivoima Oy Korkein luottoluokitus yli 5 vuotta Soliditet 2013 www.deeplead.com Askonkatu 9 E, 2. krs 15100 Lahti Puh. 010 281 5590 Sinun valmentajasi