Toimintasuunnitelma 2014 Hyväksytty hallituksessa

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Toimintasuunnitelma 2014 Hyväksytty hallituksessa 11.12.13"

Transkriptio

1 Toimintasuunnitelma 2014 Hyväksytty hallituksessa

2 2 1. TOIMINTASUUNNITELMAN RAKENNE Osa I... 3 TSL:n Edustajiston hyväksymät toiminnan suuntaviivat vuosille Osa II... 3 Toimintasuunnitelma vuodelle EDUSTAJISTON HYVÄKSYMÄT TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan johtaminen... 7 Yhteiskunnalliset kampanjat... 8 Kansainvälinen toiminta... 9 Hankekeskus Koulutustoiminta Neuvonta ja tuki Hallinto... 13

3 3 1. TOIMINTASUUNNITELMAN RAKENNE 1.1 Osa I TSL:n Edustajiston hyväksymät toiminnan suuntaviivat vuosille Perustehtävä, visio ja arvot Strategiset linjaukset ja Toiminnan suuntaviivat o 1. Yhteiskunnallisuus ja kansalaisuus keskiöön o 2. Luovalle kulttuurille näytön paikkoja, ihmisille mahdollisuuksia toteuttaa itseään o 3. Työelämäkysymyksiin erikoistunut, valtakunnallisesti saavutettava oppilaitos o 4. Paikallisen toiminnan ja yhteisen tekemisen vahvistaminen o 5. Tietoyhteiskunta kaikille, verkot palvelemaan kansalaisia o 6. Uteliaisuuteen ja hankeosaamiseen Mitä pitäisi tapahtua toiminnassa? o Tukipalvelut palvelemaan jäsenjärjestöjä ja opintojärjestöjä o Koulutus ja kehittämistoiminta vastaamaan tarpeeseen o Yhteiskunnallisella toiminnalla ja kampanjoilla menestystä yhteiskunnallisessa toiminnassa o Hankkeet rakentamaan uutta ja kokeilemaan yhteiskunnallisesti tärkeitä tehtäviä o TSL:n talous vankalle pohjalle 1.2 Osa II Toimintasuunnitelma vuodelle 2014 Toiminnan johtaminen o Yhteiskunnalliset kampanjat o Tiedotus ja julkaisut o Kansainvälinen toiminta o Hankekeskus Koulutustoiminta Neuvonta ja tuki Hallinto

4 4 2. EDUSTAJISTON HYVÄKSYMÄT TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT TSL hyväksyi edustajistonsa kokouksessa keväällä 2011 toiminnallensa strategian vuosiksi Strategiaa on tarkennettu vuosittain hyväksymällä toiminnan suuntaviivat kuluneelle ja tulevalle vuodelle. Strategisten linjausten pohjana ovat liiton perustehtävä, visio ja arvot: PERUSTEHTÄVÄ TSL on kaksikielinen sivistysjärjestö, jonka perustehtävänä on edistää demokratiaa, yhteiskunnallista ja sivistyksellistä tasa-arvoa sekä suvaitsevaisuutta yhteistyössä jäsenjärjestöjensä ja yhteistyökumppaneidensa kanssa. Liitto innostaa erityisesti jäsenjärjestöjensä jäseniä elinikäiseen oppimiseen ja aktiiviseen osallisuuteen kansalaisyhteiskunnassa. VISIO Työväen Sivistysliitto on juureva, utelias ja etsivä vapaan sivistystyön järjestö, joka rohkaisee kriittiseen ajatteluun, oppimiseen, itsensä ja yhteisön kehittämiseen monikulttuurisessa yhteiskunnassa. ARVOT TSL:n toiminnan keskeisiä arvoja ovat oppijalähtöisyys, laadukkuus, kriittisyys, yhteisöllisyys, ihmisarvon kunnioitus, sosiaalinen ja yhteiskunnallinen oikeudenmukaisuus. TSL:n edustajisto määritteli strategisiksi linjauksikseen: 1. Yhteiskunnallisuus ja kansalaisuus keskiöön 2. Luovalle kulttuurille näytön paikkoja, ihmisille mahdollisuuksia toteuttaa itseään 3. Työelämäkysymyksiin erikoistunut, valtakunnallisesti saavutettava oppilaitos 4. Paikallisen toiminnan ja yhteisen tekemisen vahvistaminen 5. Tietoyhteiskunta kaikille, verkot palvelemaan kansalaisia 6. Uteliaisuuteen ja hankeosaamiseen 1. Yhteiskunnallisuus ja kansalaisuus keskiöön Toiminnan suuntaviivat vuosille Yhteiskunnallisen koulutuksen tukimuotoja on kehitetty sellaisiksi, joissa rohkaistaan tapahtumien toteuttajia toimimaan niin, että osallistujien kokemusperäistä tietoa hyödynnettäisiin paremmin. Tämä tarkoittaa osallistavan työtavan tukemista. Toinen muutos yhteiskunnallisessa tuessa liittyy tilaisuuden järjestäjiin. TSL tukee erityisesti ns. institutionaalisia järjestäjiä eli esim. SDP:n piiri- ja kunnallisjärjestöjä ja TSL:n opintojärjestöjä. Yhteiskunnalliset koulutukset/tilaisuudet ovat ennen kaikkea vuoropuhelua, jossa kunnioitetaan Voionmaalaista hyvettä, totuuden etsintää. Vuoden 2012 aikana onnistuttiin käynnistämään yhteistyö mm. Sorsa-säätiön kanssa. Tämä tarkoittaa jatkossa mm. laajan tutkimus- ja julkaisuaineiston opinnollistamista. Poliittinen korkeakoulu (POLIKO) toteutettiin yhteistyössä SDP:n, Työväen Akatemian, Voionmaan Opiston ja Palkansaajien Opintoyhdistyksen kanssa. Tavoitteena on kouluttaa nuoria tulevaisuuden vaikuttajia ja päätöksentekijöitä. Seuraavat askeleet kehittämisessä liittyvät edelleen yhteiskunnallisten tilaisuuksien laadulliseen kehittämiseen ja toisaalta tilaisuuksien järjestämiseen koko maassa.

5 5 2. Luovalle kulttuurille näytön paikkoja, ihmisille mahdollisuuksia toteuttaa itseään Toiminnan suuntaviivat vuosille TSL:n kulttuuritoiminnan keskeisiä tapahtumia ovat edelleen Valkeakosken Työväen Musiikkitapahtuma ja Työväen kirjallisuuspäivät. Näitä tapahtumia kehitetään niin, että opintojärjestöillä on kasvava rooli sekä ohjelman toteutuksessa, että suunnittelussa. Sanoin ja Sävelin tapahtuma kokoaa vuosittain harrastajaryhmien esityksiä Valkeakoskelle. Työväeniltamaperinnettä elvytetään kehittämällä Työväentalokiertue, johon valmistetaan ohjelmarunko, joka on osittain paikallisten osittain valtakunnallisten esiintyjien varassa. Kiertueen yhteydessä järjestetään tapahtumahallintaan liittyvää koulutusta TSL:n opintojärjestöille. 3. Työelämäkysymyksiin erikoistunut, valtakunnallisesti saavutettava oppilaitos Toiminnan suuntaviivat vuosille Peräkkäisten koulutusten -mallia on edelleen kehitettävä niin, että TSL:n paikallisista koulutuksista voisi olla väylä T-Opistojen, erityisesti Kiljavan Opiston koulutusohjelmiin. Tavoitteena on suunnitella räätälöityjä koulutuksia TSL:n jäsenjärjestöjen, erityisesti ammattiliittojen ja SAK:n kanssa. Opintohallinnon viitearkkitehtuuri luo uusia haasteita opintotoiminnan rekisteröimiseksi. Järjestö- ja luottamustoimissa hankittujen taitojen ja tietojen dokumentointi ja hyväksi lukeminen ja näiden opintojen saaminen TSL:n opintorekisteriin haastaa meitä tulevina vuosina. Yhteistyötä Työväen Akatemian, Humakin ja kanssa jatketaan. Mielekkäiden koulutuspolkujen muodostaminen on tulevaisuudessa osa TSL:n ohjaus ja neuvontajärjestelmää. 4. Paikallisen toiminnan ja yhteisen tekemisen vahvistaminen Toiminnan suuntaviivat vuosille Opintojärjestöjen neuvottelupäivät pidettiin syyskuussa 2012 ja paikalla oli edustajia noin 35 opintojärjestöstä. Opintojärjestöt haluavat kehittää omaa toimintaansa yhdessä TSL:n ja muiden opintojärjestöjen kanssa. Vuonna 2012 TSL aloitti opintojärjestöstrategian rakentamisen. Selkeä kehittämisalue on sisäisen viestinnän sekä opinto- ja asiakasneuvonnan parantaminen. Toiminnan resursseja on suunnattava sinne, missä varsinainen toiminta tapahtuu. 5. Tietoyhteiskunta kaikille, verkot palvelemaan kansalaisia Toiminnan suuntaviivat vuosille Osa TSL:n koulutuksista tapahtuu jo nyt monimuotoisesti. Tietoverkkotoiminnoissa riittää silti haasteita. R.H.oittisen 100-vuotisjuhlaseminaari tuotti hyviä sähköisiä opintoaineistoja. Digitaalinen tiedon käsittely edellyttää, että omat tietoyhteiskuntakouluttajamme ovat ajan tasalla siitä, missä mennään. Oman osaamisemme varmistaminen on yksi keskeinen kehittämishanke. Samoin meidän on entistä enemmän luotava sellaisia sovelluksia, jotka tuottavat lisäarvoa paikallisille yhdistystoimijoille ja jäsenjärjestöille. Jäsenyys ja vaikuttaminen nousi Tiedon Virtaa-tapahtuman teemaksi ja on ajankohtainen myös kehittämistyössämme. Digitaalinen syrjäytymisuhka on yhä todellisempi erityisesti vanhemman väestön osalta. TSL:n tehtävänä on edelleen panostaa kaikkien tietoyhteiskuntaan. Verkot palvelemaan kansalaisia.

6 6 6. Uteliaisuuteen ja hankeosaamiseen Toiminnan suuntaviivat vuosille Hankekeskus-ajattelulle on selkeää kysyntää jäsenjärjestöissämme. Vuonna 2013 on aika ottaa iso askel hankekeskuksen hahmon kehittämiseen ja työn aloittamiseen. Uusi ESR-kausi alkaa 2014 ja sitä ennen TSL:n on jäsenorganisaatioidensa kanssa pohdittava millaiselle hankekeskukselle on konkreettista tilausta. Työväenliikkeen järjestöt ovat hyödyntäneet heikosti ESR-rahoitusta mm. rahoitukseen liittyvän byrokratian takia. Mitä pitäisi tapahtua toiminnassa? Toiminnan suuntaviivojen lisäksi tulevia vuosia leimaa toimintakulttuurin muutos ja TSL:n saattaminen sellaiseen toiminnalliseen ja taloudelliseen tilaan, jossa se on järjestönä investointikykyinen ja pystyy toteuttamaan omaa perustehtäväänsä nykyistä paremmin. Tämä haaste on iso. Vaikka menoperusteinen valtionapu on muuttunut suoriteperusteiseksi jo kauan aikaa sitten, on TSL:n toiminnan menoilla vain vähäinen kytkentä suoritteeseen. TSL:lla on toiminnassaan valtava potentiaali. Seuraavat toiminnalliset linjaukset tukevat edellä mainittuja toiminnan suuntaviivoja: 1. Tukipalvelut palvelemaan jäsenjärjestöjä ja opintojärjestöjä TSL:n on yksinkertaistettava kurssihallintoaan ja tehtävä asioinnista ns. käyttäjäystävällistä. Tämä tarkoittaa koko neuvonta- ja ohjaustoiminnan uudelleenorganisoimista. Tarkoituksena on tukea erityisesti jäsen-, opinto- ja piirijärjestöjen toimintaa. Tätä varten TSL:n neuvonta- ja ohjaustyö organisoidaan niin, että periaatteessa yhdestä osoitteesta toimijamme saavat tarvittavan avun kurssien, tapahtumien ja opintokerhojen järjestämiseen. Tämän tukipalvelun työntekijät voivat sijaita eri puolella Suomea. Lisäksi aloitetaan opintojärjestöjen opintoneuvontapilotit niin, että yksi opintojärjestö voi toimia 1-3 opintojärjestön neuvonta- ja ohjauspalveluiden toimijana. Tämä edellyttää sopimusten tekemistä TSL:n ja opintojärjestöjen välille. Lisäksi TSL:n on parannettava omia tietohallintajärjestelmiään niin, että verkossa tapahtuva asiointi olisi sujuvaa. 2. Koulutus ja kehittämistoiminta vastaamaan tarpeeseen Tarjontaperusteinen toiminta muutetaan tarveperusteiseksi. Se tarkoittaa parempaa yhteistä tekemistä TSL:n jäsenjärjestöjen kanssa. tavoitteena on, että koulutusorganisaationa TSL tunnistaisi paremmin jäsenjärjestöjen koulutustarpeita. Itse kouluttamisesta siirrytään enemmän koulutuksen organisointiin ja kouluttajaverkoston hyödyntämiseen. TSL:n keskeistä osaamista ovat ay-toiminta, järjestötyö, yhteiskunnallinen toiminta ja tietoyhteiskuntaosaaminen. Lisäksi TSL:n on tehtävä yhteistyötä T-Opistojen, erityisesti JHL:n kaupunkiopiston ja Kiljavan Opiston kanssa. 3. Yhteiskunnallisella toiminnalla ja kampanjoilla menestystä yhteiskunnallisessa toiminnassa TSL on tulevaisuudessa yhä systemaattisemmin kansalaiskeskustelun käynnistäjä ja ylläpitäjä. Voionmaalainen hyve totuuden etsimisestä suuntaa tätä toimintaa. Lisäksi TSL:lla on iso rooli erilaisissa yhteiskunnallisissa luottamustoimissa toimivien henkilöiden kouluttamisessa ja yhteiskunnallisten kampanjoiden järjestämisessä. Tämä toimintakulttuuri edellyttää yhteistä tekemistä niin poliittisen työväenliikkeen eri toimijoiden kanssa. Tästä hyvinä esimerkkeinä ovat mm. vuonna 2012 käynnistetty POLIKO (Poliittinen korkeakoulu) ja YGAP (Youth Global Awareness Program).

7 Tavoitteena on järjestää kymmeniä tilaisuuksia yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa eri puolella Suomea. 4. Hankkeet rakentamaan uutta ja kokeilemaan yhteiskunnallisesti tärkeitä tehtäviä TSL on luonnollinen paikka erilaisten hankkeiden koordinoimiselle. keskeistä on valmistautua tuleviin ESR-hakuihin niin, että työväenliikkeen järjestöt aktivoisivat omaa hanketoimintaansa. Työväenliikkeen järjestöt ovat käyttäneet vähäisesti ESR:n resursseja. Hankkeet mahdollistavat poliittisesti tärkeiksi koettujen asioiden pilotointia. Tästä hyvänä esimerkkinä on Opin Verkko, jonka keskeisenä toimintana oli rakentaa työpaikoilla toimivaa koulutusneuvontaverkostoa. TSL toteuttaa yhdessä SAK:n ja muiden Ay-liikkeen toimijoiden kanssa Hakaniemen hankekeskuksen, joka valmistelee erilaisten hankkeiden haku- ja koordinointiprosesseja. 5. TSL:n talous vankalle pohjalle TSL:n taloudellinen rakenne on liiaksi keskusjärjestöpainotteinen. Resursseja on jatkossa pystyttävä suuntaamaan enemmän sinne, missä toiminta tapahtuu. TSL:n perusrahoitus laskee tulevina vuosina. Syitä on monia. Yhtäältä valtio on karsinut vapaalle sivistystyölle suunnattuja varoja voimakkaasti. Toisaalta TSL on oman historiansa vanki. Valtionosuusjärjestelmä reagoi neljän vuoden aikaviiveellä valtionosuuksien tasoon. Tämä tarkoittaa, että vuoteen laskusuunnassa ollut kurssikehitys on käännettävä nousukehitykseksi. Tämä on onnistunut jo vuosina 2011 ja 2012, jolloin kurssituntimäärämme on noussut vuoden tunnista vuoden 2012 noin tuntiin. Jatkossa tavoittelemme noin 2000 tunnin vuosittaista kasvua niin, että vuonna olisimme saavuttaneet noin kurssitunnin valtionosuuden. Laskukehityksen kääntäminen nousuun on kallista. Saamme siis vielä muutaman vuoden yhä vähemmän valtionosuutta, vaikka maksamme kurssiavustuksia yhä enemmän. TSL:n on arvioitava toiminnan menojen kohdistamisen nykyistä paremmin vastaamaan tarve- ja suoriteperusteisen toiminnan ajattelua. Se tarkoittaa, että toiminnan kiinteitä menoja on vähennettävä ja TSL:n on rakenteellisesti muutettava toimintatapaansa TOIMINTASUUNNITELMA Toiminnan johtaminen Toiminnan johtamisessa keskeistä on toimintakulttuurin kehittäminen tarveperustaiseksi. TSL:ssä on toteutettu ja meneillään isoja organisatorisia ja toiminnallisia muutoksia. Toimintaympäristö on murroksessa erityisesti rahoitusjärjestelmien näkökulmasta. Vapaan sivistystyön rahoitusta ollaan uudistamassa ja toisaalta ns. pitkän aikavälin rakenneuudistusten myötä käytettävissä olevat valtionavut vähenevät. Samaan aikaan TSL:n toimintakulttuurin muutoksen tavoitteena on lisätä toimintaa ja suunnata resursseja erityisesti sinne, missä tapahtuu. Ulkoisen toimintaympäristön muutoksien lisäksi TSL:lla on myös sisäisen toiminnan kehittämisen paikka. Tämä tarkoittaa koko TSL-liikettä. On rakennettava yhä sujuvampia sähköisen asioinnin järjestelmiä, uudistettava toimintamalleja ja ohjeistuksia, kehitettävä toiminnan laatua ja toiminnan suunnittelujärjestelmiä. On tärkeää, että TSL on reilu työpaikka, jossa kaikkien tiedot ja taidot ovat yhteisen käytettävissä. Samalla yhdessä tekemisen ajatus kattaa jäsenjärjestöjen lisäksi TSL:n opintojärjestöt ja piirit. Yhteisellä asialla oleminen korostaa työväenliikkeen toimintaa. TSL:n strategia päivitetään vuoden 2014 edustajiston kokouksessa. Tuleva strategia ulottuu vuoteen 2019, jolloin TSL täyttää 100 vuotta.

8 8 Yhteiskunnalliset kampanjat Tuleva kevät on yhteiskunnallisen ja poliittisen keskustelun osalta vilkasta. EU-vaalit tuottavat paljon mahdollisuuksia käydä kansalaiskeskustelua Euroopan Unionista ja kansalaisten Euroopasta. Keväällä toteutettavien juttutupien ja seminaarien teemat kytkeytyvät voittopuolisesti Eurooppa-politiikan tutkimiseen, syksyllä taas monenlaisiin demokratiaa, kansantaloutta ja politiikkaa käsitteleviin teemoihin. Uutena yhteiskunnallisen toiminnan muotona TSL aloittaa sähköisen Aikamerkin julkaisemisen. Aikamerkistä rakentuu paikka, jossa hyvin toimitettujen artikkeleiden ja puheenvuorojen avulla osallistutaan yhteiskunnalliseen keskusteluun. Aikamerkki on foorumi, jonne artikkeleiden lisäksi kootaan audiovisuaalista aineistoa levitettäväksi mm. sosiaalisen median tarjoamin mahdollisuuksin. Yhteiskuntapoliittisten koulutusten osalta TSL käynnisti viime vuonna yhdessä SDP:n, Työväen Akatemian, Voionmaan Opiston ja Palkansaajien Opintoyhdistyksen kanssa nuorille ja tuleville päättäjille tarkoitetun Poliittisen korkeakoulun. Palautteet ensimmäisestä korkeakoulusta olivat erittäin rohkaisevia ja ohjelmaa jatketaan. Poliittisessa toiminnassa TSL:lla on mahdollisuus koota ihmisiä hapekkaaseen vuorovaikutukseen monipuolisia välineitä hyväksi käyttäen. Paikallisella tasolla on tarve perehtyä yhä monimutkaisempien poliittisten kysymysten äärelle oppimaan ja opettamaan toisiamme. Opintojärjestöjen lisäksi TSL rakentaa aktiivien verkostoa, joka toimii tärkeäksi kokemiensa asioiden ympärillä ja hyväksi. Tekoja: Yhteiskunnallisen koulutuksen tavoitteena on lisästä paikallisia juttutupia ja erilaisia tarpeeseen syntyviä seminaareja. Juttutupa toimintamuotona tarkoittaa osallistavaa toimintatapaa, jossa kaikki paikalla olijat toimivat tilaisuuden resurssina. Juttutupa-konsepti vakiinnutetaan osaksi yhteiskunnallisen toiminnan toimintatapaa ja näitä koulutustilaisuuksia ja seminaareja järjestetään kappaletta ympäri Suomea. Luento- ja seminaaritoimintaan suunnataan resursseja. Yhteiskunnallisia koulutusohjelmia, joiden tehtävänä on valmentaa erityisesti tulevia yhteiskunnallisia toimijoita, järjestetään yhteistyössä jäsenjärjestöjen ja T-Opistojen kanssa. Polikon 2. vuosikurssi aloitetaan vuoden 2014 aikana. Toimintavuonna toteutetaan myös IFWEAN (International Federation of Worker s Educational Associations) ja pohjoismaiden yhteistyönä toteutettava nuorten koulutusohjelma YGAP (Youth Global Awarenes program). Lisäksi ollaan jäsenjärjestöjen kanssa yhteistyössä liike 15- koulutusohjelmassa. Genevekoulu toteutetaan yhdessä AY-liikkeen järjestöjen kanssa. TSL:n rooli Genevekoulussa korostuu, koska TSL:n työntekijä vastaa opettajana yhdessä rehtorin kanssa ohjelman toteuttamisesta. Osana yhteiskunnallista koulutusta toteutetaan tapahtumaosaamisen- ja järjestökoulutuksen ohjelma 15 paikkakunnalla. Aikamerkki julkaistaan sähköisenä ympäristönä, jonne kootaan mm. yhteiskunnallisia puheenvuoroja ja artikkeleita. Yhteistyössä Intialaisen Sewa Academyn, Sosialidemokraattisten Naisten ja Solidaarisuuden kanssa järjestetään globaalipolkuun liittyvä kampanja, jonka osana toteutetaan mobiiliarpajaiset. Tiedotus ja julkaisut TSL näkyy sosiaalisessa mediassa, omilla verkkosivuilla ja aina tapahtuma- ja hankekohtaisesti. Uutiskirjeet ja erilaiset tiedotteet valituille kohderyhmille esim. opintojärjestökirje toteutetaan edelleen. TSL järjestää joka kuukausi oman aamukahvi-infonsa, jonne voi osallistua verkkoyhteyksien kautta eri puolilta maata. Sisäisen vuorovaikutuksen välineenä toimii TSL-tori eli oma intranettimme.

9 TSL tekee kustannusyhteistyötä Into-kustantamon kanssa. Julkaisujen levittämisessä kirjakauppa Edistys toimii julkaisujen jakelukanavana. Keskeistä on opinnollistaa erilaisia aineistoja, joita työväenliikkeen toimijat tuottavat. Opintoaineistoista on huutava pula. Tekoja: Julkaistaan Innon kanssa 3-4 julkaisua, mm. Kapitalismin sanakirja, Eurooppalainen vasemmisto, Vasemmiston tulevaisuus. Syksyllä julkaistaan Ammattiosastojen taloudenhoidon opas. Opinnollistetaan omia julkaisuja monipuolisin keinoin Tuotetaan Kysymyksiä ja vastauksia Euroopan Unionista -julkaisu Perustetaan sähköinen Aikamerkki, Timesignal 9 Kansainvälinen toiminta TSL on osa kansainvälistä työväenliikkeen verkostoa. Globaalilla tasolla TSL toimii IFWEAn jäsenjärjestönä ja sen hallituksessa. Eurooppalainen yhteistyöjärjestömme on Solidar, joka toimii linkkinä sisarjärjestöihimme ja keskittyy erityisesti aikuiskasvatukseen ja elinikäiseen oppimiseen. Pohjoismaista yhteistyötä toteutetaan pohjoismaiset ABF-järjestöjen välillä ja erityisesti ABF Nordenissa. TSL järjestää yhdessä ammattiliittojen kanssa Geneve-koulun. Nordmod-hanke tarjoaa aineistoa ja taustaa hyvinvointivaltion perusteiden tutkimiselle. Tekoja: Toimitaan IFWEAn hallituksessa Lisätään opettajien ja aikuiskasvatusten ammattilaisten vaihtoa Solidar- verkoston puitteissa. Osallistutaan Solidarin Educational experties Genevekouluun rekrytoidaan 6-8 opiskelijaa. ABF Nordenin kanssa järjestetään verkostotapaamisia Hankekeskus TSL on perustanut jäsenjärjestöjensä kanssa Hankekeskuksen. Hankekeskuksen tehtävänä on synnyttää kiinnostavia hankkeita, koordinoida hankehakua ja neuvoa jäsenjärjestöjä hankkeiden valmistelussa. Hakaniemen hankekeskus on yhteistyöhanke ammattiliittojen kanssa. Pidemmän aikavälin toimintaajatuksena on auttaa paikallisia, alueellisia ja valtakunnallisia kehittämisajatuksia niiden hankkeistamisessa. Lisäksi TSL hakee aktiivisesti hankerahoitusta sen strategiaa tukevissa toimissa. Työelämän koulutusneuvojien verkosto on rakentunut viimeisen kolmen vuoden aikana ESR-hankkeen avulla. Vuoden 2014 aikana itse hanke päättyy ja koulutusneuvojien verkoston toiminta vakiintuu osaksi tavallista työpaikoilla tapahtuvaa toimintaa. Verkosto on jo nyt osoittanut tarpeellisuutensa ja tuo aivan uudenlaista roolia ay-liikkeelle esim. muutostilanteiden yhteydessä tai kehitettäessä työntekijöiden osaamista. Vertaisneuvontaan perustuva ajatus on lisäarvo sekä työntekijöille, että työnantajille. Jatkossa TSL yhdessä ammattiliittojen kanssa jatkaa hyvin sujunutta yhteistyötään verkoston toimintakyvyn kehittämisessä ja laajentamisessa. Tekoja: Toteutetaan sihteerijärjestönä Suomen Sosiaalifoorumi 2014 Jatketaan Osaava henkilöstö kouluttaa hanketta. Hankkeella edistetään sosiaali- ja terveysalan työyhteisöjen kansainvälistä osaamista ja tuetaan kaksisuuntaista kotouttamista. Työelämän koulutusneuvojien verkoston koulutustoiminnan organisoiminen ja uusien neuvojien kouluttaminen. Koulutusneuvojien verkosto on keskeinen toiminnallinen painopiste TSL:n työelämätoiminnoissa.

10 10 Jatketaan Suomea työssä hanketta, jossa kehitetään suomen kielen ja työelämän koulutusmalli, joka edistää maahanmuuttajataustaisten työmarkkinavalmiuksia ja työllistymistä. Projektin kohderyhmä ovat maahanmuuttajataustaiset palvelu- ja hyvinvointialojen työttömät tai epätyypillisissä ja epävarmoissa työsuhteissa näillä aloilla työskentelevät henkilöt. Toteutetaan Oppimisvaikeudet työpaikoilla hanke. Hankkeessa selvitetään, miten työpaikoilla tiedostetaan ja tunnistetaan oppimisvaikeuksia. Samoin tutkitaan, miten oppimisvaikeudet ilmenevät ja mitä vaikutuksia niillä on. Selvitämme myös, miten työtä ja uuden oppimista voi tukea niiden kohdalla, joilla on oppimisvaikeuksia. Hanke toteutetaan Pohjoismaiden ministerineuvoston rahoittamassa Nordplus-ohjelmassa. Osallistutaan opintokeskusten yhdessä toteuttamaan Järjestöt ja Demokratia hankkeeseen. Toteutetaan 2-4 uutta ESR-hankehakemusta kevään 2014 aikana Koulutustoiminta TSL:n koulutustoiminnan ydintä ovat opintokerhot, kurssit, ammatillinen lisäkoulutus ja yhteiskunnallinen koulutus. Opintokerhojen osalta tavoitellaan tunnin vuosittaista kerhotuntimäärää. Kurssitoiminnan osalta tavoitteena on määrällisesti tunnin kiintiö. Ammatillisen lisäkoulutuksen osalta toteutetaan noin 50 opiskelijatyövuoden kokonaisuus. Kurssi- ja kerhotukien osalta sähköistä asiointijärjestelmää muutetaan käyttäjäystävällisemmäksi ja jäsenjärjestöille mahdollistetaan tapahtumahallinnon käyttö suoraan ilman välikäsiä. Ammatillisessa lisäkoulutuksessa panostetaan jäsenjärjestöjen alueellisten koulutuksien järjestämiseen. Alueelliset koulutukset toteutetaan pääsääntöisesti yhteistyössä jäsenjärjestöjen kanssa. Vuoden 2013 syksyllä käynnistettiin liittokierros, jolla tarkoitetaan kahdenkeskisiä neuvotteluja jäsenjärjestöjen kanssa. Näiden neuvottelujen pohjalta rakennetaan TSL:n toimintaa niin, että pyrkimyksemme olla tarpeellisia jäsenjärjestöillemme toteutuu entistä paremmin. Kokemukset liittoneuvotteluista ovat erittäin rohkaisevia ja kierrosta jatketaan niin, että se toteutetaan kaksi kertaa vuodessa, kerran keväällä ja kerran syksyllä. Neuvottelukierroksen aikana on mahdollista pureutua niihin odotuksiin, joita jäsenjärjestömme haluavat TSL:lta. Vapaan sivistystyön kentällä tulevaisuus näyttää yhä tiivistyvältä yhteistyöltä erityisesti T-opistojen kanssa. Yhteistoimintaa kehitetään niin, että jatkossa esim. kouluttajat ovat yhteisiä ja mahdollistavat tätä kautta työväenliikkeen arvopohjaan nojaavan kouluttajaresurssin käytön laajasti koko maassa. TSL:n koulutustoiminnan osalta yksi ydintehtävistä liittyykin kouluttajaverkoston luomiseen. Kiljavan Opiston kanssa TSL rakentaa toisiinsa liittyviä koulutusmoduleja niin, että paikallisesti ja alueellisesti toteutettava koulutus johtaisi Kiljavalla jatkuvaan koulutuksen. Tämä peräkkäisten koulutusten malli on sovellettavissa kaikkien T-Opistojen osalta. Työelämäkoulutus liittyy TSL:n näkökulmasta jäsenliittojen paikallisiin tarpeisiin. Verkkoasiointi osana ammattiosaston toimintaa, verkko-opiston hyötykäyttö kaikessa oppimisessa liittyy TSL:n erityisosaamiseen tietotyössä. Työelämäkysymyksiin liittyy myös yhteiskunnallisen ja järjestöosaamisen vahvistaminen paikallisella ja alueellisella tasolla. Tästä syystä TSL käyttää yhdessä jäsenjärjestöjensä kanssa lisääntyvässä määrin esim. ammatillisen lisäkoulutuksen resursseja näihin koulutuksiin. Yksi lisääntyvä tarve liittyy erilaisissa luottamustehtävissä toimivien järjestöosaajien vertaistyönohjauksen mallin kehittämiseen. Yksi koulutuksen painopiste liittyy yhteistyöhön EKL:n kanssa. Ikääntyvän väestön tietotyötaitojen kehittäminen on osa selviytymistä yhä tietoteknistyvässä yhteiskunnassa. Tietoyhteiskunnassa tapahtuva voimakas digitaalinen konvergenssi ja nuorempien sukupolvien tulo työelämään aiheuttavat jonkin asteisen murrosvaiheen tietoyhteiskuntakoulutuksessa. Tietotekniikan peruskoulutuksen kysyntä on pikku hiljaa hiipumassa. Siksi koulutusten sisältöjen kehittäminen vastaamaan jäsenjärjestöjen uusia tarpeita ja oman osaamisen pitäminen ajan tasalla on entistä tärkeämpää. Verkkoja monimuotokoulutusten lisääminen sekä tietotekniikan koulutussisältöjen integroiminen työelämän ja

11 järjestötoiminnan kehittämiseen ovat keskeisessä roolissa uusia koulutuksia suunniteltaessa. Koulutusaiheissa ja sisällöissä otetaan huomioon myös aikuisväestön medialukutaidon parantaminen. R. H. Oittisen 100-vuotisjuhlaseminaarista lähtenyt hyvien sähköisten opintoaineistojen tuottaminen jatkuu. Jäsenyys ja vaikuttaminen sekä Verkko-osallistumisen unelmat ja realismi ovat olleet Tiedon virtaa - tapahtuman viimeisimmät teemat ja ovat ajankohtaisia edelleen myös kehittämistyössämme. Digitaalinen syrjäytymisuhka on yhä todellisempi erityisesti vanhemman väestön osalta palveluiden karatessa verkkoon. TSL:n tehtävänä on edelleen panostaa kaikkien tietoyhteiskuntaan. Verkot palvelemaan kansalaisia. 11 Tekoja: TSL rakentaa vuoden 2014 aikana kouluttajaverkostoa opinto- ja jäsenjärjestöjen käyttöön. Kouluttajakoulutusohjelma otetaan käyttöön. Ohjelma on tarkoitettu kaikille koulutustehtäviä toteuttaville jäsenjärjestöjen toimijoille ja osaksi TSL:n omaa kouluttajaverkoston valmentautumista. Panostetaan erilaisten aineistojen opinnollistamiseen eli keskusteluaineistojen, opintoja tukevien oheisaineistojen tuottamiseen. Verkossa tapahtuva oppiminen keskitetään pääsääntöisesti Verkko-opiston yhteyteen. Neuvontapalvelun rakentaminen mahdollistaa paikallisille toimijoille apuja koulutustilaisuuksien järjestämisessä ja halutun kouluttajan löytämisessä. Jäsenjärjestöjen konsultaatiota lisätään koulutukseen ja erilaiseen kehittämistoimintaan liittyvissä asioissa. Vuoden 2013 aikana aloitettiin mm. strategiaprosessien ohjaaminen ja järjestötyön johtamisen konsultaatio. Näitä toimintoja laajennetaan. Pilottitoimintana aloitetaan Wanu-hanke, jonka tarkoituksena on saattaa kokeneita eli wanhoja ja hieman nuorempia yhteen niin, että molemmat voisivat olla toistensa neuvottavina. Nuorella sukupolvella on paljon osaamista tietotaidoissa, kokeneemmalla väellä taas monissa elämään ja arkeen liittyvissä hankkeessa kehitetään ammattiosastojen aktiivien verkko-osallistumista ja tietotyötaitojen hyödyntämistä osana ammattiosaston toimintaa. Tavoitteena on viedä laajalla maantieteellisellä alueella toimivien ammattiosastojen hallitusten tai johtokuntien kokousten valmistelu ja kokoukset verkkoon. Vuoden 2014 aikana toteutetaan kahden PAMin ammattiosaston kanssa pilottihanke, jossa syntyvää verkko-osallistumisen mallia kehitetään kaikkien liittojen ja ammattiosastojen käyttöön. Tietoyhteiskuntakoulutuksen painopiste on työelämän ja järjestötoiminnan tarpeisiin perustuvassa tilauskoulutuksessa. Koulutusten aiheita ja sisältöjä suunnitellaan yhteistyössä jäsenjärjestöjen henkilöstön ja jäsenyhdistysten aktiivien kanssa. Aiheet voivat vaihdella tietotekniikan perusteista monipuoliseen soveltavaan mediakoulutukseen kuten julkaisun teko, valokuvaus, digitarinat ja videokuvaus ja editointi. Koulutusten tavoitteena on sujuvoittaa mm. kokouskäytäntöjä (paperiton kokous) ja madaltaa osallistumisen ja verkkovaikuttamisen kynnystä. Sähköisten oppimisympäristöjen osalta SAK:n Työelämän verkko-opisto on TSL:n kehittämistyön oleellinen ympäristö. TSL avustaa jäsenjärjestöjen henkilöstöä verkkokurssien suunnittelussa ja tuottamisessa sekä kouluttaa verkkokurssien ohjaajia. Eläkkeensaajien keskusliiton kanssa toteutetaan Voittajana Verkkoviidakossa -hanke, jonka tavoitteena on eläkeläisten tietotyötaitojen lisääminen ja sitä kautta pärjääminen verkkoon katoavien palveluiden käyttäjänä. TSL:n uusi Studio Femma tarjoaa valokuvauksen ja videotuotannon palveluita sekä koulutuksia. Studio Femmassa voidaan tuottaa mm. mediaesiintymisen koulutuksia, videoituja puheenvuoroja, livenä lähetettäviä verkkoluentoja ja kokouksia sekä laadukkaita valokuvia. Videoita voidaan tehdä mm. opetus- ja esittelymateriaaliksi jäsenjärjestöjen käyttöön. Nykyajan työväenluokan, pienten ja mikroyritysten, koulutuksessa keskitytään kehittämään Työelämän kehittämis- ja palvelutehtävään kuuluneiden hankkeiden kokemusten perusteella yrittäji-

12 12 en ja työntekijöiden tietotyötaitoja monipuolisesti todellisiin tarpeisiin vastaten. Koulutuksia suunnitellaan ja markkinoidaan vakiintuneiden verkostojen kanssa: Suomen Kosmetologien Yhdistyksen Opisto, Pirkanmaan ebuusti-hanke, Kruununhaan yrittäjät. TSL:n tietokoneluokissa Helsingissä, Turussa, Tampereella, Mikkelissä ja Lappeenrannassa järjestetään edelleen kaikille avoimia tietokoneen korttikoulutuksia ja erilaisia opintoseteleillä tuettavia tietokoneen peruskäyttötaitoja parantavia täsmäkursseja. Opintosetelikurssien kohderyhminä ovat mm. maahanmuuttajat, työttömät, alhaisen pohjakoulutuksen omaavat, oppimisvaikeuksia kokevat, peruskoulun päättäneet nuoret ja senioriväestö. Luokkien kurssitarjontaa monipuolistetaan erilaisilla jäsenjärjestöjen henkilöstölle ja aktiiveille suunnatuilla räätälöidyillä tilauskoulutuksilla, joiden aiheita voivat olla mm. toimisto-ohjelmat työelämässä ja järjestötyössä, verkkoviestintä, sosiaalinen media, video, valokuvaus ja kuvankäsittely. Luokkapaikkakunnilla tiivistetään yhteistyötä TSL:n opintojärjestöjen ja jäsenjärjestöjen paikallisten yhdistysten kanssa Neuvonta ja tuki TSL:n isoin toiminnallinen uudistus näkyy ohjaus- ja neuvontapalveluissa. Tarkoituksena on olla TSL:n toimijoiden palveluksessa yhä paremmin. Yhden puhelinnumeron ja linkin takaa koulutusta järjestävät tai kampanjaa suunnittelevat saavat neuvontaa tapahtumien organisoimiseen, alustajien löytämiseen ja muihin TSL:n tukimahdollisuuksiin. Neuvonta- ja tukipalvelun tehtävänä on toisaalta vastata vaikkapa ammattiliiton aluetoimitsijana, opintojärjestön aktiivin, yksittäisestä kunnallisjärjestön yhteiskunnallista tilaisuutta järjestävän tai kulttuuri- ja harrastustoimintaa organisoivan tarpeisiin. Samalla neuvonta ja tukiosaamista vahvistetaan opintojärjestöissä. Isoissa opintojärjestöissä voisi jatkossa olla osaajia, joihin naapurikuntien opintojärjestöt voisivat olla yhteistyössä. TSL on liike, jossa on erilaisia toimijoita ja erilaisia rooleja. Opintojärjestöjen roolia halutaan vahvistaa. Tätä varten vuonna 2013 aloitettiin Opintojärjestöstrategian kehittäminen. Strategia hyväksytään vuoden 2014 edustajiston kokouksessa. Opintojärjestöjen vuosittain järjestettävien neuvottelupäivien rooli vakiinnutetaan osaksi TSL:n johtamisjärjestelmää. Hyvä ja toimiva paikallis- ja aluetason toiminta on TSL:n tulevaisuustyötä. Tulevan vuoden aikana toteutetaan useita paikallisia ja alueellisia pilotteja, joiden avulla TSL:n toiminnan vaikuttavuutta lisätään. Kiinnostavaa on mm. lähiresurssin hyödyntäminen kaikessa koulutustoiminnassa. Tämä tarkoittaa paikallisten voimien hyödyntämistä sivistysliikkeen tarjoamissa koulutustilaisuuksissa. TSL:n on oltava yhä lähempänä kansalaiskeskustelua liittyy se sitten vanhusten asemaan yhteiskunnassa, syrjään joutuneiden ihmisten ongelmien tiedostamiseen tai paremman huomisen haluamiseen. Polarisaatiokehitys on Suomessa totta ja tämä edellyttää sivistysliikkeeltä aktiivista otetta asioiden esille nostamisessa. Kulttuuritoiminnassa keskeisin työkalu on kerhotuki. Kerhotuen ohjeistusta yksinkertaistetaan ja ns. nikkarirahaston avulla halutaan tukea opintojärjestöjen kulttuurityön hankkeita. Sanoin & Sävelin kokoaa taas kevään aikana harrastajia paikallisiin katselmuksiin, joista osa pääsee näyttämään taitojaan Valkeakosken työväen musiikkitapahtumaan. Harraste- ja kulttuurikatselmuksen päävastuu on opintojärjestöillä eli vapaaehtoistoimijoilla. TSL:n keskeisiä tapahtumia ovat Työväen Kirjallisuuspäivät Tampereella ja Työväen musiikkitapahtuma Valkeakoskella. Molemmissa tapahtumissa TSL on aktiivisesti mukana. Uutena hankkeena käynnistetään syksyllä 2014 työväentalokiertue, jonka avulla elvytetään työväeniltamaperinnettä. Kiertuetta jatketaan ainakin vuoteen 2019 saakka. Työväentalokiertueen perusajatus on rakentaa verkosto, jolle iltamien lisäksi olisi tyrkyllä muitakin työväentaloille soveltuvaa ohjelmistoa ja tapahtumia. Uuden musiikin festivaali on työnimi hankkeelle, jossa halutaan nostaa esiin hyviä laulelmia. Tavoitteena on toteuttaa tämä tapahtuma 2015 Valkeakoskella yhteistyössä monen toimijan kanssa.

13 13 Tekoja: Neuvonta- ja tukipalvelu käynnistyy helmikuussa 2014 Opintojärjestöjen neuvonta- ja tukikoulutus Opintojärjestöjen toimijoille tarkoitetut TSL-kursseja kehitetään edelleen ohjauksen, taloudenhoidon ja tapahtumien järjestämisien osalta. Sanoin & Sävelin tapahtuma paikallisine katselmuksineen toteutetaan Valkeakosken työväenmusiikkitapahtuman yhteydessä. Järjestetään Työväenkirjallisuuden päivät Tampereella Hyväksytään Opintojärjestöstrategia kesäkuussa 2014 ja opintojärjestöjen asemaa osana TSL:n johtamisjärjestelmää vahvistetaan. Sähköistä asiointia kehitetään. Opintojärjestöjen kulttuuritoimintaa tuetaan nikkarirahaston avulla Järjestetään Opintojärjestöjen Neuvottelupäivät syksyllä TSL:n johto osallistuu aktiivisesti Opinto- ja piirijärjestöjen tapahtumiin. Työväentalokiertue aloitetaan syksyllä Verkostolle tarjotaan muitakin aktiviteettejä esim. pienoiskirjallisuusmessuja Hallinto TSL:n toimintaa johtaa hallitus, joka koostuu jäsenjärjestöjen valitsemista edustajista. Hallitus vastaa järjestöä koskevista linjauksista ja päätöksistä. Voidakseen aidosti johtaa TSL:n tekemisiä on TSL:n toimiston ja hallinnon välillä oltava luonteva yhteys, joka perustuu asioiden asialliseen valmisteluun, läpinäkyvyyteen, tarvittaviin toimintaa ohjaaviin sopimuksiin ja riittävään tietoon päätöksenteon pohjaksi. Hallituksen jäsenet ovat osallistuneet kiitettävän aktiivisesti hallituksen kokouksiin ja tätä kautta TSL:n johtamiseen. TSL:n hallinnon keskeinen tehtävänä tulevana vuonna on jatkaa toimintajärjestelmien kehittämistä. Tapahtumahallinnon, toiminnan- ja talouden suunnittelun ja seurannan, erilaisten järjestelmien yhteensopivuuden ja ylipäätään asioiden sujuvuuden varmistamisessa on edelleen kehittämistä. Yhteistyössä erityisesti OK-opintokeskuksen kanssa kehitetään toimivaa tapahtumahallinnon järjestelmää. Henkilöstöpolitiikassa TSL tavoite on olla reilu työpaikka, jossa arjen yhteistoiminta sujuu hyvin. Kevään 2014 aikana uudistetaan palkkarakenne vastaamaan nykyisiä ja tulevia tarpeita. henkilöstökoulutuksessa panostetaan esimiestyöhön ja vastuulliseen ammattilaisuuteen. Lisäksi jokaisen osaamista kehitetään erityisesti työtä helpottavien välineiden käytössä. Taloushallinnon osalta keskeistä on läpinäkyvyys ja ajantasaisuus. Toiminnan suunnittelun ja seurannan näkökulmasta kehitämme vuosikelloajatteluamme niin, että kaikki resurssit, ennen kaikkea henkiset, ovat TSL:n perustehtävän palveluksessa. Iso haaste on TSL:n toiminnassa on toiminnan menojen ja tulojen tasapainottaminen. Vuoden 2013 keväällä jouduttiin keventämään organisaatiota ja keskittymään oleellisiin tehtäviin. Strategiasta johdetut ydinprosessit ja niistä johdetut kriittiset tekijät ja tavoitteet suuntaavat organisaation tehtäviä, joihin yksittäiset työroolit sitten liittyvät. Tämä prosessijohtamisen ajattelu ja käytäntö edellyttää, että tulevan vuoden aikana kehitämme edelleen suunnittelujärjestelmäämme. TSL on oppilaitos, joka välittää saamiansa erilaisia valtionapuja toimintaan. Tässä työssä on tärkeää, että koulutustoiminnan järjestäjät tietävät toiminnan reunaehdot ja että TSL:lla on toimiva tuki- ja seurantajärjestelmä. Tavoitteena tulevaisuudessa on suunnata suhteellisesti yhä enemmän resursseja toimintaan.

14 14 Tekoja: Tietohallintojärjestelmien uudistaminen Hallituksen johtamisedellytysten kehittäminen seurantatietoa kehittämällä ja tarkistamalla toimintaa selkeyttävät hallinto-ohjesäännöt. Laaditaan ohjeistus Opintojärjestöjen osallisuuden mahdollistamiseksi osana TSL:n johtamista Prosessijohtamiseen ja vuosikelloon pohjautuvan suunnittelujärjestelmän vakiinnuttaminen osaksi arkea. Laatujärjestelmän kehittäminen ja auditointiyhteistyön aloittaminen OK-opintokeskuksen kanssa. Arjen yhteistoiminnan, hyvän esimiestyön ja vastuullisen ammattilaisuuden huomioiminen toimintakulttuurin kehittämisessä. Palkkarakenneuudistuksen toteuttaminen kevään 2014 aikana. Yhteistoiminnalle rakennetaan yhteiset suuntaviivat kevään 2014 aikana VOS-tilitysten parempi seuranta ja jaksotus Uudistetaan liiton asiakirja-arkiston ja sopimusten ylläpitojärjestelmä. Laaditaan TSL:n tasa-arvosuunnitelma

TSL:n strategia vuosille

TSL:n strategia vuosille TSL:n strategia vuosille 2011 2015 PERUSTEHTÄVÄ TSL on kaksikielinen sivistysjärjestö, jonka perustehtävänä on edistää demokratiaa, yhteiskunnallista ja sivistyksellistä tasa-arvoa sekä suvaitsevaisuutta

Lisätiedot

KURSSIT KULTTUURI KURSSIT OPINTOJÄRJESTÖT JA PAIKALLISTOIMINTA KURSSI- JA KERHOTOIMINNAN TUKEMINEN KULTTUURI

KURSSIT KULTTUURI KURSSIT OPINTOJÄRJESTÖT JA PAIKALLISTOIMINTA KURSSI- JA KERHOTOIMINNAN TUKEMINEN KULTTUURI KURSSIT KURSSI- JA KERHOTOIMINNAN TUKEMINEN KULTTUURI SEMINAARIT JA KESKUSTELUTILAISUUDET JULKAISUT KESKUSTELU- TILAISUUDET KURSSI- JA KERHOTOIMINNAN TUKEMINEN SEMINAARIT KULTTUURI KURSSIT OPINTOJÄRJESTÖT

Lisätiedot

Lahden Seudun opintojärjestö ry TOIMINTASUUNNITELMA

Lahden Seudun opintojärjestö ry TOIMINTASUUNNITELMA Lahden Seudun opintojärjestö ry TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1. Yleistä TSL:n Lahden Seudun Opintojärjestö ry. on Työväen Sivistysliiton paikallinen vapaaehtoisjärjestö, joka edistää toiminnallaan sivistyksellistä

Lisätiedot

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen Ylijohtaja Mika Tammilehto 1.11.2016 Reformin toimeenpanon lähtökohdat toimintaympäristö ja sen osaamisvaatimukset muuttuvat asiakaskunnan (yksilöt ja

Lisätiedot

Mediakasvatusseuran strategia

Mediakasvatusseuran strategia Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura

Lisätiedot

Pirkanmaan ELO strategia 2020 -tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittäminen

Pirkanmaan ELO strategia 2020 -tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittäminen Pirkanmaan ELO strategia 2020 -tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittäminen Ohjaustyön verkostot seminaari 15.11.2013 Tampere Jukka Peltokoski, Pirkanmaan ELY-keskus 15.11.2013 Tieto-, neuvonta-

Lisätiedot

Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja

Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja Kuntaliiton Uskalla kokeilla -ohjelman Tarinapaja SenioriOsaaja.fi Teknologian ja sähköisten palvelujen käytön valmennusmalli ikäihmisille Johanna Sinkkonen Koti- ja erityisasumisen johtaja Sosiaali- ja

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018 AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2018. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,

Lisätiedot

Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma 2009-2013

Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma 2009-2013 Pirkanmaan avoin oppimiskulttuuri ohjelman toimintasuunnitelma 2009-2013 Ohjelmaan osallistuvat kaikki Pirkanmaan toisen asteen oppilaitokset, lukiot ja ammatillinen koulutus, nuorisoasteen- ja aikuiskoulutus.

Lisätiedot

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki Aluefoorumi Tornio 3.10.2015 EHYT ry:n strategiasta 2014-2020 Yhdistämme vapaaehtoistoiminnan voiman ja asiantuntijoidemme osaamisen Vapaaehtoistoiminta

Lisätiedot

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen

Lisätiedot

KEVÄÄLLÄ 2016 HAUSSA!

KEVÄÄLLÄ 2016 HAUSSA! KEVÄÄLLÄ 2016 HAUSSA! SUJUVAT SIIRTYMÄT ALOITUSSEMINAARI 16.2.2016 Elise Virnes 1 Etunimi Sukunimi Opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan valtakunnalliset toimenpidekokonaisuudet 2014-2020 Erityistavoite

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta

Lisätiedot

Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät 2.10.2014 Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff

Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät 2.10.2014 Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät 2.10.2014 Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff Koordinaatin toimintaa rahoitetaan opetus- ja kulttuuriministeriön tuella veikkausvoittomäärärahoista.

Lisätiedot

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2013

Toimintasuunnitelma 2013 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA

Lisätiedot

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,

Lisätiedot

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä Omaishoitajat ja läheiset liitto ry:n neuvottelupäivät Vantaa 29.8.2013 Janne Juvakka Janne Juvakka 1 SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry Valtakunnallinen sosiaali-

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

www.okry.fi KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

www.okry.fi KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA OTSIKKO Tilaisuuden pitäjä CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, 29.3. 2008 Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus JÄRJESTÖT VAIKUTTAJINA 1(2) Järjestöissä kaikki ovat

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

AMEO-strategia

AMEO-strategia AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus

Lisätiedot

Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin?

Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin? Kati Lounema Jukka Vepsäläinen Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin? AmKesu-aluetilaisuus Helsinki 26.11.2014 Osaamisen For learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Helsingin

Lisätiedot

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015 Tukiliiton toimintaan vaikuttavia muutoksia 1. Valtion ja kuntien talous kiristyy. Taloudellisuus

Lisätiedot

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA TYÖELÄMÄN KEHITTYVÄ YHTEISTYÖ

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA TYÖELÄMÄN KEHITTYVÄ YHTEISTYÖ AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA TYÖELÄMÄN KEHITTYVÄ YHTEISTYÖ Myötätuulessa toimintaa ja tuloksia ammatilliseen koulutukseen 19.-21.3.2012 Helsinki-Tukholma-Helsinki, M/S Silja Serenade Hallitusneuvos Merja

Lisätiedot

STRATEGIA 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

STRATEGIA 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta 1( 9) 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Hyväksytty edustajiston kokouksessa 05/2012 2( 9) Yleistä Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta (HAMKO) on lakisääteinen, julkisoikeudellinen

Lisätiedot

Nordplus- ja Erasmus+ -ohjelmat. Hilma Ruokolainen Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö

Nordplus- ja Erasmus+ -ohjelmat. Hilma Ruokolainen Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö Nordplus- ja Erasmus+ -ohjelmat Hilma Ruokolainen Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö Nordplus (2012 2016) vahvistaa Pohjoismaiden välistä koulutusyhteistyötä tukea koulutuksen innovatiivisten tuotteiden, prosessien

Lisätiedot

LARK alkutilannekartoitus

LARK alkutilannekartoitus 1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti

Lisätiedot

Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset 18.10.2012 koulutuksen ja työelämän yhteistyön kehittämiseksi

Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset 18.10.2012 koulutuksen ja työelämän yhteistyön kehittämiseksi Työmarkkinakeskusjärjestöjen esitykset 18.10.2012 koulutuksen ja työelämän yhteistyön kehittämiseksi Ehdotukset valmisteltu työurasopimuksen pohjalta käynnistetyssä työryhmässä keskusjärjestötasolla. Neuvottelut

Lisätiedot

Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla

Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020 TIIVISTELMÄ Suomen huipulla Lapissa on laadukkaat ja joustavat jatkuvan oppimisen pitkospuut, jotka takaavat tulevaisuuden osaamisen,

Lisätiedot

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

TOIMINTASUUNNITELMA 2011 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2015 TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen ohjaus- ja säätelyprosessin uudistuksesta

Ammatillisen koulutuksen ohjaus- ja säätelyprosessin uudistuksesta Ammatillisen koulutuksen ohjaus- ja säätelyprosessin uudistuksesta eluvat, alueellinen työseminaari III 12.6.2015 Oulu, Scandic Oulu Ylitarkastaja Tarja Koskimäki Toiminta-ajatus Opetusministeriön hallinnonalan

Lisätiedot

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä

Lisätiedot

Oivaltamisen iloa. Suomi vuonna 2025. Tekniikan Alojen Foorumi 27.1.2012. Markku Lahtinen. www.tamk.fi. Tammikuu 2012

Oivaltamisen iloa. Suomi vuonna 2025. Tekniikan Alojen Foorumi 27.1.2012. Markku Lahtinen. www.tamk.fi. Tammikuu 2012 Oivaltamisen iloa Suomi vuonna 2025 Tekniikan Alojen Foorumi 27.1.2012 Markku Lahtinen Tammikuu 2012 TAMK Yksi suurimmista Suomen suurimpia ammattikorkeakouluja yli 11 000 opiskelijaa 2500 aloittavaa tutkinto-opiskelijaa

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma ESR Etelä-Pohjanmaa Aluekehittämispalaverit 14.-23.4.2015 www.rakennerahastot.fi sivustolta löytyy - Kestävää kasvua ja työtä - Suomen rakennerahasto-ohjelma

Lisätiedot

NUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE?

NUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE? NUORET JA VERKKOVAIKUTTAMINEN UHKA VAI MAHDOLLISUUS JÄRJESTÖTOIMINNALLE? Anne Ilvonen innovointipäällikkö, OK-opintokeskus 1 ESITYKSEN RAKENNE 1. Järjestöt lähidemokratian tukena -hanke 2. Nuoret ja verkko(vaikuttaminen)

Lisätiedot

Järjestöhautomo. Sosiaalipedagoginen näkökulma

Järjestöhautomo. Sosiaalipedagoginen näkökulma Järjestöhautomo Sosiaalipedagoginen näkökulma Marjo Raivio, 1100247 Metropolia Ammattikorkeakoulu Hyvinvointi ja toimintakyky Sosiaaliala Suullinen, kirjallinen ja verkkoviestintä XXXAC03-2284 Laaja kirjallinen

Lisätiedot

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. Valmistuvien opettajien infotilaisuus 3.5.2017 OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry. 1 Opetusalan ammattijärjestö OAJ 2 JÄSENJAKAUMA 1.1.2012 1.1.2013 1.1.2014 1.1.2015 1.1.2016 1.1.2017 Lastentarhanopettajaliitto

Lisätiedot

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL n julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2017 Pääkohdat 1 / 2 Järjestötoiminta Liitto JHL;n 2017 toimintasuunnitelma ja sen strategiset tavoitteet ohjaavat myös toimintaamme.

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan

Lisätiedot

Sujuvat siirtymät ohjauksen teemaseminaari Kati Lounema yksikön päällikkö, opetusneuvos

Sujuvat siirtymät ohjauksen teemaseminaari Kati Lounema yksikön päällikkö, opetusneuvos Sujuvat siirtymät ohjauksen teemaseminaari 2.5.2016 Kati Lounema yksikön päällikkö, opetusneuvos Mitä tapahtuu tai on tapahtumassa? Muutokset tutkintojen perusteissa Ammatillisen koulutuksen reformi Tutkintotoimikuntakauden

Lisätiedot

Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta. Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu

Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta. Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu 27.9.2017 TARVELÄHTÖISTÄ KOULUTUSTA Työpaikalla järjestettävä koulutus Oppisopimuskoulutus Koulutussopimukseen perustuva koulutus

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous

Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous 8.3.2016 Vapaamuotoinen palaute ELO-kyselyyn Kokouksien järjestelyt hyviä Asiat ovat sujuneet

Lisätiedot

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma Aija Rinkinen Opetushallitus For Osaamisen learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Suomi maailman osaavimmaksi kansaksi 2020 Koulutukseen on panostettava

Lisätiedot

6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku Infotilaisuus 13.2, Helsinki

6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku Infotilaisuus 13.2, Helsinki 6Aika: Kestävän kaupunkikehittämisen ESR-haku 15.2.-12.4.17 Infotilaisuus 13.2, Helsinki Ohjelma 6Aika-strategian esittely ja kuutoskaupunkien odotukset ESRpilottihankkeille Asko Räsänen, Vantaan kaupunki

Lisätiedot

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala 4.10.2018 Hankkeen tausta Valtakunnallisissa perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa korostetaan oppilaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin

Lisätiedot

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:

Lisätiedot

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen

Lisätiedot

Rakennerahastokausi millaista toimintaa rahoitetaan? Timo Ollila ELY-keskus

Rakennerahastokausi millaista toimintaa rahoitetaan? Timo Ollila ELY-keskus Rakennerahastokausi 2014-2020 - millaista toimintaa rahoitetaan? ELY-keskus 22.1.2015 Hankkeita on käynnissä Hakemuksia ELY-keskukselle maakunnassa ESR 43, EAKR 7 kpl, ESR hakemuksista 16% ylialueellisia

Lisätiedot

DigiOpit - verraten hyvää. Lahden diakonian instituutti Anne-Maria Karjalainen aikuiskoulutusvastaava anne-maria.karjalainen@dila.

DigiOpit - verraten hyvää. Lahden diakonian instituutti Anne-Maria Karjalainen aikuiskoulutusvastaava anne-maria.karjalainen@dila. DigiOpit - verraten hyvää Lahden diakonian instituutti Anne-Maria Karjalainen aikuiskoulutusvastaava anne-maria.karjalainen@dila.fi 044-713 2323 Lahden diakonian instituutti on ammattioppilaitos keskellä

Lisätiedot

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi 9.11.2015 Rovaniemi

Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet. Mirja Hannula EK-foorumi 9.11.2015 Rovaniemi Osaaminen ja koulutus hallitusohjelman kärkihankkeet Mirja Hannula EK-foorumi 9.11.2015 Rovaniemi Tavoitetila Sipilän hallitusohjelman 2025-tavoite Suomi on maa, jossa tekee mieli oppia koko ajan uutta.

Lisätiedot

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus 2014 Tieto on väline ja perusta elämänhallintaan Miten voi tietää, jos ei ole tietoa tai kokemusta siitä,

Lisätiedot

FUTUREX Future Experts

FUTUREX Future Experts FUTUREX Future Experts 2010-2013 Työnantajahaastattelujen satoa miksi laajoja osaamiskokonaisuuksia tarvitaan, millaista osaamista tarvitaan? Sirke Pekkilä, Sibelius-Akatemia, Taideyliopisto Miksi laajoja

Lisätiedot

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden

Lisätiedot

Työn murros ja elinikäinen oppiminen Suunnittelupäällikkö Kirsi Kangaspunta

Työn murros ja elinikäinen oppiminen Suunnittelupäällikkö Kirsi Kangaspunta Työn murros ja elinikäinen oppiminen Suunnittelupäällikkö Kirsi Kangaspunta 25.5.2018 Työn murros on jo täällä työn murros, automatisaatio, robotisaatio, tekoäly Annamme talouskasvun tyrehtyä nykyisen

Lisätiedot

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan

Pääteemat osaamisalueen pohjalta - Onko olemassa olevaa valmista aineistoa - Mikäli on, onko se hyödynnettävissä sellaisenaan Aineistokartoitustehtävä 1 - Työelämäpedagoginen osaamiskartta, osaava työelämäpedagogi ammatillisessa koulutuksessa, 6 op - Valmiina käytettävissä oleva aineistojen sekä puuttuvan aineiston valmistaminen

Lisätiedot

Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille

Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja

Lisätiedot

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus

Opetussuunnitelmauudistus Suomessa Tiina Tähkä, Opetushallitus Opetussuunnitelmauudistus Suomessa 2.6.2015 Tiina Tähkä, Opetushallitus MAHDOLLINEN KOULUKOHTAINEN OPS ja sen varaan rakentuva vuosisuunnitelma PAIKALLINEN OPETUSSUUNNITELMA Paikalliset tarpeet ja linjaukset

Lisätiedot

Nuorten tieto- ja neuvontatyön suuntaviivoja. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Jaana Fedotoff Seinäjoki 3.10.2013

Nuorten tieto- ja neuvontatyön suuntaviivoja. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Jaana Fedotoff Seinäjoki 3.10.2013 Nuorten tieto- ja neuvontatyön suuntaviivoja Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Jaana Fedotoff Seinäjoki 3.10.2013 Mikä on keskeistä, mihin pyritään? Nuorten tieto- ja neuvontapalveluiden

Lisätiedot

Elinikäisen ohjauksen strategia Järvenpää

Elinikäisen ohjauksen strategia Järvenpää Elinikäisen ohjauksen strategia Järvenpää 13.10.2011 Markku Liljeström SAK 13.10..2011/MLI/SAK 1 Elinikäisen ohjauksen kehittämistarve Elinikäisen oppimisen neuvosto esitti 2010, että TEM ja OKM ryhtyvät

Lisätiedot

Hyvän ohjauksen kriteerit Lähde: Opetusneuvos Juhani Pirttiniemi Opetushallitus

Hyvän ohjauksen kriteerit Lähde: Opetusneuvos Juhani Pirttiniemi Opetushallitus Hyvän ohjauksen kriteerit Lähde: Opetusneuvos Juhani Pirttiniemi Opetushallitus Kaakkois-Suomen ELO -verkosto järjestää Kymenlaakson toisen Hyvät käytännöt -kiertueen tilaisuuden 29.10.2014 Ohjaus työelämään

Lisätiedot

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240 /Maire Korkeamäki JHL ry. 240 2 (7) TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2010 1. JOHDANTO Tämä toimintasuunnitelma on laadittu

Lisätiedot

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi

Lisätiedot

Työpajapäivät Rokualla

Työpajapäivät Rokualla Työpajapäivät Rokualla 14.-15.11.2017 Kohti uutta ammatillista koulutusta Kati Pääkkönen Uusi ammatillinen koulutus 1.1.2018 Miten tähän on tultu? Mitä amisreformi tarkoittaa? Miten se näkyy meidän kaikkien

Lisätiedot

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Näin luet toimintasuunnitelmaa Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä

Lisätiedot

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi

Lisätiedot

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu

Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Kai Koivumäki 1 Osaamistalkoot Valtioneuvoston tulevaisuuskatsaukset pohjana seuraavalle hallitusohjelmalle: TEM Haasteista mahdollisuuksia > työllisyysaste

Lisätiedot

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet Kuntamarkkinat 12.9.2018 Muutos onnistuu strategisella henkilöstöjohtamisella - seminaari Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet Professori Vuokko Niiranen Sosiaali- ja terveysjohtamisen

Lisätiedot

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät

Lisätiedot

TILANNEKATSAUS ELO-TOIMINTAAN JA OHJAAMO- TOIMINTAMALLIIN. Itä-Suomen ohjaushenkilöstön koulutuspäivät

TILANNEKATSAUS ELO-TOIMINTAAN JA OHJAAMO- TOIMINTAMALLIIN. Itä-Suomen ohjaushenkilöstön koulutuspäivät TILANNEKATSAUS ELO-TOIMINTAAN JA OHJAAMO- TOIMINTAMALLIIN Itä-Suomen ohjaushenkilöstön koulutuspäivät 6.-7.11.2014 Kimmo Tiainen, Pohjois-Savon ELY-keskus 10.11.2014 1 ELINIKÄISEN OHJAUKSEN OHJAUS- JA

Lisätiedot

Koulutuksen ja elinkeinopolitiikan rooli kunnissa sote- ja aluehallintouudistuksen jälkeen

Koulutuksen ja elinkeinopolitiikan rooli kunnissa sote- ja aluehallintouudistuksen jälkeen Koulutuksen ja elinkeinopolitiikan rooli kunnissa sote- ja aluehallintouudistuksen jälkeen Maarit Kallio-Savela, erityisasiantuntija 8.3.2016 Seinäjoki Kuntien tehtäviä uudistuksen jälkeen 2 Kulttuuri

Lisätiedot

Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen

Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen Hämeen ELY-keskus Paikallinen kehittäminen ja ESR Euroopan sosiaalirahasto (ESR) tukee yhteisölähtöistä eli kansalaistoimijalähtöistä paikallista kehittämistä

Lisätiedot

OSUVUUTTA JA KYSYNTÄLÄHTÖISYYTTÄ AIKUISOPISKELUUN TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN VALTAKUNNALLISELLA KEHITTÄMISOHJELMALLA

OSUVUUTTA JA KYSYNTÄLÄHTÖISYYTTÄ AIKUISOPISKELUUN TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN VALTAKUNNALLISELLA KEHITTÄMISOHJELMALLA OSUVUUTTA JA KYSYNTÄLÄHTÖISYYTTÄ AIKUISOPISKELUUN TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN VALTAKUNNALLISELLA KEHITTÄMISOHJELMALLA OPIN OVI Lappeenranta 10.5.2012 KAAKKOIS-SUOMEN ELINKEINO-, LIIKENNE- JA

Lisätiedot

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset Osa 1: Kestävän kehityksen asioiden johtaminen Arvot ja strategiat KRITEERI 1 Kestävä kehitys sisältyy oppilaitoksen arvoihin, ja niiden sisältöä

Lisätiedot

RPKK KoulutustaRjonta 2009

RPKK KoulutustaRjonta 2009 RPKK koulutustarjonta 2009 huomisen SUUNNANNÄYTTÄJÄt 2 Suomen ensimmäinen Suomen ensimmäisen kauppaopiston, Raahen Porvari- ja Kauppakoulun, perustivat laivanvarustajaveljekset Johan ja Baltzar Fellman

Lisätiedot

Moderni baari kansainvälisessä virtuaalimaailmassa

Moderni baari kansainvälisessä virtuaalimaailmassa Moderni baari kansainvälisessä virtuaalimaailmassa Mikä hanke Opetushallituksen ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymän rahoittama hanke Tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntämällä kehittää ja monipuolistaa

Lisätiedot

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,

Lisätiedot

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin

Lisätiedot

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Hanke-esittely OK-opintokeskus 2015 #järjestöosaaja Tietoa hankkeesta Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä -hanke rahoitetaan Euroopan Sosiaalirahaston

Lisätiedot

40. valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Työtä ja elämää työelämää

40. valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Työtä ja elämää työelämää 40. valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Työtä ja elämää työelämää Työryhmä 6. Aikuisohjauksella tukea elinikäiseen opiskeluun ja työurien pidentämiseen 23.3.2012 1 Työryhmän ohjelma 9.00 Avaus 9.10 Opin ovista

Lisätiedot

MOMENTTI - Maahanmuuttajaresurssit käyttöön

MOMENTTI - Maahanmuuttajaresurssit käyttöön MOMENTTI - Maahanmuuttajaresurssit käyttöön Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Ratkaisujen löytäminen maahanmuuttajien työllistymiseen Maahanmuuttajien työllistymisen tehostuminen Projektilla pyritään

Lisätiedot

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen kehittämis- ja sopeuttamistarpeet. Ammatillisen koulutuksen seminaari Kuopio Mika Tammilehto

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen kehittämis- ja sopeuttamistarpeet. Ammatillisen koulutuksen seminaari Kuopio Mika Tammilehto Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen kehittämis- ja sopeuttamistarpeet Ammatillisen koulutuksen seminaari Kuopio 12.11.2013 Mika Tammilehto Muutoksen ajureita Talouden epävarmuus ja rakenteiden muuttuminen

Lisätiedot

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat KJY:n verkostot 2010 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat Verkostot 2010 Hankeverkostot Pedagogisen johtamisen verkosto Tietohallintoverkosto Työssäoppimisen verkosto Yhteistyöverkostot Hyvinvointiverkosto

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee Laatuverkoston tapaaminen 31.10.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Laatutyöryhmä työskentelee Ehdotus koulutuksen järjestäjien laadunhallintajärjestelmien

Lisätiedot

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA POLIISIN POLIISIN TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA 2017 2019 POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA Toimintaympäristön muutostekijät Keskeisiä muutostekijöitä

Lisätiedot

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta JHL 103 edustaa Jyväskylän kaupungilla ja osakeyhtiöissä työskenteleviä,

Lisätiedot

TKI-toiminnan opinnollistaminen osaaminen karttuu työssä ja työtä kehittäen , Liisa Vanhanen-Nuutinen

TKI-toiminnan opinnollistaminen osaaminen karttuu työssä ja työtä kehittäen , Liisa Vanhanen-Nuutinen TKI-toiminnan opinnollistaminen osaaminen karttuu työssä ja työtä kehittäen 02.11.2018, Liisa Vanhanen-Nuutinen Perinteinen 55,8 % Monet väylät opintoja vastaaviin tehtäviin Työelämän kautta 10,6 % Toista

Lisätiedot

ZOOMI sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi. Sujuvat siirtymät aloitusseminaari Sanna Laiho

ZOOMI sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi. Sujuvat siirtymät aloitusseminaari Sanna Laiho ZOOMI sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi Sujuvat siirtymät aloitusseminaari 16.2.2016 Sanna Laiho Sujuvat siirtymät Keskeiset kehitettävät toimintamallit aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamisen

Lisätiedot

Uusi osaaja-verkostolle suunnattu täydennyskoulutus

Uusi osaaja-verkostolle suunnattu täydennyskoulutus Uusi osaaja-verkostolle suunnattu täydennyskoulutus InnoOmnia tarjoaa vuonna 2011 seuraavat koulutuskokonaisuudet uusi osaajaverkostolle opetushallituksen rahoittamana maksuttomana täydennyskoulutuksena.

Lisätiedot

Suomen Pakolaisapu Järjestöhautomo

Suomen Pakolaisapu Järjestöhautomo Suomen Pakolaisapu Järjestöhautomo Hankkeen taustaa Suomessa on arviolta tuhatkunta toimivaa maahanmuuttajayhdistystä Yhdistyksiä alettiin perustaa erityisesti 1990 luvun puolivälin jälkeen Reilu kolmannes

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,

Lisätiedot

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO

OPISKELIJAKUNTA HUMAKO Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3)

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus (YAKJAI15A3) code name 1 2 3 sum YAKJA15APROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 90 YAKJA15AYKJ01-1000 Toimintaympäristön muutos

Lisätiedot