TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Transkriptio

1 TOIMINTASUUNNITELMA 2011

2 Kepan voimassaolevan strategian ja ohjelman mukainen Tavoitteena poliittinen muutos, köyhdyttävien rakenteiden purkaminen ja köyhdyttämisen lopettaminen 29,3 % rahoituksesta käytetään Etelässä Merkittäviä nostoja: eduskuntavaalit, yritysten yhteiskuntavastuu, kumppanuuksiin euroa lisää

3 1. Järjestöjen toimintaedellytykset Julkisen rahoituksen seuranta ja aktiivinen keskustelu Uusien rahoituslähteiden etsiminen järjestöille UM:n Kehityspoliittisen kansalaisyhteiskuntalinjauksen toimeenpanon seuranta ja vuoropuhelun edistäminen Yritysyhteistyön pilotointi KANE-yhteistyö ja sen potentiaalin arviointi Open Forum -prosessi ja kansalaisliikkeen toiminnan tuloksellisuuden varmistaminen, vaikuttaminen OECD:n huippukokouksen lopputuloksiin Tietoa, verkostoitumista, Anna aikaa -tapahtuma, osallistuminen Kepan toiminta-ajatuksen ja strategian määrittelyyn.

4 2.Järjestöjen osaamisen vahvistaminen (E 53,2%) 2.1.Paikallisen järjestötoiminnan vahvistaminen Suomessa Pohjautuu Mahdollisuuksien tori -verkostoon Vahvistetaan verkoston suhteita kuntaviranomaisiin, oppilaitoksiin ja yrityksiin Ensi vuoden teemana vapaaehtoistoiminta 2.2.Järjestöjen kehitysyhteistyön osaaminen (E 45,7%) 16 koulutusta Suomessa järjestöjen hanketyön osaamisen vahvistamiseksi Painotus: oikeusperustaisuus, toimintaympäristön huomioiminen ja tasaveroinen yhteistyösuhde Linkitetään hanketyö osaksi muita poliittiseen muutokseen tähtääviä prosesseja Hankkeiden seuranta- ja arviointimenetelmät sekä hallinnolliset erityiskysymykset Uusittu TAP-konsepti Etvo-ohjelma ja sen arviointi Temaattisia tapaamisia ja kehityspoliittisen osaamisen vahvistamista Etelässä 1

5 2.3.Järjestöjen vaikuttamistyön ja globaalikasvatuksen osaaminen (74,8%) Suomessa 14 koulutusta menetelmistä ja teemoista Uutta: yleinen kampanja- ja globaalikasvatuksen neuvonta Uutta: aloitetaan globaalikasvatus- ja kampanjointityötä tekevien järjestöjen arvioinnin tukemisen prosessi Etelässä: Vahvistetaan osaamista Kepan teemoissa: tuetaan paikallisten järjestöjen vaikuttamisja analyysityötä (erityisesti budjettiseuranta, alueelliset kauppaneuvottelut, yritysvastuukysymykset, ilmasto-oikeudenmukaisuus) 2.4.Järjestöjen organisaationkehitys Organisaatiokohtaisia kehittämisprosesseja Räätälöityjä ja avoimia koulutuksia Järjestöjen itsearvioinnin tukeminen (Arvioinnista arkea)

6 2.5.Kepan oppiminen Etelässä ja Pohjoisessa (33,1%) Kepan oppimisen tuloksena kehitetään työtapoja, jotka auttavat järjestöjä suuntaamaan hanketyötään osaksi muita poliittiseen muutokseen tähtääviä prosesseja Tietoa ja analyysejä Etelästä Suomessa tapahtuvaan työhön: - kehitysavun tuloksellisuus - megaprojektit - alueellisten kauppasopimusten vaikutukset ruohonjuuritasolle - ilmastonmuutos (ilmastopolitiikka ja -rahoitus) - turvallisuuden ja kehityksen yhteys - köyhdyttävien rakenteiden ilmentymät ruohonjuuritasolla Haetaan vaihtoehtoja loogisen viitekehyksen käyttämiselle Tietopalveluja ja sisäistä tiedonhallintaa kehitetään 2.6. Kepan kumppanuudet Etelässä (100%) Kepan keskeinen kehityspoliittinen instrumentti Etelässä Kumppanuudet jatkuvat pääosin ennallaan, lisäksi ABC-sopimuksia Rahoitus nousee n euroa: strategista painoarvoa kasvatetaan Kartoitetaan: Mekong/Kambodza - uusia kumppaneita (kauppa ja kehitysrahoitus), Tansania ja Nicaragua - alueellista yhteistyötä (kauppa)

7 3. Suomalaisten tietoisuuden kasvattaminen Maailma kylässä Teemana vapaaehtoistoiminta näkyy sisällöissä ja teemakylässä Vapaaehtoisorganisaatiota kehitetään ja festivaalialuetta uudistetaan Maailman kuvalehti Kumppani Verkkosivut uusitaan Markkinointia tehostetaan (face to face ja nettimarkkinointi) Lukijaystävällistä linjaa jatketaan Kepan verkkojulkaisut Uutiset, kolumnit ja blogit tarjoavat kehityspolitiikkaa kansantajuisessa muodossa Uutta: järjestöjen osallistumiskone ja mobiilikäyttöinen versio kepa.fi -sivuista Sosiaalinen media

8 4. Vaikuttaminen päättäjiin Eduskuntavaalit ja massaglobbaus: - kehitysyhteistyön määrä ja laatu - talouspolitiikka (kv. kaupan vaikutukset Etelän köyhyyteen sekä rahoitusmarkkina- ja yritysvastuukysymykset) - ilmastonmuutos - uuteen hallitusohjelmaan ja kehityspoliittiseen ohjelmaan vaikuttaminen 4.1. Kehitysrahoitus 0,7 % + kehitysyhteistyön laatu rahoitusmarkkinoiden vakaus ja läpinäkyvyys Globbarit: tavataan uusia kansanedustajia + verkoston uudistaminen 4.2.Kauppapolitiikka Painotusta vähennetään Uuteen kehityspoliittiseen ohjelmaan vaikuttaminen Alueelliset kauppaneuvottelut, yritysvastuu, mahdolliset WTO-neuvottelut 4.3.Ilmastopolitiikka Laajennetaan yleistä keskustelua ilmasto-oikeudenmukaisuuteen Ilmastorahoitus + ilmasto- ja kauppapolitiikan leikkauspisteet YK:n ilmastoneuvottelut

9 5.Kepan organisaatio (E 30,5%) 5.1.Johtaminen (E 15%) Uusi toiminta-ajatus ja strategia Sääntöjen muuttaminen Toiminnan ja organisaation kehittäminen 5.2.Hallinto (E 28,2%) Uusi tasa-arvoselvitys, henkilöstölinjaus, ilmapiirikartoitus, palkkaus ja palkitsemisjärjestelmien arviointia Sisäisiä tarkastuksia Ympäristöohjelma 5.3.Suunnittelu ja seuranta Raporttien analyyttisyyden kehittäminen Arviointijärjestelmien kehittämistä 5.4.Sisäinen viestintä Asiakkuudenhallintajärjestelmä tehostamaan sidosryhmähallintaa