Kaupunginvaltuusto Liite 7 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013
|
|
- Markku Melasniemi
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kaupunginvaltuusto Liite 7 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013
2 2 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO HENKILÖSTÖN LUKUMÄÄRÄ JA RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ SELITE ORGANISAATIOMUUTOKSISTA HENKILÖTYÖVUODET TYÖAJAN JAKAUTUMINEN HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE HENKILÖSTÖN SUKUPUOLIJAKAUMA HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN HENKILÖSTÖN VAIHTUVUUS TERVEYSPERUSTEISET POISSAOLOT TYÖVOIMAKUSTANNUKSET JA HENKILÖSTÖINVESTOINNIT ELÄKÖITYMINEN ELÄKEMAKSUT MÄÄRÄAIKAISET KUNTOUTUSTUET KAUPUNGIN MAKSAMAT ELÄKKEET HENKILÖSTÖN UUDELLEEN SIJOITTAMINEN PALKKAUS PALKKAUKSEN RAKENNE PAIKALLISET SOPIMUKSET HENKILÖKUNNAN MUISTAMISJÄRJESTELMÄ PALVELUVUOSISTA HENKILÖSTÖN VIRKISTYSTOIMINTA...22
3 3 1. Johdanto Mikkelin kaupungin henkilöstöpalvelut on koonnut Mikkelin kaupungin henkilöstöraportin vuodelta Henkilöstöraportti tarjoaa kaupungin luottamushenkilöille ja virkamiesjohdolle sekä muillekin asiasta kiinnostuneille tietoa henkilöstövoimavarojen määrästä ja rakenteesta, työpanoksesta ja työajan käytöstä, työvoimakustannuksista sekä henkilöstön hyvinvoinnista ja työkyvystä. Vuosittainen henkilöstöraportti on keskeinen väline kuvattaessa ja seurattaessa henkilöstövoimavarojen tilaa ja kehitystä. Käytettävissä olevien vuosien tiedot antavat mahdollisuuden tarkastella henkilöstömittareiden valossa henkilöstövoimavarojen kehityssuuntia. Osassa taulukoista vertailutieto on vuodelta Ongelmalliseksi vertailun tekee vuoden 2013 alussa tapahtunut Mikkelin kaupungin sekä Ristiinan ja Suomenniemen kuntien kuntaliitos. Lisäksi Mikkelin kaupungin henkilöstömäärää kasvattivat Puumalan liittyminen seudullisen sosiaali- ja terveystoimeen ja ensihoitajien määrän lisääntyminen pelastuslaitoksella. Muu kasvu on kuvattu tarkemmin taulukon 1 selitteessä. Erityisesti tämä hankaloittaa henkilöstömäärien ja vuosityöajan vertailua. Poikkileikkauspäivä on edelleen vuoden viimeinen päivä. Se ei kuvaa koko vuotta relevantisti, mutta toisaalta vertailu vuosien välillä helpottuu. Päähavainnot henkilöstössä tapahtuneista muutoksista voidaan tiivistää seuraavasti: Eläkepoistuma näyttää vakiintuneen edellisten vuosien tasolle. Sairauspoissaolot vaikuttavat olevan edellisiin vuosiin verrattuna lähes samalla tasolla. Henkilöstömäärän lisääntyminen on nostanut sairauspoissaolopäiviä, mutta sairauspoissaolopäivien määrä henkilöä kohden ei ole kasvanut. Sairauspoissaolotietoja on tuotettu kahdella eri järjestelmällä (Pegasos ja Acute). Tämä on aiheuttanut ristiriitaa tietojen tulkintaan. Vuoden 2013 lopulliset tiedot on tuotettu ja analysoitu palkkajärjestelmästä, joka tulee olemaan myös jatkossa raportoinnin pohjana. Työterveyshuollon Acute järjestelmää tullaan jatkossakin käyttämään diagnoosien luokitteluihin. Työtapaturmien lukumäärän kasvu on saatu pysähtymään, sen sijaan sisäilmaongelmat näkyvät kasvavina ammattitautilukuina. Määräaikaisten määrä kasvoi huomattavasti muuta henkilöstöä nopeammin. Määräaikaisten määrän kasvu on ollut voimakkainta sosiaali- ja terveystoimessa. Kaupunginvaltuuston hyväksymän Mikkelin kaupungin ensimmäisen henkilöstöstrategian mukaisesti kaupungissa on aloitettu ja jatkettu useita henkilöstön työhyvinvointiin ja -viihtyvyyteen ja työoloihin vaikuttavia toimenpiteitä. Toimenpiteillä voidaan osoittaa olleen myönteisiä vaikutuksia henkilöstön työhyvinvointiin. Tämä osoittaa, että systemaattista henkilöstön työhyvinvoinnin ja henkilöstön kehittämistä on tärkeää jatkaa. Työhyvinvointiin vaikuttavia toimenpiteitä: Mikkelin kaupunki on osallistunut Kevan järjestämään Työhyvinvointia strategisesti koulutusohjelmaan. Keskeinen sisältö painottaa työhyvinvoinnin merkitystä osana normaalia, jokapäiväistä esimiestyötä. Mikkelin kaupunki on ollut mukana Kevan Kaari-laskurissa, jolla pureudutaan sairauspoissaolojen kustannuksiin ja niiden syntymekanismeihin. Tärkeimpänä tavoitteena on ollut
4 4 varhaiseläkemenoperusteisten maksujen eli varhemaksujen alentaminen. Tästä johtuen on laadittu ohje mm. työuupumuksen tunnistamiseen. Syksyllä 2013 perustettiin esimiesverkosto (=vertaisryhmä). Verkoston tavoitteena on: johtamiskäytäntöjen yhdenmukaistaminen sitoutuminen tehtyihin päätöksiin, ohjeisiin ja toimintamalleihin yksiköitten perustehtävän ja kehittämistehtävän selkiyttäminen päivittäisen esimiestyön helpottuminen ja yhdenmukaistuminen toimintojen kehittäminen yli toimialarajojen esimiehen omasta hyvinvoinnista huolehtiminen. Henkilöstöstrategian käyttöönotto ja keskustelut yksiköissä: esimiesten sitoutuminen hyvinvoinnin kehittämiseen kehityskeskustelujen muuttuminen henkilöstöstrategian toteutumisen seurannaksi + osaksi osaamisen hallintaa. Vuoden 2013 aikana panostettiin voimakkaasti työhyvinvointiverkoston tiivistämiseen ja hyödyntämiseen. Verkostoon kuuluvat YT-neuvottelukunta, työsuojelutoimikunta, työterveyshuolto, Keva ja KT (Kuntatyönantajat). Henkilöstöraportin lähteenä on käytetty pääasiassa kaupungin henkilöstöhallinta- ja talousjärjestelmiä. Henkilöstöraportin tiedot perustuvat palkkajärjestelmään. Tiedot ovat osittain koko vuodelta, osittain poikkileikkauspäivältä Henkilöstöraportin muoto on ensimmäistä kertaa yhteneväinen KT:n Henkilöstövoimavarojen arviointi raporttipohjan kanssa. Selkeänä etuna on, että pystymme tulevaisuudessa tuottamaan muiden kuntien kanssa vertailukelpoista tietoa. Raportti on aiempaa laajempi ja tuottaa enemmän tietoa henkilöstötehokkuudesta, kustannuksista ja työn tuloksellisuudesta. Ongelmana uudenlaisessa raportoinnissa on, että se vaatisi paljon sellaista tietoa, jota Mikkelin kaupungilla ei ole tallennettu järjestelmiin. Tästä johtuen monet raportoinnin kohteet ovat vuodelta 2013 vielä puutteellisia, eikä vertailtavuutta menneisiin vuosiin ole saatavilla. Ongelmat kuitenkin vähenevät tulevina vuosina, kun tiedon keruun prosessit paranevat ja järjestelmät kehittyvät suunnitellusti. HENKILÖSTÖPALVELUT
5 5 2. Henkilöstön lukumäärä ja rakenne 2.1 Henkilöstön määrä Vuoden 2013 lopussa oli kaupunkiin palvelussuhteessa kaikkiaan 3638 henkilöä (2012: 3279), joista vakituista henkilökuntaa oli 2983 (2012: 2669) ja määräaikaisia 632. Lukuun eivät sisälly kansalaisopiston tuntiopettajat (124 henkilöä tilanteessa ), muiden oppilaitosten sivutoimiset tuntiopettajat, oppisopimussuhteiset ja puolivakinaiset sammutusmiehet. Toimialoista henkilöstöä sijoittui eniten sivistystoimeen 1114 henkilöä ja sosiaali- ja terveystoimeen Vuonna 2013 määräaikaisen henkilöstön määrä oli 632 henkilöä. (2012: 527) Määräaikaisen henkilökunnan määrä on kasvanut erityisesti hoiva-/hoitopuolella, koska palveluverkkoselvitys ja mahdollinen lisääntyvä seudullinen yhteistyö sosiaali- ja terveystoimen alueella ei mahdollista pitkäjänteistä henkilöstösuunnittelua ja sen toteuttamista. Mahdollisesta rakennemuutoksesta johtuen on rekrytoinnit keskitetty määräaikaisiin työsuhteisiin. Kuvio 1: Henkilöstön prosentuaalinen jakauma palvelussuhteen luonteen mukaan Vakituiset Määräaikaiset Työllistetyt Vuoteen 2012 verrattuna määräaikaisessa palvelussuhteessa työskenteli koko kuntasektorilla noin 21 prosenttia henkilöstöstä. Määräaikaisessa palvelussuhteessa olevan henkilöstön osuus Mikkelin kaupungilla on 17 %. Määrä on jatkuvasti ollut alhaisempi kuin yleensä kuntasektorilla.
6 6 Kuvio 2: Koko- ja osa-aikaisten työsuhteiden määrä Vakinaiset Määräaikaiset Yhteensä kokoaikaiset osa-aikaiset Yhteensä Kuviossa ei ole mukana työllistettyjä.
7 7 Taulukko 1: Henkilöstön vakinaisten ja määräaikaisten lukumäärä sekä palkkatukityöllistetyt ja koko henkilöstö yhteensä (tilanne ) VAKINAISET MÄÄRÄAIKAISET Kaupunginhallitus Konsernipalvelut Ympäristölautakunta Sosiaali- ja terveystoimi Sos.- ja terv.toimen tuotantoltk Johtamisen tukipalvelut Sosiaalipalvelut Lapsiperheiden palvelut Psykososiaaliset palvelut Terveyspalvelut Vanhusten palvelut Mlin seudun sos. ja terv. ltk Sivistystoimi Sivistystoimen tukipalvelut Opetuslautakunta Varhaiskasvatus Perusop., lukiot ja kansalaisop Kulttuuri- nuoriso- ja liikuntaltk Tekninen toimi Tekninen lautakunta Rakennuslautakunta Maaseutu- ja tielautakunta Liikelaitokset ja taseyksiköt Mikkelin Vesiliikelaitos Etelä-Savon työterveys liikelaitos Otavan Opiston liikelaitos Etelä-Savon pelastuslaitos Tilakeskus TYÖLLISTETYT KOKO HENKILÖSTÖ YHTEENSÄ Kaupunginhallitus Konsernipalvelut Ympäristölautakunta Sosiaali- ja terveystoimi Sos.- ja terv.toimen tuotantoltk Johtamisen tukipalvelut Sosiaalipalvelut 176 Lapsiperheiden palvelut Psykososiaaliset palvelut Terveyspalvelut Vanhusten palvelut Mlin seudun sos. Ja terv. Ltk 4 Sivistystoimi Sivistystoimen tukipalvelut Opetuslautakunta Varhaiskasvatus 500 Perusop., lukiot ja kansalaisop. 643 Kulttuuri- nuoriso- ja liikuntaltk Tekninen toimi Tekninen lautakunta Rakennuslautakunta Maaseutu- ja tielautakunta Liikelaitokset ja taseyksiköt Mikkelin Vesiliikelaitos Etelä-Savon työterveys liikelaitos Otavan Opiston liikelaitos Etelä-Savon pelastuslaitos Tilakeskus YHTEENSÄ
8 8 2.2 Selite organisaatiomuutoksista 2009 Sosiaali- ja terveystoimen röntgenin henkilökunnan siirto Etelä-Savon sairaanhoitopiirille: 4 henkilön vähennys. Suomenniemen terveyspalveluiden siirto Mikkelille kaupungille: 2 henkilön lisäys. Edunvalvonnan, elatusturvan ja kuluttaja-neuvonnan siirtyminen valtiolle: 7 henkilön vähennys, vuokravälityksen siirtyminen Mikalo Oy:lle: 3 henkilön vähennys Röntgenin siirtyminen sairaanhoitopiirille: 5 henkilön vähennys, tulkkipalvelujen siirtyminen Kelalle: 1 henkilön vähennys Kangasniemen maaseututoimesta siirtyi 39 henkilöä kaupungin maaseututoimeen. Aluepalvelut -yksikkö siirtyi YIT:lle: 26 henkilön vähennys Seudullinen sosiaali- ja terveystoimi käynnistyi vuoden 2012 alusta, jolloin Hirvensalmen, Ristiinan ja Suomenniemen soten henkilöstö siirtyi Mikkelin kaupungille vanhoina työntekijöinä. Lisäksi tapahtui toimialueiden välisiä siirtoja, jotka vaikuttavat toimialueiden välisiin henkilöstölukuihin, mm. sosiaali- ja terveystoimen ruoka- ja puhtauspalvelujen 32 henkilön nimitykset konsernipalveluiden ruoka- ja puhtauspalveluihin. Mikkelin kaupunki solmi Kunnan Taitoa Oy:n kanssa talous- ja palkkahallinnon palvelusopimuksen, joka astui voimaan Sopimuksen myötä Kunnan Taitoa Oy:n palvelukseen siirtyi 25 henkilöä Ristiinan ja Suomenniemen kuntien kuntaliitokset Mikkelin kaupunkiin astui voimaan Kuntaliitoksen yhteydessä Mikkelin kaupungin palvelukseen siirtyi Ristiinan kunnasta 140 ja Suomenniemen kunnasta 16 henkilöä. Puumalan kunnasta siirtyi seudulliseen sosiaali- ja terveystoimeen 88 henkilöä. Seudullisen ympäristötoimen laajentumisen myötä kaupungin henkilöstömäärä lisääntyi 3 henkilöllä. Seudullisen maaseututoimen laajentuminen lisäsi henkilöstömäärää 4 henkilöllä. Sosiaali- ja terveystoimessa ostopalveluiden palauttaminen omaksi toiminnaksi lisäsi henkilöstömäärää 25 henkilöllä. Sosterista tulleet ensihoitajat lisäsivät pelastuslaitoksen henkilömäärää 32 henkilöllä. Otavan Opiston henkilöstömäärä kasvoi 7 henkilöllä ja Etelä-Savon työterveysliikelaitoksen 7 henkilön määräaikaiset työsuhteet vakinaistettiin. Edellä mainitut kasvuluvut perustuivat lisääntyneeseen liiketoimintaan. Elinvoima- ja kilpailukykypalvelujen Työvoimapalvelut yksikköön vakinaistettiin 4 työvalmentajaa ja 2 yksilövalmentajaa. Tietohallintopalveluiden henkilöstö lisääntyi 1 sosiaali- ja terveystoimen järjestelmäasiantuntijalla. Ruokaja puhtauspalvelut 1 toimistosihteerillä. Mikkelin kaupungin henkilöstömäärä lisääntyi yhteensä 330 henkilöllä. Vuoden 2013 alusta toteutui toimialojen välinen sisäinen organisaatiomuutos, jossa varhaiskasvatus siirtyi sosiaali- ja terveystoimesta sivistystoimen alaisuuteen. Siirto koski kaikkiaan 500 henkilöä, jonka jälkeen sivistystoimi ja sosiaali- ja terveystoimi ovat henkilömäärillä mitattuna yhtä suuria toimialoja.
9 9 Kuvio 3: Määräaikaisten lukumäärä ja perusteet Määräaik. lkm ja perusteet Kuvio 4: Palkattomat virka- ja työvapaat Palkattomalla virka/työvapaalla Palkattomalla virka- ja työvapaalla oli kaikkiaan 233 henkilöä. Poikkileikkauspäivä on yleensä lomapäivä, joten keskeytyksiä oli kaikkiaan Yllä olevista taulukoista ei voi suoraan päätellä sijaisten määrää ja siten arvioida todellista henkilöstömäärää. Kun keskeytyksiä tutkitaan toimialoittain ja arvioidaan keskeytysten pituus sekä vaikutus palvelutuotantoon, voidaan päätellä, että noin henkilöllä ollut
10 10 loman sijainen poikkileikkauspäivänä Todellinen henkilöstömäärä on välillä. Koska vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä on kuitenkin oikein, tullaan raportin myöhemmässä vaiheessa käyttämään henkilöstömäärän jakajana lukua Henkilötyövuodet Taulukko 2: Vuosityöaika Vakinaiset ja Työllistetyt Yhteensä määräaikaiset Kaupunginhallitus 207,81 233,50 21,58 17,31 229,39 250,81 Keskushallinto 207,81 233,50 21,58 17,31 229,39 250,81 Ympäristölautakunta 18,62 20,38 0,00 18,62 20,38 Sosiaali- ja terveystoimi 1133,51 898,78 10,70 7, ,21 905,89 Sos.- ja terv.toimen tuotantoltk 1130,11 895,90 10,70 7, ,81 903,01 Johtamisen tukipalvelut 11,30 9,91 11,30 9,91 Sosiaalipalvelut 131,97 131,97 Lapsiperheiden palvelut 399,29 0,00 0,00 399,29 0,00 Psykososiaaliset palvelut 68,19 0,00 0,00 68,19 0,00 Terveyspalvelut 133,37 218,83 133,37 218,83 Vanhusten palvelut 517,96 535,19 517,96 535,19 Mlin seudun sos.- ja terv.ltk 3,40 2,88 3,40 2,88 Sivistystoimi 663, ,59 13,74 23,16 677, ,75 Sivistystoimen tukipalvelut 19,78 14,66 19,78 14,66 Opetuslautakunta 538,43 943,21 8,80 547,23 943,21 Varhaiskasvatus 356,83 356,83 Perusop., lukiot ja kansalaisop. 586,38 586,38 Kulttuuri-, nuoriso- ja liikuntaltk 105,53 119,72 4,94 110,47 119,72 Tekninen toimi 160,09 152,18 4,58 3,42 164,67 155,60 Tekninen lautakunta 58,00 59,08 4,58 3,42 62,58 62,50 Rakennuslautakunta 8,13 8,26 8,13 8,26 Maaseutu- ja tielautakunta 93,96 84,84 93,96 84,84 Liikelaitokset ja taseyksiköt 305,57 345,47 0,00 0,00 304,50 345,47 Vesilaitos 31,37 33,32 31,37 33,32 Etelä-Savon työterveys 30,23 35,13 30,23 35,13 Otavan Opisto 52,53 57,17 51,46 57,17 Pelastustoimi 174,92 203,54 174,92 203,54 Tilakeskus 16,52 16,31 16,52 16,31 YHTEENSÄ 2489, ,90 50,60 51, , ,90 Kaupungin henkilöstön laskennallinen työpanos vuosityöaikana oli kertomusvuonna 2 778,90 (2012: 2538,87). Vuonna 2013 henkilötyövuosien suhde henkilöstömäärään oli 76,4 %. Vuonna 2012 luku oli 77,4 %. Lukujen erotus selittyy lisääntyneellä määräaikaisella henkilöstöllä.
11 Työajan jakautuminen Taulukko 3: Työajan jakautuminen muun kuin opetushenkilöstön keskuudessa Muu henkilöstö työpäivät 2013 % teoreettisesta säännöllisestä vuosityöajasta Kalenterivuoden päivät (365 tai 366) * vähennetään lauantait, sunnuntait, työaikaa lyhentävät arkipyhät = Teoreettinen säännöllinen vuosityöaika (työpäiviä) Vähennetään työpäivinä * Vuosilomat ja muut lomat ,82 * Terveysperusteiset poissaolot ,40 * Perhevapaat ,37 * Koulutus ,58 * Muut palkalliset poissaolot ja palkattomat ,25 * Vapaana annetut työaikakorvaukset 0 0,00 Lisätään rahana korvatut lisä- ja ylityöt 0 0,00 Tehty vuosityöaika ,42 Työajan jakautumisen selvittämisellä pyritään vastaamaan palvelutarpeiden oikean mitoituksen, kohdentamisen ja kuormituksen suunnittelun tarpeisiin. Henkilötyövuosi (HTV) kuvaa koko henkilöstön tuottamaa kokonaispanosta. Työajan jakaumalla kuvataan säännöllisen vuosityöajan suhdetta poissaolopäiviin. Vapaana annettujen työaikakorvausten ja rahana maksettujen lisä- ja ylitöiden määrää ei pystytä raportoimaan. Luvut eivät ole kuitenkaan suuruudeltaan perhevapaiden luokkaa ja saattavat vielä vaikutukseltaan kumota toisensa, niin saatua tulosta voi varsin hyvin vertailla HTV:een.
12 12 Taulukko 4: Työajan jakautuminen opetushenkilöstön osalta Opetushenkilöstö tunnit työpäivät 2013 % teoreettisesta säännöllisestä vuosityöajasta Kalenterivuoden päivät (365 tai 366) * vähennetään lauantait, sunnuntait, työaikaa lyhentävät arkipyhät *vähennetään koulutyön keskeytysaika (pl. laskennallinen vuosiloma ja vesopäivät) = Teoreettinen säännöllinen vuosityöaika (työpäiviä) Vähennetään työpäivinä * Laskennallinen vuosiloma ,77 * Terveysperusteiset poissaolot ,54 * Perhevapaat ,59 * Koulutus ,01 * Muut palkalliset poissaolot ja palkattomat ,02 * Vapaana annetut työaikakorvaukset 0 0,00 Lisätään rahana korvatut lisä- ja ylityöt 0 0,00 Tehty vuosityöaika ,93 Opetushenkilöstön kohdalla on havaittavissa muutama selkeä ero muihin ammattiryhmiin nähden. Perhevapaita, koulutusta ja muita poissaoloja on selvästi enemmän. Terveysperusteisia poissaoloja on sen sijaan selvästi vähemmän. Lomia ei voi vertailla poikkeavan lomaoikeuden vuoksi. 2.5 Henkilöstön ikärakenne Kuvio 5: Vakinaisen henkilöstön ikärakenne alle ja yli Vuonna 2013 Mikkelin kaupungin työntekijöiden keski-ikä oli 47,7 vuotta. Vuonna 2012 keski-ikä oli 48,08 vuotta. Kuntaliitokset ja seudullisen yhteistyön kehittäminen tekee vuosien välisen vertailun mahdottomaksi, niin näyttäisi siltä, että henkilöstön keski-ikä on hienoisessa laskussa.
13 Henkilöstön sukupuolijakauma Taulukko 5: Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön sukupuolijakauma Naiset Miehet Yhteensä Vakinaiset Määräaikaiset Yhteensä Sukupuolijakauma ei sisällä työllistettyjä. Koko henkilöstömäärästä vuonna 2013 oli naisia 78,5 % ja miehiä 21,5 %. 2.7 Henkilöstön osaamisen kehittäminen Taulukko 6: Osaamisen kehittämisen jakautuminen Osaamisen kehittäminen Osallistujien määrä Päiviä Päiviä/ osallistuja Ammatillinen henkilöstökoulutus, ,5 josta lakisääteistä sosiaali- ja terveydenhuollon täydennyskoulutusta ,0 Johtamis- ja esimieskoulutus/valmennusta ,2 Muu osaamisen kehittäminen ,9 Yhteensä 7957 Opintovapaalla oleva henkilöstö 57 Osaamisen suunnitelmallinen kehittäminen painottuu hyvin selvästi ammatillisen koulutuksen puolelle. Vain 13,5 % koulutuspäivistä kohdistui johtamiseen, valmennukseen tai muuhun osaamisen kehittämiseen. Peruslinjauksena koulutuspäivien arvioinnissa tullaan käyttämään KT:n suosittelemaa jakoa, jonka mukaan ammatilliseen henkilöstökoulutukseen kuuluvat täydennys-, uudelleen- ja jatkokoulutukset sekä erilaiset työssä oppimisen ja osaamisen kehittämisen tavat. Johtamis- ja esimieskoulutukseen tulevat mukaan JET:t ja muut erikoisammattitutkinnot (EAT). Muu osaamisen kehittäminen pitää sisällään paremman palvelun passi koulutuksen, valmius-, varautumis- ja kriisikoulutukset, mentoroinnit, työyhteisövalmennukset (esim. esimiesverkosto), työkierron, perehdyttämisen, riskikoulutukset, työhyvinvointikoulutukset, työsuojelu- ja työturvallisuuskoulutukset sekä oman yhteistyöverkostomme antaman ajankohtaiskoulutuksen (esim. Kuntaliitto, KT, MAMK, Mikkelin yliopisto, Keva, Kela). Linjauksen tulee koulutussuunnittelussa sekä raportoinnissa olla joustava niin, että koulutus, joka toisessa yksikössä on muuta osaamisen kehittämistä (esim. riskikoulutus) voikin toisessa yksikössä olla ammatillista koulutusta.
14 Henkilöstön vaihtuvuus Taulukko 7: Vuonna 2013 alkaneet ja päättyneet työsuhteet Vakinaiset Lukumäärä Vaihtuvuus-% Alkaneet palvelussuhteet Päättyneet palvelussuhteet Kuten taulukon 1 selitteessä todetaan, on vuonna 2013 Mikkelin kaupungin henkilöstömäärä lisääntynyt 330 vakinaisella työsuhteella. Kaikille näille työsuhteille löytyy kuntaliitosten tai toiminnan kehityksen mukanaan tuoma luonnollinen selitys. Muita vakinaisia työsuhteita perustettiin 152. Päättyneitä vakinaisia palvelussuhteita oli 192. Poikkileikkauspäivänä oli 40 palvelussuhdetta jäänyt täyttämättä. Talouden tasapainottamisohjelman vaatimuksen mukaan vuoden 2012 lukuun verrattavan henkilöstö-määrän olisi pitänyt vähentyä 30 henkilöllä. Luvuista ei voi tehdä suoraan sitä johtopäätöstä, että vähentämistavoite olisi onnistunut. Luku sisältää myös muita, kuin eläkkeelle jääneitä ja lisäksi joidenkin lukuun sisältyvien tehtävien korvausrekrytoinnit voivat olla kesken. Se johtopäätös voidaan kuitenkin tehdä, että kaikkien eläköityneiden tilalle ei ole tehty korvausrekrytointia. 3. Terveysperusteiset poissaolot Kuvio 6: Palkattomat ja palkalliset poissaolot kalenteripäivien mukaan hlölkm palkalliset sairauspäivät palkattomat sairauspäivät yhteensä Vuoden 2013 palkattomat ja palkalliset poissaolotiedot on tuotettu palkkajärjestelmän kautta, joka tulee olemaan myös jatkossa raportoinnin pohjana. Tiedot sisältävät kaikkien työterveyshuollon palvelun tuottajien kirjoittamat sairauslomapäivät. Laskennallisia sairauspoissaolopäiviä kertyi 14,5 päivää työntekijää kohden. Vertailua aiempiin vuosiin ei voi suorittaa, mutta suuntaus näyttäisi olevan laskeva.
15 15 Taulukko 8: Terveysperusteisten poissaolojen jakaumat poissaolon pituuden ja kustannusten mukaan Terveysperusteiset poissaolot kalenteripäivät % työajasta 1000 euroa Lyhyet poissaolot alle 4 pv pv pv pv pv Yli 180 pv Yhteensä % palkkakustannuksista Keskimäärin/henkilötyövuosi 19,1 Em. poissaoloista erikseen *työtapaturmat (sis. työmatkatapaturmat) 0 *ammattitaudit tai epäilyt 0 Työtapaturmat sisältävät myös työmatkatapaturmista aiheutuneet sairauslomapäivät. Työtapaturmia tapahtui 2013 vuonna 126 (vuonna 2012; 151), 2013 työmatkatapaturmia oli 25 (2012; 35) ja ammattitauteja kirjattiin 4 (2012; 0). Sairauspoissaolojen kokonaiskustannukset olivat ,20 euroa. Luvussa on huomioitu Kelan maksamat sairauspäivärahakorvaukset euroa. Työterveyshuollon kokonaiskustannukset vuonna 2013 olivat ,32 euroa. Työterveyshuollon kustannukset nousivat 21 % vuodesta Ennaltaehkäisevän työterveyshuollon (luokka I) kustannukset ovat olleet 44 %, mikä on euroa enemmän kuin edellisenä vuonna ja sairaanhoidon (luokka II) kustannukset olivat 56 %, mikä on euroa enemmän kuin edellisenä vuonna. Samalla I /II luokan suhde on siirtynyt 1,5 % sairaanhoidon puolelle.
16 16 4. Työvoimakustannukset ja henkilöstöinvestoinnit Taulukko 9: Kokonaispalkkasumma, henkilöstöhankinnan kustannukset ja osa muista henkilöstöön käytetyistä investoinneista 1000 euroa 2013 Työvoimakustannukset yhteensä josta 1 Palkat yhteensä josta * vuosiloma-ajan palkat (sis. lomarahavapaat) * terveysperusteisten poissaolojenpalkat netto (Kela korvaukset vähennetty) 2260 * perhevapaiden palkat, netto 132 * muut lakisääteisten poissaolojen palkat 2 Työnantajan eläke- ja muut sosiaalivakuutusmaksut 3 Muut * rekrytointikustannukset 197 * vuokratyövoiman kustannukset Henkilöstöinvestoinnit * työterveys, netto 1599 * koulutus ja muu kehittäminen 591 * kuntoutus * muut yhteensä (työpaikkaruokailu, virkistys, työmatkaliput, suojavaatteet ym.) Taulukko 9 osoittaa, että palkkakustannuksista vain marginaalinen osa muodostuu muusta kuin varsinaisesta työn tekemisestä johtuvasta palkkakustannuksesta.
17 17 5. Eläköityminen Kaupungin henkilöstön eläketurva on järjestetty pääosin Kevan kautta (KuEL). Osalla kaupungin palveluksessa olevien peruskoulun ja lukioiden opettajista ja rehtoreista eläketurva on järjestetty Valtiokonttorin kautta (VaEL). Vuonna 2013 eläketapahtumia oli yhteensä 131. Vanhuuseläkkeelle jäi 79 työntekijää, työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyi 15 työntekijää, osatyökyvyttömyyseläkkeelle 15 työntekijää ja osaaikaeläkkeen aloitti 22 työntekijää. Kuvio 7: Eläkkeelle jääneet , palvelusuhde voimassa eläkkeelle jäädessä (ei sisällä määräaikaisia täyden työkyvyttömyyseläkkeen eikä osatyökyvyttömyyseläkkeen suuruisia kuntoutustukipäätöksiä) Vanhuuseläke Työkyvytt.eläke Osatyök.eläke Osa-aikaeläke Varhenn. vanh.eläke Yhteensä Taulukko 10: Eläkkeelle siirtyneiden keski-ikävertailu Vuosi 2013 Yhteensä Keski-ikä Vanhuuseläkkeelle siirtyneet yht ,5 *KueL-eläke 67 63,8 *VaeL-eläke 12 61,8 Osa-aikaeläkkeen aloittaneet 22 60,3
18 18 Kuvio 11: Kevan ennuste eläköitymisestä Kevan ennusteen mukainen eläköityminen vastaa hyvin talouden tasapainottamisohjelman ennustetta. Eläköitymisen hallinnan keskeinen tekijä tulevina vuosina on korvausrekrytointien oikea kohdentaminen. Taulukko 11: Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneiden keski-ikävertailu Vuosi 2013 Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet, joista osatyökyvyttömyyseläkkeelle kuntoutustuelle (alkanut v. 2013) täydelle työkyvyttömyyseläkkeelle Lukumäärä % koko henkilöstön määrästä 1,07 0,41 0,25 0,41 Keski-ikä 57,3 49,0 59,1 Osa-aikaeläkkeelle ja osatyökyvyttömyyseläkkeelle jääneet jatkavat yleensä osa-aikaisessa palvelussuhteessa vanhuuseläkkeelle siirtymiseen tai muuhun eläketapahtumaan saakka. Tuki- ja liikuntaelinsairaudet muodostavat edelleen suurimman työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisen syyn. Nykyisen eläkelainsäädännön mukaan vanhuuseläkkeelle voi jäädä joustavasti vuoden iässä. Mahdollisuutta jäädä vanhuuseläkkeelle myöhemmin, kuin omassa henkilökohtaisessa eläkeiässä, on käytetty varsin vähän, mutta mahdollisuus jatkaa työuraa tuo kuitenkin henkilöstölle lisää valinnanvaraa työkyvyn sen salliessa.
19 Eläkemaksut Eläkemenoperusteista maksua maksetaan niistä maksussa olevista eläkkeistä, jotka ovat karttuneet kaupungin palveluksessa ennen vuotta Kaupunki on maksanut vuonna 2013 eläkemenoperusteista maksua yhteensä ,68 euroa. Kevan antaman arvion mukaan lopullinen maksu vuodelta 2013 tulisi olemaan noin euroa. Varhaiseläkemenoperusteista varhe-maksua kaupunki maksaa sellaisista työntekijöistään, jotka jäävät ensimmäistä kertaa työkyvyttömyyseläkkeelle tai kuntoutustuelle, eli ovat alkaneet saada määräaikaista työkyvyttömyyseläkettä. Osatyökyvyttömyyseläkkeestä tai osakuntoutustuesta varhe-maksua ei aiheudu. Varhe-maksua ei myöskään aiheudu omais- tai perhehoitajista eikä työllistämisvaroilla työskentelevistä henkilöistä. Mikkelin kaupunki pyrkii pienentämään varhaiseläkkeistä aiheutuvia kustannuksia tukemalla työntekijöidensä työssä jatkamista varhaisen välittämisen keinoin. Vaihtoehtoina varhaiseläkkeen sijaan ovat mm. oman työn keventäminen, osa-aikatyö, työtehtävien uudelleen järjestäminen joko omassa tai toisessa työyksikössä. Varhe-maksua aiheutuu vain maksussa olevista eläkkeistä, joten määräaikaiselta kuntoutustuelta työhön paluuta tukemalla voidaan saavuttaa kuntoutushyvitystä, joka pienentää lopullista varhe-maksua. Mikkelin kaupunki on mukana Kevan Kaari-laskurissa, jolla pureudutaan sairauspoissaolojen aiheuttamiin kustannuksiin. Tärkeimpänä tavoitteena on varhemaksujen alentaminen. Vuoden 2012 lopullinen vahvistettu varhe-maksu oli ,13 euroa. Kaupunki on maksanut vuonna 2013 varhe-maksuennakkoa ,70 euroa. Kevan antaman seurantatietoarvion mukaan vuoden 2013 varhe-maksu tulisi olemaan ,62 euroa. Lopullinen maksu vahvistuu kesä-elokuussa Kevan ilmoituksen mukaan vuoden 2014 varhe-maksuennuste on ,69 euroa. Taulukko 12: Varhe-maksun määrä ja osuus palkkakustannuksista Vuonna %-osuus palkkakustannuksista Varhemaksuennakko ,27 Eläkemenoperusteinen maksuennakko ,22 Muita varhe-maksujen ja sairauspoissaolojen kustannusten pienentämiseen tähtääviä toimenpiteitä ovat olleet: Mikkelin kaupunki on osallistunut Kevan järjestämään Työhyvinvointia strategisesti koulutusohjelmaan. Keskeinen sisältö painottaa työhyvinvoinnin merkitystä osana normaalia, jokapäiväistä esimiestyötä Aktiivisen varhaisen välittämisen ja uudelleen sijoittamisen ohjeen päivittäminen esim. puuttumisrajojen osalta esimiesverkoston (=vertaisryhmän) luominen henkilöstöstrategian käyttöönotto ja keskustelut yksiköissä työhyvinvointiverkoston tiivistäminen ja hyödyntäminen. Verkostoon kuuluvat YT-neuvottelukunta, työsuojelutoimikunta, työterveyshuolto, Keva, KT.
20 Määräaikaiset kuntoutustuet Vuonna 2013 uusia määräaikaisia täyden työkyvyttömyyseläkkeen suuruisia kuntoutustukia alkoi 9 (2012: 9) ja määräaikaisia osatyökyvyttömyyseläkkeiden suuruisia kuntoutustukia 5 (2012: 4). Määräaikainen työkyvyttömyyseläke eli kuntoutustuki myönnetään silloin, kun henkilön työkyvyn arvioidaan voivan palautua hoidon tai kuntoutuksen avulla. Osakuntoutustuen tarkoituksena on tukea työntekijää työssä jatkamista. Työntekijä voi saada osakuntoutustukea palatessaan kuntoutuksen jälkeen takaisin työhön. Edellytys täyden työkyvyttömyyseläkkeen suuruisen kuntoutustuen saamiselle on muun muassa se, että työkyvyttömyys on kestänyt tai arvioidaan kestävän vähintään vuoden. Pysyviä työkyvyttömyyseläkkeitä ei myönnetä, ennen kun on selvitetty työntekijän kuntoutumismahdollisuudet. Kuntoutustuki saattaa jatkua useamman vuoden ajan. 5.3 Kaupungin maksamat eläkkeet Mikkelin kaupungin vanhan eläkesäännön perusteella kaupungin itsensä maksamia eläkkeitä kaupungin palveluksesta aikanaan siirtyneille henkilöille ja heidän omaisilleen (leskeneläke) maksettiin vuonna 2013 yhteensä ,64 euroa 8 henkilölle. Vuonna 2012 vastaavat luvut olivat ,28 euroa 9 henkilölle. 6. Henkilöstön uudelleen sijoittaminen Uudelleensijoittumisen tavoitteena on turvata Mikkelin kaupungin vakinaisen henkilöstön palvelussuhteen jatkuvuus silloin, kun työntekijän ei ole terveydellisistä syistä mahdollista jatkaa työtään entiseen tapaan. Terveydentilaa koskeva selvitys tehdään työterveyden toimesta. Kaupungin toimintatavan mukaan järjestettävissä työterveysneuvotteluissa työntekijöiden, heidän esimiestensä ja työterveyden asiantuntijoiden kanssa selvitetään kokonaisvaltaisesti työntekijän työtilannetta silloin, kun terveydelliset syyt estävät häntä tekemästä työtään tai työterveys arvioi riskin työssä suoriutumisesta kasvavan. Neuvottelujen tarkoituksena on selvittää mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, miten työssäoloa voitaisiin jatkaa. Ensisijaisesti selvitetään mahdollisuus jatkaa omassa tehtävässään sopivien työjärjestelyjen avulla. Terveydentila saattaa kuitenkin rajoittaa tai estää oman työn tekemistä, jolloin toisiin tehtäviin hakeutuminen nähdään myönteisenä ratkaisuna jäljellä olevan työkyvyn säilyttämiseksi. Työntekijän käsitys omasta kokonaistilanteestaan sekä eri osapuolten näkemykset antavat suuntaa työuran jatkon suunnittelulle. Henkilöstöpalveluiden uudelleensijoituksen piirissä oli vuoden 2013 aikana 37 työntekijää, joista useiden kohdalla työn jatkamiseen etsittiin ratkaisua ammatillisen kuntoutuksen kautta. Tällöin käynnistyy yhteistyö Kevan tai jonkun muun vakuutusyhtiön kanssa. Ammatillinen kuntoutus tarkoittaa työkokeilua, työhönvalmennusta, lisäkouluttautumista omalla alalla tai opiskelemista kokonaan uuteen ammattiin. Kaupungin työkohteissa oli vuonna 2013 työkokeilussa 8 työntekijää. Uuteen ammattiin opiskeli viisi työntekijää ja neljä heistä opiskeli kaupungin eri kohteissa oppisopimuksella. Uudelleensijoituksen piirissä olleista työntekijöistä siirtyi uusiin työtehtäviin tai jatkoi omassa työssään/omalla toimialallaan vuonna 2013 pysyvästi 11 työntekijää. Kuuden työntekijän työsuhde päättyi työkyvyttömyyseläkkeen tai muun syyn johdosta. Vuoden 2013 lopussa 20 työntekijän uudelleensijoitusprosessi oli kesken. Keskeneräisyyden syitä ovat mm. määräajaksi myönnetty kuntoutustuki, terveydentilaan liittyvä selvittely/hoitovaihe, kuntoutustoimenpiteet tai työllistymisen toteutuminen määräaikaisesti. Ed. mainitut uudelleensijoitusta koskevat luvut eivät sisällä niitä eri toimialueilla tapahtuneita siirtymisiä, joiden järjestelyyn henkilöstöpalvelut ei ole osallistunut.
21 21 Kevan tukeman ammatillisen kuntoutuksen maksuosuus kaupungille vuonna 2013 oli euroa (vuonna 2012 vastaava summa oli euroa). Keva maksaa kunnille kuntoutumishyvitystä kuntoutustuelta työmarkkinoiden käytettäväksi palanneista henkilöistä siten, että kuntoutumishyvitys alentaa kaupungin varhaiseläkemenoperusteisen maksun jakoperustetta. Vuonna 2013 kaupungin kuntoutumishyvitys oli euroa (vuonna 2012 vastaava summa oli euroa). 7. Palkkaus Kunnallisen yleisen virka- ja työehtosopimuksen, teknisen henkilöstön virka- ja työehtosopimuksen sekä lääkärien virkaehtosopimuksen alueilla jatkettiin paikallisten työn vaativuuden ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointijärjestelmien soveltamista. Opetushenkilöstön virka- ja työehtosopimuksen piirissä jatkettiin niin ikään työn vaativuuden arviointia sekä saatiin valmiiksi henkilökohtaisen työsuorituksen arviointiin siirtyminen. Paikallisia järjestelyeriä toteutettiin KVTES:n, TS:n, OVTES:n, TTES:n ja Muusikoitten osalta. Järjestelyerät kohdennettiin sopimuksen mukaisesti muuten, mutta Pelastuslaitoksen osalta sovittiin koko järjestelyerä kohdennettavaksi tehtäväkohtaisiin palkkoihin, uuden pisteytysjärjestelmän mukaisesti. Kuntaliitoksen aiheuttamat palkkojen harmonisointitarpeet selvitettiin ja palkkojen harmonisointi suoritettiin loppuun. Tulospalkkiojärjestelmää ei ole käytössä kaupungilla. 7.1 Palkkauksen rakenne Taulukko 13: Palkkauksen rakenne ja keskimääräiset kk-palkat sopimusaloittain KVTES OVTES Tekniset T-palkkaiset Lääkärit Muusikot Tk-palkka 2 022, , , , ,03 Palveluaikaan sidotut lisät 113,47 489,18 173,00 267,34 145,39 Henkilökohtaiset lisät 27,70 7,26 70,70 211,83 38,05 Muut säännöllisen työajan lisät 11,50 20,27 28,18 107,37 17,53 Lisä- ja ylityökorvaukset Yhteensä 2 174, , , , ,00 Muutos- % edelliseen vuoteen Miesten keskiansio /kk Naisten keskiansio /kk ei saada ei saada Taulukosta 13 ei voi vielä tällä raportointikaudella tehdä johtopäätöksiä. Kun raporttiin saadaan miesten ja naisten keskiansioiden vertailut, niin se mahdollistaa johtopäätösten teon ainakin palkkauksen tasa-arvon suhteen. 7.2 Paikalliset sopimukset Vuoden aikana kaupungissa on tehty paikallinen sopimus lomarahan ja vuosilomapalkan osan vaihtamisesta vapaa-aikaan. Sopimuksen allekirjoittajina on vain osa sopijajärjestöjen paikallisista yhdistyksistä. Tämän sopimuksen ohella kaupungissa on edelleen ollut voimassa useita aiemmin tehtyjä paikallisia sopimuksia. Eri toimialoilla tehtävät seudulliset järjestelyt ovat aiheuttaneet ja aiheuttavat jatkossakin erityistä tarvetta
22 22 paikallisten sopimusten tekemiseen. Paikallisilla sopimuksilla voidaan ottaa huomioon työyhteisön erityiset tarpeet ja ne on katsottava luontevaksi osaksi kaupungin henkilöstöhallintoa. 7.3 Henkilökunnan muistamisjärjestelmä palveluvuosista Vuoden 2013 alusta lisättiin vuonna 2007 käyttöön otettuun henkilöstön palkitsemis-järjestelmään palkitseminen myös yhdenjaksoisen 40-vuoden palvelusajan perusteella. Päivitetyssä järjestelmässä palkitaan oman työnantajan 20, 30 ja 40 vuoden yhtäjaksoinen palvelu viiden päivän palkallisella vapaalla. Palkitsemisvapaan tavoite on työkyvyn ylläpitäminen joko omaehtoisesti tai kuntoremonttikursseihin osallistumalla. Vuonna 2013 palkitsemisvapaalla oli 20 vuoden palveluksesta 18 henkilöä, 30 vuoden palveluksesta 44 henkilöä sekä 40 vuoden palveluksesta 15 henkilöä. 7.4 Henkilöstön virkistystoiminta Henkilöstön virkistystoimintaa tuettiin pääsääntöisesti SporttiPassin kautta. Vuonna 2013 etuuden arvo oli vuonna 75 euroa. Kaupungin valtuusto lisäsi päätöksellään SporttiPassi-saldoon 150 euron suuruisen kannustinpalkkion. Perusteena oli henkilöstö-budjetin alittuminen ja henkilöstömäärän säilyminen tavoitetasossa. SporttiPassiin ladattua saldoa on käytetty edellisvuosien tapaan mm. uimahalli-, kuntosali- ja liikuntamaksuihin. Kulttuuritarjonnassa suosituimpina kohteina olivat elokuvissa- ja teatterissakäynnit. Kunnossa Kaiken Ikää-ohjelmalle (KKI) myönnetty rahallinen tuki päättyi vuoden 2013 lopussa. KKI-toiminta jatkuu edelleen kaupungin ja Etelä-Savon Liikunta ry:n yhteistyönä. Ohjelman tavoitteena on saada kaupungin työntekijät huolehtimaan itsestään niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Henkilöstön virkistystoimintaan ja KKI-projektiin käytettiin yhteensä euroa, joka oli 136 euroa/työntekijä (2012; n euroa eli keskimäärin 23 euroa/työntekijä). Kannustinpalkkio nosti vuoden 2013 henkilöstön virkistystoimintaan käytettyä määrärahaa noin eurolla. Palautetta ja kysymyksiä henkilöstöraportin sisällöstä ja toimivuudesta voi antaa osoitteeseen
Kaupunginhallitus 28.4.2015 154 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014
Kaupunginhallitus 28.4.2015 154 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 3 2. HENKILÖSTÖN LUKUMÄÄRÄ JA RAKENNE... 5 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 5 2.2 SELITE ORGANISAATIOMUUTOKSISTA...
LisätiedotKaupunginhallitus 4.4.2016 Liite 1 119 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015
Kaupunginhallitus 4.4.2016 Liite 1 119 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kaupungin johtoryhmä 30.3.2016 YT-neuvottelukunta 1.4.2016 Kaupunginhallitus 4.4.2016 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 3
LisätiedotPalvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta
1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,
LisätiedotHenkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen
Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2011
HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma
LisätiedotHenkilöstöraportti 2015
Kunnanhallitus 2.5.2016 109 Yt-toimikunta SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 3 JOHDANTO... 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 3 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 Henkilöstö hallinnonaloittain... 4 Henkilötyövuodet...
LisätiedotKaupunginhallitus 28.4.2015 Liite 1 153 Mikkelin kaupungin työllisyydenhoidon seuranta vuodelta 2014 Sisällysluettelo: Mikkelin kaupungin yhteenveto vuodelta 2014 Työttömyysluvut Nuorten alle 25-vuotiaiden
LisätiedotKunnalliset palkat ja henkilöstö
Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2015 www.kt.fi Henkilöstömenot 21 miljardia euroa Vuonna 2015 kuntien ja kuntayhtymien henkilöstömenot ovat arviolta 21 miljardia euroa, josta palkkakustannukset
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Yt-toimikunta Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Sisällysluettelo Kaupunginjohtajan esipuhe... 1 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointi... 2 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 Henkilöstömäärä...
LisätiedotIIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI
IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......
LisätiedotKäsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016
Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...
LisätiedotSYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus
SYSMÄN KUNTA Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön
LisätiedotSelvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta
Liite 1. Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta Kouvolan kaupunki Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta 1 1. Miehet ja naiset Kouvolan kaupungin henkilöstöstä naisia on 83,9 % ja
LisätiedotTAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015
TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015 1 Sisällysluettelo 1 Kunnanjohtajan katsaus... 3 2 Yleistä... 3 3 Taustatietoa... 4 4 Henkilöstövoimavarat... 5 4.1 Henkilöstömäärä... 5 4.1.1 Henkilöstö palvelusuhteen
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotJOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN
LisätiedotSOTKAMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 1. JOHDANTO
Kunnanhallitus 3.6.2014 erillisliite 122 SOTKAMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 1. JOHDANTO Henkilöstöraportin tehtävänä on antaa tietoa henkilöstön kehittämisen perustaksi ja päätöksenteon tueksi. Henkilöstöraportti
LisätiedotSYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1. Hallintopalvelukeskus
SYSMÄN KUNTA Kvalt. 6.6.2011 Liite nro 1 Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2010 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 2.2. Henkilötyövuosi 4 2.3. Henkilöstön määrä
LisätiedotYhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja
Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotTASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja
LisätiedotPäätoimisia vuoden 2015 lopussa oli yhteensä 412, mikä oli 8 henkeä pienempi kuin edellisvuonna.
1/19 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2.1. Henkilöstön määrä ja rakenne 2.1.1. Henkilöstön määrä Vakinaisen henkilöstön määrä 31.12.2015 oli 336, muutos edellisvuoteen oli + 5 henkilöä. Määräaikaisten (sis. palkkatuella
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Vahvistamme hyvää, ajantasaista ammatillista osaamista ja työn hallintaa. Panostamme erityisesti ikääntyvän henkilöstön työkyvyn ja ammattitaidon ylläpitoon sekä uuden henkilöstön
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotTarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI
Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.29 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 4.5.29 HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODESTA 28 Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (2/18) Kaupunginvaltuusto
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Sairaanhoitopiirin valtuusto 8.6.2015 Juha Jääskeläinen Henkilöstöjohtaja Henkilöstökertomus 2014 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän 17. henkilöstökertomus henkilöstökertomuksen
LisätiedotLIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013
LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...
LisätiedotMaaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015
Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 214 Kaupunginhallitus 3.3.215 JOHDANTO 1 Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen on viime vuosina noussut esille useissa yhteyksissä. Kunnassa on toteutettu henkilöstökysely
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2010 Päivi Hakulinen SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstö... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 6 3. Osaava ja oppiva TUKES... 7 Osaaminen ja
LisätiedotMYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS
MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia
LisätiedotTaulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä.
Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain Vakinainen Vakinainen Vakinainen Keskushallinto 205 206 114 65 64 22 270 270 136 Ympäristöterveydenhuolto 27 26 26 9 8 4 36 34 30 Sosiaali- ja terveystoimi
LisätiedotTyön kaari kuntoon. Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä
Työn kaari kuntoon Palvelut työntekijälle työkyvyn heiketessä 2 Keva tukee työssä jatkamista työkyvyn heikentyessä Jos sinulla on sairaus, jonka vuoksi työkykysi on uhattuna, Kevan tukema ammatillinen
LisätiedotHenkilöstösuunnitelma 2016 2018 Yhteenveto
Yhteenveto Henkilöstösuunnitelman yhteenveto TP 2014 TA 2015 TA 2016 TASU 2017 TASU 2018 Yleishallinto htv htv henk.kust. htv henk.kust. htv henk.kust. htv henk.kust. Vakinaiset Yleishallinto 54,31 50,83
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2015
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kaupunginhallitus 16.5.2016 Kaupunginvaltuusto 13.6.2016 2 JOHDANTO Tämä henkilöstöraportti on järjestyksessä seitsemästoista Orimattilan kaupungin henkilöstöraportti. Henkilöstöraportin
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotHenkilöstösuunnitelma 2016
Henkilöstösuunnitelma 2016 Yt-toimikunta 16.11.2015 Kunnahallitus 16.11.2015 Kunnanvaltuusto 30.11.2015 1 SISÄLLYS 1. Henkilöstösuunnitelman tavoite... 3 2. Henkilöstöpoliittiset linjaukset... 3 3. Työvoimatarpeen
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotMIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
1 MIKKELIN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 3 1. SAATTEEKSI... 4 2. HENKILÖSTÖN LUKUMÄÄRÄ JA RAKENNE... 6 2.2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 6 2.2. VAKANSSIT...10 2.3. VUOSITYÖAIKA...11 2.4. HENKILÖSTÖN RAKENNE...11
Lisätiedot1 Henkilöstön määrä ja rakenne
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLTÖ 1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 1.1 Henkilöstön määrä... 2 1.2 Henkilöstön palvelussuhdejakauma... 5 1.3 Henkilöstön sukupuolijakauma... 5 1.4 Henkilöstön ikä... 7 1.5
LisätiedotHausjärven kunta. HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012
Hausjärven kunta HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2012 11.4.2013 SISÄLTÖ 2 1 JOHDANTO 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 4 2.1 Vakinainen ja määräaikainen henkilöstö 4 2.2 Henkilöstön kokonaismäärä toimialoittain 4 2.3
LisätiedotHenkilöstöraportti 2013
Yt -toimikunta 23.04.2014 22 Kunnanhallitus 26.05.2014 154 Kunnanvaltuusto 9.6.2014 43 SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI...3 JOHDANTO...3 Henkilöstö kunnan strategiassa...3 HENKILÖSTÖRESURSSIT...5 Henkilöstön
LisätiedotHenkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016
Kaupunginhallitus 3.10.2016 Liite 2 363 Henkilöstösäästöt Raportti 10/2016 ja hankintojen seuranta 7/ 2016 Kh 3.10.2016 Raportti lokakuussa 2016 Eläkkeelle jää vuonna 2016 (tammi-joulukuu) 81 työntekijää
LisätiedotSiilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015
Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut
LisätiedotHenkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite
Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012
LisätiedotHausjärven kunta. Henkilöstökertomus vuodelta 2014
Hausjärven kunta Henkilöstökertomus vuodelta 2014 Käsitelty: Kunnanhallitus 14.4.2015, 166 8.4.2015 Sisältö Sisältö... 2 Johdanto... 3 Organisaatiorakenne... 3 Merkittäviä tapahtumia... 3 Henkilöstömäärä
LisätiedotHENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS 2015
RANTASALMEN KUNTA HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS 2015 Yhteistyötoimikunta 20.4.2016 7 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTOINTIMALLIN TAUSTAA... 1 YLEISTÄ HENKILÖSTÖVOIMAVAROJEN ARVIOINNISTA
LisätiedotSAARIJÄRVEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖKERTOMUS. Yhteistyöryhmä Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
1 SAARIJÄRVEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖKERTOMUS 2013 Yhteistyöryhmä Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto 2 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI... 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 1.1 Henkilöstön määrä... 1.2 Henkilöstön
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2009 Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika... 7
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015 www.nurmijarvi.fi
Kunnanhallituksen henkilöstöjaosto 30.3.2016 Kunnan johtoryhmä 5.4.2016 Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 10.5.2016 Valtuusto 25.5.2016 Henkilöstökertomus 2015 www.nurmijarvi.fi Sisällysluettelo
LisätiedotSisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014...
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Sisällys 1 JOHDANTO...1 2 HENKILÖSTÖVAHVUUS JA RAKENNE...1 Vakinainen henkilöstö 31.12.2014...1 Vakinainen henkilöstö hallinnonaloittain 2014...1 Kunnan määräaikaiset työsuhteet
LisätiedotENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010
ENONTEKIÖN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2010 1 Henkilöstöraportissa olevat tiedot perustuvat kunnan palkanlaskennasta kerättyihin tietoihin 31.12.2010 tilanteesta. Luvut sisältävät ko. päivänä kunnan
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 ÄHTÄRIN KAUPUNKI Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1
Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 1405/01.00.02/2014 94 Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja
LisätiedotKuopion kaupunki Henkilöstökertomus 2010
Kuopion kaupunki Henkilöstökertomus 21 1 (25) HENKILÖSTÖKERTOMUS 21 SISÄLLYS JOHDANTO 2 1. HENKILÖSTÖKATSAUS 3 2. TASA-ARVO 3 3. HENKILÖSTÖPANOKSET 6 3.1 Henkilöstön määrä 6 3.2 Henkilöstön rakenne 7 3.3
LisätiedotKiteen kaupunki Siirtosopimus 1 (7) Tohmajärven kunta
Kiteen kaupunki Siirtosopimus 1 (7) Sopimus Sosiaali- ja terveyspalvelukeskus Helli -liikelaitoksen varhaiskasvatuksen henkilöstön siirtymisestä Tohmajärven kunnan palvelukseen liikkeenluovutuksen yhteydessä
LisätiedotSAARIJÄRVEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖKERTOMUS. Yhteistyöryhmä 18.04.2016 Kaupunginhallitus xx.xx.2016 / Liite xx Kaupunginvaltuusto xx.x.
1 SAARIJÄRVEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Yhteistyöryhmä 18.04.2016 Kaupunginhallitus xx.xx.2016 / Liite xx Kaupunginvaltuusto xx.x.2016 / Liite xx 2 Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖMÄÄRÄ JA RAKENNE...
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2017
ALAVUDEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 2 Johdanto Alavuden kaupungin henkilöstötyön tavoitteena on, että kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja, jonka osaava ja hyvinvoiva henkilöstö työskentelee
LisätiedotHenkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2015
Henkilöstöön liittyviä tunnuslukuja 2015 Konserniesikunta, Henkilöstöyksikkö Yhteenveto Kaupungin henkilöstömäärän kehitys on ollut hyvin hallinnassa. Henkilöstömäärä 31.12.2015 oli 14 101, kun se vuoden
LisätiedotHenkilöstöraportti 2015
2 Henkilöstöraportti 2015 Yhteistoimintaelin xx.xx.2016 Kunnanhallitus xx.xx.2016 Valtuusto xx.xx.2016 3 1 Johdanto Henkilöstöraportti on suunnittelun ja johtamisen väline. Raportin perusteella voidaan
LisätiedotLeppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi
Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi henkilöstötilinpäätös 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖ... 1 1.1. Vakinainen henkilöstö toimialoittain
LisätiedotAktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi
Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi 1. Tavoitteet Aktiivisen varhaisen tuen toimintamallin on tarkoituksena toimia työvälineenä esimiehille asioiden puheeksi ottamisessa
LisätiedotHenkilöstöraportti 2015
Henkilöstöraportti 2015 Julkaisija: Karkkilan kaupunki Kuva: Karkkilan kaupungintalo, Valokuvaaja: Henna Mitrunen Ulkoasu ja taitto: Karkkilan kaupunki 1 Henkilöstöraportti 2015 1 JOHDANTO... 3 2 KAUPUNGIN
LisätiedotYhtymävaltuusto
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Yhtymävaltuusto 14.6.2016 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2010 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lääkärit 131
LisätiedotUudistuvat eläkemuodot ja varhaiseläkemenoperusteinen maksu
Uudistuvat eläkemuodot ja varhaiseläkemenoperusteinen maksu Yliopistosairaanhoitopiirien sihteeripäivät Finlandiatalo 27.5.2016 Liisi Gråstén-Weckström www.keva.fi 25.5.2016 2 Kevan neuvontapalvelut henkilöasiakkaille
LisätiedotAmmatillisen kuntoutuksen keinot käyttöön
Tänään työssä hyvän huomisen puolesta Ammatillisen kuntoutuksen keinot käyttöön Yl Tapio Ropponen, Keva ja Yl Anne Lamminpää, Valtiokonttori Tavoitetila Työssä voidaan hyvin Osatyökykyiset työ- ja toimintakykynsä
LisätiedotYhtymähallitus 25.3.2014, liite 3 Yhtymävaltuusto 20.5.2014, liite 4. Henkilöstöraportti 2013
Yhtymähallitus 25.3.2014, liite 3 Yhtymävaltuusto 20.5.2014, liite 4 Henkilöstöraportti 2013 2 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut... 3 2.1. Henkilöstön määrä, rakenne ja muutokset...
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2015
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 1 2 Sisältö 1. Johdanto 4 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 5 3. Johtaminen 6 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 7 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 7 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotSisällysluettelo. Hyväksytty Kokkolan kaupunginvaltuustossa 13.6.2016
KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖRAPORTTI KOKKOLA KARLEBY Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 4 Henkilöstön määrä 31.12. 4 Kokoaikaisuus 5 Ikärakenne 6 Sukupuolijakauma 7 Työaikajärjestelmät
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS
HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 Juvan kunta Yhteistyötoimikunta 21.04.2016 15 Kunnanhallitus 09.05.2016 92 Kunnanvaltuusto 20.06.2016 79 2 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 4 2 JUVAN KUNNAN ORGANISAATIO JA PALVELUTUOTANTO...
LisätiedotPirkkalan kunta Pirkkalan kunta
Pirkkalan kunta Pirkkalan kunta Henkilöstökertomus 2008 2 1. JOHDANTO... 4 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 6 2.1 Henkilöstön määrä... 6 2.2 Henkilöstön määrä osastoittain... 6 2.3 Määräaikaisen henkilöstön
LisätiedotTyökykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely
Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn
LisätiedotJärvi-Pohjanmaan henkilöstöraportti 2013
Järvi-Pohjanmaan henkilöstöraportti 2013 Sisällysluettelo 1 Henkilöstöraportti 2013... 2 1.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 Henkilöstön määrä... 2 Henkilötyövuosi... 3 Työsuhteen laatu ja kesto... 6
LisätiedotAktiivinen tuki työyhteisössä
Aktiivinen tuki työyhteisössä Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Sirpa Parantala Henkilöstökoordinaattori SP Mikkelin keskussairaala Moision sairaala Sairaansijat ja hoitopaikat Sairaansijat yhteensä 292 1.1.2013
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 Henkilöstö lyhyesti 31.12.2014/Lukumäärät
1 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 Henkilöstö lyhyesti 31.12.2014/Lukumäärät Vakinainen henkilöstö 1 042 Määräaikaiset 349 Työllisyysvaroin palkatut 39 Henkilöstö yhteensä 1 430 (v. 2013 oli 1 407) Henkilötyövuodet
LisätiedotSOPIMUS LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMITILAT -TULOSYKSIKÖN HENKILÖSTÖN SIIRROSTA LIEKSAN KIINTEISTÖT -OSAKEYHTIÖÖN ALKAEN
SOPIMUS LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMITILAT -TULOSYKSIKÖN HENKILÖSTÖN SIIRROSTA LIEKSAN KIINTEISTÖT -OSAKEYHTIÖÖN 1.1. 2018 ALKAEN 1. Sopimuksen osapuolet 1) Lieksan kaupunki luovuttajana 2) Lieksan Kiinteistöt
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys
LisätiedotTyöllistymistä edistävä toimintasuunnitelma
1 LOIMAAN KAUPUNKI Työllistymistä edistävä toimintasuunnitelma 1 Yhteistoimintamenettelyn perusteet Loimaan kaupunginhallitus päätti 31.3.2014 yhteistoimintamenettelyn käynnistämisestä vuoden 2014 talousarvioon
LisätiedotHarkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet:
Harkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet: 1. Harkinnanvaraisen virka- tai työvapaan määritelmä ja myöntämisen yleiset edellytykset Harkinnanvaraisella virka- ja työvapaalla
LisätiedotHannu Issakainen 14.2.2011. HAKU- hankkeen tunnusluvuista
Hannu Issakainen 14.2.2011 HAKU- hankkeen tunnusluvuista Henkilötyöpäivä ja -vuosi Htp= henkilötyöpäivä = täyden työajan kalenteripäivä Htv = henkilötyövuosi = 365 (366) htp Htt = henkilötyötunti (sopimatta)
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö
LisätiedotSIIKAJOEN KUNTA HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015. Työyhteisötoimikunta 21.3.2016 Kunnanhallitus Valtuusto. Kuva Hannu Kurtti
SIIKAJOEN KUNTA Kuva Hannu Kurtti HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Työyhteisötoimikunta 21.3.2016 Kunnanhallitus Valtuusto 1 SISÄLLYSLUETTELO 1 YLEISTÄ... 2 2 TILASTO-OSA... 3 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 3 2.2 HENKILÖSTÖN
LisätiedotLUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS
LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015
Kvalt liite 1 Kv 14.6.2016 SUOMUSSALMEN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Hallintopalvelut 2 Sisältö: sivu 1. Henkilöstöraportti henkilöstöstrategian toteutumisen ja arvioinnin välineenä 5 Suomussalmen
LisätiedotSUONENJOEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2 0 1 5 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 1 2 HENKILÖSTÖPANOKSET... 2 2.1 YLEISTÄ... 2 2.2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 2.3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA PALVELUSSUHTEEN LUONNE... 3 2.4 TYÖLLISTÄMISTYÖ...
LisätiedotPelastustoimen henkilöstötilinpäätös
Pelastustoimen henkilöstötilinpäätös 28.8.2012 Pelastuslaitosten henkilöstötilinpäätös Strategisen johtamisen ja arvioinnin työkalu. Ohjaa operatiivista johtoa käyttämään ja kehittämään resursseja oikein
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotTalousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (1 8) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)
Kaupunginvaltuusto 9.11.2015 Liite 2 104 KAUPUNGINVALTUUSTON KOKOUS 9.11.2015 Talousarvion 2016 käsittelyjärjestys 1. Kaupunginhallituksen puheenjohtajan puheenvuoro 2. Kaupunginjohtajan talousarvioesittely
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto touko-kesäkuu
HENKILÖSTÖRAPORTTI Mäntsälän kunta 2015 Kunnanhallitus 18.4.2016 Yhteistyöryhmä 2.5.2016 Kunnanvaltuusto touko-kesäkuu 1 Sisällys 1 JOHDANTO... 3 1.1 Mäntsälän kunnan henkilöstöä koskeva visio 2015...
LisätiedotNGIN. Kuva 1. pieneni
1 LAPPEENRANNAN KAUPU NGIN HENKILÖSTÖKERTOMUS 20132 1 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstön kokonaismäärä laski Lappeenrannan kaupungin palvelukses ssa oli 31.12.2013 yhteensä 2 386 henkilöä. Heistä 1 763 oli
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2009
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 SISÄLTÖ 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖRESURSSIEN JA PALVELUPROSESSIEN VASTAAVUUS 3 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA PALVELUSUHTEEN LUONNE 3 2.2 HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE
Lisätiedot1 Tätä liitettä sovelletaan aikuiskoulutuskeskusten opetushenkilöstöön,
OSIO E AMMATILLINEN AIKUISKOULUTUSKESKUS 1 Soveltamisala 1 Tätä liitettä sovelletaan aikuiskoulutuskeskusten opetushenkilöstöön, johon kuuluvat rehtorit ja apulaisrehtorit kokoaikaiset opettajat osa-aikaiset
LisätiedotKESTÄVÄN KUNTATUOTTAVUUDEN JA TULOKSELLISUUDEN MITTARISTO. Tuloksellisuuden ulottuvuudet, tarkastelu valtakunnan tasolla ja kuntakohtaisesti
1(6) 29.9.2014 KESTÄVÄN KUNTATUOTTAVUUDEN JA TULOKSELLISUUDEN MITTARISTO Tuloksellisuuden ulottuvuudet, tarkastelu valtakunnan tasolla ja kuntakohtaisesti Tuottavuus ja taloudellisuus Palvelujen laatu
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotHenkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:
Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,
LisätiedotSisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite
Sisällys: HENKILÖSTÖRAPORTTI... 2 Yleiskatsaus... 2 Henkilöstön määrä... 2 Taulukko 1: Henkilöstömäärän palvelualueittain 2013 2018... 2 Taulukko 2: Henkilöstömäärä uuden organisaation mukaisesti ja työaikamuodoissa
LisätiedotHYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN. Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013
HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013 Kriittinen menestystekijä: Suunnitelmallinen henkilöstöpolitiikka Arviointikriteeri; henkilöstöstrategia
Lisätiedot